护理岗位办公班岗位职责考核表

办公班护士岗位职责

1.参加晨会，做会议记录，参加床头交接班，听取大夜班护理人员交班，核对病人一览表人数、床号，整理核对留言板。查对大夜班医嘱，床头交接了解各班工作情况及病区患者流动概况。

2.负责科室急救物品、药品管理检查，保持完好并处于备用状态。 3.负责病区考勤，协助护士长合理安排和管理护理员工作，检查各病室环境清洁情况及病人基础护理质量，随时检查督促。做好监控检查、记录工作，发现异常情况，及时汇报。

4.按照护理等级记全科病人费用，负责检查病人最新缴费情况，及时催费，将欠费情况及时通知家属及管床医师。负责统计病人生活用品消耗和衣服情况，及时与病人家属联系，保证正常供给。

5.负责处理和核对医嘱，通知治疗班、责任护士及时执行医嘱，保证新入、急、危重病人及特殊情况及时优先执行，准备医嘱执行所需各种物品，及时领取所需药品及退药工作，摆放次日长期医嘱液体 6.负责办理病人入院、出院、转科等手续，与值班医生良好沟通确保治疗及时正确执行，根据医嘱联系相关科室会诊、检查，计费等工作。

7.热情接待新病人入院，提前通知责任护士和护理员热情接待老人，协助做安全检查，检查老人带入衣物是否规范和齐全，老人衣物上写上明显标识，按照情况安排合适床位，提前通知责任护理员准备好床铺。负责接待病人或家属咨询。办公班护士为护理文件质控护士，检查全科病历质量和护理文件书写质量

9．每周

一、四参与医嘱总核对。参加开饭，了解老人饮食情况。

10.协助护士长做好科室管理工作，护士长不在时，代理护士长处理日常工作，对下级护理人员业务指导。

11.负责护士站整洁卫生，保持护士吧台及各抽屉的整洁，按要求摆放各种物品，及时补充办公用品。

12.负责每日书写交接班报告，将病区总体情况、特殊情况向夜班交班。

办公室护士工作流程

07:40-08:00 了解病区概况，查看院网。

08:00-08:10 晨会

08:10-08:30 床头交接班,核对病人数,整理留言板

08:30-11:30 完成病区医嘱处理及查对、转抄，打印各种执行单，督查执行情况，请领当日药物，办理停用药

物、检查单的退费处理。

11:30-12:00 整理出院病历，发放出院带药。

12:00-14:30 午休

14:30-16:00 处理、转抄新开 医嘱，处理新入院病人，核对病人一览表相关内容并及时更新。

16:00-17:30 跟进医嘱执行情况，急诊手术及时通知手术室，备好次日输液、注射药品及特殊检查、手术备药，整理护士站，查看院网。

护理组长岗位职责

1.在护士长的领导下，负责护理小组的日常工作（包括治疗和护理分工，负责当日护理组员的床位分配）。

2.参加医护大交班，参与N班做好床头交接，组织护理查房，按护士形象要求温馨巡视。 3.做好分管病人晨晚间护理。

4.动态管理及质量监控。督促责任护士严格执行各项规章制度和技术操作规程。指导、检查责任护士落实基础护理，同时完成危重病人、特殊病人的护理，提出潜在护理问题，制定有预见性的护理措施和薄弱环节的防范措施，确保护理工作质量。

5.带领责任护士对分管病人进行临床护理评估，运用整体护理程序开展工作，落实分管病人的各项检查与化验，做好外出检查病人的评估。 6.协助组内的注射、输液与治疗、疑难技术和抢救工作，随时检查、指导医瞩、护理措施落实情况，及时与责任护士沟通。

7.按照护理级别要求巡视病房，多与病人沟通，了解病情及病人需要，有针对性做好术前、术后、特殊治疗与新入院病人的宣教工作及健康指导，按护理程序实施优质护理服务。

8.及时与办公班沟通，了解分管病人更改饮食情况并通知病人，对次日外出检查病人进行首次评估与健康指导。

9.负责所有护理记录单的书写质量控制，检查医嘱执行情况。 10.与各种人群沟通协调，接待患者及家属咨询。

11.协助做好病区护理管理工作，护士长请假外出时行使护士长行政管理权，进行团队沟通，协助并处理相关事宜。执行各种上报制度（不良事件、突发事件、纠纷、针刺伤等的上报）。

12积极参加各种护理培训，以掌握最新技术发展动态。

13.组织或主持护理查房，护理会诊和个案讨论，负责对责任护士业务指导及技术训练。

14每月负责护理工作量流计，参与绩效考核分配落实。

护理组长工作流程

了解病人夜间情况,做好分管病人的晨间护理,确认外出检查、治疗和手术病人的安全评估。

负责当日责任护士岗位安排，参加晨会，与N班护士做好床边交接，组织护理查房。

随医生查房，及时了解医生对护理的要求，对特07:30-08:00 08:00-08:30 08:30-09:00

殊、重点病人制定预见性护理措施和薄弱环节防范措施。

09:00-09:30 根据医嘱、护理常规，正确实施危重及特殊病人的治疗；
根据病情正确实施基础护理与专科护理。

09:30-10:00 协助接瓶，协调组内各项工作，及时与责任护士沟通。

10:00-11:30 负责接收新入院病人，做好入院宣教工作。按护理级别要求巡视病房，了解病情及病人需要。有计划、针对性的做好病人各项宣教工作及健康指导。

11:30-12:00 指导检查医嘱、护理措施执行情况。执行护理病历、护理质量及护理记录动态监控。质控出院病历。

12:00-14:30 午休

14:30-15:30 巡视病房，全科病人整体评估，检查次日手术准备情况，动态指导检查责任护士工作，落实安全护理措施。

15:30-16:00 与P班床头交接。

16:00-17:30 完成晚间护理部分工作。

责任护士岗位职责

1.参加医护早交班，参加床头交接班及护理查房，按护士形象要求温馨巡视，重点交接分管病人，清点病人数，督促请假病人返回。

2.完成分管病人晨晚间护理。

3.在护士长、护理组长的领导下，负责分管病人的各项护理工作，保证分管病人的护理质量。

4.按级别护理要求巡视病人，密切观察病人的病情动态，了解病情及病人的需要，做好术前、术后及新入院病人的宣传工作及健康指导，运用护理程序开展工作。

5.做好分管病人各项治疗，落实基础护理和专科护理，确保操作规程符合规范，发现异常及时报告组长及值班医生及时处理。

6.完成新入院病人处置，负责分管病人的各项治疗、护理及危重病人的抢救，在组长的指导下完成危重病人的治疗与护理，对所分管病人八知道。

7.按时绘制普测体温单填写大小便，每周填写病人体重。 8.及时书写护理记录，做好分管病人的出院护理。

9.负责回收并检查治疗单、注射单执行签名确认。

10.倾倒所管病人引流液并记录。

11.在组长带领下与P班进行床头交接班。

责任护士工作流程

07:30-08:00 晨间护理，整理床单位。

08:00-08:15 参加晨会交接班。

08:15-08:30 对分管床位的患者进行床头交接班。

08:30-09:30 完成患者的治疗与各项护理。

09:30-11:30 负责巡视分管的病人及时更换液体，做好患者的沟通工

作，适时给予健康教育，做好分管床位新病人床单元的准备，进行入院宣教及本病区的各项规章制度。

11:30-12:00 测量12:00生命体征并绘制书写护理记录单，完成交接班。

12:00-14:30 午休。

14:30-15:30 认真巡视分管病房的患者，及时更换液体。

15:30-16:30 做好分管床位患者的各项治疗护理工作，按时绘制普测体温，填写大小便，每周填写病人体重。做好新入院患者卫生处置，出院病人终末消毒、健康指导等。

16:30-17:30 1.行晚间护理。

2.完善护理记录，在组长带领下与P班进行床头交接班。 随时完成的工作 1.按照护理级别巡视病房，严密观察患者的病情变化，

发现异常及时处理。

2.处理当班医嘱，并准确执行临时医嘱。 3.及时执行时间性治疗。

4.做好患者的基础护理和生活护理，防止护理并发症。 5.评估有坠床危险患者，做好防护工作。

6.完成新入患者的宣教。

7.完成当班护理文书的书写。

8.保持病房环境的安静、安全、整洁、舒适。

办公班护士岗位职责

1.参加晨会及床头交接班，了解病区概况及安全管理。听取N班护理人员早交班，核对病人一览表人数、床号，整理核对留言板。查对N班医嘱，床头交接了解各班工作情况及病区患者流动概况。

2.负责处理当日医嘱补抄欠费病人各种治疗单，办理入院、出院、转科病人的手续。处理、转抄、核对医嘱，督查执行情况。与值班医生良好沟通确保治疗及时正确执行。根据医嘱联系相关科室申请会诊、检查，计费、核对次日检查通知单。

3.负责当日药物的请领，摆放次日长期医嘱液体。

4.负责当日停用药物、检查单的退费处理。

5.负责办公室接待，接待病人或家属咨询，医生会诊等；
接听电话；
负责护士站整洁卫生；
负责送医保病历。

6.负责出院病历的检查整理。

7.负责跟进医嘱执行情况，有急诊手术及时通知手术室。 8.核对病人一览表相关内容并及时更新。

9.做好科室管理工作，负责联系设备、总务后勤人员，确保科室日常用物、家私、水电、设备处于完好状态；
检查院网并及时通知院网内容。

办公室护士工作流程 07:40-08:00 了解病区概况，查看院网。

08:00-08:10 晨会

08:10-08:30 床头交接班,核对病人数,整理留言板

08:30-11:30 完成病区医嘱处理及查对、转抄，打印各种执行11:30-12:00 12:00-14:30 14:30-16:00 16:00-17:30

单，督查执行情况，请领当日药物，办理停用药物、检查单的退费处理。

整理出院病历，发放出院带药。

午休

处理、转抄新开 医嘱，处理新入院病人，核对病人一览表相关内容并及时更新。

跟进医嘱执行情况，急诊手术及时通知手术室，备好次日输液、注射药品及特殊检查、手术备药，整理护士站，查看院网。

护理组长岗位职责

1.在护士长的领导下，负责护理小组的日常工作（包括治疗和护理分工，负责当日护理组员的床位分配）。

2.参加医护大交班，参与N班做好床头交接，组织护理查房，按护士形象要求温馨巡视。 3.做好分管病人晨晚间护理。

4.动态管理及质量监控。督促责任护士严格执行各项规章制度和技术操作规程。指导、检查责任护士落实基础护理，同时完成危重病人、特殊病人的护理，提出潜在护理问题，制定有预见性的护理措施和薄弱环节的防范措施，确保护理工作质量。

5.带领责任护士对分管病人进行临床护理评估，运用整体护理程序开展工作，落实分管病人的各项检查与化验，做好外出检查病人的评估。 6.协助组内的注射、输液与治疗、疑难技术和抢救工作，随时检查、指导医瞩、护理措施落实情况，及时与责任护士沟通。

7.按照护理级别要求巡视病房，多与病人沟通，了解病情及病人需要，有针对性做好术前、术后、特殊治疗与新入院病人的宣教工作及健康指导，按护理程序实施优质护理服务。

8.及时与办公班沟通，了解分管病人更改饮食情况并通知病人，对次日外出检查病人进行首次评估与健康指导。

9.负责所有护理记录单的书写质量控制，检查医嘱执行情况。 10.与各种人群沟通协调，接待患者及家属咨询。

11.协助做好病区护理管理工作，护士长请假外出时行使护士长行政管理权，进行团队沟通，协助并处理相关事宜。执行各种上报制度（不良事件、突发事件、纠纷、针刺伤等的上报）。

12积极参加各种护理培训，以掌握最新技术发展动态。

13.组织或主持护理查房，护理会诊和个案讨论，负责对责任护士业务指导及技术训练。

14每月负责护理工作量流计，参与绩效考核分配落实。

护理组长工作流程

07:30-08:00 了解病人夜间情况,做好分管病人的晨间护理,确认外出检查、治疗和手术病人的安全评估。

08:00-08:30 负责当日责任护士岗位安排，参加晨会，与N班护士做好床边交接，组织护理查房。

08:30-09:00 随医生查房，及时了解医生对护理的要求，对特09:00-09:30 09:30-10:00 10:00-11:30 11:30-12:00 12:00-14:30 14:30-15:30 15:30-16:00 16:00-17:30 殊、重点病人制定预见性护理措施和薄弱环节防范措施。

根据医嘱、护理常规，正确实施危重及特殊病人的治疗；
根据病情正确实施基础护理与专科护理。

协助接瓶，协调组内各项工作，及时与责任护士沟通。

负责接收新入院病人，做好入院宣教工作。按护理级别要求巡视病房，了解病情及病人需要。有计划、针对性的做好病人各项宣教工作及健康指导。

指导检查医嘱、护理措施执行情况。执行护理病历、护理质量及护理记录动态监控。质控出院病历。

午休

巡视病房，全科病人整体评估，检查次日手术准备情况，动态指导检查责任护士工作，落实安全护理措施。

与P班床头交接。

完成晚间护理部分工作。

责任护士岗位职责

1.参加医护早交班，参加床头交接班及护理查房，按护士形象要求温馨巡视，重点交接分管病人，清点病人数，督促请假病人返回。

2.完成分管病人晨晚间护理。

3.在护士长、护理组长的领导下，负责分管病人的各项护理工作，保证分管病人的护理质量。

4.按级别护理要求巡视病人，密切观察病人的病情动态，了解病情及病人的需要，做好术前、术后及新入院病人的宣传工作及健康指导，运用护理程序开展工作。

5.做好分管病人各项治疗，落实基础护理和专科护理，确保操作规程符合规范，发现异常及时报告组长及值班医生及时处理。

6.完成新入院病人处置，负责分管病人的各项治疗、护理及危重病人的抢救，在组长的指导下完成危重病人的治疗与护理，对所分管病人八知道。

7.按时绘制普测体温单填写大小便，每周填写病人体重。 8.及时书写护理记录，做好分管病人的出院护理。

9.负责回收并检查治疗单、注射单执行签名确认。

10.倾倒所管病人引流液并记录。

11.在组长带领下与P班进行床头交接班。

责任护士工作流程

07:30-08:00 晨间护理，整理床单位。

08:00-08:15 参加晨会交接班。

08:15-08:30 对分管床位的患者进行床头交接班。

08:30-09:30 完成患者的治疗与各项护理。

09:30-11:30 负责巡视分管的病人及时更换液体，做好患者的沟通工作，适时给予健康教育，做好分管床位新病人床单元的准备，进行入院宣教及本病区的各项规章制度。

11:30-12:00 测量12:00生命体征并绘制书写护理记录单，完成交接班。

12:00-14:30 午休。

14:30-15:30 认真巡视分管病房的患者，及时更换液体。

15:30-16:30 做好分管床位患者的各项治疗护理工作，按时绘制普测体温，填写大小便，每周填写病人体重。做好新入院患者卫生处置，出院病人终末消毒、健康指导等。

16:30-17:30 1.行晚间护理。

2.完善护理记录，在组长带领下与P班进行床头交接班。 随时完成的工作 1.按照护理级别巡视病房，严密观察患者的病情变化，

发现异常及时处理。

2.处理当班医嘱，并准确执行临时医嘱。 3.及时执行时间性治疗。

4.做好患者的基础护理和生活护理，防止护理并发症。 5.评估有坠床危险患者，做好防护工作。

6.完成新入患者的宣教。

7.完成当班护理文书的书写。

8.保持病房环境的安静、安全、整洁、舒适。

办公班护士岗位职责 1． 在护士长领导下进行工作；

2． 负责打印住院病人的所有医嘱执行单，认真执行查对制度，检查记录执行情况。

3． 负责查对配发住院病人的口服药物，注意观察用药效果及副作用，并及时报告；

4． 负责收集、送检住院病人的各种标本及住院病人的登记工作，介绍住院须知，使之能够尽快熟悉环境；

5.做好新入记录危重病人及特殊病人的T、P、R、BP、出入量等，认真执行医嘱、准确记录；

6.负责急救药品及器材的检查登记工作，及时消毒、更换、补充并记录；

5． 护士长不在岗时，代理护士长工作；
无临床班时，代理临床班全部工作；

7.掌握信息技术基础知识，熟练掌握医院信息管理系统中有关模块的功能，严格按要求管理使用；

8.完成医院分配的其它工作任务；

9.重点工作：
星期一：检查小药柜及急救车药品是否过期，及时更换，并记录；
检查急救仪器性能是否良好；

星期二：整理办公桌个种文书、表格并及时补充；

星期三：清洗所有药杯、体温计；

星期四：彻底到扫办公室卫生（包括病历牌等死角）；

星期五：大查对，测体重。

10.工作细则：
（1）参加病房交接班，送各种标本：血液、体液、分泌物、二便等；

（2）清点各种物品：血压计、听诊器、手电筒、体温计、冰袋、热水袋、小药品柜；

（3）处理医嘱，了解病情，核对夜班医嘱、完成当天医嘱；
凭机打摆药单负责查对药品，发药到病人床旁；

（4）负责接待入院病人，填写登记本，侧生命体征、体重、介绍住院须知，送病人到病房，通知主管医生；

（5）通知病人留检验标本及各种检查的时间、地点、注意事项；

（6）负责全体病员的体温、脉搏、大便次数及危重病员的生命体征及病情观察；

（7）写日间交班报告，床旁交班。

护理班护士岗位职责

1、早上7:30到岗，8:00之前必须做完晨间护理。

2、晨会后首先整理病房，床头柜上的物品不能超过3件，窗台上不要乱放物品。

3、为新病人准备床铺，做入院常规、入院指导。

4、负责出院病人的床铺处理，终末消毒并登记。

5、认真执行分级护理制度，多巡视病房，观察病情。

6、协助治疗班工作，加药、输液、处理输液故障、拔液体，是加液、拔液的责任人。

7、每天上午更换消毒液，更换各种到期的无菌物品，负责各种仪器的消毒工作。

8、协助医生进行各种诊疗工作，送取各种化验标本，指导卫生员工作。

9、检查厕所里的灯、水，并及时关，负责做好专项病房管理。

冲洗班职责

1.冲洗班的职责

2.无菌物品接班需注意数量、有效期。注意补齐物品，查看有效期是否失效，若失效需重新消毒。

3.接班后注意检查诊疗室的物品是否齐全，处于完好备用状态。

4.阴道冲洗的意义及目的：阴道冲洗可以清洁阴道，减少感染的机率，避免阴道粘连，预防术中及术后感染，同时促进上皮愈合及病灶的恢复。

5.阴道冲洗的注意事项：体位、水温、冲洗液的配置（优可适和蒸馏水1:1配置）、阴道穹窿（宫颈和阴道壁之间的环形腔隙）的冲洗是预防术后感染的关键、力度（术后的病人注意避免力度过大导致出血或伤口裂开）、根据患者的具体情况选择不同型号的窥阴器、患者上下妇检床时注意安全，注意保护患者的隐私。

6.术前的患者行阴道冲洗时，注意备皮（备皮的范围）和肚脐眼的清洁，除LEEP刀和宫颈锥切术外，其余的在术前行阴道优可适纱布填塞（注意交班，术前晨由夜班将纱布取出）。

7.冲洗间与诊疗室的浸泡窥阴器的消毒液应及时更换，冲洗间消毒妇检床的消毒液（1000mg/L）用完后及时配置。

8.冲洗完成后清理冲洗间，通知卫生员处理垃圾，消毒机消毒。

9.将需要消毒的物品放于护士站外，和供应室进行兑换。

10.测量生命体征：10AM普查，询问大便。注意事项：注意影响患者生命体征的因素如输液、活动、热饮等，体温计注意夹在患者未输液一侧肢体。询问患者大便时注意有无腹泻、便秘或灌肠，根据情况通知医生及在三测单上标示。下午由责任护士录完体温后由冲洗班将重点体温（包括当天入院的新病人、第二天手术的病人、发热的病人）摘抄。

11.体温作图：若在表格中录入数据后需再从三测单上检查，发现缺项漏项及时补录，有画错时及时纠正。

12.每周二下午更换无菌物品，诊疗室内配置3%--5%（250ml的蒸馏水中加入

7.5ml—12.5ml的冰醋酸）的醋酸溶液，隔周更换戊二醛，卢戈氏溶液用完后及时配置。

13.每个月25号，如果是周

六、日就改为周五监测体温计：先将所有体温计的汞柱甩至35℃以下,再同时放入40℃温水中,3min后取出。如读数相差0.2℃以上或汞柱出现裂隙的体温计则不能再用，注意贮汞槽不能触及容器的底和壁。

14.每天及时做好诊疗室的卫生，周五清洁微波仪、LEEP刀和阴道镜。

生产经理岗位职责及绩效考核

一、负责主持协调财务、生产有关负责人员，编制年、季、月生产计划、物质供应计划。绩效考核比例为20%。

二、安排落实年、月、日生产进度，确保生产任务的完成。绩效考核比例为20%。

三、负责督导制订设备完好标准、设备使用、管理制度，定期维修保养，确保不因设备故障影响生产进度及产品质量。绩效考核比例为10%。

四、负责督导制订技术、质量标准及管理制度，确保产品技术先进性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。

五、负责组织制定安全生产条例，落实安全生产措施，检查安全生产制度，绩效考核比例为15%。

六、督导落实生产各项规章制度，检查生产各项规章制度执行结果，绩效考核比例为15%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

生产综合部岗位职责及绩效考核

一、负责主持车间主任、生产相关人员，制定季、月、日生产计划，制定生产管理制度，考核比例为20%。

二、根据生产计划，制订落实生产计划实施措施，具体落实到车间，确保任务完成，考核比例为20%。

三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监督管理，首件必检。严禁无图生产，确保产品质量，考核比例为20%。

四、负责制定安全生产制度及安全措施，落实检查安全生产制度及安全措施落实情况。考核比例为15%。

五、落实各项规章制度，突出督促检查组织纪律、考勤 情况。考核比例为10%。

六、负责制定设备完好标准及设备使用管理制度，定期维修保养，确保不因设备影响生产进度，及产品质量。考核比例为15%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

车间主任岗位职责及绩效考核

一、根据公司总体生产计划，负责制定本车间月、旬、日生产计划，考核比例为20%。

二、根据生产计划，将任务具体落实到班、组、个人，坚持定工计件，确保任务完成。考核比例为20%。

三、制订产品质量保证措施和操作规程，严格按照图纸技术要求、标准、工艺流程规定生产，确保产品质量，考核比例为20%。 四、负责落实安全生产制度，遵守操作规程，做好安全监督、安全教育工作。安装、检修电器设备，须悬挂停电警示牌；
文明生产，保持车间清洁卫生、产品堆放整齐，标识清晰。考核比例为15%。

五、落实执行早上班布置安排、晚下班检查验收制度，开好班组晨会。严格执行劳动组织纪律和请销假制度，落实考勤、考核制度，讲文明、讲奉献，考核比例为10%。

六、制定设备、工具管理制度，设备、工具责任到人，考核比例为15%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

行政经理岗位职责及绩效考核

一、负责行政主管，制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例，考核比例为15%。

二、着力做好公司人才库人才储备工作，管理人事用工制度，招聘、录用、辞退、考核和奖惩工作，占考核比例为15%。 三、负责拟制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制，占考核比例15%。

四、制订职工培训制度，办好思想教育、技能教育两个学习班，培养公司职工思想凝聚力，培养职工终身事业心。考核比例为20%。

五、制定公司建设规划及建设计划，按期完成规划建设任务。考核比例为10%。

六、制订公司后勤供应保障管理制度，确保生产、生活，正常运行，考核比例为10%。

七、制订、落实公司各项规章制度，并定期通报督促、检查各部落实执行情况。考核比例为15%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

财务部职责及绩效考核

一、财务部负责起草编制公司3年经济发展概算，编制财务资金计划、拟定资金筹措和使用方案，考核比例25%。

二、制定财务管理制度和日常财务工作制度，制订公司统计、审计制度。成本核算，占考核比例为15%。

三、做好公司经营计划及各项经济指标审计、审查工作，做好公司、车间、各经营科室成本核算工作。考核比例为10% 四、严格遵守财经纪律，俭省节约，做好各项支出、报销工作。严格执行财务部长审批报销制度，未经批准，会计人员有权拒付。考核比例为15%。

五、做好编制年、季、月公司财务报表工作，做好税务申报及公司各项年检工作，考核比例为10%。

六、编制公司年度经济计划落实情况总结报告，做到每月向公司汇报各项财务计划工作执行情况，考核比例为10%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

技术、质检部岗位职责及绩效考核

一、制订公司产品质量标准，质量保障措施，制定产品质量检测实施程序，考核比例为15%。

二、制定质量检测制度，依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核，按时完成质量检测任务，考核比例为15%。 三、制定设计、校对、审核、标准，严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序，考核比例为10%。

四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划，考核比例为20%。 五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度，建档保存，考核比例为10%。

六、制订公司技术情报、资料保管条例，按照做好公司技术情报、资料保密工作，考核比例为10%。对公司造成损害后果者，根据公司损害后果，加倍惩处。触犯法律者，依法严惩。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

供电维修部岗位职责及绩效考核

一、负责维修管理主管，制定年、月、日安装、维修计划，占考核比例为10%。

二、根据生产计划，确保安装，维修任务完成，占考核比例为20%。 三、严格执行安全生产制度，提倡文明生产，杜绝事故发生，占考核比例为50%。

四、负责落实各项规章制度，加强作风纪律培养，占考核比例为10%。

五、负责及时对生产设备的突发性电路、气路故障的检修、抢修减少停机时间，占考核比例为10%。

河北一犇农机有限公司2012年2月10日

供应、外协、采购部职责及绩效考核

一、负责采购主管，依据生产计划制定月、日供应需求和采购计划；
制定采购规章制度，占考核比例为10%。

二、根据采购计划，负责采购请款，及时完成物资采购任务，占考核比例为30%。

三、负责制定严格执行材料采购比价，实行货比三家规定，确保质优价廉，占考核比例为35%。

四、根据采购计划，负责采购任务，严格办理采购手续，建立台帐，杜绝虚假，占考核比例为15%。

五、根据规章制度，自觉遵守采购规章制度，加强纪律教育、作风培养，占考核比例为10%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

规划基建部职责及绩效考核

一、负责规划、基建主管，制定发展规划、制定年、月、日基建建设计划，确保基建建设任务的完成，占考核比例为10%。 二、依据基建计划制定月、日进度，确保按进度完成建设任务，占考核比例为30%。

三、负责制定工程质量管理标准，严格工程质量管理，严把质量标准，按城建档案规范的规定收集材料、整理、立卷。占考核比例为30% 四、负责制定安全制度，落实安全措施，安全文明施工，杜绝各类事故的发生，占考核比例为20%。

五、负责落实各项规章制度，督促检查组织纪律，占考核比例为10﹪。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

岗位职责及绩效考核表

生产经理岗位职责及绩效考核

一、负责主持协调财务、生产有关负责人员，编制年、季、月生产计划、物质供应计划。绩效考核比例为20%。

二、安排落实年、月、日生产进度，确保生产任务的完成。绩效考核比例为20%。

三、负责督导制订设备完好标准、设备使用、管理制度，定期维修保养，确保不因设备故障影响生产进度及产品质量。绩效考核比例为10%。

四、负责督导制订技术、质量标准及管理制度，确保产品技术先进性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。

五、负责组织制定安全生产条例，落实安全生产措施，检查安全生产制度，绩效考核比例为15%。

六、督导落实生产各项规章制度，检查生产各项规章制度执行结果，绩效考核比例为15%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

岗位职责及绩效考核表

生产综合部岗位职责及绩效考核

一、负责主持车间主任、生产相关人员，制定季、月、日生产计划，制定生产管理制度，考核比例为20%。

二、根据生产计划，制订落实生产计划实施措施，具体落实到车间，确保任务完成，考核比例为20%。

三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监督管理，首件必检。严禁无图生产，确保产品质量，考核比例为20%。

四、负责制定安全生产制度及安全措施，落实检查安全生产制度及安全措施落实情况。考核比例为15%。

五、落实各项规章制度，突出督促检查组织纪律、考勤 情况。考核比例为10%。

六、负责制定设备完好标准及设备使用管理制度，定期维修保养，确保不因设备影响生产进度，及产品质量。考核比例为15%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

岗位职责及绩效考核表

车间主任岗位职责及绩效考核

一、根据公司总体生产计划，负责制定本车间月、旬、日生产计划，考核比例为20%。

二、根据生产计划，将任务具体落实到班、组、个人，坚持定工计件，确保任务完成。考核比例为20%。

三、制订产品质量保证措施和操作规程，严格按照图纸技术要求、标准、工艺流程规定生产，确保产品质量，考核比例为20%。

四、负责落实安全生产制度，遵守操作规程，做好安全监督、安全教育工作。安装、检修电器设备，须悬挂停电警示牌；
文明生产，保持车间清洁卫生、产品堆放整齐，标识清晰。考核比例为15%。

五、落实执行早上班布置安排、晚下班检查验收制度，开好班组晨会。严格执行劳动组织纪律和请销假制度，落实考勤、考核制度，讲文明、讲奉献，考核比例为10%。

六、制定设备、工具管理制度，设备、工具责任到人，考核比例为15%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

岗位职责及绩效考核表

行政经理岗位职责及绩效考核

一、负责行政主管，制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例，考核比例为15%。

二、着力做好公司人才库人才储备工作，管理人事用工制度，招聘、录用、辞退、考核和奖惩工作，占考核比例为15%。

三、负责拟制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制，占考核比例15%。

四、制订职工培训制度，办好思想教育、技能教育两个学习班，培养公司职工思想凝聚力，培养职工终身事业心。考核比例为20%。

五、制定公司建设规划及建设计划，按期完成规划建设任务。考核比例为10%。

六、制订公司后勤供应保障管理制度，确保生产、生活，正常运行，考核比例为10%。

七、制订、落实公司各项规章制度，并定期通报督促、检查各部落实执行情况。考核比例为15%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

岗位职责及绩效考核表

财务部职责及绩效考核

一、财务部负责起草编制公司3年经济发展概算，编制财务资金计划、拟定资金筹措和使用方案，考核比例25%。

二、制定财务管理制度和日常财务工作制度，制订公司统计、审计制度。成本核算，占考核比例为15%。

三、做好公司经营计划及各项经济指标审计、审查工作，做好公司、车间、各经营科室成本核算工作。考核比例为10%

四、严格遵守财经纪律，俭省节约，做好各项支出、报销工作。严格执行财务部长审批报销制度，未经批准，会计人员有权拒付。考核比例为15%。

五、做好编制年、季、月公司财务报表工作，做好税务申报及公司各项年检工作，考核比例为10%。

六、编制公司年度经济计划落实情况总结报告，做到每月向公司汇报各项财务计划工作执行情况，考核比例为10%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

岗位职责及绩效考核表

技术、质检部岗位职责及绩效考核

一、制订公司产品质量标准，质量保障措施，制定产品质量检测实施程序，考核比例为15%。

二、制定质量检测制度，依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核，按时完成质量检测任务，考核比例为15%。

三、制定设计、校对、审核、标准，严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序，考核比例为10%。

四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划，考核比例为20%。

五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度，建档保存，考核比例为10%。

六、制订公司技术情报、资料保管条例，按照做好公司技术情报、资料保密工作，考核比例为10%。对公司造成损害后果者，根据公司损害后果，加倍惩处。触犯法律者，依法严惩。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

岗位职责及绩效考核表

供电维修部岗位职责及绩效考核

一、负责维修管理主管，制定年、月、日安装、维修计划，占考核比例为10%。

二、根据生产计划，确保安装，维修任务完成，占考核比例为20%。

三、严格执行安全生产制度，提倡文明生产，杜绝事故发生，占考核比例为50%。

四、负责落实各项规章制度，加强作风纪律培养，占考核比例为10%。

五、负责及时对生产设备的突发性电路、气路故障的检修、抢修减少停机时间，占考核比例为10%。

河北一犇农机有限公司2012年2月10日

岗位职责及绩效考核表

供应、外协、采购部职责及绩效考核

一、负责采购主管，依据生产计划制定月、日供应需求和采购计划；
制定采购规章制度，占考核比例为10%。

二、根据采购计划，负责采购请款，及时完成物资采购任务，占考核比例为30%。

三、负责制定严格执行材料采购比价，实行货比三家规定，确保质优价廉，占考核比例为35%。

四、根据采购计划，负责采购任务，严格办理采购手续，建立台帐，杜绝虚假，占考核比例为15%。

五、根据规章制度，自觉遵守采购规章制度，加强纪律教育、作风培养，占考核比例为10%。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

岗位职责及绩效考核表

规划基建部职责及绩效考核

一、负责规划、基建主管，制定发展规划、制定年、月、日基建建设计划，确保基建建设任务的完成，占考核比例为10%。

二、依据基建计划制定月、日进度，确保按进度完成建设任务，占考核比例为30%。

三、负责制定工程质量管理标准，严格工程质量管理，严把质量标准，按城建档案规范的规定收集材料、整理、立卷。占考核比例为30%

四、负责制定安全制度，落实安全措施，安全文明施工，杜绝各类事故的发生，占考核比例为20%。

五、负责落实各项规章制度，督促检查组织纪律，占考核比例为10﹪。

河北一犇农机有限公司

2012年2月10日

1.在护理部(副)主任的领导下，分管老人的生活护理工作。2.参加、组织和指导护理员熟悉了解老人的生活思想和健康状况，采取针对性措施,做好老人的生活护理和心理护理,协助医务人员做好老人保健工作。3.经常督促生活护理程序、生活分级护理内容操作规程的执行，定期检查，保证生活护理质量。负责护理员的业务考核。4.认真书写交班簿，提出值班护理员应注意的各种事项和要求。5.认真做好老人委托保管的财物的管理工作，组织开展有益于老人身心健康的文娱活动。6.配合部门主任组织护理员业务学习。组织做好卫生工作和防盗、防火、防事故工作。7.完成领导交办的其他工作任务。

银行办公室岗位职责及考核办法（共8篇）

各层级护理管理岗位职责考核（共19篇）

公司岗位职责及考核办法（共10篇）

商品部经理岗位职责考核表（共5篇）

岗位职责和考核办法（共10篇）

推荐访问:岗位职责 护理 岗位 办公 考核表