电力企业创先争优调研文章

   创先争优、永葆先进，是党的要求，员工的期望。**分公司作为中电投集团黄河水电公司的发电管理公司，管理着装机容量为69.12万千瓦的盐锅峡和八盘峡两个水电站，承担着履行国有资产保值、增值的国企职能，分公司现有9个党支部，224名党员。作为管理性的水力发电企业，开展创先争优活动应以“深入贯彻落实科学发展观，突出组织创先进、党员争优秀，有效推进企业稳定协调发展”为主题，以“筑坚强堡垒、树先锋形象、彰先进风采、促科学发展”为载体，继续拓展学习实践科学发展观活动，全面贯彻落实企业党委重点工作安排，争创务实“三个贴近”、确保安全稳定、加快项目发展、提升经济效益的战斗堡垒，争当建设“效能型、执行型、和谐型、服务型”公司的组织者、实践者和推动者，改革创新，务求实效，模范履行党章规定的义务，努力做到“五结合”、“五带头”，着力打造成为黄河水电公司的成本控制中心、利润中心，推动企业又好又快发展。

1、创争活动应与安全生产相结合，开创安全生产新局面。在安全生产工作中发挥组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，保持机组的安全稳定运行，促进安全局面的持续稳定，这是创争活动的根本目的，为此，在生产技术岗位上的党员应将创先争优活动融入中心，渗入实践，以加强设备管理为己任，认真执行值班纪律，身先士卒，率先垂范，切实贴近生产现场、贴近一线职工、贴近发电设备，加大设备巡回检查力度，组织专业公司及时消除设备运行缺陷，确保机组在汛期安全迎峰度夏和满发多供。

2、创争活动应与加快发展相结合，推进项目发展新突破。创争活动的效果如何，党员的骨干作用发挥是否突出，最终要渗透到推动发展工作之中。目前，在**分公司全体员工的积极努力下，甘肃景泰光伏发电示范项目开工奠基仪式已经举行，河西风电千万千瓦机组的配套工程-金塔火电项目可研工作顺利进行，下一步，景泰风电开发将进入可研审查阶段，小水电收购任务繁重，我们要全力支持发展工作，借势借力，追风逐日，推进发展，着力完成分公司“两开一头”的发展目标。

3、创争活动应与提升效益相结合，实现企业效益大提升。大力做好企业经营管理工作，着力提升机组发电能力，实现上网电量最大化，追求最大的经济效益，这是企业的生存之本，也是党员追求的目标所在。为此，经营财务口的党员要坚持“向精细管理要效益，以保值增值求生存”的工作思路，夯实经营基础，把电价提升到位、电费如期回收、经济指标优化工作做细做实，突出发电资源整合、节水增发电量等关键环节，促进企业经营效益最佳化。

4、创争活动应与和谐建设相结合，营造风正劲足新氛围。和谐能够促进稳定，和谐是社会生产力，是精神感召力，是凝聚人心的积极力量，为此，全体党员要以建设“和谐**”为核心，以培育“1+1>2”的和谐文化为导向，以造就“效能型、执行型、和谐型、服务型”员工队伍，提升员工素质为己任，始终唱响职业道德、社会公德、家庭美德主旋律，全力营造融洽、友善、诚信的工作氛围，使大家在宽松的环境中顺心的工作和生活。力争把**分公司建设成民主平等、风正劲足、和谐融洽、诚信友爱，充满创新活力和有序竞争，员工之间和睦相处的稳定发展的现代管理企业。

5、创争活动应与遵纪守法相结合，维护和谐稳定新篇章。一个支部是一个战斗堡垒，一个党员一面鲜艳红旗，党员的一言一行影响群众的一举一动。党员的示范带头作用影响群众的思想和行动。目前，在陇各单位、离退休和内退人员及分公司内部形成了前所未有的和谐融洽关系，为此，我们要继续发挥离退休和内退党员的表率作用，引导大家牢固树立分公司一盘棋思想，坚决做到维护团结、保持稳定；始终要有党员意识，及时把党员身份亮出来，见红旗就扛，有困难就上，在执行规章制度上走在前头，在维护队伍稳定中做出榜样。

在创争过程中，通过“五个相结合”，激励党员紧紧围绕中心、服务大局，带头勤奋学习，争当专业技能的带头人；带头争创佳绩，争当安全生产的标兵；带头创新增效，争当精细管理的能手；带头服务职工，争当职工群众的贴心人；带头营造和谐，争当和谐团队的模范。创先争优做表率，勇当先锋促发展，以饱满的热情、昂扬的斗志和卓有成效的行动，为企业的安全生产、科学发展建功立业，为人生添彩，为党旗增辉，为建党90周年和党的十八大献礼。

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