县民政局行政绩效管理制度开展情况汇报
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县民政局行政绩效管理制度开展情况汇报
根据《**县人民政府关于在全县行政机关推行效能政府四项制度的决定》（砚政发〔2010〕21号）及《**县人民政府办公室关于印发砚山县行政机关推行效能政府四项制度实施办法的通知》（砚政办发〔2010〕28号）精神，我局结合自身实际，认真贯彻落实，现将行政绩效管理制度开展情况汇报如下：
一、提高思想认识，加强组织领导
我局严格《办法》的要求，加强绩效管理制度工作的组织领导，统一思想，充分认识推行效能政府四项制度的重要意义和行政绩效管理制度的实际作用，形成了全面提升、全员监督的良好氛围。做到主要领导负总责，分管领导亲自抓落实，明确责任，科学安排，不走过场，扎实推进，务求取得实效。
二、务实推进工作、控制成本出绩效
我局结合自身实际，科学制定了《民政局行政绩效管理实施办法》，使本单位的行政绩效管理工作有方可循。我局加强了行政运行成本控制制度与行政绩效管理制度的协调推进，只有严格控制行政运行成本，才能真正体现行政绩效管理水平，提高资金使用效益，提升民政工作效能。
三、加强沟通协调、及时反映情况
我局针对自身实际，及时总结工作情况，认真分析存在问题，主动思考和总结工作进展情况，对行政绩效管理工作中采取的有力措施和取得的成效及时总结、交流和推广。
二O一O年六月二日