医院总结
镇卫生院 年工作总结
在卫生局和党委政府的正确领导下，全院干部职工团结一致，认真贯彻上级工作会议精神，学习党的路线方针政策，抓住机遇，与时俱进，勇于进取，开拓创新，加快了医院的经济效益增长，并对医院可持续发展进行了有效的探索，取得了一定的成绩，医院管理和业务水平都上了一个新台阶。
一、医院管理：
1、加强思想教育，培养先进，鼓励进取。教育职工牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立院兴我荣，院衰我耻的思想，提倡以医院为家，视病人为亲人，全院形成了爱岗敬业、奋勇争先的优良风气。同时强化监督，全体医护人员戴证上岗，设有监督台、监督电话、意见箱，对群众反映的问题及时予以处理，积极营造良好的服务氛围，得到群众的一致好评。
2、加强制度管理。实行严格的考勤制度，卫生检查制度，衣帽仪表制度。每天由一名带班组长负责各种制度的监督检查落实，对违规者给与批评的同时给与经济处罚，用经济杠杆促进了医院发展。
3、实行严格的财务管理制度。各项支出均由院长会计经手人三联签，全年无不规范票据入账。
4、全部药品及卫生材料都通过招标采购。有效的杜绝了假冒伪劣药品进入医院。
5、奖优罚劣，奖勤罚懒，充分调动医护人员的积极性。经过充分的观察和职工讨论，出台了经济指标考核制度，证明效果很好，受奖励的表示再接再厉，受罚的表示努力改正错误，早日把损失补回来。
二、业务方面：
1、加强医疗管理，提升医护质量。我院立足实际，建立健全质量控制体系，落实完善各项规章制度，严格执行医疗卫生管理法律、行政法规，杜绝了医疗差错事故的发生，同时加强医护人员之间的紧密团结，密切配合。不断引进新的知识力量，先后派出4名医务人员到县级医院进修，同时鼓励医务人员利用自学函授等方式提高自身业务水平，医院整体水平得到了明显提高。
2、加强同县人民医院的技术协作，实现跨跃式发展。经过各方面努力，目前已与县医院合作成立县人民医院技术协作医院，县医院派出内科、骨外、普外、妇科专家常年驻院座诊，患者在家门口即可享受到县级医院服务水平，享受到县人民医院专家服务。
3、加强预防保健工作，加大重点传染病防治工作力度。落实各项防范措施，加强对重点人群的监督，加强疾病监测，疫情管理，特别是针对夏季菌痢，霍乱等肠道传染病进行重点监控，有效防止了传染病的规模流行；对接种人群进行每旬定点接种，提高了接种质量，节约疫苗资源。
4、严格执行药品招标采购。药品管理人员严把购销关，为就医患者提供质优价廉的药品，同时合理调节药品需求，减少药品耗费。
5、认真贯彻落实各项新型农村合作医疗制度。合作医疗基金专款专用，确保参合农民的医疗费及时得到补偿。对于报销情况每月进行公示，让社会进行透明监督，充分发挥了新型农村合作医疗的能动性，让群众真切感受到新农合的实惠、便利，促进了新型农村合作医疗的纵深发展。
6、乡医一体化管理稳步开展。乡村医生一体化管理在实践过程中不断完善发展，对乡医每人的精神面貌、业务素质、服务态度，思想动态进行摸底排查后深入管理。我院成立了乡村医生一体化管理办公室，不定期的下乡，对其医疗行为、药品进行检查，并深入地做思想工作，使人心稳定，整个队伍干劲十足。
三、财务状况及基本情况：
我院共有在编职工64人，退休8人，编制床位40张，门诊38667人次，住院566人次，病床使用率95%。2008年财政拨款44万元，年业务收入202万元。
四、新型农村合作医疗情况：
我镇共有46个自然村，总人口32230人，实际参保人数27872人，参合率87%。本周期合作医疗运转情况： 2008年 1月1日 至 12月20日 门诊15418人次，发生费用995478.67元，补偿197919.90元；住院 501人次，产生费用1604115.60元，补偿386909.00元。
五、乡村卫生服务体系建设情况：
全镇共有乡村医生52人，医院组织人员对乡医进行全面考查，精神面貌、业务水平、服务态度、思想动态、制度建设、房屋建设、方便群众等项均优的人员纳入医院统一管理，其余乡医一律取缔，全镇共设承担合作医疗报销卫生室28个，极大方便了群众就医。
六、医院改貌建设：
2008年，经过各级领导努力，争取资金300余万元，在园区新建门诊大楼3000余平米，在5月份交付使用。新的门诊大楼的启用成为医院蓬勃发展的契机，使我院各项水平再上新台阶，更好的为园区人民服务。
过去的一年是继往开来的一年，我们取得了可喜的成绩，但是离上级的要求还相差很远，今后我们一定会取长补短，加强管理，不断提高业务技术水平，总结经验，为建设富而强的医院而努力奋斗。推荐访问:医院