做好村级班子满意度调查做法措施

为扎实做好村级班子及成员满意度调查工作，浙江省温州市龙湾区采取四项措施，周密安排，狠抓落实，确保调查实效。主要做法是：

　　一村一组团。镇(街道)实行“班子领导+科室+机关干部”组团包村责任制，从印制调查表、张贴公告、集中测评、入户调查、数据统计等方面工作具体抓，抓到位。调查前，各调查工作组都制定了切实可行的调查工作方案，统一倒排时间表，把握进度。活动开展以来，10个镇(街道)共组建147个考察工作组735人深入147个村开展工作。龙湾区沙城镇采取“二入三问”办法，率先开展村级班子及成员满意度调查工作，即入村集中党员、村民代表进行测评，入户具体了解调查，问村班子战斗力强不强、问村干部能力行不行、问村干部为民办实事多不多。现在已发放调查表4500份，已全部完成15个村的村级班子及成员满意度入户调查工作。

　　一村一联系。为更好地掌握调查工作质量和进度，及时总结宣传调查工作中的好的经验和做法，区委组织部实行组工干部联系点制度，整合全区考察员队伍，实现一村一名考察员，动态把握各村满意度调查情况，并进行针对性地指导。活动开展前，区委组织部围绕调查目的、调查方法、调查结果数据的统计，对147位联络员进行了业务培训。

　　一村一分析。调查结束后，各镇(街道)采取数据分析法，并结合实绩分析、对比分析、历史分析等方法，科学评价村干部的满意度。多元利用调查数据结果，同村根据村干部民意调查分数的高低进行综合排名，通过纵向比较，科学评价分析村干部在村表现。村与村之间按照村级班子、村党组织书记、村委会主任、村党组织委员、村委会委员等不同的类别进行综合排名，结合村情实际，通过横向比较，按班子成员凝聚力、战斗力情况将全镇(街道)行政村分成“强、一般、弱”三等。并逐村逐人进行深入分析，写出调查工作分析材料，并重视对调查结果的运用，与村级后备干部和入党积极分子队伍建设、村级组织换届等有机结合起来。

　　一村一督查。区委成立村级班子成员满意度调查工作专项督查组，实行“一周一督查、半月一汇报”制度，对各工作组满意度调查工作的科学性、真实性进行明察暗访，确保调查范围广泛，调查数据真实有效。镇(街道)建立指导检查组，每周走访3-5个村，实现指导检查全覆盖。督查中对一些历史遗留问题多、村情比较复杂的村，对可能出现的相关情况早了解、早预计、早准备，尤其是对全区15个后进村集中整治对象，要求各镇(街道)出台工作预案，顺利推进调查工作，确保农村和谐与稳定。

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