加大物流配送力度　保障卷烟有效供应

2004年，根据行业现代物流发展要求，销售公司加快了传统物流向现代物流的转变步伐。设立配送中心，负责行业卷烟中转储存、市内运输和现代物流试点工作。一年来，配送中心紧紧围绕销售公司“确保卷烟有效供应”这一中心任务，以搞好存货资源管理为核心，全面提升仓储运输管理水平，为全市卷烟营销工作提供了坚强的后勤保障。

　　吞吐能力增强　进出库频率加快

　　在装卸搬运设备相对落后的情况下，销售公司一方面要保障供应，另一方面还要严格控制库存，为此配送中心充分发挥团队精神，千方百计，严格推行24小时进出库制度，努力确保全市卷烟配送需求。1至11月，共完成市外烟吞吐量1392375万支，较去年同期增加22.26%，最高日吞吐量达12000万支，较去年同期增加20%；共完成市内烟吞吐量2041330万支，较去年同期增加3.36%，最高日吞吐量达19000万支，较去年同期增加11.76%。卷烟吞吐能力的提升和进出库频率的加快，有效地保障了全市卷烟的有效供应，适应并满足了全市卷烟库存控制要求。

　　运输全程控制　三方通力协作

　　卷烟运输涉及销售公司、市内外供应商及物流服务提供商等多个节点，要提高运输的及时性，就有必要以系统的观点，站在全局的角度对各节点仓储运输行为进行规范和协调。2004年5月，销售公司在充分调研的基础上，积极与供应商和物流服务提供商进行三方洽谈，制定了《卷烟运输全程规范操作实施意见》，对运输全过程所涉及的调拨指令管理、装运管理、验收入库管理、责任追究等进行了规范。该意见出台后，票据传递速度明显加快，装卸等待时间明显缩短，在途过程得到有效控制，各区县公司、营销中心对运输的投诉同比明显下降，全市卷烟的有效供应和资金的及时结算得到了保障。

　　多种类型结合　有效整合资源

　　为进一步提高运输的经济性，努力降低运输成本，销售公司结合现代物流的发展趋势，在供应商关系评价和品牌分类管理的基础上，积极探索基于信息高度共享的供需双方直拨对接运输形式。1-11月，全市卷烟直拨对接量达2184584万支。其中，市外烟直拨对接量148175万支；市内烟直拨对接量2036409万支。直拨对接的成功推行，既为我市数字化物流的发展积累了经验，也有效地弥补了当前行业市内支线中转运力的不足，在全市范围内基本形成直拨对接、中转运输、经济区域集中配送、边远地区接力配送的综合运输体系。

　　制度日趋完善　质量明显提升

　　在严格执行仓储管理七个制度的基础上，今年销售公司进一步制定和完善了《夜间巡逻制度》、《进出库人员登记制度》、《搬运工安全操作管理办法》、《仓库电器设备安全责任制度》、《配电室安全操作规程》、《发电机安全操作规程》、《中转库及20个营销中心库提样、报损、皱损卷烟的管理办法》等10余个制度，为卷烟在库安全和报损、皱损卷烟的及时处理提供了制度保障。2004年10月19日，销售公司顺利通过市局和国家局的仓储检查，并得到检查组的一致好评。

　　在卷烟现代物流日新月异的今天，全国各地已经建立起一些先进的物流配送中心，现代物流在传统商业向现代流通转变过程中的重要性越来越突出。销售公司决心与时俱进，在积极调研的基础上，按照市局的要求对我市卷烟物流进行整体规划，再造流程。同时，对物流节点进行全面整合，力图谋求建立一个科学规范、成本低廉、运转高效的卷烟物流体系，以解决长期困扰我市卷烟销售的物流配送难题，为行业经济效益的增长作出应有的贡献。

推荐访问:卷烟 物流配送 力度 加大 保障