我身边的共产党员
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来源:网友投稿
“领导和同志们信任我,我一定要把稽查中心的工作干好,不辜负领导和同志们的期望,为企业的发展做出贡献。”这是杨继越同志在担任稽查中心主任时发出的肺腑之言,质朴的话语,道出了一名普通的共产党员不畏困难,迎接挑战,矢志烟草专卖事业的高尚情怀。
2001年12月20日,杨继越走上了稽查中心主任岗位。熟话说:万事开头难。当时,稽查中心的主要职责是对辽阳市区近5000户卷烟零售户实行户籍化管理。为尽快把卷烟零售户的基本情况摸清楚,杨继越与稽查中心队员逐一走访卷烟零售户,边了解卷烟零售户的基本情况,边进行烟草专卖法律法规的宣传,在不到两个月的时间里,他与队员完成了卷烟零售户建档立卡微机管理工作。
2004年3月,企业进行了机构改革,取消灯塔市、辽阳县、弓长岭区“三中心”,市局(分公司)只设立一个“三中心”,机构设施实行扁平化管理。专卖执法人员由1 02人调减为40人。在困难面前他没有低头,而是以实际行动诠释自己的职责。他重新划分队员管理片区,整合队员管理零售户户数,完善制度,明确职责。充分发挥卷烟零售户自律小组相互监督作用、加大专卖管理工作力度等举措,卷烟市场秩序并没有因为专卖人员减少而出现卷烟市场占有率降低的局面,卷烟销售稳步进行。他注重法律法规知识学习,不断提高自身素质。杨继越同志对《烟草专卖法》、《烟草专卖行政处罚程序规定》、《行政许可法》进行了系统学习,为开展工作奠定了良好的基础,在他担任稽查中心主任以来,没有发生一起败诉案件的发生,维护了烟草专卖法律法规的威严。在对卷烟市场整顿规范中,他坚持烟草与驻烟草公安、工商机关人员密切配合,三家联手共同出击,使辽阳地区的卷烟市场环境进一步改善。2004年稽查中心共查扣违规卷烟6228条、烟叶(烟丝)2.2吨、烟丝15.75吨,查获烟丝机、制烟机5台、端掉窝点2个,对不法烟起到了贩震慑作用。
深入一线,调查研究是他一贯坚持的工作作风。2003年底至2004年3月是辽阳市局换发烟草专卖零售许可证的时间,为实现辽阳地区卷烟零售合理布局的目标,他亲自到一线调研,掌握第一手资料。对符合办证条件的卷烟零售户,按照市局要求,上门服务。对不符合换证条件的,根据市局制定的减户“四项原则”,取消其卷烟经营资格。他带领稽查中心全体队员经过四个月的努力,卷烟零售户总数从2003年底的8130户减为6070户,按地区总人口计算,零售户分布率达到了国家局和省局规定的标准。
雷厉风行、率先垂范是他工作和行为的准则。在端窝点、整治不法烟贩中身先士卒。2003年10月,带领队员破获了一起卷烟掉包案件,保护了卷烟零售户和消费者的合法权益。2004年5月,稽查中心接到灯塔市农村有一地下加工烟丝窝点的举报,杨继越核实情况后,立即带领队员在公安、工商部门的配合下,一举端掉,并对烟丝机、烟丝予以查扣。
变“管理型专卖”为“服务型专卖”,对违规业户他以教育为主,用真情感化他们,强化服务意识使他们主动接受烟草的监督。现在,辽阳卷烟零售户守法经营的多了,违规经营的少了。
杨继越在平凡的专卖工作中体现了不怕困难、勇于奉献、率先垂范、认真工作的新时期共产党员的风采。
2001年12月20日,杨继越走上了稽查中心主任岗位。熟话说:万事开头难。当时,稽查中心的主要职责是对辽阳市区近5000户卷烟零售户实行户籍化管理。为尽快把卷烟零售户的基本情况摸清楚,杨继越与稽查中心队员逐一走访卷烟零售户,边了解卷烟零售户的基本情况,边进行烟草专卖法律法规的宣传,在不到两个月的时间里,他与队员完成了卷烟零售户建档立卡微机管理工作。
2004年3月,企业进行了机构改革,取消灯塔市、辽阳县、弓长岭区“三中心”,市局(分公司)只设立一个“三中心”,机构设施实行扁平化管理。专卖执法人员由1 02人调减为40人。在困难面前他没有低头,而是以实际行动诠释自己的职责。他重新划分队员管理片区,整合队员管理零售户户数,完善制度,明确职责。充分发挥卷烟零售户自律小组相互监督作用、加大专卖管理工作力度等举措,卷烟市场秩序并没有因为专卖人员减少而出现卷烟市场占有率降低的局面,卷烟销售稳步进行。他注重法律法规知识学习,不断提高自身素质。杨继越同志对《烟草专卖法》、《烟草专卖行政处罚程序规定》、《行政许可法》进行了系统学习,为开展工作奠定了良好的基础,在他担任稽查中心主任以来,没有发生一起败诉案件的发生,维护了烟草专卖法律法规的威严。在对卷烟市场整顿规范中,他坚持烟草与驻烟草公安、工商机关人员密切配合,三家联手共同出击,使辽阳地区的卷烟市场环境进一步改善。2004年稽查中心共查扣违规卷烟6228条、烟叶(烟丝)2.2吨、烟丝15.75吨,查获烟丝机、制烟机5台、端掉窝点2个,对不法烟起到了贩震慑作用。
深入一线,调查研究是他一贯坚持的工作作风。2003年底至2004年3月是辽阳市局换发烟草专卖零售许可证的时间,为实现辽阳地区卷烟零售合理布局的目标,他亲自到一线调研,掌握第一手资料。对符合办证条件的卷烟零售户,按照市局要求,上门服务。对不符合换证条件的,根据市局制定的减户“四项原则”,取消其卷烟经营资格。他带领稽查中心全体队员经过四个月的努力,卷烟零售户总数从2003年底的8130户减为6070户,按地区总人口计算,零售户分布率达到了国家局和省局规定的标准。
雷厉风行、率先垂范是他工作和行为的准则。在端窝点、整治不法烟贩中身先士卒。2003年10月,带领队员破获了一起卷烟掉包案件,保护了卷烟零售户和消费者的合法权益。2004年5月,稽查中心接到灯塔市农村有一地下加工烟丝窝点的举报,杨继越核实情况后,立即带领队员在公安、工商部门的配合下,一举端掉,并对烟丝机、烟丝予以查扣。
变“管理型专卖”为“服务型专卖”,对违规业户他以教育为主,用真情感化他们,强化服务意识使他们主动接受烟草的监督。现在,辽阳卷烟零售户守法经营的多了,违规经营的少了。
杨继越在平凡的专卖工作中体现了不怕困难、勇于奉献、率先垂范、认真工作的新时期共产党员的风采。
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