三步推进企业廉政文化建设

积极推进廉政文化建设，是构建具有行业特色惩防体系的重要内容。笔者结合自身工作实际认为，推进廉政文化建设，关键在于分阶段有重点地逐步推进，以“宣”树廉、以“探”兴廉、以“建”固廉。

一是以“宣”树廉，积极加大正面宣传引导力度。在宣传上既注重内容，突出廉政主题，又要兼顾形式，不断创新文化载体。结合企业管理、文明创建，为廉政文化搭建平台，立足实际、注重实效。与此同时，充分利用健康向上的、先进的廉政文化占领思想阵地，形成宣传廉政文化的氛围；充分利用行业优势，面向广大消费者和零售户，积极树立起行业的廉政执法、热情服务的形象，使其更具广泛性和影响力。

二是以“探”兴廉，积极探索适合本地建设途径。着力探索如何把廉政文化建设真正推进到各地区、各单位的实际工作上来，真正解决廉政文化“怎样进”、“进得了”的问题，培植廉政的企业文化根基，形成行业各单位既独具特色又符合行业共同愿景的廉政文化。一方面，对廉政文化建设进行分类定位，根据本单位特色确定廉政文化建设的不同主题，解决“进什么”的问题。另一方面，根据不同单位人员素质结构和工作特点，探索廉政文化进入的方式，解决“怎么进”的问题。廉政文化建设必须把握思想脉络，围绕工作实践，紧贴单位实际需求来展开，使之成为工作、学习和生活的一部分。

三是以“制”固廉，积极完善制度固化廉政成果。要按照省局的“精实”文化、宁波的“海洋”文化理论要求结合单位廉政建设实际，在提出廉政文化建设总目标和保障措施的基础上，结合“六有”管理体系建设工作，建立起一套覆盖广大干部员工工作行为、日常生活行为的一整套廉政建设标准文件，并随着形势发展变化及时修订、补充。按照单位实际，把廉政文化制度建设作为企业建设一项重要工作常抓不懈，通过健全和完善制度，确保廉政文化的建设成果能保持长久不变。