浅析工作中的执行力

你知道90%×90%×90%×90%×90%等于多少吗？在进行计算之前，你可能想不到，看起来很不错的90%，累计起来，却只有区区59%的得分吧。换一种角度思考，如果抛开90%×90%×90%×90%×90%中简单的数学意义，这个等式能说明些什么呢？

从小到大，我们经历过无数次的考试，都知道60分是个及格线，100分似乎比较难，而90分已经是个可以引以为傲的分数了。工作中也是如此，很多人认为，把工作做到60%太危险，会严重危及到自己的位子，做到100%又太辛苦，也不太现实，所以能做到90%就觉得非常不错了。

然而，工作的过程是由一个个细节有机地串联而成的，每个环节都是以上一个环节为基础，各个环节之间相互影响的关系是以乘法为基准最终产生的结果，而不是百分比的简单累加。这环环相扣的一系列过程之后，“很不错”的90%最后带来的结果就变成了59%，一个不及格的分数，这就是过程控制效应。

一个集约化的现代经营管理过程，需要经过Plan（计划）——Do（执行）——Check（检查）——Action（处理），也就是“PDCA循环”来进行控制，如果我们不能做到每个环节都认真对待，斤斤计较，对出现的问题不及时解决，对每个环节不及时地反馈和改正，想当然地认为“结果不会有太大问题”。那么，最终的结局可能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%……在经过数个环节以后，你的工作成绩就不是平均值90%了，而是59%，一个不及格的分数，一个会在激烈竞争中被无情地淘汰的分数。而到了这个时候，再回过头来按照100%的标准进行“检修”，就可能意味着整个工作、整个业务流程都需要“推倒重来”，就意味着时间和资源的浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力全部付之东流。

因此，90%×90%×90%×90%×90%=59%这个简单的数学等式，其数字之外的意义就在于在工作中的每一个环节必须付出100%的努力。