当好烟叶生产“户籍化”管理员

    战争年代，毛泽东同志曾经说过，决定战争胜败的是人而不是物。同样，烟叶生产“户籍化”管理能否促进烟叶生产持续稳定的发展，在于每个烟叶生产“户籍化”管理人员的素质是否能与时俱进地提高。那么，如何提高管理人员素质呢？
    首先要转变观念。烟叶生产“户籍化”管理是适应烟叶市场化生产的一种创新形式，有一种与时俱进的天性，如果再用计划经济的思维方式指导工作，必然会走弯路碰钉子。比如生产物资的发放，再通过行政手段发放，就与政府职能的转变发生矛盾，与烟农的利益发生冲突，阻碍烟叶的市场化生产，违背了烟叶生产“户籍化”管理的初衷，所以，烟叶生产“户籍化”管理员要解放思想，多动脑筋，跳出计划经济条件下形成的思维圈子，改变因循守旧的旧思想，敢于在探索中求创新，在创新中求完善。这样，工作才能有新开拓，管理才有新局面，素质才能大提高，境界才有新突破。
    其次要有扎实的作风。任何新生事物的发展都需要有一个成长的过程，有一种不断开拓的动力，这种动力来自于对事物发展规律的把握和追求，来自于强烈的事业心、责任心和求真务实的扎实苦干作风。烟叶生产“户籍化”管理作为一种新的创新形式，自然存在一个不断完善发展的过程，这里面有许多困难和问题需要克服，要想克服这些困难和问题，必然要付出艰辛的劳动和艰苦的努力。如果没有坚韧不拔的毅力，坚定的信心和勇气，就不会求真务实，扎实苦干。因此，要在困难的时候看到希望，遇到问题的时候善于思考，培养起一种扎实工作的敬业精神。
    第三要有丰富的专业知识。在科技不断进步，烟农知识水平提高的今天，一个缺乏专业知识的烟叶生产“户籍化”管理人员是不受烟农欢迎的，也是烟叶生产“户籍化”管理要求所不允许的。要想具有丰富的专业知识，就必须坚持自学，积极参加培训，不断丰富自己的理论知识；同时，抓住一切机会参入烟农的生产活动，增加感性认识，达到理论与实践的统一。此外，要对实践中获得的感性认识加以思考不断升华，以推陈出新，反复提高，完善自我，确保给烟农提供满意的技术服务。
    第四要有较强的指导能力。“实干兴邦，空谈误国”。对烟农的指导如果仅仅停留在口头上，没有落实在具体行动中，那么只是纸上谈兵，烟农从你那里学到的只是一些模棱两可的名词术语，对烟农来说没有多大用处。长此以往，烟农也不买你的账。要想扭转这种尴尬局面，就要与烟农打成一片，研究烟农生产中存在的问题，有针对性地采取技术措施，并亲自与烟农一起操作，纠正烟农的操作失误，以提高指导能力，增强指导效果。
    第五要有全局意识。烟叶生产“户籍化”管理对烟农是一种综合服务，这种服务有市场信息的提供，扶持政策的宣传，生产物资的供应，以及合同的签订等，要想完成这些服务，就必须了解全局，把握大势。只有如此，才能帮助烟农开阔眼界，实现烟叶的市场化生产。所以，烟叶生产“户籍化”管理人员要认识到自己肩负的使命，从全局出发，对烟农做好全方位的服务。

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