贯彻“三个代表”重要思想,,建设最具核心竞争力企业

    深入学习贯彻“三个代表”重要思想，必须聚精会神搞建设、一心一意谋发展；始终牢记“两个务必”，保持谦虚谨慎、坚持艰苦奋斗。

    一、牢记发展使命，加强干部队伍建设

    深入学习贯彻“三个代表”重要思想，必须坚持“立党为公、执政为民”，不断推进事业发展。党员干部，特别是两级班子要带头实践“两个务必”，切实转变思想，改进作风，提高认识，继承和发扬党的优良传统，以饱满的精神投入到企业的中心工作之中。

    我们将进一步探索提高干部队伍素质的方式方法，加大企业改革的力度，形成富有生机与活力的流动机制，让这支特别能战斗的干部队伍在企业的发展中发挥“领头羊”和“火车头”的作用。

    二、保持清醒头脑，居安思危，扎实工作

    深入学习贯彻“三个代表”重要思想，核心在于坚持党的先进性。要坚持把学习理论和指导实践相结合，坚定理想信念，居安思危，用学习到的理论解决实际问题。要树立忧患意识和危机意识，始终保持艰苦奋斗的工作作风和奋发有为的精神状态，紧紧抓住发展这个第一要务，瞄准“国内一流、国际先进”的奋斗目标，加快建设的进程。

    三、提倡创业精神，持续创新，不断提升

    坚持与时俱进，不断开拓创新，自觉克服安于现状、不思进取的思想观念，力求运用新思路、新举措，寻求新突破，开创新局面。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个政党永葆生机的源泉，面对当前激烈的竞争形势和任务，我们只有培育强大的竞争力和创新能力，才能早日实现“国内一流、国际先进”的企业发展目标。

    在深化企业改革方面，我们积极学习国内成功企业的先进经验，结合企业实际，对人事、分配制度重新进行审视。今年厂部在职工的奖金分配上尝试了新的分配办法，具体有五项措施：一是在全厂实行季度奖上下浮动制；二是在制丝、膨丝和卷包车间的挡车工中实行月奖系数上下浮动制；三是在二车间超高速卷包作业区实行奖金分配特区试点，围绕指标的攀升，奖金上不封顶；四是实行厂长嘉奖制度，对突出的基层管理人员进行评价嘉奖，每季度评定一次；五是每半年实行一次进步业绩、成果申报制，全厂职工都可以申报，对优秀成果进行奖励。

    要建设最具核心竞争力的工业企业，必须通过较高起点的创新来赢得新的竞争优势，通过持续改善不断提升企业的核心竞争力。

    千里之行，始于足下。“国内一流、国际先进”目标的实现，在于我们深入学习贯彻“三个代表”重要思想，身体力行“两个务必”，永不满足、脚踏实地地奋斗。

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