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论烟草企业提升核心竞争力的有效途径

| 来源:网友投稿

    以技术创新为核心
    创新是现代企业获得持续竞争力的源泉,是企业发展战略的核心。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须从知识经济的要求出发,从市场环境的变化出发,不断加强企业信息化建设,以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益。同时,企业文化建设对于培育企业核心竞争力具有战略意义。在进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新过程中,技术创新是核心。只有源源不断地进行技术创新,企业才能不断向市场推出新产品,不断提高产品的知识含量和科技含量,改进生产技术,降低产品成本,进而提高产品价值,提高产品的市场竞争力和市场占有率,并适时开拓新的市场领域。从世界著名的企业来看,诸如英美烟草公司、菲莫烟草公司等跨国公司都非常重视技术创新,设有专门的研发部门,并不断加大对技术创新的投入,以此增强企业的创新能力。
    由于中国烟草行业具有一定的特殊性,很多烟草企业没有专门的研发部门,对技术创新的投入长期处于低水平,这就导致了当前中国烟草企业自主创新能力较低,与发达的世界烟草企业有较大差距。因此,自主创新和市场全球化目标结合,逐步建立和完善面向世界的技术创新体系将是烟草企业下一步的工作重点。

    以信息化为动力
    加强企业信息化建设,是每一个现代企业求得生存与发展的必要手段。既然信息化可以提升企业的核心竞争力,那么企业怎样实现信息化呢?信息化涉及的环节很多,但最主要和最关键的两项:一是企业的核心业务和主导流程的信息化;二是人的信息化。许多成功企业的信息化都是紧紧围绕着企业的核心业务和主导流程。企业信息化的主要目标之一就是要推倒那堵以计算机技术为界的无形的城墙,使城墙内外的人们消除彼此在认识上和知识上的隔阂,很好地融合在一起。

    以争创名牌为手段
    随着知识经济时代的来临,品牌时代已经到来,品牌成为企业竞争力的综合表现。名牌作为品质与文化的象征,具有巨大的经济价值,是一个企业永恒的竞争力。争创名牌是提升企业核心竞争力的一种重要手段。企业创立名牌要从以下几个方面入手:
    1.成功的企业形象设计。通过企业规范化管理,调动每个员工的主观能动性,使企业各职能部门的经营能有效地运作,通过社会公众对企业的认同和关注,建立良好的企业形象。建立长期稳固的视觉形象,为企业名牌战略的实施及日后的成功奠定形象基础。
  2.对品牌进行恰当的定位。品牌所表明的是产品与业户、消费者三者之间的关系,因此品牌定位的目标在于使品牌所体现的价值与消费者的购买动机相吻合。品牌不应只反映产品的特性或功能,更重要的是要赋予产品一种与众不同的思想,从而引起共鸣,实现相互间的沟通,最终作为可信赖的印象沉淀在消费者的心目中。
    3.保证产品质量。产品质量是品牌价值的基石,没有质量就没有品牌。
  4.取得有关国际标准认证。取得有关国际标准认证是中式烟草创世界名牌的必由之路,它是进军国际市场的“通行证”,只有这样才能在国际市场上争得相当的知名度和美誉度。
    5.赋予产品独特的个性魅力。名牌是一种品质、文化形象与承诺融合在一起的品牌,它具有独特的个性魅力。个性魅力代表了一个品牌的核心要素,是品牌价值的灵魂。全力维护和宣扬品牌的核心价值以保持独特的个性魅力,已成为许多国际知名品牌的共识。
    6.对品牌进行成功的宣传。享誉世界的名牌,无一例外都有成功的品牌宣传。

    以企业文化为后盾
    企业文化是企业全体员工所共有的价值体系,在很大程度上决定了员工的看法及其对环境的反应模式。不仅如此,企业文化还能保证企业员工积极性的充分发挥。美国学者弗兰西斯说:“你能用钱买到一个人的时间,你能用钱买到劳动,但你不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动,你不能用钱买到一个人对事业的追求。而这一切,都可以通过企业文化而争取到。”企业文化是引领企业不断取得可持续发展的强大精神动力,它是企业在当今市场经济激烈竞争中制胜的法宝。先进的企业文化造就了企业极强的生命力。企业文化不仅强化了传统管理的一些功能,而且还具有很多传统管理不能替代的功能,如导向、凝聚、激励、规范、创建等功能,通过这些功能的发挥,可以直接或间接地提升企业核心竞争力。
    1.具有明确的导向功能:企业文化是全体员工共同的价值观念,对全体员工有一种内在的号召力,使员工对企业有一种归属感和认同感,能引导全体员工把个人的目标和理想聚焦在企业的目标和理想上,朝着一个共同的方向努力。
    2.具有极大的凝聚功能:企业文化是一种润滑剂,能减少企业内部的摩擦和内耗,形成和谐宽松的人际关系,增强凝聚力和向心力,使全体员工团结一心,把精力花在企业的生产经营发展上。对企业发展至关重要的团队精神就是企业文化凝聚功能的一种很好的表现形式。
    3.具有强大的激励功能:企业文化可以增强企业员工的荣誉感和责任感,自觉维护企业的声誉,努力工作。
    4.具有正确的规范功能:企业文化中的价值观念、道德规范、约定俗成的行为准则,能约束企业职工的言谈举止,从而保证企业健康、稳定地向前发展。
    5.倾力打造学习型企业,不断提高企业全员综合素质。信息时代给现代企业管理带来了新的机遇与挑战。这就要求企业必须具有自己的知识内涵,尤其是烟草行业,要想在激烈的国内国际市场竞争中占有一席之地,就必须打造学习型企业,以超前的经营理念,推动企业不断向前发展。

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