乡镇村级文明建设专职村干履职考核方案

为了切实做好我乡2009年度村级各项工作，根据**乡实际，特制定本方案。
      一、考核原则
      村级文明建设考核与村干部规范管理相结合，与村干部履行工作职责相结合。
      二、考核办法
      1、考核对象：全乡11个行政村。
      2、考核内容和办法：
      内容分8个部分，分值为100分。其中村级班子建设10分，计划生育20分，综合治理20分，安全生产5分，农林水工作10分，文教卫工作10分，财税工作10分，日常工作15分等八大块。以上项目由乡政府相关部门按照考核细则量化考核评分。特色加分项目，由乡党政联席会议根据考核村的实际贡献或完成除乡政府下达的指标任务外的项目而制定的分值为5分。
      年终考核时由乡党政领导带队，组成若干考核组通过公开述职、民主测评、走访等形式对各村进行考核评分。
      ⑴、公开述职：各村组织召开村组干部、党员、群众代表会议，所有专职村干部作大会公开述职，向群众报告取得的成绩和存在的问题，下一步工作努力的方向等。
      ⑵、民主测评：由乡测评组对参加测评会议的干部党员和群众代表发放测评表，对专职村干部进行测评。
      ⑶、个别走访：乡测评组将走访部分村组干部、党员和群众，详细了解村干部情况，重点了解在班子团结协作、为民办实事好事、发展集体经济等方面的成绩和问题。
      3、计分审核办法：
      ⑴、实行100分制考核计分。村级文明建设考核分=项目考核分数-年终考核扣分项目所扣分数以及特色加分。
      ⑵、审核办法：考核组考核计分后，将提交乡党政联席会议进行认真审核，得出最终考核结果。
      三、奖惩措施
      1、考核优秀的支村两委班子，按照评分的高低，取前6名予以表彰，一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名。
      2、对基本合格的支村两委班子、村党支部书记和村主任诫勉，限期3个月整改。整改后无明显成效的要对班子予以调整。
      3、对不合格的支部两委班子，对党支部书记作撤销职务处理，根据具体情况对相应责任人也将予以调整。
      4、对群众反映好、工作积极主动、工作绩效突出的专职村干部，全额发放专职村干部各项工资补贴，给予适当奖励，并作为年终评先评优的主要依据。
      5、对工作不认真负责、不讲团结、工作成绩不好的干部，乡党委将下发警示卡予以警告，督促其限期整改。
      6、对长期不参加乡村工作、在班子内严重不团结甚至闹情绪，群众反映较大的，或经警告后不认真落实整改的专职村干部，乡党委将进行训诫，并登记在专职村干部档案，对仍存在严重问题的，乡党委将上报县村干部规范化管理办公室，取消专职村干部待遇，并劝其书面辞去村支两委干部职务。

 

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