如何调动预备役官兵积极性

   预备役部队是以现役军人为骨干，以预备役人员为主体的武装集团。在这支部队中，预备役官兵的工作积极性和主动性如何，对部队建设有着至关重要的影响。因而，作为预备役部队来说，一定要想方设法，把广大预备役官兵的工作积极性调动起来，保持下去。为此，做到以下“三个统一”十分重要。
    把尊重预备役官兵政治荣誉与物质需求统一起来。市场经济条件下，重视发挥物质利益的驱动作用，是调动工作积极性的一个重要方面。为此，对预备役官兵在工作中做出的贡献要大力宣传、及时表彰，同时，也要把物质奖励与精神奖励挂起钩来。比如，在对预备役官兵的待遇方面，有些省区已实行了津贴制度，也有一些地区规定，预备役官兵同现役军人一样，享有游园免费等待遇，这就使参加预备役部队的光荣感有了实实在在的体现。

    把预备役官兵履行部队职责与个人发展统一起来。预备役官兵在部队干得如何，要与本人在地方的政绩挂起钩来，与提拔使用挂起钩来，以此调动广大预备役官兵的工作积极性。

    把对预备役官兵的硬性管理教育与加强沟通联系统一起来。事实说明，要想落实好预备役工作，加强对预备役官兵的教育管理，充分发挥其主观能动作用，还必须加强与他们思想上的沟通，不能光来“硬”的。要知道他们在想什么，忙什么，需要什么，即要求他们积极参加预备役部队建设，也理解他们在地方工作的难处，包括家庭生活困难，做到动之以情，晓之以理，管理上硬之有度。

 

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