铁矿公安分处治安管理工作汇报材料

大力发扬团队精神弘扬青年职工风采

众所周知，建设一个整体和谐的矿区，必然需要以多方面指标平均和谐为基础。无论是邻里关系，矿区规划，还是物业管理，基本配套等等，虽然他们代表的方向不同，但都不能缺少对细节的考虑，就像没有矿区的和谐就无法实现社会的和谐，没有细节上的和谐同样无法实现矿区的整体和谐。

在咱们玉石洼，矿区治安当然是建设和谐矿区的头等大事，这样的担子当然就压在我们公安分处每一个人的头上，大家也都很清楚地认识到全矿职工对我们的殷切期望，每个人都以服务矿山保一方平安为己任/积极为我矿生产经营和职工群众营造一个安宁的生产`生活环境。几年来，生活区`生产厂区刑事案件发案率几乎为零，职工违管率为零，治安案件破案率100%，使案件发生率大幅下降，保证了矿区治安形势的平稳，职工安全感逐步增强，切实为职工营造了一片宁静的生产，生活空间。

大家都知道，我们这项工作对年龄结构有很高的要求，2003年以来，在矿领导的大力支持下，对队伍结构作了很大的调整，对一些已经不能胜任这项工作的老同志进行换岗，吸收了大批年轻的同志。到现在为止，我们分处35岁以下的同志已经达到28人占总人数的75%，这其中也包括我们分处的党支部书记朱俊，分处的青工人数在我矿也是数一数二的。在处长乔有田和他的带领下，2005年，干警协助破获刑事案件3起，破案率在全局名列前茅，依法刑拘3人，取保候审2人，破获治安案件4起，治安处理5人，治安案件侦破率100%，查处治安问题160余起，查处率为96.2%。处理158人次，矿规罚款15万余元，为我矿挽回经济损失10万余元，年轻同志占大多数的护卫队工作也有了显著的成绩，只2005年以来，生活区门岗和夜间巡防队就处理闯岗滋事就达60余起，70余人次，现场处理突发事件10余起，山上三岗发现并处理治安问题120余起。100余人次，切实履行了矿山卫士的职责。

这样的成绩是怎样做到的呢？当然，这和全体同志的辛勤努力是分不开的。但是，这更体现了我们分处领导的管理细致。

（一）将矿区分成三个警务区，每个区片任命两个责任区干警有一名经验丰富、责任心强的干警担任警长，直接对处长负责。责任区干警负责自己所辖区片的治安管理、案件侦破、流动人口的管理，全天候接、处警。在明确权力，压死责任的同时，把干警的工作实绩，发、破案率同平时的待遇挂钩。管片干警要天天沉到管片进行管理，从辖区内的人口情况、防范重点、治安动态一律要清楚掌握，并提出有预见性的管理办法，以消灭治安隐患，压死案发源头。

（二）制订了《经济护卫队管理办法》，共计七章四十四条。做到有章可循，对队伍实行了规范化管理。要求队员岗上着装严整，岗位清洁划一；执行勤务中态度和蔼，处理问题果断有力。力求做到：人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道。

开展大练兵活动。不定期的组织队员进行训练，提高单兵作战的能力。月月开展内部‘警星’和‘红旗公安值班室’的评比活动，对现今队员和班集体颁发奖金和证书，鼓励先进鞭策后进，在团队内树立学优赶优的良好风气。全力抓好生活区的封闭式管理，加强夜间治安防范，在周边治安形势恶化的情况下，使生活区一年以来无发案，解决了职工治安上的后顾之忧。对生产区域采取名巡暗访，蹲坑守候等方法严防死守，保护矿山财产的安全。

（三）通过主题教育，不断提高队员的荣誉感、责任意识和事业心，进一步确立正确的执法观念，端正执法态度，提高执法水平。以“矿区管理网格化”为载体，深入矿区密切与群众及职工家属的联系，解决大家反映的急难愁问题，为民办实事，办好事，不断改进工作作风。去年，分出党支部再次成为矿先进党支部，团支部也受到了局、矿两级团委的表彰，赢得了广大职工家属的认可。

所谓“泰山不拘细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。今后，我们玉石洼铁矿公安分处会将这样的管理坚持下去。将相关做法规章化、制度化、长效化/力争在矿区治安上实现全覆盖、无缝隙，做到管理区网络无盲区，管理内容无空白，管理范围无死角。形成“统一领导、分级领导、条块结合、全矿覆盖”的矿区治安格局，从而让职工家属的生活更舒适、更方便，工作更安心，这就是我们公安分处全体人员的最大心愿。

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