浅谈智能电网建设为电力企业领导干部提出的能力新要求哲学思考

材料、新工艺、新技术,实现勘测数字化、设计可视化,移交电子化,运行状态化,信息标准化和应用的网络化。

那么企业战略思想、精英模式,都会发生重大变化,就是它可以自己知足的变化,智能电网可以自己的运行,战略思想就是强调自我调整。智能电网与传统的电力需求侧管理如何才能真正走出商业化的道路,还需要电网的经营方式透过价格机制全方位地整合电力需求与供应,从而催生出一个电力产业的新型商业模式,使各参与方都能在市场中得到有效的激励,这就是中国的电力企业通过智能电网带来产业技术进步,解决生产力与生产关系的瓶颈“问题”的关键。

3 结语

虽然世界各个国家能源和用户遍布以及电网情况普遍存在差异,各国对智能电网的认识和理解也并非处一个水平线上,但充分运用现代信息技术、控制技术实现电网的智能化的方案,各国已达成一致。伴随特高压电网的建设和发展,提高驾驭大电网安全运行的能力,保障电网的安全可靠和稳定运行。发展智能电网是长久的系统性工程,需有相应的法规政策密切相互配合,还要必须兼顾与现有系统的集成。从哲学辩证上看智能电网建设为电力企业领导干部提出的能力新要求有提高“识”的能力,识别时代和识别事物的能力,即识别时代的发展和智能电网与现在电网的本质区别,以科学发展观的思想建设智能电网；有提高“谋”的能力,“谋”的过程,是把握矛盾的过程,“凡事预则立,不预则废”,为政之要在于谋,成事之基也在谋。企业战略思想、精英模式,都会发生重大变化,就是它可以自己知足的变化,智能电网可以自己的运行,战略思想就是强调自我调整。

参考文献

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