石油化工行业安全管理难点应对策略的现代研究
摘 要 石化企业建设生产阶段中的重要一环便是安全管理，该项工作成为推进石化企业持续健康发展的动力源泉。本文由石油化工企业安全生产管理工作中包含的问题入手，制定了有效的应对策略。因此，这对全面提升石油化工企业核心实力，促进行业又好又快的全面发展，有重要的实践意义。
关键词 石油化工；企业；安全管理
引言
伴随全球化发展进程的持续深入，世界各国对石油能源的应用需求与日俱增，这就决定石化企业日渐变成各国的一项重要产业，发挥着国民经济建设的核心支撑作用，可全面提升国民收入。然而，在生产石化产品过程中，则包含较多安全隐患问题，这令石化企业渐渐变成了高危行业。为有效降低对员工的不良伤害，缩减企业自身各项财产损失，石化单位应深入查找安全管理生产阶段中包含的问题并制定行之有效的措施应对处理。
1 必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任
1.1 企业安全生产在于主要负责人
企业的安全生产工作能不能做好，关键在于主要负责人。实践也表明，凡是企业主要负责人高度重视的、亲自动手抓的，安全生产工作就能够得到切实有效的加强和改进，反之就不可能搞好。因此，必须明确企业主要负责人的安全生产责任，促使其高度重视安全生产工作，保证企业安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
1.2 企业安全生产在于负责人的法律依据
《安全生产法》第五条明确规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。第十八条规定的企业主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。
1.3 基层党组织是企业的战斗堡垒
企业中的基层党组织是党在企业中的战斗堡垒，承担着引导和监督企业遵守国家法律法规，参与企业重大问题决策、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、促进企业健康发展的重要职责[1]。
2 必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责
2.1 一岗双责的内容
安全生产工作是企业管理工作的重要内容，涉及企业生产经营活动的各个方面、各个环节、各个岗位。安全生产人人有责、各负其责，这是做好企业安全生产工作的重要基础。抓好安全生产工作，企业必须要按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责，并建立配套的考核机制，确保责任制落实到位。
2.2 一岗双责的法律依据
《安全生产法》第十九条规定：生产经营单位的安全生产责任制应当明确各个岗位的责任、责任范围和考核标准等内容[2]。
3 必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任
企业安全生产工作涉及各个部门，协调任务重，难以由一个部门单独承担。企业安全生产委员会一般由企业主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成，主要职责是定期分析企业安全生产形势，统筹、指导、督促企业安全生产工作，研究、协调、解决安全生产重大问题。
安全生产委员会主任必须要由企业主要负责人（董事长或总经理）来担任，这有助于提高安全生产工作的执行力，促进安全生产与企业其他各项工作的同步协调进行，提高安全生产工作的决策效率。
4 必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员
4.1 安全生产主体责任的内容
落实企业安全生产主体责任，需要企业内部组织架构和人员配备上对安全生产工作予以保障。安全生产管理机构和安全生产管理人员，是企业开展安全生产管理工作的具体执行者，在企业安全生产中发挥着不可或缺的作用。
4.2 安全生产主体责任的法律依据
《安全生产法》第二十一条规定：矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。第二十四条规定：危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。
5 必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
5.1 定期报告安全生产状况的内容
企业安全生产责任制建立后，还必须建立相应的监督考核机制，强化安全生产目标管理，细化绩效考核标准，并严格履职考核和责任追究，来确保责任制的有效落实。
5.2 定期報告安全生产状况的法律依据
《安全生产法》第十九条规定：生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。安全生产报告制度，是监督考核机制的重要内容。安全生产管理机构或专职安全生产管理人员要定期对企业安全生产情况进行监督考核，定期向董事会、业绩考核部门报告考核结果，并与业绩考核和奖惩、晋升制度挂钩。报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。
6 必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
6.1 安全责任到位的内容
企业要保障生产经营建设活动安全进行，必须在安全生产责任制度和管理制度、生产经营设施设备、人员素质、采用的工艺技术等方面达到相应的要求，具备必要的安全生产条件。从实际情况看，许多事故发生的重要原因就是企业不具备基本的安全生产条件，为追求经济利益，冒险蛮干、违规违章，甚至非法违法生产经营建设。
6.2 安全责任到位的法律依据
《安全生产法》第十七条规定：生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。第四条规定：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产[3]。
7 结束语
所以，在石油化工企业的管理中，一定要对安全管理工作引起足够的重视，不断完善石化企业的安全管理制度，引进先进的生产设备，并坚持以人为本的安全管理理念，针对实践工作中存在的问题，制定科学有效的应对策略，方能提升企业全员安全意识，达到事半功倍的工作效果，推进石化企业实现全面升华。
参考文献
[1] 袁晓兵.石油化工企业的火灾形势及消防安全策略研究[J].中国科技财富，2011，（12）：55-56.
[2] 张双庆，王煌，吴立强.石油化工企业安全管理的改进和优化[J].中国石油和化工标准与质量，2011，31（10）：217.
[3] 王学敏.石油化工项目施工安全管理工作浅析[J].化工装备技术，2011，03（09）：57-60.
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