供应链管理视角下商贸流通企业发展方式变革研究
材料采集到生产加工，再到最终消费环节，形成一条非逆向流通过程，这仅是供应链的一种形式。实际上，随着现代市场的快速发展，商业模式逐渐更新换代，诞生出供应链逆向整合形式。所谓的逆向整合即从需求源头出发，逆向整合中游和上游资源，建立封闭式供应链循环系统，从而扩大产业规模和影响规模。供应链逆向整合是流通组织应对互联网时代的“脱媒”冲击、推动产业组织整体再造的新式路径（谢莉娟，2015）。互联网时代，越来越多的厂商可以通过“脱媒”产生效能（罗珉、李亮宇，2015），扭转传统产销模式所具有的“产销分离”、“先产后销”的逻辑，转变时空限制为时空利好。
（三）供应链金融：拓宽商贸流通企业融资渠道
内生于供应链业务的供应链金融，能有力化解当前我国企业融资难的矛盾。供应链金融十分关键的作用在于能够及时、有效了解风险，从而精准识别可服务的对象，在降低企业融资成本的同时降低资金供给方的风险，在实现双赢的同时提高社会福利水平。供应链融资在我国商贸流通企业中应用已经颇具规模，业务模式不断成熟，但整个商贸流通业自身发展层次的欠缺，导致这一有效的融资模式并未发挥出应有的功效。
我国商贸流通业发展方式转变路径
第一，推动供应链管理的信息化建设是变革发展方式的基础。供应链管理实现了产品和信息的相互流通，高度信息化能够降低交易成本，节约人力、物力等资源，提高资源利用效率，从而综合提高交易效率，增加社会效益。
第二，充分利用供应链融资提高企业资金运作能力。供应链融资滋生于供应链业务模式，为企业提供了一种新的融资方式和渠道，能够起到节约资金成本和增强企业资金运作效率的作用，对变革商贸流通企业发展方式具有重要意义。
第三，加强商贸流通企业人力资本投入。在增加物质资本投入的同时，人力资本投入必不可少，而且在当今时代背景下，人力资源规划和建设对发展现代商贸流通业至关重要。一方面要对既有人力资源格局进行调整，同时需要加强人才教育和人才储备，以提升企业市场竞争力。
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