靠企吃企专项整治工作情况报告3篇

靠企吃企专项整治工作情况报告3篇靠企吃企专项整治工作情况报告　XXX公司“靠企吃企”监督情况报告　根据《XXX公司党委关于印发深入整治“靠企吃企”工下面是小编为大家整理的靠企吃企专项整治工作情况报告3篇,供大家参考。

篇一：靠企吃企专项整治工作情况报告

X 公司“靠企吃企”监督情况报告

　根据《XXX 公司党委关于印发深入整治“靠企吃企”工作方案的通知》(XXX 党委〔2021〕80 号)要求，XX 分公司高度重视，以晨会方式迅速对《方案》进行了传达学习，研究部署整治“靠企吃企”问题重点任务。现将此阶段工作情况报告如下：

　一、强化组织领导 为贯彻落实好此次专项整治工作，分公司成立了以支部书记、总经理 XXX 为组长，副总经理 XXX、总经理助理（工会主席、纪检联络人）XXX 为副组长的领导小组，坚持谁分管谁负责原则，明确责任任务，充分开展好分管领域的整治工作。

　二、持续深化整治 一是严格自查自纠。结合“全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况回头看”“内控合规管理建设年”工作，分公司针对暗箱操作、违规返利、人员选聘、运行管理等易发生利益输送环节进行了自查，截止目前未发现利益输送类违规违纪问题，不涉及设备寻租、“影子股东”、挂靠经营相关问题；对 X 名中层及以上干部和核保、核赔等关键岗位人员人事档案、履职尽责、廉政风险等重点要素进行检查整改，明确事项报告目录及工作要求，坚决杜绝公权私用情况发生。

　二是铸劳思想防线。结合治“四风”树新风专项工作，制定了支部学习计划，督促支部党员带头学习习近平总书记关于作风建

　设的重要论述，组织观看廉政警示教育片，坚持不懈抓好作风建设，以优良作风保障公司“十四五”开好局起好步；充分运用“国网大学”，组织全员积极参与《习近平法治思想专题学习》，营造依法治企浓厚氛围；进一步巩固“学党史”专题组织生活会教育成效，切实将整改措施落到实处。

　三是完善监督机制。常态化开展节前廉政提醒、节后上报，确保人、财、物节假日期间的“廉政安全”；通过好廉政举报监督信箱，强化内部监管，促进各项职能规范履行；充分发挥廉政监督员用，坚持业务发展和队伍建设“两手都要抓、两手都要硬”；依托“党史”巡查指导，统筹纪检、人事、财务审计、法律合规等监督力量，形成监督合力，推动公司高效发展。截止目前，新疆分公司未发生违纪违规情况，未收到各类违规违纪问题线索。

　三、下一步工作计划 一是抓住关键少数。认真学习贯彻《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，强化“一把手”“一岗双责”履职能力，形成一级抓一级、层层抓落实工作氛围。强化党员学习教育，积极发挥党员领导干部的先锋模范作用，以“关键少数”引导绝大多数，推动从严治党治企向纵深发展。加强纪检干部的教育培训，不断提升纪检干部的敏锐性和监督执纪水平，注重运用“四种形态”、廉政约谈工作机制，依规依纪开展问题线索核查处置，力争将苗头性问题扼杀在萌芽状态。

　二是管住重点环节。统筹推进警示教育、制度执行、合规风

　险管控等工作，利用公司 OA、微信群宣传违反相关规定案例，做好日常教育，从源头遏制“靠企吃企”问题的发生。结合“学党史”工作，一体化推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，切实推动全面从严治党治企。结合实际工作，自查梳理各部门、各岗位风险点，及时进行整改销号。同时，建立健全检举控告、自查整改问题台账，并强化跟踪问询，确保年底前全部整改完毕。强调落实个人重大事项报告、干部人事档案审核等制度落实，严格领导干部行为规范。

　三是把牢考核评价。把整治“靠企吃企”问题纳入分公司年终考核，自上而下层层压实责任，把整治工作落实情况作为班子年度综合考核和各级干部考核的重要依据。

　XXXXXX 分公司 2021 年 8 月 25 日

篇二：靠企吃企专项整治工作情况报告

“ 影子公司〞 “ 影子股东〞问题和持续深化化公为私问题专项整治工作状况的总结报告

　 国资委党委：

　根据国资委党委整治中央企业“靠企吃企〞问题工作的统一部署，2021 年 6 月－10 月，xx 企业党委〔党组〕开展了“影子公司〞“影子股东问题专项整治和持续深化化公为私问题专项整治工作。对比中央企业深化整治“靠企吃企〞问题工作推动会精神和《关于开展中央企业“影子公司〞“影子股东问题专项整治工作的通知》要求，现将有关整治工作状况报告如下：

　一、“影子公司〞“影子股东问题专项整治工作状况 〔一〕专项整治开展总体状况。xx 公司党委站在讲政治的高度看待专项整治工作，主动主动践行“四个意识〞，坚决“四个自信〞，落实“两个维护〞，始终把做好专项整治工作作为对党确定忠诚的现实检验，真正把管党治党主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。期间，公司党委特地成立了以党委书记 xxx同志为组长的专项整治工作领导小组，商量制定工作方案，准时召开会议传达国资委有关文件精神，对公司开展集中整治工作进行支配部署，进一步明确职责分工，层层压实责任。同时，公司党委能够定期听取工作进展状况汇报，商量解决工作中存在的问题，切实推动专项整治工作顺利开展。结合公司实际，成立专项督导检查工作专班，对开展集中整治工作进行全

　程督导，切实抓好整改落实，提升工作成效。

　〔二〕专项整治过程中觉察的主要问题。深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，精确把握“靠企吃企〞问题新状况新表现，认真梳理分析“影子公司〞“影子股东〞问题产生的根源和存在形式，全面排查管理隐患，着力解决“影子公司〞“影子股东〞问题腐败问题。

　1. 组织自查觉察的主 要问题。通过加强思想政治教育，要求领导班子以身作那么、抢先垂范，认真查摆自身存在的问题，照实填报自查状况，带动申报人员全覆盖，确保做到应报尽报。同时，明确要求集团领导班子成员、所属企业各级领导班子成员、关键岗位管理人员及 3 年内离职、退休的上述人员根据“把自己摆进去、把岗位摆进去、把工作摆进去〞要求开展自查，对漏报瞒报的，严格根据干部管理权限准时移交纪检机构，依规依纪依法严峻 处理。经过查找，不存在此类问题〔或：结合实际填写〕。

　2. 梳理排查觉察的主要问题。召开专题会议，要求需自查人员切实提升政治站位，强化责任落实，结合近年来查处的涉案案件状况，深入找准共性问题，深入分析本企业是否存在的“影子公司〞“影子股东〞等突出问题，坚持做到问题导向、效果导向，目标导向。同时，聚焦问题剖析根源，结合实际举一反三，确保深挖彻查、不留死角。经过查找，不存在此类问题。〔或：结合实际填写〕。

　〔三〕整改落实状况和取得的成效。

　1. 整改措施完成状况。实际内容。

　2. 开展追责问责状况。实际内容。

　3. 建章立制状况。在遵守政治纪律和政治规矩的基础上，全面梳理、对比检查、完善制度、健全机制。截至目前，公司结合实际制定了领导干部亲属和特定关系人经商办企业报告及核查制度等一系列制度文件，进一步理清工作思路，做到用制度管人、用制度管事。同时，切实落实主体责任，认真查找工作薄弱点、风险点，商量制定了建立健全廉洁风险防控长效制度，设立了特地举报电话和邮箱，受理相关信访举报和问题线索，围绕专项整治重点内容，强化专项监督检查，切实推开工作落实。

　4. 开展警示教育状况。利用近年来查处的案例资源，扎实开展警示教育系列活动，用足用好反面典型“活教材〞，提高警示教育针对性和实效性。通过微信不定期推送习近平总书记关于加强作风建设、力戒形式主义官僚主义等方面的重要论述，丰富警示教育内容，筑牢思想防线。同时，结合 xx 学习教育活动，进一步加强思想教育，坚固树立政治规矩意识，加强对党纪国法的敬畏之心，自觉抵抗不良思想的侵蚀，切实做到未雨绸缪，防患于未然。

　二、持续深化化公为私问题专项整治工作状况 〔一〕整改落实状况。

　1. 化公为私问题专项整治中觉察问题的整改落实状况。包括专项整治觉察的 x 项问题整改落实状况，是否全部整改到

　位，销账清零。逐项列明尚未整改到位的问题，并说明缘由。化公为私问题专项整治中，公司严格根据相关要求开展，对专项整治觉察的 x 项问题，对标对标，抓好整改，举一反三，健全机制。截至目前，已全部整改到位，实现清零目标。

　2. 集中规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为工作中觉察问题的整改落实状况。在集中规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为工作中觉察问题，我们严格根据要求进行整改。目前，全部整改完毕。

　〔二〕制度机制建设状况。化公为私问题专项整治以来，公司建立了一系列规章管理制度，进一步规范管理和风险管理，常态化加强内控体系，确保流程体系和标准体系与规章制度体系相结合；通过定期对制度的制定进行全面排查，把握精确实施执行状况，对需要准时修订的制度，经过公司党委商量准时予以修改完善，确保制度内容得到有效贯彻，流程执行得到有效保障，企业的风险得到有效把握。

　三、存在的问题及下一步工作打算 〔一〕存在的问题。一是思想认识不够深刻。个别人员对党委开展开展“影子公司〞“影子股东〞问题专项整治和持续深化化公为私问题专项整治认识缺乏，理解不深，没有将开展专项整治工作作为一项重大的政治任务，没有保持高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，导致在工作推动中效果不明显。二是工作举措不够具体。如，在认真梳理分析“影子公司〞“影子股东〞问题上行之有效的措施不多，在全面排查管理隐患中存在

　短板，在建立制度体系、强化监督管理、建立长效机制等方面有待进一步加强。建立健全防范治理“影子公司〞“影子股东〞问题的长效机制。三是效果导向不到鲜亮。还不能把问题整治和建章立制结合起来，没有做到进一步规范企业人员离职从业行为的具体方法，没有进一步加强人员管理；开展警示教育活动不够深入，导致效果不是很明显。

　〔二〕下一步工作打算。

　一是提高政治站位。始终从讲政治的高度看待专项政治工作，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实十九届中央纪委五次全会的部署，严格根据国资委工作部署，以专项整治工作为抓手，切实解决当前企业存在的问题。二是加强日常监督。xxx 及所属企业将盯住重点环境，严查重点事，坚持和完善监督体系，形成合力对觉察的问题进行整改。要结合实际进一步强化政治监督，划定纪律红线，加强人员管理，夯实工作举措，一体推动不敢腐、不能腐、不想腐，推动所属企业全面从严治党向纵深进展。三是加大宣扬教育。以 xx 学习教育为契机，进一步加大警示教育力度，引导公司上下进一步提升思想觉悟，强化纪律规矩意识，同时，创新开展宣扬形式，拓宽教育窄体，进一步推动党员干部强化理想信念、敢于务实担当。四是全面催促指导。进一步创新监督指导工作机制，进一步结合实际分析问题根源，建立长效管理机制，持续稳固提升整治成果，确保专项整治不走过场、取得实效。

篇三：靠企吃企专项整治工作情况报告

公司四个专项整治自查报告 按照集团公司党委关于整治靠企吃企问题特别是持续深化境外腐败、利益输送、设租寻租和化公为私“四个专项整治”及民企挂靠国资问题综合整治等工作要求，现将设租寻租利益输送专项整治梳理盘点和总结自评等情况报告如下。

　一、专项整治开展总体情况 公司党委高度重视此次专项整治工作，将党风廉政建设领导小组工作和整治靠企治企工作相结合，全面落实主体责任。

　一是制定工作方案。组织召开年度党风廉政建设和反腐败工作会议，将整治靠企吃企问题纳入党风廉政建设重点工作，与成员企业党组织书记签订党风廉政建设责任书，强化责任压力传导。将领导班子成员落实“一岗双责”情况纳入民主生活会和年度述职范围。抓住“关键少数”和重点领域、重点岗位，强化纪律提醒，注重建章立制。

　二是及时成立机构。由党风廉政建设领导小组统一领导，纪委综合室、党群工作部、审计风控部、投资发展部、财务部等各部室组成工作组，全面推进专项整治工作。

　三是迅速推动落实。X 月 X 日组织纪委、财务等相关部门召开专题会议，传达集团公司专题会议精神；X 月 X 日召开党委会集中学习 XX 讲话精神和“四个专项整治”工作方案，研究通过《关于开展境外腐败、利益输送、设租寻租和化公为私问题专项整治总体工作方案》，X 月 X 日召开由 XX个单位纪检组织负责人参加的现场专题会议，对有关工作进行了具体安排，并强调了此项工作保密性。同时，在调度例会上传达集团公司进一步做好专项整治通知要求。

　四是明确责任主体。公司财务金融部切实担负部门主体责任，按照《方案》要求，对公司及所属各级单位 x 年 x 月x 日－x 年 x 月 x 日期间利益输送和设租寻租专项整治内容进行自查自纠，自查事项的范围包括股权变更、资产处置等重大国有资产交易项目、按照企业决策制度规定应纳入董事会、党委会、总经理办公会议等集体决策范围内的重大并购重组、重大固定资产投资和工程建设项目等，重点聚焦企业重大项目、并购重组等重点领域，严肃整治企业有关经营管理人员利用经营投资中优势地位，违规对交易或业务对象设置障碍，迫使其让渡利益好处等设租行为，以及收受相关单位或人员提供的利益好处，违规为其承接项目、承揽工程或获取其他资源利益提供便利等寻租行为，并要求对查出的问题立行立改，各单位按规定时间逐级上报自查表及自查报告。并接受了集团公司的现场专项督导检查。

　二、专项整治过程中发展的主要问题 1.利益输送专项整治 今年，根据公司党委相关工作部署，投资发展部在年利益输送专项整治工作基础上，对年以来发生的涉及股权变更、资产处置等重大国有资产交易项目进行了检查，针对资产评估、交易定价、投资人遴选、运行管控等环节，重点整治暗箱操作、低价贱卖、利益输送等问题，排查在规章制度、工作流程等方面产生上述问题的风险和漏洞。

　本次利益输送问题检查共对年以来的个项目开展了自查自纠，其中，转让国有股权项目 x 个、项目金额合计 x 万元，增资扩股项目 x 个、首发上市（IPO）项目 x 个，上市公司资产重组项目 x 个；项目金额在亿元以上的 x 项，x 亿元的 x 项，x 亿元以下的 x 项。

　通过跟进检查，未发现新问题。

　2.设租寻租专项整治 今年，审计风控部按照公司党委要求继续深化设租寻租专项整治工作，集团及全级次各单位纳入本次设租寻租专项整治工作的项目共有个，为重大工程建设项目分别为集团权属企业国际有限公司投资运营华东运营区项目及集团物流园项目。

　年排查发现的风险问题，公司已整改到位，改派其他不涉及职能冲突的工作人员担任甲方代表。

　未发现违规对交易或业务对象设置障碍，迫使其让渡利益好处以及索要收受好处等设租寻租行为。

　3.境外腐败专项整治 公司党委高度重视境外业务管理，结合业务实际，修订《境外投资管理办法》等制度，健全完善境外业务风险防控体系。以财务管理为核心，增强境外资金管控力度，实现对境外大额资金调度可视、可控。坚持直派财务负责人，建立财务负责人回国述职机制。实行重大事项审批制度，公司各管理部门分别就归口管理事务对境外业务经营管理实施指导、监督责任。提升境外企业信息化水平，通过 OA 系统，境外业务审批基本实现线上流转，提高工作效率，做到审批决策程序规范化，审批意见可追溯、可检查。

　审计风控部按照企业对标工作方案对重大固定资产投资项目，即集团物流园项目再次进行重点审查。审查内容包括项目决策程序、可研论证、招标采购、投资方案、合同审批、工程管理等环节，通过对项目全过程的回顾，不断提升公司整体的合规意识及风险防范意识，并针对境外权属企业现状，降低疫情对审计方式的影响，通过对境外权属企业自

　查的频率及自查质量提出要求，并要求境外权属企业制定符合自身实际的措施，加强事前学习，事中防范，事后追责。通过一系列不限于组织开展专题宣讲会、完善公司供应商选择及评价制度、完善资金结算制度来强化对权力运行的制约和监督。全面提升公司各关键岗位的责任意识，坚决避免国有资产流失。

　4.化公为私专项整治 针对化公为私自查出现的问题，年月公司纪委结合党委巡察工作，对科技有限公司总经理在本人所办企业和与集团企业有业务往来的情况进行了专项审计核查，经审计，其经营活动均属于正常业务往来，程序合规合法，不存在损害公司利益的情况。

　为进一步规范干部行为公司制定了集团《关于企业领导人员亲属及其他特定关系人经商办企业禁止与集团企业发生业务关系的暂行规定》，为领导干部规范履职提供制度遵循。公司纪委加强对制度执行的监督，督促领导干部严格执行《关于企业领导人员亲属及其他特定关系人经商办企业禁止与集团企业发生业务关系的暂行规定》，防范化解风险背后的腐败问题。同时，公司纪委还制订了《关于深化化公为私问题专项整治工作的实施方案》，将在后续持续开展专项整治工作，保障企业健康发展。

　5.民企挂靠专项整治 月起，公司财务部组织全级次家企业（含本部）召开电话会议，通过核查相关协议、合同、公司章程等，查询国家企业信用信息公示系统、对比工商登记信息，全面梳理排查民营企业合资合作情况，建立各企业工作台账并报送专项行动总结报告。通过查询财务系统，对相关科目下核算的股权

　投资情况进行了梳理统计，联合审计风控部、投资发展部进行二次排查，以确保排查“无死角”。

　三、整改落实情况和取得的成效 （一）整改措施完成情况 对于自查中发现的 XX 问题，公司采取了以下措施进行整改：

　........... （二）开展追责问责情况 目前尚未开展追责问责。

　（三）建立长效机制情况 1.严格执行集团公司文件要求，加强公司专项整治方案中涉及的内容学习，从严从实，一体推进、筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的堤坝。

　2.制定公司产权管理暂行办法，加强对股权变更、资产处置等重大国有资产交易事项的管控，严防国有资产流失。

　3.严格执行公司招投标管理相关制度，加强过程管控，实行责任制，落实到人，提高全员成本管理意识和风险防控意识。

　4.加强重点岗位、关键人员的廉洁教育和监督，对苗头性、倾向性等问题要慎重，做到早发现早处置。

　5.强化制度执行刚性，完善内控体系建设，健全风险防范制度，严格责任追究，有效避免盲目性、随意性投资，防范滋生腐败风险，为促进企业合规经营和高质量发展提供保障。

　6.制定违规干预和插手企业重要事项记录报告有关规定、关于进一步加强监督执纪问责，强化开发项目廉洁风险防控工作的实施意见，调整、优化工作机制和流程，有效堵塞管

　理漏洞，切断利益输送链条，持续建立不能腐的长效机制。

　四、下一步工作计划 1.推进整改落实工作安排。坚决贯彻落实上级单位要求，后续工作中若发现存在“利益输送”“设租寻租”问题，将深入剖析问题存在的原因，认真研究整改措施，积极落实整改到位，并对相关责任人从严从重严肃问责。

　2.推进专项整治成果运用工作安排。在全公司开展警示教育专题活动，杜绝设租寻租的存在，推动长效机制建设，健全风险防范制度。

　3.针对“利益输送”“设租寻租”问题，公司全员始终坚守廉洁底线，牢固树立不敢腐、不能腐、不想腐的思想意识，贯穿工作始末，指导工作实践，切实履行一岗双责。

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