百日攻坚心得体会（共11篇）

开展“一创双优”活动以来，我们取得了一定成绩：全市干部群众的思想观念和工作积极性得到提高；
城市的整体环境得到巨大改变；
经济发展态势持续良好；
多项经济指标达到全省前列水平；
人们的生活水平得到进一步的提高等等。虽然我们取得的成绩值得欣慰，但是我们与先进地市的快速发展相比，仍然存在不小差距。

现在国际经济还处在低迷时期；
国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题依然突出；
我市部分干部思想观念和工作作风方面，存在满足现状、固步自封、标准不高、群众观念淡薄，招商引资、重点项目推进慢，信访问题比较多等问题，给濮阳早日实现“二三五”赶超目标造成巨大障碍。在这关键时期市委市政府清醒认识到我们的任务依然艰巨，决定号召全市上下利用

6、

7、8月份开展以“努力实现招商引资大突破、重点项目及产业集聚区建设大进展、信访稳定大好转”的“百日攻坚”大行动。

我作为一名人社局的工作人员，为了更好的实现为人民服务，为濮阳的赶超发展做出自己的贡献，在“百日攻坚”行动中我不断加强学习，严格要求自己，努力从各方面提高自己的素质。

首先在思想理念上，不断加强对“一创双优”的进一步深入学习，树立大局意识、服务意识，增强赶超观念，坚持

发扬“吃亏奉献、淡泊名利、爱岗敬业、创新实干”的“三李”精神和爱国爱党、助人为乐、勤俭节约、无私奉献、锐意进取的“雷锋”精神。通过学习先进人物的事迹来提高自己的追求，树立正确的价值观，做一个有理想、有抱负、有追求的思想上的强者。

其次不断加强学习，增强学习意识。树立“不学习就要落后，落后就要挨打”的观念，明确学习的目的，端正学习态度，注重学习的时实效性和针对性。加强对本岗位的业务知识的学习，切实提高履职能力，做到学以致用、学用结合。用学到的知识来谋划工作思路、改进工作方法，更好的实现方便群众、服务群众的目的。

第三加强了纪律和责任意识。把一些各别干部纪律涣散、观念淡薄、以权谋私、执法犯法的行为作为反面教材，时刻教育和警示自己。在工作中做到尽职尽责、不迟到、不早退、一切工作按照规章制度办理，不搞违规操作、暗箱操作。时刻谨记自身所承担的责任，防止责任意识淡化，对职责内的事该管就管，该办就要及时办，任何工作都要做到不违规不违法。

第四增强了服务意识和效能意识。为了增强服务意识通过查找自己在工作中是否存在工作方法不当、服务不到位的现象。做到有则改之、无则加勉。强化服务措施，杜绝在工作中出现服务意识不强的现象，提升了服务标准和服务水

平。增强时间观念，做到办事不推诿、不拖拉，提高工作效率，充分发挥应尽的职能，将我们热情的接待和高效率、高质量的工作水平展现给大家。通过努力及时为来访的群众解决问题，提供好服务。

虽然我通过一创双优的学习，自己的各方面都有了很大的提高。但是这还远远不够，我不能满足于现状、固步自封。以后我要继续发扬不断创新、锐意进取的精神，不断改进工作方法、提高服务质量，为打好“百日攻坚”战提高自身的战斗力，为濮阳早日实现“二三五”赶超目标贡献自己的微薄之力！

百日攻坚心得体会

我作为一名民政局的工作人员，我的职责就是全新全意为人民服务，为了更好的实现为人民服务，为清丰的赶超发展做出自己的贡献，在“百日攻坚”行动中我不断加强学习，严格要求自己，努力从各方面提高自己的素质。

首先在思想理念上，不断加强对“一创双优”的进一步深入学习，树立大局意识、服务意识，增强赶超观念，坚持发扬“吃亏奉献、淡泊名利、爱岗敬业、创新实干”的“三李”精神和爱国爱党、助人为乐、勤俭节约、无私奉献、锐意进取的“雷锋”精神。通过学习先进人物的事迹来提高自己的追求，树立正确的价值观，做一个有理想、有抱负、有追求的思想上的强者。

其次不断加强学习，增强学习意识。树立“不学习就要落后，落后就要挨打”的观念，明确学习的目的，端正学习态度，注重学习的时实效性和针对性。加强对本岗位的业务知识的学习，切实提高履职能力，做到学以致用、学用结合。用学到的知识来谋划工作思路、改进工作方法，更好的实现方便群众、服务群众的目的。

第三加强纪律和责任意识。把哪些干部纪律涣散、观念淡薄、以权谋私、执法犯法的行为作为反面教材，时刻教育和警示自己。在工作中做到尽职尽责、不迟到、不早退、一切工作按照规章制度办理。时刻谨记自身所承担的责任，防止责任意识淡化，对职责内的事该管就管，该办就要及时办，任何工作都要做到不违规不违法。

第四增强服务意识和效能意识。为了增强服务意识通过查找自己在工作中是否存在工作方法不当、服务不到位的现象。做到有则改之、无则加勉。强化服务措施，杜绝在工作中出现服务意识不强的现象，提升了服务标准和服务水平。增强时间观念，做到办事不推诿、不拖拉，提高工作效率，充分发挥应尽的职能，将我们热情的接待和高效率、高质量的工作水平展现给大家。通过努力及时为来访的群众解决问题，提供好服务。

“百日攻坚”开展行动心得体会

为深入贯彻落实天能公司“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，检修部化检一班，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动。

为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，检修部及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以检修部主任为组长、各分管副主任为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合检修部实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据检修部的活动计划，开展班组讨论、发动;检修部主任、分管副主任与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

为确保“百日”行动的开展，专业分管主任每周定期组织专业专工及班组长对所管辖区域设备进行检查，对生产现场不安全因素或设备存在的缺陷故障以及可能造成事故的隐患等等一系列进行边检查边统计，然后整理并下发至班组，制定整改完成时间，并随时对整改情况进行督察、指导，落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。

我们将以本次百日安全无事故活动为契机，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。

侯南

6月是实现百日攻坚三大目标的第一月，是起步月，也是最关键的一个月，能够高标准、高质量地达到百日攻坚的工作目标，要靠全体干部职工的同心协力。做为一名基层工作人员，在实际工作中，能够从我做起，从现在做起，尤其重要。

怎样从我做起，从现在做起？

我认为，应当增强实现百日攻坚三大目标意识，从思想上真正明确全市实现三大目标的意义。应当从全县的中心工作看实现三大目标的重要性，从全局的工作实际看实现三大目标的必要性；
从推动全市经济社会各项事业提速增效,看实现三大目标的紧迫性。实现百日攻坚三大目标 ,在当前看，是加快实现‘二三五’赶超目标的必由之路。也是落实科学发展观的充分体现。

所以,大家要站在一切为了集体这个高度来认识实现百日攻坚三大目标的归宿所在。同时，在自已的认识提高的基础上要配合同事和他们一道投入到实现百日攻坚三大目标工作中去。脚踏实地地完成本职工作。具体说，要增强“三个观念”，一是时间观念；
“千里之行，始于足下”，不但要有千里之行的决心，还要有始于足下的精神，加强工作纪律，二是任务观；
领导交给你的任务，不论多么艰巨，多么困难，应当看到，这是组织对你的信任。三是效率观念。工作中，在保证安全和质量的前提下，提高工作效率，彻底克服一切畏难情绪和无所作为的思想，要以百倍的努力，去完成本职工作和领导交办的其他工作事宜。

在我们规划股测绘队，下班后，我们每个员工脸上除了汗水、辛劳，最多的还是自信与喜悦。这大量的工作丝毫没有削弱我们的斗志。大家同心协力，用自己庄严的承诺付诸实践。凝心聚力、顽强精神、正视困难、披荆斩棘、刚强毅力、永不放弃，扎扎实实把工作干好！用自己执着的信念和辛勤的付出，为百日攻坚贡献力量。

朋友们、同志们，为了百日攻坚的胜利，为了全县的繁荣，让我们做蜜蜂，不惜捐输最后一滴蜜；
做春蚕，不惜吐出最后一根丝；
做蜡烛，不惜燃尽最后一点油！

100天，是激情燃烧的100天，是顽强拼搏的100天，让我们实际行动去谱写住建人的风采，为百日攻坚贡献我们的力量。相信在县委县政府的坚强领导下，在局领导的带动下，在全体职工的奋力拼搏下，我们一定会打赢这场百日攻坚战。

“百日会战攻坚工程”活动体会

自从今年8月份邵武汽车站组织开展“百日会战攻坚工程”活动以来；
本人通过车站组织的培训，系统的学习了《三优、三化服务规范标准》、《福建省道路客运站服务标准》、《站务员服务言行举止规范标准》、“55448”优质服务工程、岗位职责、工作标准等，通过学习提高了我对开展此次活动的认识，增强了服务意识，对培育企业服务品牌，树立“运输有终点、服务无止境”的理念有了进一步的认识。在今后的工作中我将时刻以这次学习的有关服务标准和规范来对照自己的一言一行，用自己的行动为广大旅客提供优质的服务，让旅客出行更加便捷、舒心。

翁庆祥 2010年12月18日

尼尔基第二中2016-2017学年度上学期

“百日攻坚”行动实施方案

为进一步规范学生言行举止，打造独具二中特质的学生团体，根据学校安全稳定“百日攻坚”文件精神，经政教处研究，尼尔基第二中学决定从2016年8月20日起至2016年11月16日止，在全校开展综合整治“百日攻坚”行动（以下简称“百日攻坚”行动）。为确保行动顺利开展、取得实效，特制定本方案。

一、指导思想

以营造安全稳定的学校及周边环境为目标，以深化“安全文明学校”创建最美和谐校园为载体，全面推进“百日攻坚”行动，为实现学校安定稳定创造良好的环境，为今后全面杜绝学生在校期间发生肢体冲突奠定基础，为尽早实现二中梦打好坚实的基础。

二、组织领导

为确保攻坚行动顺利开展，取得实效，经研究，决定成立尼尔基第二中学安全稳定综合整治“百日攻坚”行动领导小组。成员名单如下：
组 长：白晶莹

副组长：王秀华 鄂海波 秦学煜 郭晓琳

成 员：王金贵 康丽敏 刘莉莉 张博 各年级组长 各班班主任 警务人员 全体值周教师 舍务人员

领导小组下设办公室在政教处，负责学校安全稳定综合整治“百日攻坚”行动的组织协调、信息汇总、情况反映、宣传动员以及督导检查工作，具体日常事务由王金贵负责。

三、工作目标

力争通过专项攻坚，深入推进学校内部班级之间、年级之间及校园周边学生和谐，提前入手开展矛盾纠纷化解，实现校园内外100内无打架互殴事件，同时对学生发型、纪律、队列、习惯、语言等都有严格的要求。努力实现“四个新提高”：

（一）校园环境整治水平有新提高。学校内外环境得到有效整治，防控体系更加健全，可防性学生矛盾事件得到有效遏制；
应急处理突发事件机制更加完善。

（二）矛盾纠纷化解水平有新提高。矛盾纠纷排查更加细致，多元调解机制更加健全，政教、警务、舍务、值周、年级形成联动体系，处理学校内部矛盾的能力明显增强，绝大部分矛盾纠纷能在班级内部化解，大大杜绝矛盾升级。

（三）学生肢体冲突预防水平有新提高。通过主题班会，班会，周一年级训导等多元化方式对学生进行预防教育，使此项工作常态化。

（四）师生安全幸福指数有新提高。学校安全治理联动体系进一步完善健全，各方力量齐抓共管参与学校“攻坚”100天行动。行动期间，师生和学生家长对学校及周边治安满意率较以前有较大提高。

四、行动重点与步骤

（一）全面开展矛盾纠纷排查化解工作（2016.8.20—2016.9.15）

加强对学校师生员工的思想政治工作，及时掌握师生员工的思想动态；
要加强对学校课堂、课间、社团、食堂、宿舍、大课间以及队列等的管理，

（二）强化突出校园安全稳定问题排查整治（2016.9.16—2016.9.30）

重点排查学校内部及周边的治安隐患和学生之间、师生之间因矛盾积怨可能引发的校园暴力、打架斗殴问题。全面掌握学校及周边各类突出矛盾和安全隐患，及时处理学生校内外非正常伤亡事故可能引发的群体性事件。加强对可能影响校园治安稳定的排查管控，防止校内外人员因利益矛盾等因素聚集干扰学校正常秩序。经常性地对食堂、操场（尤其厕所附近）、教学楼、宿舍等开展安全隐患排查，并将隐患排查及整改工作情况纳入学校安全工作档案。

（三）强化平安创建安防体系建设（2016.10.8—2016.10.15）

继续推进警校联防共建工作，保持与第二派出所得警民联系，完善门卫、值班、课间巡逻等各项安全管理制度，完善校园安全监控和报警系统建设，扎实推进学校安全标准化建设。

（四）加强阶段性总结整改工作（2016.10.16—2016.10.31）

随着“攻坚”的进行，对在推进行动的过程中表现出来的阻碍及困难，进行及时有效的整改和优化。调整工作节奏，保证此项行动按期完成。

（五）强化攻坚与总结表彰（2016.11.1—2016.11.16）

结合“百日攻坚”工作的有效推进，对行动中表现突出的年段、班级及个人进行表彰鼓励及公示，发辉正面优秀典型的辐射作用。

五、工作要求

（一）统一思想，加强领导。维护学校稳定，责任重于泰山。开学初是综合治理的最佳时机，迅速成立相应的领导小组，分工明确，相关人员各负其责的责任制，确保各项工作任务到岗、到位、到人。

（二）强化措施，确保实效。各项检查要进一步细化，规范、统

一、公平、公正、明确任务、步骤、措施，在排查化解矛盾纠纷、动员师生及其家长等方面主动作为，务求实效。

（三）强化宣传，造浓氛围。加强行动宣传，以周一升国旗、训导、主题班会等为载体，迅速传达“百日攻坚”行动精神，进行动员部署，组织发动师生的力量支持和参与到行动中来。同时，要采取灵活多样的宣传方式营造声势大、气势足、氛围浓的行动氛围，迅速掀起行动高潮，在此期间充分利用校园广播、LED大屏等对此次行动进行适时的公示宣传与通报。

（四）强化检查，及时反馈并严肃处理。凡是因思想不重视、工作不深入、措施不落实、成效不明显、问题没有得到有效解决而发生影响恶劣的重大事件的班级和个人予以惩罚和公示。对表现良好的集体和个人予以表彰，所有评价计入班级考核。在“百日攻坚”期间，采取一票否决制。

六、保障措施

1、班主任通过网格化管理，每周分年级将班级有打架倾向的学生不遗漏的上报政教处，政教处对问题学生进行严格筛查并严肃处理，将有打架苗头的学生消灭在萌芽里。

2、加强课间值周管理，充分发挥值周教师的作用，对有打架及打架倾向的学生直接制止并加大扣分值，同时通过扣分详单计入学生星级评比，在“百日攻坚”期间各警务人员加强课间楼外巡逻，要求楼前楼后各一人，对有学生发生肢体碰撞或冲突的进行及时处理、制止、并通知政教处备案。同时对早、午迟到学生进行记录并通知到当天值周教师处记录扣分。

3、带班领导和值周教师将对每天的进出楼队列进行打分，对有不规范的班级或学生进行当场纠偏并严格扣分。

4、加大违禁品及发型的检查力度，以前所未有的态势给予严厉打击，加大扣分力度和公示力度。

5、以启动“震慑一号”行动为龙头，全面开展“百日攻坚”行动，“一号”行动主要针对入学新生，没有达到要求的学生进行及时纠偏，并严格严肃处理，对新生真正起到震慑作用，以警示他人。同时可采取撕牌行动，对严重违纪的学生给予撕牌，被撕牌的学生给予严重警告，并扣班级考核分，待该学生真正认识到错误后方可以把牌物归原主。

6、加强班级值日的工作效率，要求全面、快速、高效，分担区卫生上下午保持良好。

7、对学生说脏话，骂人、吹口哨、仪表不规范、行为习惯不健康、课上不注意听讲，顶撞老师、大声喧哗、吃零食、随手扔垃圾等一律进行严惩并给与公示，所有扣分与班主任当月考核挂钩。

8、“百日攻坚”结束后，由组织领导小组评出优秀的集体及个人，大会进行表彰与公示，对表现不好的集体与个人予以通报与公示。“百日攻坚”期间实行一票否决制，即若有打架事件发生则该班级当月班主任津贴直接降为D等，班级违禁品累计被查出3人次/月以上（不含3人次）的班级，当月班主任津贴直接降为D等。

安泽县总工会开展2013年“行业性、区域

性工资集体协商集中要约百日攻坚行动”动员大会

大家好!

为全面贯彻落实“两个普遍”的要求，推动企业建立健全职工工资分配共决机制、正常增长机制和支付保障机制，全面提升我县的工资集体协商工作，促进劳动关系的和谐稳定，经研究决定，从六月底之九月中旬，在全县开展“行业性、区域性工资集体协商集中要约百日攻坚行动”。

此次大会的主要内容有以下几点：

一.强化领导，推动活动顺利进行。各基层工会要根据本地实际，建立相应的组织，把“集中要约百日攻坚行动”作为普遍推进工资集体协商的重要抓手，要在调查研究的基础上，制定工作目标，精心组织部署，落实工作责任，积极稳妥的推进。

二.加大宣传，大胆推进活动。各基层工会要运用各种宣传阵地，加大宣传力度，营造开展“行业性区域性工资集体协商集中要约百日攻坚行动”的良好氛围。要注重选树培养一批各种类型、各具特色的工作典型，大张旗鼓的宣传这些典型的做法与经验，发挥典型的带头引路作用，推动“行业性、区域性工资集体协商集中要约百日行动”蓬勃开展。

三.优化队伍，主动开展活动。各基层工会进一步加强对工资集体协商指导员和协商代表的培训工作，培养一批熟知劳动工资方面的法律、法规和政策，掌握协商程序、技能和策略，具有较高协商素质的工资协商指导员，建立适合当地实际的工资集体协商指导员管理、监督、考核、奖惩制度，充分调动集体协商指导员的主动性、积极性，发挥工资集体协商指导员在“行业性、区域性工资集体协商集中要约百日攻坚行动”中的骨干作用。

通过开展此次活动，不但可以提高劳动关系自助协商的能力，而推动全县行业性、区域性工资集体协商要约、签约、履约的顺利进行，确保行业性、区域性工资集体协商制度的有效建立，而且可以保证职工工资收入与企业效益协调增长，职工与企业共享改革发展成果，企业劳动关系和谐稳定，对促进我县经济在社会的全面发展有着深远的意义。因此各工会组织要进一步明确目标，强化举措，切实抓好“行业性、区域性工资集体协商工作”，为推进全县工资集体协商工作尽心尽力。

安泽县总工会

2013.7.19

安泽县总工会开展2013年“行业性、区域性工资集体协商集中要约百日攻坚行动”动

员大会

大家好! 为全面贯彻落实“两个普遍”的要求，推动企业建立健全职工工资分配共决机制、正常增长机制和支付保障机制，全面提升我县的工资集体协商工作，促进劳动关系的和谐稳定，经研究决定，从六月底之九月中旬，在全县开展“行业性、区域性工资集体协商集中要约百日攻坚行动”。

此次大会的主要内容有以下几点：

一.强化领导，推动活动顺利进行。各基层工会要根据本地实际，建立相应的组织，把“集中要约百日攻坚行动”作为普遍推进工资集体协商的重要抓手，要在调查研究的基础上，制定工作目标，精心组织部署，落实工作责任，积极稳妥的推进。

二.加大宣传，大胆推进活动。各基层工会要运用各种宣传阵地，加大宣传力度，营造开展“行业性区域性工资集体协商集中要约百日攻坚行动”的良好氛围。要注重选树培养一批各种类型、各具特色的工作典型，大张旗鼓的宣传这些典型的做法与经验，发挥典型的带头引路作用，推动“行业性、区域性工资集体协商集中要约百日行动”蓬勃开展。

三.优化队伍，主动开展活动。各基层工会进一步加强对工资集体协商指导员和协商代表的培训工作，培养一批熟知劳动工资方面的法律、法规和政策，掌握协商程序、技能和策略，具有较高协商素质的工资协商指导员，建立适合当地实际的工资集体协商指导员管理、监督、考核、奖惩制度，充分调动集体协商指导员的主动性、积极性，发挥工资集体协商指导员在“行业性、区域性工资集体协商集中要约百日攻坚行动”中的骨干作用。

通过开展此次活动，不但可以提高劳动关系自助协商的能力，而推动全县行业性、区域性工资集体协商要约、签约、履约的顺利进行，确保行业性、区域性工资集体协商制度的有效建立，而且可以保证职工工资收入与企业效益协调增长，职工与企业共享改革发展成果，企业劳动关系和谐稳定，对促进我县经济在社会的全面发展有着深远的意义。因此各工会组织要进一步明确目标，强化举措，切实抓好“行业性、区域性工资集体协商工作”，为推进全县工资集体协商工作尽心尽力。

安泽县总工会

2013.7.19

开展XX县城乡环境整治百日攻坚专项活动发言

XXX 近年来我县经济快速发展，人民生活持续改善，城乡面貌发生了较大变化，但是我们的环境卫生与周边区域差距不断拉大，存在的问题非常突出，因此开展环境整治活动已经到了刻不容缓的地步。我县组织开展这次城乡百日环卫集中整治行动，重点解决四差八脏十六乱问题，全面加强城乡环境卫生管理，创建清洁舒适、整洁优美、文明和谐的城乡环境，提高人民群众的宜居和健康水平。是改善我们生态环境，创建文明、宜居、美好XX县的一项重要举措。此次城乡环境整治百日攻坚专项活动对我县来说是一件好事、善事、大事，作为一名干部要尽自己所能、在活动中既做志愿者、又做环卫工、也做带头人、做好监督者，我要以高度的政治责任感认识百日攻坚专项活动的重大现实意义；
带头参与积极投身在实施“五大战役”、“十项工程”、“四项攻坚”百日攻坚活动中，齐心协力打好这场环境卫生革命攻坚战。我县人民纯朴，政府高效，一定会在县委、县政府的正确领导和全县人民的大力支持下，全县上下齐心协力，从我做起、从现在做起，大打一场城乡环境整治攻坚战，切实改善城乡面貌，努力提高群众幸福指数，全力创建文明、和谐、健康、宜居的XX县，为共同的XX县争光争气，携手打造清洁优美、文明和谐的美好家园!为实现伟大的中国梦，为了美好的明天，我们赶快行动吧！

“百日攻坚” 实施方案

工程名称：大庆市人才宿舍工程

施工单位：大庆市中邑建筑安装工程有限公司

二0一0年五月三十一日

百日攻坚实施方案

一、工程概况：

大庆市人才宿舍工程，建筑地点位于大庆高新区技术产业开发区，建筑面积为17777.56m2,建筑高度为54.4m，为框架结构，层高14/15层，开工日期为2009年11月17日，竣工日期为2010年10月30日。建设单位：大庆高新城市建设投资开发有限公司。

设计单位：大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院。

勘察单位：大庆高新区庆新工程勘察有限责任公司。

监理单位：大庆开发区宏伟工程监理有限公司。

施工单位：大庆市中邑建筑安装工程有限公司。

二、大庆市人才宿舍工程“百日攻坚”会战时间为：2010年6月1日至2010年10月30日，我们本着“齐心协力大干百天，安全高效创优质工程”口号，“稳抓生产，树立形象，百日攻坚确保安全”的原则，确保“百日攻坚”目标的实施与实现。

三、工期目标：
确保工期按照建设单位要求如期完成，具体阶段性工期和总工期制定情况如下：
7月15日主体封闭。

8月20日砌筑完成。

10月5日内外装修完成。

10月30日达到竣工验收。

四、“百日攻坚”领导小组组织机构：

项目部管理组织机构岗位分工

项目经理：负责项目部日常施工管理全面工作。

项目技术负责人：负责项目部技术管理全面工作。

项目施工员：负责该项目施工现场的主要施工管理工作。

项目质检员：负责该项目日常质检、验收管理工作。

项目安全员：全面负责该项目日常安全管理。

项目材料员：负责该项目的主要材料进场、验收工作。

项目资料员：主要负责该项目资料整理与归档工作。

五、实施方案：

（1）、从人员方面

“百日攻坚”大行动活动成员对项目部各班组成员开展紧急会议，阐明工期及安全的重点性，重点协调各班组对施工工序的配合，人员方面配备齐全，满足施工需要，以免因配合不当和人员不足而延误工期现象发生。

（2）、从机械方面 机械配备情况：
QTZ40塔吊2台 搅拌机2台 钢筋切断机2台 钢筋调直机2台 钢筋弯曲机2台 圆盘锯2台 电焊机4台 振捣器10台 物料提升机1台

重点机械保证正常运转，并且对机械经常进行检查与维修，发现问题及时解决，确保不影响正常施工。

（3）、从材料方面

进场材料先进行材料报验，经报验合格后进场，进场材料满足施工需要。

（4）、从组织管理方面

我公司对高新区大庆市人才宿舍工程：“百日攻坚”大行动开展研究会议，成立了以总经理为组长、副总经理、工程师和项目经理为副组长，项目部人员为成员的“百日攻坚”大行动领导小组。设立了专门办公室，加强了对“百日攻坚”大行动活动的领导。

（5）、攻难点。

对高新区大庆市人才宿舍工程：“百日攻坚”活动的重要工作，总经理明确责任领导、责任人员，排摸梳理突出难题，制订切实可行克服难点的方案，并狠抓落实。

（6）、提速度。

将简化办事程序、提高工作效率作为提能增效的一种有效形式来抓。集中大家的精力，节省了工作时间，让大家有更多的精力投入到工作中去，施工期间进行24小时不间断作业，人员采用两班倒、机械不停歇制度，确保工期如期完成。

（7）、工期保证措施

本工程规模大，工期紧，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标。

①、工期控制的方法与原则

1）、按施工阶段分解，突出控制节点。在结构施工阶段，把主体结构施工作为重点控制对象，在装修阶段以砌体和外墙装饰为重点控制，在施工中针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

2）、按施工队伍分解，明确分部目标。

3）、按专业工种分解，确定交接日期。在同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业和不同工种的任务之间，要强调相互之间衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线上的)损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度计划的实现。

4）、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度及旬期计划，这样，将更有利于计划的控制目标。

②、确保进度的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计原因、资金原因、技术原因、气候原因、机械原因、物资供应原因、组织协调原因、人力资源原因、水电供应原因等，正是由于这些因素的可变性和不均衡性的特点，我们仍要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：

1）、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，引起大量变更施工工作量，以及 设计图纸本身变更或补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过预审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。

2）、保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。

3）、在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序，在保证劳动力的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工种段落流水，循环跟进的施工程序，区分轻重缓急，以流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

4）、发挥技术力量优势，大力应用、推广新技术、新工艺、新材料，达到保证质安、加快速度的目的。

5）、机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。另外还要做好防雨、后勤工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的保证。

③、保证进度的组织管理从某种意义上说，项目管理与组织是一个施工项目的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要做好下列工作：

1）、建立强而有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层，进而通过项目经理部的优选配置，签定一系列内部责任书及准人手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务。

本工程的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置1名项目副经理主抓各分项工作。

2）、在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如果发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。

3）、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

4）、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

5）、重奖重罚：对工期有重大影响的工序实行重奖重罚，把进度严格控制在许可范围内。

（8）、质量保证措施 1.施工计划的质保措施

本工程的工期较紧，质量要求高，为了保证施工计划的顺利完成，我们将充分考虑人、财、物及任务量平衡的基础上，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各道工序的施工管理人员，合理调拨原材料，施工机械，编制施工的总进度计划，阶段性进度计划。直至某一关键工序的进度计划，要求全体管理人员熟悉该计划做好施工前的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学合理的作业指导书，保质、保量完成。

2.施工技术的质保措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。

①施工前各种翻样图，翻样单；

②原材料的材质证明、合格证、复试报告；

③各种试验的分析报告；

④基准线、控制轴线及高程标高的控制；

⑤沉降观测；

⑥各种砼及砂浆配合比的试配和强度报告。

3.施工操作中的质保措施：
① 施工通病预防与防治措施

根据我们多年的施工经验，对同类的高层建筑易出现的通病进行了总结，并提高了切实可行的防治措施。对这些通病我们主要以预防为主，我们建立完善的质量通病交底制度，项目总工程师(或项目生产经理)→工长→各类作业队伍，并把易出现质量通病的工序和环节，定为关键部位和关键环节，设置质量管理点，专人负责。

② 对于关键部位、工序的操作人员的配备，必须是业务精，能力强、肯吃苦的生产骨干。

③ 建立高效灵活的质量信息反馈系统，专职质检员、技术员作为信息中心负责人及时搜集、整理和传递质量动态信息决策机构(项目经理部)决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构(工程部)调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速，畅通无阻的封闭式信息网络。

④ 严格执行施工中各工序的自检、互检、交接检制度。

⑤进行质量意识教育，使“质量第一”的思想植根于每个施工人员的心中。

4.严把材料关，严禁不合格的材料、半成品进入施工现场。上一道工序不合格就不得进行下一道工序，待进场后编制材料采购验收程序。

（9）、质量管理制度 1.工程项目质量负责制度：

我司对承包范围内的全部分部分项工程质量作出技术质量总结。

2.技术交底制度：

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；
针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

3.材料进场检验制度：

工程的钢筋、水泥和砼等各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

4.样板引路制度：

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。

5.施工挂牌制度：

主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

6.过程三检制度：

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

7.质量否决制度：

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

8.成品保护制度：

应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

9.质量文件记录制度：

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

10.工程质量等级评定、核定制度：

竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。

11.竣工服务承诺制度：

工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我单位将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

12.培训上岗制度：

工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。

13.工程质量事故报告及调查制度：

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

① （10）、安全生产保证措施 保证安全、文明施工措施

1、保证安全措施 ①用电安全保证措施

A、我公司将配备两个以上专职的持证上岗用电管理人员，对每天用电量进行计算、管理现场用电设施、用电安全教育等；

B、电工组对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不准使用；

C、开关、配电箱应有漏电保护，门锁及防雨设施，电箱进出线、电源开关、保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用，电线必须架设在绝缘体上。

D、工地的用电线路设计，必须经有关技术人员审定，安装验收合格后方能使用。

E、电气和机械设备必须设保护接零或保护接地及有防雷设施。

F、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用点施工组织设计并制定电器防火措施；

G、配电箱、开关箱应采用铁箱，复合绝缘要求，禁止用木板等易烯材料制作，并按规定安装在适宜的位置，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱体底面，箱内应装漏电开关，箱门加销，并由电工负责管理；

H、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一天关直接控制两台以上的电器设备，保险丝因按负荷要求由要求由电工安装，严禁用金属丝代替保险丝；

I、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆；

J、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得预金属器械相碰，各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接；

K、配电箱、开关箱及各种用电场所，应挂上明显的标志牌和操作牌；
L、电工上岗操作时，应穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套。

②机械安全保证措施

机械由专人专管，机械旁必须挂安全警示牌，一机一闸，各机械必须有漏电保护装置。

③消防安全保证措施

备有足够的消防设备，现场道路必须保持畅通，消防设施、水源要有明显标志，任何人不得随意动用消防器材，施工现场禁止烟火。

④高空作业及立体交叉施工安全保证措施

高空作业须搭设的操作平台必须有围护，人员须佩带安全带、安全帽；
如平台下有人员工作的，平台上还须密布安全网。

⑤防灾防暴保护措施

易燃易爆材料隔离堆放，并在堆放处及现场配备足够的灭火器材，严禁在现场抽烟、使用明火。

⑥预防自然灾害措施

所有用电器材均须有效接地，人员住宿、材料堆放处均要开挖排水沟。现场配备一些常备药品。

⑦提高各级管理人员的安全生产意识

A、强化装饰现场安全施工检查工作，杜绝事故发生。

B、各级管理人员要从教育入手，做好操作人员的入场教育，作到人人讲安全，人人懂安全，违章操作要制止。

C、实行安全生产负责制，现场施工安全工作由项目经理负责，各施工队组的安全工作由工长负责。

D、加强安全防护：根据现场的具体情况，加设安全的护栏，悬挂“注意安全”等警告标志。

E、加强对施工人员的遵纪守法教育，提高员工的安全意识。

F、进入施工现场的施工管理人员和工作人员都要佩戴有个人身份标志的工作卡。

⑧、为保证安全、文明措施的有效执行，配套制定以下公司“安全、管理规定”

a、各项目组必须建立安全生产责任制，明确各级安全管理人员职责。项目经理为现场施工的第一责任人。

b、贯彻执行国家、地方及有关部门颁发的安全生产和劳动保护的方针、政策和法规。

c、遵守“安全生产，人人有责”的原则。项目组必须制定各级管理人员定期的安全检查制度。所有现场人员必须遵守各项有关安全规则。

d、各项目如须对建筑结构的变动，必须事先经总工程师同意。现场的临时用电敷设必须要由专业电工操作，并由工程材料部验收备案。对有高空作业的项目，项目经理必须提交相应的安全措施交总工程师批准。

e、施工现场必须有专职或兼职的安全员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。

f、项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育，做好工作的“三级”安全教育工作。

g、认真落实施工组织中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。

h、生产必须服从安全，树立“安全第一”的思想，不得违章作业及违章指挥。现场施工人员均有权拒绝和制止违章指挥和违章作业。

i、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。

j、杜绝安全事故的发生。如发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场，并立即逐级汇报。对事故本着“三不放过”原则处理（三不放过是：

1、事故原因不清不放过；

2、事故责任和群众没有受到教育不放过；

3、没有防范措施不放过。）

k、对典型位置的建筑孔洞口除了做好防护措施外，更要加强对工人队伍的教育，还要落实专门的人员每日进行检查。

2、文明施工及环境保护措施

a、建筑垃圾按环卫部门规定倾倒，施工污水排入指定市政排污管道，设置水冲设施，进出车辆严禁带泥上路，保持施工现场及周围环境文明整洁。

b、项目部不定期对现场进行环保和文明施工管理检查，发现问题及时纠正。

c、协调好各队组与其它施工单位关系，防止队组间发生打架事件。

d、对违返各项文明规定的人员严肃处理。

E、工程完工后，将各种施工现场临时设施及时拆除，并运走所有工程垃圾。

e、白天需打钻的地点事先作好计划，集中于某一时段进行，以减少噪音影响周边环境。

f、工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。

g、建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

h、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场地清。

i、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。

j、建筑物内清除的垃圾，要通过竖井等稳妥下卸，严禁向窗外抛掷。k、施工现场不准乱扔垃圾及余物。必要时设置临时堆放点，并定期外运。

l、针对施工现场情况，设置质量安全生产宣传标语的黑板报。

m、施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。施工作业与办公、生活区要有明显的划分。

n、现场使用的机械设备，要按平而布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

o、易燃易爆物品必须分类存放。

p、施工现场必须有消防措施、制度，要有足够的灭火器材，高层建筑要有消防水源。

q、公司质检小组对项目进行检查时，如发现不符合文明施工规定的情况及一些质量安全事故隐患，必须立即开“整顿通知”限其定期整改，如在限定期限内无故而不整改的，由检查小组向公司提出报告，由公司向该项目组发出黄牌警告，并处以1000-2000元的罚款，由检查小组再次向项目经理提出“整改”期限，如在期限内仍未整改，公司将对该项目组出示红牌，对项目组进行整顿，并处以2000-4000元的罚款。

陇东中学校园安全及周边环境大整治

百日攻坚行动工作总结

为认真贯彻落实市、县近期有关安全生产工作的一系列安排和部署，持续深入开展安全生产“三项”行动、“护校安园”行动和校园公共安全保障工程，消除安全隐患，维护师生生命财产安全，打造平安、和谐、美丽校园，结合市教育局《关于印发学校及周边综合环境大排查大整治行动工作方案的通知》（庆市教发〔2014〕171号）和县委、县政府办公室印发的《庆城县安全生产大整治百日攻坚行动实施方案》（县委办发〔2014〕113号）文件精神，我校立足校情实际，由政教处牵头，联合总务处、教务处、办公室、年级组对校园及周边环境进行了彻底排查，并在学校能力范围内做了大量安全整治，取得了一定成效。现将学校的工作进行总结汇报。

一、主要工作

（一）健全制度，明确责任

（1）以校长为组长的学校安全工作领导小组协调各方力量，凸现“制度在先，预防为主，责任明确，网络健全，措施得力，齐抓共管”的校园安全工作格局。

(2)根据《中小学幼儿园安全管理办法》和《中小学公共安全教育指导纲要》要求，层层签订《安全工作目标责任书》，将责任分解到岗位、任务落实到人，确保各项工作不留死角。建立完善安全工作督查和安全责任追究制度，形成学校安全工作长效机制。

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（二）多方动员，认真宣传

(1)构建“学校、家庭、社会三结合”的安全教育网络，积极与公安、交管、工商、消防、卫生等部门配合，形成通力合作的安全工作格局。

(2)利用学校网站、校园广播、宣传橱窗、禁毒教育基地、反邪教展室等阵地，以及课堂教学、安全、法制教育报告会、升旗仪式、主题班会、社会实践活动、社团活动等多种形式，利用“全国中小学生安全教育日” 、“我与校园安全”、“两法一条例”、“生命因爱而精彩”和“开学第一课”等主题班会活动，全力实施“学校安全教育方案”。

(3)从2007年秋季起开设安全教育课，给学生发放《安全教育读本》，2011年学校开发了安全知识教育读本近十本。把安全教育纳入到正常教学内容。

(4)聘请县法院任正伦副院长任法制副校长，持续举办法制教育报告 ，以生动具体的案例分析，进一步提高学生知法守法意识，法制教育普及率达到了100％；
建立“学校警务室”和《夜间安全巡查制度》，全面开展学校治安保卫工作。

(5)开展“珍爱生命，远离毒品”“拒绝网吧”等主题活动，有效减少青少年违法犯罪。组织学生集体观看《关爱生命

安全出行》《死亡快车》安全教育片，提高学生安全防范意识及能力。

（三）扎实工作，不留死角

(1)加强学校安全隐患排查工作，定期在学生中开展“四清查一揭摆”活动，重点排查宿舍、食堂、实验室、楼梯间、防震及消防疏散通

2 道、化学实验药品、校车以及各种教学设施等要害部位，发现问题，及时整改，不留隐患，设立安全台帐。

(2)切实增强学生自我防范意识和自我保护能力，开展防震、疏散演练，聘请消防官兵到校上消防课，进行自救演练。

(3)开展校园周边环境专项整治行动，排查学校及周边治安隐患，净化校园及周边文化市场，落实交警护学岗制度，规范学校周边交通秩序；
重点整治学校食堂卫生、食品摊点。

(4)节假日、放假前、开学初、夏季到来之际等安全教育的重要时段，根据地域、环境、季节等规律，重点对学生进行防火、防盗、防传染疾病、防煤气和食物中毒、防溺水、防交通事故、防汛、防震等教育。并印发安全教育宣传单。

(5)加强“五一”、“十一”元旦、春节、寒假、暑假等重大节假日治安及维稳工作，适时组织力量对学校周边环境进行检查，及时排除隐患险情。

(6)发挥“省级文明单位”的示范引领作用，全面启动安全文明校园创建活动，营造了平安和谐温馨的良好校园环境。

(7)认真开展维稳和信访工作，积极排查调处矛盾纠纷，目前无因调处不当引起矛盾激化造成恶性事故，无越级或集体上访。

(8)加强学校门卫工作，严格登记外来人员、外来车辆，学生出入要有请假条，切实加强周末学生管理工作，赢得了良好的社会声誉。

（9）制定住校生《住宿日志》，落实住宿学生夜间点名登记制度，加强住校生管理。

3 （10）加强学校值周管理工作。实行值周领导7天工作制，协同年级组共同管理周末在校学生，严查学生带手机和MP3等视听设备进校园和外出上网、购买彩票、寻衅滋事等违纪违法事件，引导学生正确使用手机，杜绝不安全事故的发生。

（四）健全网络，加强技防

在上级部门的关心支持下，我校多方筹措资金，安装模拟校园监控设备一套，共有摄像头十个，最近又新增加数字校园监控一台，高清摄像头三个，并对以前有问题的监控设施进行维修，基本覆盖校园安全重点地段，加强了校园安全防范。

二、存在问题

根据《庆城县安全生产大整治百日攻坚行动实施方案》（县委办发〔2014〕113号）文件精神，我校各个办公室及年级组联合排查校园及周边环境存在的安全隐患问题，共排查10余次，排查出隐患问题62件，限期整改54件，对于无法整改的安全隐患问题，已上报教育局安检股。

三、今后打算

根据《庆城县安全生产大整治百日攻坚行动实施方案》（县委办发〔2014〕113号）文件要求，学校继续开展安全自查工作，每十天一次全面排查学校及周边环境隐患安全，发现问题及时整改，使安全工作常抓不懈，切实保障校园内正常的教育教学秩序，确保师生人身财产安全。

陇东中学

2014年11月4日

征拆百日攻坚 表态发言（共13篇）

交通百日攻坚工作汇报（共12篇）

党建百日攻坚自查报告（共4篇）

武警百日安全心得体会（共11篇）

脱贫攻坚百日会战表态发言文稿（共6篇）

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