煤矿瓦斯事故心得体会十二篇

煤矿瓦斯事故心得体会

【篇1】

我毕业于师范学院，毕业后在学校工作了好几年，介于一些家庭因素，我回到了养我的这片热土，虽然生在矿山、长在矿山，但对矿山真正意义的了解却是 非常的少，如今，在矿领导重视矿山体育以及对我的帮助下，我成为了一名矿工会的文体干事，在这个集体里，我看到了很多事情，慢慢地让我真正的从新来认识和 了解我们这座美丽的矿山。

安全——是煤矿企业发展的命根子，只有保证了煤矿工人的生命安全，煤矿企业才可以壮大、平稳的发展。为了这个目 标，我们王石凹矿组织观看了《煤矿瓦斯爆炸与透水事故》的科教片。虽然我从小长在煤矿，可是对于煤矿事故，我却知道的很少，只记得爸爸年轻的时候在井下受 过伤，在我的记忆里，爸爸受伤之后除了耳朵没变，面部改变了很多，(因为爸爸当时是面部粉碎性骨折)当时爸爸的伤情很严重的，可是好人有好报，爸爸还是挺 了过来。今天看了这部科教片，又让我亲眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性，了解了一些关于瓦斯浓度的具体数值概念，真的好可怕，顷刻之间火光四 起吞噬了井下的黑色天空，这样的灾难，让生命的脆弱表现的淋漓尽致、不堪一击，让我真正感受到了一名“瓦检工”身上应该有多么重的担子与责任。如果他们的 工作认真、细心那样就可以避免这样的灾难发生，给我们的井下工人多一些安全，多一份幸福。都说洪水像猛兽一样凶残，看了透水事故，才发现美好清凉的水也会 变得这么凶狠无情，井下透水发生时，水冲垮了煤层，冲垮了液压支架，人也像黑色的煤块一样被凶猛的水不知道会冲到哪里?这次，几乎所有的全矿职工都分场次 地观看了这部影片，对他们的影响更是深刻，希望他们能引以为戒，牢记引起瓦斯爆炸的“三要素”从每个工人做起，预防事故的发生。正所谓“安全第一·预防为 主·综合治理”是我们永远不变的主题。

通过观看这次影片，我想在以后的工作中，我会更加努力的发挥我们工会的阵地作用，争取在我们这块阵地的范围内为我们的煤矿职工多做一些实事和好事，让他们健康、安全的工作。平安、快乐的生活!

【篇2】

xx矿2xx-xx年瓦斯爆炸事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取11.5瓦斯爆炸事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把轩煤公司打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

杀不装三违”的风，就迈不开安全的路。从11.5事故到所有的事故的发生，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各区队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。

细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井“双基”建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到“做强轩煤、造福员工”的企业发展目标上来。

**矿１１.５瓦斯爆炸事故的体会

**矿２００６年瓦斯爆炸事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取１１.５瓦斯爆炸事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把轩煤公司打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从１１.５事故到所有的事故的发生，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各区队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。

细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井“双基”建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到“做强轩煤、造福员工”的企业发展目标上来。

1976年度

“5.2”瓦斯爆炸事故

一、基本情况

月亮田煤矿为贵州省盘江矿务局下属的一个矿井，该矿于1966年开工建设，1971年12月投产，矿井设计三个采区，能力60万吨/年。

矿井采用斜井开拓，分区抽出式通风，离心式主扇（主要通风机），回采工作面采用U型全风压通风，掘进面采用压入式通风。运输方式为大巷采用机车运输，主井为皮带运输。

该矿井有可采煤层和局部可采层15层，总厚度为17.8米，有可采储量7438.8万吨，主采煤层为12层，煤层自然倾向Ⅳ类，属无自燃发火倾向煤层。煤尘爆炸指数为35.23%-36.5%，煤尘具有爆炸性。

该矿为高瓦斯矿井，吨煤瓦斯含量在10m/min以上，一旦停风，极易造成瓦斯积聚。

二、事故经过

1976年5月2日1时15分,南二采区一段运输石门出现停风造成瓦斯积聚,干部违章指挥,工人在变电所违章送电, 南二一段运输石门电缆接线盒出现失爆产生电火花,引起积聚的瓦斯爆炸,当班工人杨登其、姚开文当场死亡，余天武重伤。

3#

三、发生事故的时间：1976年5月2日1时15分。

四、发生事故的地点：月亮田矿南二采区一段运输石门。

五、事故类别：瓦斯爆炸事故。

六、事故伤亡人员情况：死亡2人，重伤1人。

七、事故直接经济损失：（略）。

八、事故性质：月亮田矿“5.2”瓦斯事故是一起责任事故。

九、事故的直接原因：

1、南二一段运输石门风机停风后造成瓦斯积聚，使瓦斯浓度达到爆炸界限。

2、电器设备出现失爆，工人违章送电产生电火花，引起瓦斯爆炸。

十、事故的间接原因：

1、月亮田矿为高瓦斯矿井，掘进工作面一旦停风，容易造成瓦斯积聚。

2、干部、工人对安全工作重视不够，对上级指示、文件贯彻不力，对规章制度执行不严格，未按操作规程作业。

3、当班干部违章指挥，指示工人甩掉安全装臵(检漏器)送电，违章排放瓦斯，造成事故。

4、工人违章作业，出现电缆接线盒失爆没有及时进行处理；
采区电工违反规定到变电所送电。

1 十

一、防范措施

1、为吸取事故教训，根据矿生产上存在的不安全问题重申了机电防爆、通风瓦斯、停（送）电、采掘支护、运输放炮等方面的有关规定，并对照检查逐项落实，以免重大事故的发生。

2、事故前各掘进头均无风电闭锁装臵，事故后限期解决并严格了停送电和排瓦斯的制度。

3、对井下变电所设专人看管，严格跟班电工，瓦检员等主要工种的岗位责任制和交接班制度。

4、定期组织安全大检查，加强安全活动的日常教育，对发生安全事故严格追查分析，按照三不放过的要求进行处理。

十二、事故责任划分及处理意见 （略） 1981年度

“9.6”瓦斯窒息事故

一、基本情况

月亮田煤矿为贵州省盘江矿务局下属的一个矿井，该矿于1966年开工建设，1971年12月投产，矿井设计三个采区，能力60万吨/年。

矿井采用斜井开拓，分区抽出式通风，离心式主扇（主要通风机），回采工作面采用U型全风压通风，掘

2 进面采用压入式通风。运输方式为大巷采用机车运输，主井为皮带运输。

该矿井有可采煤层和局部可采层15层，总厚度为17.8米，有可采储量7438.8万吨，主采煤层为12层，煤层自然倾向Ⅳ类，属无自燃发火倾向煤层。煤尘爆炸指数为35.23%-36.5%，煤尘具有爆炸性。

该矿为高瓦斯矿井，吨煤瓦斯含量在10m/min以上，出现停风或无风的巷道，极易造成瓦斯积聚。

二、事故经过

1981年9月6日八点班，由于11101运输巷外切眼回收后，没有及时封闭，负责11101运输巷瓦斯检查工作的瓦检员何长彬，在没有认真检查瓦斯浓度的情况下于12时左右私自进入已回收停风并打有临时栅栏的11101运输外切巷导致室息死亡。

三、发生事故的时间：1981年9月6日12时00分。

四、发生事故的地点：月亮田矿南一采区11101运输外切巷。

五、事故类别：瓦斯窒息事故。

六、事故伤亡人员情况：死亡1人。

七、事故直接经济损失：（略）。

八、事故性质：月亮田矿“9.6”瓦斯事故是一起责任事故。

3#

九、事故的直接原因：

1、11101运输巷外切眼回收后，没有及时封闭，又未通风，造成瓦斯积聚，达到使人窒息的浓度。

2、瓦检员何长彬业务能力差，自主保安意识不强，未经检查瓦斯就进入无风区。

十、事故的间接原因：

1、月亮田矿为高瓦斯矿井，停风或无风的区域容易出现瓦斯积聚。

2、11101运输巷外切眼回收后,未及时封闭，又未通风，造成瓦斯积聚。而当时只在该巷设有临时栅栏,并无明显的“禁止入内”等警示标志。

3、瓦检员何长彬未经检查瓦斯就违章进入无风区，造成窒息死亡。 十

一、防范措施

1、以这次事故原因为教训，各级领导深查管理上的漏洞和薄弱环节，牢固树立安全第一的思想。

2、通过这次事故，进一步健全各项规章制度，并且重新学习煤矿保安规程及有关瓦斯等安全知识，认真严格按安全规程执行。

3、利用班前会、安全活动会等形式，深入细致讲解这次事故的教训，教育群众，教育干部，防止事故重复发生。

4、严格执行井下交接班制度，瓦斯检查员坚持每班三汇报，以便了解各地点瓦斯情况。

5、加强对瓦检员的培训，提高瓦检员的自主保安能力及其技术水平和业务能力。 十

二、对事故责任者的处理

（略） 1997年度

“11.4”瓦斯爆炸事故

一、基本概况

贵州省盘江煤电（集团）有限责任公司月亮田煤矿于1966年开工建设，1971年12月投产，矿井设计三个采区，生产能力60万吨/年。通过技术改造，现矿井核定生产能力90万吨/年，两个采区生产。矿井采用斜井开拓，分区抽出式通风，离心式主扇（主要通风机），回采工作面采用U型全风压通风，掘进面采用压入式通风。矿井总回风量为11240立方米/分，运输方式为大巷采用3吨低卸式矿车，主井皮带运输。

该矿井有可采煤层和局部可采层15层，总厚度为17.8米，现有可采储量7438.8万吨，主采煤层为1

2#层，煤层自然倾向Ⅳ类，属无自燃发火倾向煤层。煤尘爆炸指数为35.23%-36.5%，煤尘具有爆炸性。96年瓦斯等级鉴定，绝对瓦斯涌出量57.42立方米/分，相对

5 瓦斯涌出量38.29立方米/天〃吨，属高瓦斯矿井。矿井建有瓦斯抽放系统、瓦斯监测系统、防尘系统，配备了便携式瓦斯报警仪和自救器。

南一采区位于矿井第二区段中部，走向长2000米，倾斜长1200米，设计能力60万吨/年。抽出式通风，安装两台G4-73-11NO25D型主要通风机（一台运转，一台备用），电机功率400KW，总排风量3015立方米/分，总进风量2990立方米/分。

111013采煤工作面位于该矿南一采区第二区段南翼，走向长1100米，倾斜长170米，煤层平均倾角8，平均煤厚1.6米，走向长壁后退式采煤法，150机组落煤，全部垮落法管理顶板。采用单体液压支柱、铰接顶梁联合支护，最大控顶距5米，最小控顶距3.8米，排距1.2米，柱距0.6米。作业规程规定工作面“两采一准”，日进度2.4米，工作面于1997年7月15日开始回采，至11月3日止推进140米。该工作面回风流中绝对瓦斯涌出量为9.0立方米/分，抽放量为9.5立方米/分，配风量为1100立方米/分，回风瓦斯浓度一般在0.8-0.9%，采用上隅角留管抽放和高位钻孔抽放的方法解决上隅角瓦斯超限问题。

二、事故经过

1997年11月4日零点班为生产准备班，该班作业

o人员的任务是检修采面机组和运输机，工作面维护及距采面60米的里切眼卧底。凌晨6时50分瓦检员姜文军在井下用电话向通风区调度员张学志汇报：“回柱时顶板冒落压住上隅角瓦斯抽放管，处理时三根被拉断，请上8点班的带4寸管2根，3寸管1根到井下处理，采面瓦斯为0.4%，回风为2%，上隅角4%，局部为6%，张学志立即告知姜文军“停止工作，撤出人员，断电”。6时55分通风区调度张学志向矿调度简成华汇报这一情况，调度简成华立即通知二采区调度员杨朝贵“把工作面及回风设备电停了”。经落实7时06分前已停电。7时34分全矿井突然停电，主扇停止运转。约在7时45分矿井地面恢复供电，调度员简成华立即通知机电科“赶快送电，恢复两个主扇”。7时50分二采区调度杨朝贵向矿调度简成华报告：“机修工王家毛在集中运输2号皮带机头，被里面一股风推出6米多远”。初步判断井下发生瓦斯爆炸（矿长、书记等都在矿调度室）。

矿调度于8时17分向公司调度汇报，公司董事长宋福林、总经理康先海、党委书记张世新、副总经理兼总工程师何刚等和救护队赶到月亮田矿。成立了由沈彪矿长为总指挥，有关人员参加的抢险指挥部，在副井井底车场调车室建立了以矿安全副矿长付应明为指挥的井下指挥基地。公司成立了以总经理康先海为组长，有

7 关部门负责人参加的事故抢险领导小组。

9时52分，6名救护队员首先进入灾区抢险侦察，到运输巷开口往里350米处，能见度很低，瓦斯浓度7.6%，一氧化炭为0.01%。皮带破坏严重，该巷开口往里100米处发现一名遇难者，11时50分撤出。

12时50分，6名救护队员第二次进入111213运输巷，瓦斯为2.4%，一氧化炭为0.88%。111213外上山两道风门被摧垮，111213回风瓦斯为5.5%，一氧化炭为0.03%，救护队员从回风巷进入到距采面约80米处，冒顶堵巷，人员进不去。在111213外上山及111213回风巷各发现一名遇难者。

17时30分，第三次进入灾区，救护队员在20点05分测111213运输巷：瓦斯为13%，一氧化炭为0.5%，111213运输巷往里50米处，瓦斯为15%，一氧化炭为0.6%，沿途发现4名遇难者。到此，已发现了7名遇难者，还有36名人员情况不明。

11月5日2时40分，6名救护队员第四次进入灾区，进到回风巷距采面200米处，巷道冒顶，进不去，该处瓦斯达65%，于5时20分撤回基地。

遵照煤炭部、省委、省政府领导对“11.4”事故抢险救灾的指示精神，根据救护队员进入灾区的探险情况判断南一采区通风系统及设施大部分被破坏，冒顶堵

8 巷，不能形成正常负压通风，灾区内遇险人员没有生还的可能。为保证抢险救灾安全顺利地进行，指挥部决定先恢复被破坏的通风设施，扒通冒落区，实现全负压通风，逐步缩小灾区范围。

11月4日22：18分，修通了供电系统，恢复了井下供电，实现了井下排水和局部通风。

救灾指挥部根据4次探险情况，11月5日7时召开灾区抢险专题会议。会议决定，首先恢复三条下山间联巷的通风设施。到13时30分，三条下山间联巷的设施修复好。

11月6日零时进行第五次探险，目的是探测下山间联巷设施修复后的通风系统情况。

经过连续四昼夜的抢险，于11月8日14时34分，42名遇难者全部运出灾区，最后一名遇难者于21日7时运出灾区。

事故发生后，各级领导极为重视和关怀。省政府刘长贵副省长、煤炭部王君部长、劳动部、全国总工会及省经贸委、省煤炭厅、省劳动厅、省总工会、省检察院、六盘水市、盘县特区等有关部门领导，相继赶到事故现场，指导帮助抢险救灾及善后处理工作，看望了受伤的职工，慰问了遇难者家属。

三、发生事故的时间：1997年11月4日7时34分。

四、发生事故的地点：月亮田煤矿南一采区111013采煤工作面。

五、事故类别：瓦斯爆炸事故。

六、事故伤亡人员情况：死亡43人，伤1人。

七、事故直接经济损失：231万元。

八、事故性质：月亮田煤矿“11.4”瓦斯爆炸事故是一起责任事故。

九、事故的直接原因

1、111013采煤工作面上隅角瓦斯抽放管被拉断，造成上隅角附近及回风流瓦斯超限达到爆炸界限。

2、处理瓦斯抽放管时产生火花，引起瓦斯爆炸。

3、在上隅角附近及回风流瓦斯超限的情况下，未按《煤矿安全规程》的规定，停止作业、撤出人员。

十、事故的间接原因：

1、治理瓦斯方案针对性不强，治理措施不力。月亮田煤矿为解决12层（主采层）综采工作面的瓦斯问题，把10层作为解放层开采。10煤层瓦斯含量11.5立方米/吨，12层煤层瓦斯含量系数13.05立方米/吨，在开采10煤层时，上、下临近层的卸压瓦斯大量涌入111013采面回风流中，由于没有安排足够的预抽时间，采用上隅角留管抽放的方法不能完全解决瓦斯问题。每当向外移抽放管时，都会造成上隅角及回风流的瓦斯处

#####于超限状态。

2、安全责任制没有得到落实。区、队干部对现场出现的瓦斯超限隐患，未能按《煤矿安全规程》的规定正确处理，矿调度在接到通风调度汇报后，仅下达了停电指令，未要求停止作业、撤出人员，也没向矿值班领导汇报，跟班副区长蔡洪明在抽放管被拉断后，未做具体安排，离开了现场，跟班副队长兼技术员李龙（已遇难）在瓦斯超限的情况下，也未能停止作业、撤出人员。

3、安全监督检查不力。在瓦斯超限的情况下，安检科跟班干部刘忠金（已遇难）失职，未坚决制止违章作业。

4、事故当班瓦检员姜文军向通风调度汇报采面瓦斯超限，通风调度安排其撤人，但没有执行，参与处理上隅角断裂瓦斯管的另三名瓦检员（已遇难）也没有提醒当班瓦检员及时撤人。

十一、事故教训

月亮田煤矿“11.4”瓦斯事故是其投产26年来一起伤亡大、损失大、政治影响大的事故，给国家和人民造成巨大的经济损失和不可挽回的政治影响，给43个遇难者的家庭带来极大的不幸和痛苦。我们应从以43个生命的惨重代价换来的事故中吸取深刻的教训。

1、必须认真坚持“安全第

一、预防为主”的方针，杜绝事故的发生。事故发生以前，月亮田矿已连续6年多保持百万吨死亡率为零的势头。特别是进入97年以来安全状况明显好于往年，由此产生程度不同的松劲麻痹思想，对瓦斯治理的工作重视程度不够，措施不到位，最终导致了灾害的发生。

2、各级各部门的安全生产责任制落实不力，对各级各部门的安全生产责任制，会议上强调得多，会后检查落实少，抓落实的力度不够，没有切实做到一级为一级负责。

3、现场管理不到位，技术措施落实不到位，现场管理和技术管理的落实、监督检查不力。没有在事故之前认真排除隐患，未能有效防止事故的发生。

4、工作作风不实，没有真正做到查隐患到现场，研究措施到现场和解决问题到现场，对安全生产没有真正做到靠前指挥。

5、职工和管理人员自主保安意识差，安全技术素质低，没有用好安全生产方面给予的权利，没有做到瓦斯超限就拒绝作业，瓦斯超限就撤人。

十二、防范措施

1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，强化安全意识，从思想深处摆正安全与生产、安全

12 与效益的关系。落实各级领导安全生产责任制，真正做到“三不生产”，合理组织好生产。加强职工法制教育和安全生产知识培训教育，认真组织重大事故案例教育，使广大干部职工能吸取事故教训。

2、认真落实瓦斯综合治理措施，严格执行《煤矿安全规程》规定，加强通风瓦斯管理，落实好“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针。

煤层群开采的瓦斯治理，是当前月亮田煤矿和公司所属各矿急需认真研究解决的问题，也是扭转安全生产被动局面的重要课题。盘江公司必须组织各矿认真严肃对待。在开采解放层的同时，应积极创造条件，采取多种抽放（排放）方法，保证足够的瓦斯抽放量。协调好采掘抽的平衡，做到先抽后掘（采）。下决心加快瓦斯治理工程进度。在综合治理瓦斯未调整好之前，必须坚持以风定产，严禁瓦斯超限作业。

3、认真抓好、管好瓦斯综合监测系统。瓦斯探头必须实现瓦斯超限自动断电功能，做到定期校验和调试。监测数据应可靠，并能传递到主机，实现遥控断电。

4、干部进一步转变作风，搞好事故隐患排查。各级领导要切实安全生产责任心，深入现场，认真履行职责。对生产中发现的隐患，要及时组织处理。各业务部门制定的措施要有针对性，职责明确，操作环节清楚。

5、强化安全监督检查，搞好职工队伍建设，完善安全监督检查制度。强化安全人员技术培训，提高人员素质和工作质量，严厉制止违章指挥、违章作业的行为。

十三、事故简评

此次事故造成的损失和影响都非常之大，教训深刻。瓦斯超限就必须切断电源、停止作业、撤出人员，然后再采取切实可行的措施进行处理。各级管理人员及现场作业人员均没有认真履行好自己的职责，也充分说明了“人的隐患是最大的隐患，是事故的根源”。

十四、事故责任划分及处理意见

学习《煤矿特别重大生产安全事故调查处理结果的通

报》的心得体会

通过学习《煤矿特别重大生产安全事故调查处理结果的通报》，我深深地吸取了教训，同时也明确了在今后工作中一定要以：“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感，切实改进和加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，确保安全生产形势持续稳定为首要工作目标。

经过学习事故调查处理结果的通报，这不但是给我职业生涯前进方向敲响了警钟，更是让我明白了，不论从事各行各业安全是我们保证一切最基本的知识，如果是以我们个人的疏忽、不负责任而造成不可预想的重特大事故，我们将定会受到法律制裁和道德谴责，因为一个疏忽你葬送的是一个个鲜活的生命，一个个和美的家庭，毁灭的是国家和集体的财产，想想如果是我们一个失误所造成的后果我们此生当如何偿还?

为能更好的把握住安全，不但要加强自身的对安全的深刻了解，更要注重安全的落实，不论任务的大小轻重，我们首先要想到的就是我把安全放在第一位，不论是任务安排，技术措施的学习讨论，现场实施情况，都要我们一一的不厌烦的不流于形式的落实下去，并且复查是一定不可少的。煤矿安全工作要常抓不懈、要紧抓不松，现结合本岗位工作需要，谈下安全工作要紧抓的几点要求：

一、加强安全培训，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。企业的生产必须有高素

质员工队伍为依托，企业应配备专门安全培训人员，对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材，教材要简单明了易懂，培训方式要定期不定期相结合。

二、加强现场管理，落实一项措施，胜过十句口号。现场管理工作一直是企业安全生产的软肋，推行安全责任监控和安全信息监控，对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环控制，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。严格落实值班跟班责任制，对于发生事故采取措施不及时，延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员，坚决严肃查处。严格查处现场“三违”人员，每次事故的发生都存在不同程度的“三违”，“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况，根据措施要求，班前会要求查处违规人员，对于现场班组长、安全负责人未把好安全关，给予严肃处理。

三、加强隐患排查治理，提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患，不定期地开展隐患排查活动，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。对于员工提出的安全隐患，限期整改并适当给予奖励。

安全重于泰山，是我们最常见的常听到一句话，有多少时候我们只把这这句话抛在脑后，又有多少时候我们才真正觉得这句话的重要性那，想想那些血淋淋的教训，那些血淋淋的经验我们怎能忘记安全

重于泰山那。

事故学习心得体会

经过学习安装队的这次伤亡事故和本队发生的一起事故调查处理结果的通报，安全再次给我们敲响了警钟。这也充分证明了我们的安全工作还没有做到位，安全管理不到位。在这两个事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全工作不到位，无视安全。安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，同时也明确了在今后工作中一定要以：“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感，切实改进和加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，确保安全生产。

现结合本队的实际情况，明确了本队在以后安全工作中几点要求：

一、加强大型设备检修力度。由于本队都是大型的提升和通风设备，设备带病作业就给安全带来了极大的隐患。这也就要求我们加强在设备运转过程中加强对设备的动态巡检力度，只有发现了运转过程中存在的问题，我们才能够找出解决问题的办法。

二、加强安全培训，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。企业的生产必须有高素质员工队伍为依托，企业应配备专门安全培训人员，对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材，教材要简单明了易懂，培训方式要定期不定期相结合。

三、狠抓现场管理。现场管理工作一直是企业安全生产的软肋，推行安全责任监控和安全信息监控，对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环检查，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。严格落实值班跟班责任制，对于发生事故采取措施不及时，延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员，坚决严肃查处。严格查处现场“三违”人员，每次事故的发生都存在不同程度的“三违”，“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况，根据措施要求，班前会要求查处违规人员，对于现场班组长、安全负责人未把好安全关，给予严肃处理。

四、加强隐患排查治理，提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患，不定期地开展隐患排查活动，加强对重大隐患危险源的整改，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。对于员工提出的安全隐患，限期整改并适当给予奖励。

安全重于泰山，是我们最常见的常听到一句话，有多少时候我们只把这这句话抛在脑后。当那些血淋淋的教训摆到我们眼前的时候，我们才会想起安全重于泰山。我们只有真正把事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使安全生产得到保证。

煤矿事故心得体会

篇一：

说到幸福，人们会想起家人团聚，其乐融融的场景;说到幸福，心中会涌起付出而收获后的成就感;说到幸福，耳畔会响起朋友牵挂的问候，而这一切幸福的根基是什么呢?是极易忽视，却又重如泰山的安全。大家都知道，安全是一个企业发展最基本、最核心的因素。安全是为了更好的发展，发展也离不开安全，敬畏生命，安全发展是我们准东二矿人一直要走的路! 牢固树立“安全第

一、预防为主”、“安全工作是我们的第一要务”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓。

千里之行，始于足下。任何事故隐患的根源都是微不足道的，但是如果任其发展就会造成巨大的，不可挽回的损失。但是总有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情，而是为了别人的利益，于是放任自由，导致了不安全事件的发生。还有的职工认为企业的安全是安监部门的事情，与自己的关系不大,所以对安全工作表现的莫不关心。，甚至对与事故的惨痛教训抱有幸灾乐祸的态度。更有的职工认为事故的发生是种玄妙莫测的东西，凭的是自己的运气好与坏，片面夸大什么所谓的规律性，以至在安全工作的管理和执行中无所适从，听天由命。

理由再完美，也不能够掩饰住它背后的灰暗;借口再充分，也不能够弥补事故给我们带来的伤害。一个个教训不但不能够叫人们深思安全的重要，反而进一步加大了对安全的错误认识，形势的严重怎能够不让我们震惊。难道他们在肆无忌惮的散布那些所谓的种种理由和谬论的时候，就不曾想象去探索安全生产中的真正规律就是认真负责爱岗敬业吗?难道他们真的不知道安全为天预防第一的生产方针是多少血的现实写就而成的警句吗? 安全不是一个口号，更不可能是一阵风一阵雨的教条主义，而是关乎我们每一个职工生命代价的砝码，而是关乎矿井发展和稳定不可或却的因素。要知道，我们每个人都生活在亲情、友情所包围的环境中，我们的一举一动都牵动着无数的关爱。我们的每一个好与坏的讯息都凝聚着无数的牵挂。清晨高高兴兴的离家上班，傍晚平平安安的回家是多么平常而普通，但在这平常而普通中又将倾注了多少家人和朋友的祝愿，融入了多少的关爱。一人的不安全，就是一个家庭的不幸福，一个人的不安全就是全矿井的悲哀。如此想来，你的一个不安全隐患将是多么大的代价?你的一个思想麻痹将会带来多么大的亲情损失?面对这些，你有将做何感想呢?从现在起我们要做到敬畏生命、重视安全!

不怕一万，就怕万一。一万个重视只为安全两个字，而万分之一的一个不小心，损失的却是不能弥补的代价，甚至是生命。这一切的结局就是怎么一瞬间的事情呀，可结果却是大相境同，一面是天伦之乐，另一面却是灰飞湮灭。鲜明的对比，真实的教训面前，你又能够做何感慨呢?

俗话说：前事不忘，后事之师，血的教训一次又一次告诉我们，安全生产一刻也不能放松，一刻也不能麻痹。安全工作只有起点，没有终点。对于那些不能复苏的生命，对于那些死者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤。敬畏生命、重视安全是显的那么重要。

人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。试问朋友们,世界上有哪一个人不愿笑语长在，有哪一个家庭不愿幸福美满，有哪一个企业不愿蒸蒸日上，有哪一个国家不愿繁荣昌盛?安全就如一颗光芒四射的太阳，照亮我们整个人生，安全就如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

朋友们，幸福是什么?一万个人可能有一万种回答。但是在煤矿，却有一个共同的认识，那就是，安全是最根本的幸福，没有安全就没有幸福。让我们积极行动起来，团结一心，众志成城，携手共筑安全的钢铁长城，让生命之花不败，让生命之树常青，在警钟常鸣的轰响中，让我们敬畏生命、重视安全。让幸福的乐章不断起伏!!!

篇二:

目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定危险因数，导致煤矿事故率极高。

保安全必须先从制度和生产环节上进行了严密的设计，以确保生产安全和生命安全。虽然我们在这些方面做了很多工作，但目前生产安全形势依然严重，威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些部门和一部分人没有从以人为本的高度出发，落实和推进好“安全第一”理念，使生产安全服从于生命安全。

以人为本，安全第一，绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语，或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的，尤其这几年煤矿事故频频发生，更是使许多人“闻煤色变”，对从事采煤工种敬而远之，导致煤炭行业人才严重流失。要改变这种尴尬的现状，这也必然要求煤矿企业和煤矿人，从以人为本高度，落实和推进好“安全第一”理念。

而要以人为本，落实和推进好“安全第一”理念，就必须从改造人开始，因为每一个安全的细节都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危险的因素。假如人能从以人为本的高度出发，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落实。这样，即使在事故不可避免地发生的情况，被困的人也会精诚团结，协同一心地去面对和解决困难，将危害降低到最低程度。而假如无人本思想，那么这将是最危险的，这样的人在我们的工作中，即使安全设施如何完备，也无法确保安全第一。因为这样的人无法对生命有深切的感悟，对生命本体做到足够的尊重，故难免形成一种对自我生命和他人生命的漠视，对安全理念的短视，从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存，必须做有灵魂的生活。只有如此，才能爱自己，爱他人，爱企业爱家;也只有如此，才不会被利益所驱，被短视所蒙，被马虎所害，才会时刻警惕身边的“浮云”，想“遮望眼”之后果，时刻手握“安全钟”，警醒自己爱惜生命，真正做到以人为本，落实和推进好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨绸缪，防患于未然，做到以人为本，安全第一，从而实现员工与企业的和谐发展。

观 后 感

近期学习2014年皖北煤电集团有限责任公司刘桥一矿“12.15”、2015年淮沪煤电有限公司丁集煤矿“1.4”两起较大运输事故和2015年国投新集能源股份有限公司刘庄煤矿“3.31”机电事故，让我们深深地吸取了教训，同时也让我们在教训之余受益匪浅。我们须引以为鉴，决不可重蹈覆辙；
教训，我们须慎思获益，决不能敷衍了事。

一、安全第一，是我们一直遵循的安全核心手段。安全运输，也是遵循的准则之一。这次事故，让我明白了许多运输方面的知识，运输注意事项，当然我们得更加加强学习；
安全作业，同样也是重中之重，要认真学习，虚心对待。

二、预防为主，是保障安全的重要手段之一。这次的事故，让我认识了预防工作的重要性，认识到了检修的重要性，这些都需要我们每个人认真对待，如何做好安全作业，如何做好安全运输，如何做好安全事故处理，这些都需要我们提前预防。

三、服从指挥。无规矩不成方圆，我们须服从指挥，服从管理，按照程序，认真对待。同时认清矿调度的重要性，及时汇报开展工作。

总之，要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好安全。

机 电 部

2015年10月28日

刘庄煤矿“1.21”事故心得体会

通过学习刘庄煤矿“1.21”事故调查处理结果的通报，我深深地吸取了教训，同时也明确了在今后工作中一定要以：“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感，切实改进和加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，确保安全生产形势持续稳定为首要工作目标。

经过学习事故调查处理结果的通报，这不但是给我职业生涯前进方向敲响了警钟，更是让我明白了，不论从事各行各业安全是我们保证一切最基本的知识，如果是以我们个人的疏忽、不负责任而造成不可预想的重特大事故，我们将定会受到法律制裁和道德谴责，因为一个疏忽你葬送的是一个个鲜活的生命，一个个和美的家庭，毁灭的是国家和集体的财产，想想如果是我们一个失误所造成的后果我们此生当如何偿还? 为能更好的把握住安全，不但要加强自身的对安全的深刻了解，更要注重安全的落实，不论任务的大小轻重，我们首先要想到的就是我把安全放在第一位，不论是任务安排，技术措施的学习讨论，现场实施情况，都要我们一一的不厌烦的不流于形式的落实下去，并且复查是一定不可少的。煤矿安全工作要常抓不懈、要紧抓不松，现结合本岗位工作需要，谈下安全工作要紧抓的几点要求：

一、加强安全培训，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。企业的生产必须有高素质员工队伍为依托，企业应配备专门安全培训人员，对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材，教材要简单明了易懂，培训方式要定期不定期相结合。

二、加强现场管理，落实一项措施，胜过十句口号。现场管理工作一直是企业安全生产的软肋，推行安全责任监控和安全信息监控，对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环控制，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。严格落实值班跟班责任制，对于发生事故采取措施不及时，延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员，坚决严肃查处。严格查处现场“三违”人员，每次事故的发生都存在不同程度的“三违”，“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况，根据措施要求，班前会要求查处违规人员，对于现场班组长、安全负责人未把好安全关，给予严肃处理。

三、加强隐患排查治理，提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患，不定期地开展隐患排查活动，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。对于员工提出的安全隐患，限期整改并适当给予奖励。

安全重于泰山，是我们最常见的常听到一句话，有多少时候我们只把这这句话抛在脑后，又有多少时候我们才真正觉得这句话的重要性那，想想那些血淋淋的教训，那些血淋淋的经验我们怎能忘记安全重于泰山那。

心得体会

通过这两次重大事故，让我深深地吸取了教训，同时也让我在教训之余受益匪浅。

一、认真学习煤矿安全规程，严格落实安全生产，加强安全生产的紧迫感、使命感、责任感是对我们安全的保障，是对我们技能提升的基础，也是有效防范和遏制重大事故的手段。

二、作为一名煤矿职工，我们要认真分析事故原因，认真学习事故措施，深刻反思，确保工作安全进行。

三、深刻认识了矿调度的重要性，我们要坚持一班三汇报，及时做好汇报工作，并做好值班记录，准确详细地汇报，认真听取调度安排，及时处理和预防事故的发生，确保安全生产持续稳定。

事故，我们须引以为鉴，决不可重蹈覆辙；
教训，我们须慎思获益，决不能敷衍了事。

一、安全第一，是我们一直遵循的安全核心手段。安全运输，也是遵循的准则之一。这次事故，让我明白了许多运输方面的知识，比如胶带司机职责，胶带保护，运输注意事项等等，当然我们得更加加强学习；
安全供电，同样也是重中之重，如何保障供电安全及时便是我们学习的技能之一，尤其对一个电工而言更是重要。我们得认真学习，虚心对待。

二、预防为主，是保障安全的重要手段之一。这次的事故，让我认识了预防工作的重要性，认识到了检修的重要性，这些都需要我们每个人认真对待，如何做好安全供电，如何做好安全运输，如何做好安全事故处理，这些都需要我们提前构思，提前预防。我们得引以为鉴。

三、服从指挥。无规矩不成方圆，我们须服从指挥，服从管理，按照程序，认真对待。同时认清矿调度的重要性，及时汇报开展工作。

煤矿工作是常抓不懈，紧抓不松的，我们也得跟上前进的步伐。

煤矿事故心得体会

地宗公司事故案例教育的心得体会 观看了地宗公司10年来事故案例漫画的展览，这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把地宗公司三塘煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、和 安全为天” “持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从地宗公司地宗井、六枝井、三塘煤矿发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。

细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为地宗公司的建设和发展贡献力量。

煤矿事故心得体会

山西省王家岭煤矿是国家“十一五”投资的重点项目，可就在2010年3月28日那天，这家煤矿却发生了重大透水事故，153名煤矿工人被困井下，生死未补，做为一名安监工作人员，看到这条新闻，我的心里很复杂。现在王家岭煤矿事故发生已经过去了几天的时间，153名被困者仍杳无音信。不断逝去的时间在催促人，漫长等待的时间在急导指示全力救援，社会公众企盼好人平安，祈愿那些鲜活的生命全都安然无恙。

但是导致这一起矿难的具体原因，一说凿穿地下水，一说小窑老空水，其最后的权威结论尚在调查之中，但已无改其安全生产责任事故的属性。考究其后果前因，我们发现，这起矿难和此前发生的一些矿难一样，根本在于事故责任者虚掩了安全这道门。更甚者，这起矿难责任方的几道安全门，更像虚设，不能不令人震惊和警醒。

国字号大煤矿、还未正式投运，这双重理由应使安全坐上头把交椅。然而，这起事故发生表明，这理应有的第一重安全门，或许只是公众的一厢情愿。“安全第一”是煤矿企业的生产理念。但在中煤集团这个项目那里，“勇争第一”的标语赫然取代了“安全第一”。山西省副省长陈川平明确表示，王家岭矿难就坏在“勇争第?”上。他们把项目外包出去，按施工进度奖惩。公司3月5日召开的按期投运推进大会上更提出，“项目建设必须雷打不动地坚持10月1日投产的目标”。一项生产建设或经营任务的完成期限，都是经过科学计算的，如果把施工层逼到了不抢进度就根本无法完成任务的境地的话，生产安全必定会让位于生产进度。在实际操作中，诸如探水、探矿机制就难以建立，对周边的煤窑分布情况也就不明。这岂非有点盲人骑瞎马、夜半临深池？政府安全生产监管，会促使那些不把安全当回事的官员、企业主等关好安全门。然而，即使在“安全生产形势严峻”的山西，即使是省一级的重要会议，即使是主要领导强调和部署安全工作，不把安全当回事的大有人在。就在矿难前几天的3月24日，山西“全省安全生产工作会议”在太原举行。结果怎样？有八市局长缺席，有人拿了材料走人。这样的态度怎么能够抓好安全生产？”政府官员若是，企业主定会等而下之。

当面对异常情况时，安全应急反应机制，应该能够有效避免事故发生，或把损失降到最低。可是王家岭矿难前三天，就有工友称有漏水，未引起重视。事故前三小时，又有人发现漏水，并向地面报告，但遗憾的是，仍然未就此停工。据中煤集团相关负责人解释，就像喊“狼来了”一样，喊得多了就没有引起重视。安全预警不比其它，即使有百次预警，也理当先作出工人升井反应，再进行险情探测评估，这应当作出制度性的强制规定，而不是靠个人判断与感觉。对应急预警也搞“狼来了”，说到底还是内心里没把安全当回事。

王家岭煤矿的这些负责人对安全常识置若罔闻,对工程进度却分秒必争,最终进度抢走了安全。其实,曾经发生的许多矿难以及其他人为灾难,何尝不与“勇争第一”有关,不讲科学,不求质量,不问安全,只是一味地上,一味地快,誓师大会、推进大会,层层加压,保证书、责任书满天飞,而独独把安全和质量撇在一边。而我时在想，为什么总是丢不下“勇争第一”的魔棍？是什么魔法使管理者敢冒风险大干快上？这让人想到了政绩,管理者的升迁系在至高无上的政绩上,有了政绩就有了一切,于是就会置安全与质量于不顾,为了耀眼的政绩,疯了似地要求人们“勇争第一”。

事实上,世上任何大的建设和生产都不能忽视安全和质量,滥用“勇争第一”的做法必定带来种种恶果。我们知道,一项优秀的工程需要投入几年、几十年的时间去做,许多负责任的设计者和建设者会终其一生做好一个工程,有的工

2 程甚至要几代人去做。在他们看来,所有的功绩都要由后人去评说。当然,不是说做什么事只要慢就好。这里强调的是,一切的建设和生产都应以尊重科学和规律为基石。为了快出政绩,一味地“勇争第一”,是科学和规律的大敌。在为王家岭被困矿工祈祷之时,再看看“中国安全信息平台”有关碟子沟项目的记录显示:进入3月以来日进尺连续攀升,最高111.6米,22日经甲方验收月成巷进尺 1998.6米,再创月成巷进尺新高。“勇争第一”的进尺考核激动人心,而随之而来的矿难却让人伤透了心。

希望我们在反映这次矿难的教训中，能得到一些启示，可是事与愿违，就在王家岭煤矿透水事故正在紧张抢救之际，河南伊川国民煤矿又发生瓦斯爆炸。所以，真正要遏制矿难，一方面是严肃法制，强化执行力；
另一方面，更主要的是，必须破除政府对安全生产监管的权力垄断，将其权力部分还给社会，即赋权于社会组织和个人，能够对企业的安全生产状况提请调查，使他们在安全生产的监督方面，扮演着政府的伙伴角色。

煤矿事故心得体会

近期，接连发生了几起安全事故，楚雄市供电有限责任公司“6?”人身触电事故，昭通供电局“6?4”恶性误操作事故，楚雄州电力工业公司“6?9”人身触电事故，曲靖供电局110KV富源变电站“6?4”人身触电事故。针对这几起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实安全生产责任制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好安全关，守住生命线”为主题的安全大讨论活动。

我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者?不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

安全工作天天抓、天天讲，为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。

所以，我们在工作时，一定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安全生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，不放过任何细节和小事。安全无小事，用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。

今天是3月28日，余家岭煤矿事故再次引起了我们的 反思，作为煤矿工作

3 人员，面对每起事故心情都非常沉痛！每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我 们的安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自 身的安全意识忒差，安全确认不到位，无视安全，或者说存 在教育别人而忽视自己的现象，安全工作是要在工作中和工 作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全 工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方 面通过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要 营造一个良好的安全氛围， 这样不安全因素很难成长。事故，相信谁都会应此痛心疾首！也许这是一时疏忽，只是一不留 神，然而，就是这么一次违章！给他，他的家庭和我们的企 业带来了无法弥补的损失，让原本幸福和睦的家失去笑声和 欢乐，让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉，而他也不能像 以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的折 磨？这是多大的痛苦，他自责，他懊悔！在这里，面对为我 们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能 断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏，发生事故，是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全”二字 时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的。作 为一名普通的职工，我们在工作中一定要牢固树立“安全第

一，预防为主”的思想，通过平时的工作和学习不断提高自 身的安全技能和综合素质， 提高安全意识， 增强安全责任心， 时时刻刻绷紧“安全”这根弦，客服侥幸心理，消除麻痹大 意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实 实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深入人心，将 “责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑，以严 格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来体现人身的价值， 保证人身的安全，实现公司的发展。

我们在学习的同时，组织人员认真分析，总结教训，认 真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针 对事故发生的原因找自己工作的不足之处，还从在哪些方面 的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学 习，分析，总结大家从事故中得到的教训，安全意识有了一 定的提高，安全检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心 理，思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层，更进一步 认识到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平时工作 责任心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不 完善， 没有认真开好班前班后会， 没有认真坚持“一个活动， 两个交底”，平时对设备巡视不到位，未能及时发现设备隐 患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免 的没有避免，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造 成一定的损失。现在，请大家查查自己，看看身边的人吧，

安全措施完备了吗？安全帽带了吗？安全带、保险绳系好了 吗？一颗心里带着警觉吗? “事故猛于虎”，但更可怕的是 每次事故后，我们都会说重视安全，关爱生命，抓重点，搞 培训落实安全责任，防止事故的发生，但事故不久，血的事 故教训就会淡忘，工作中依旧我行我素，置安全与脑后，如 果这样安全从何而谈，只有加强对“安全第一，预防为主” 的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的全 过程，只有通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立 “安全第一,预防为主”思想，加强安全管理，落实安全责 任将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化安 全风险意识，真正意义上实现“不伤害自己，不伤害别人， 不被别人伤害，不让别人受到伤害”。完成公司下达的安全 生产任务而努力。

经过这次反思活动，我意识到了我的责任所在，我会把 每一起事故作为警钟， 努力排除安全隐患， 尽我最大的努力， 把安全事故降到最低。

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煤矿瓦斯防治培训心得体会五篇

篇一

近日，我有幸参加了**省安监局在珲春举办的煤矿瓦斯防治研讨培训班。作为一名普通监察员，我倍加珍惜这次难得的学习机会。此次培训授课老师均为省外“一通三防”方面的专家学者，其中有参与《煤矿安全规程》、《防突规定》修订的大学老师，有在企业工作多年、瓦斯防治经验丰富的企业总工程师，有深耕瓦斯防治领域多年、理论功底深厚的专家学者。整个培训时间虽短，学到的知识却使我受益匪浅，深受启发。

通过此次培训，结合工作实际，我有四点体会：

一、通过培训，加深了我们煤矿企业对《煤矿安全规程》、《防突规定》的正确理解，纠正了之前不少错误的理解和认知。**省煤炭企业的落后不光体现在技术装备上，而且体现在对《规程》及相关规定的错误理解和把握上。之前，不少煤矿企业都不能理解分区式通风与分区通风，独立通风与独立回风的区别。不少煤矿企业将采煤工作面当做一个采区，将采煤工作面回风巷当做采区专用回风巷。还有不少煤矿企业认为，只要不是突出矿井，在采取串联通风措施的前提下，串联通风可以长期存在。通过培训，纠正了企业对于规程标准的不少错误认识。

二、通过培训，使我们深刻认识到瓦斯地质工作的重要性。几位老师不约而同提到了地质工作对于瓦斯防治的极端重要性。无论对于防治水还是防治煤与瓦斯突出，地质工作都是相当重要的，我们之前只看到了地质工作对于防治水的重要性，一定程度上忽视了地质工作对于防治瓦斯事故的重要性。其实瓦斯与地质联系紧密，80%以上

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的突出事故及瓦斯异常涌出均发生在断层、褶皱或煤厚突变区。地质条件探测不清，严重制约着瓦斯治理的效果。地质工作是煤矿的基础，技术的源头，工程技术人员的眼睛。在这方面我省有着惨痛的历史教训，2016年松树镇煤矿3.6突出事故原因之一就是事故区域地质构造未搞清，影响了区域防突措施的治理效果。很多时候，煤矿企业为了消突，打了不少钻，测定的区域防突措施效果检验指标及区域验证指标都正常，但还是发生了突出事故，这其中的原因有可能是企业在相关数据上造假，也有可能是对相关区域地质构造探测不清，影响了瓦斯治理效果。这也提醒我们，今后一定注重瓦斯地质方面的监察。

三、通过培训，使我们了解了**矿业集团等先进企业在瓦斯治理方面的宝贵经验，为我省煤矿企业的瓦斯治理工作提供了极大的借鉴作用。**矿业集团的保护层开采技术、一巷（岩巷）多用技术对我省江源煤业、八连城等煤矿下一步的瓦斯治理工作借鉴意义极大。我省大多数煤矿煤层透气性较差，瓦斯难以抽放，**矿业集团的全程柔性套管快速护孔抽采瓦斯技术、松软煤层增透技术可以解决这个难题。

四、通过培训，使我们了解到省外企业瓦斯防治方面的一些宝贵经验、好的做法，值得在我省推广应用。比如**矿业集团的抽放钻孔反演制度对于防突工作很有意义，对于竣工的抽放钻孔，随机抽取30%进行反演，与工作面抽放设计相对照以检查钻孔是否施工到位，是否有未消突的空白带。我省不少煤矿企业对瓦斯防治也很重视，施工了不少抽放钻孔，但是在钻孔的管理上比较粗放，只是满足于按设计施工，对于钻孔与设计是否一致，是否出现了偏差，偏差多少，是否存在抽采上的盲区不清楚、不掌握，这就可能留下事故隐患。

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篇二

自我矿全面开展瓦斯防治“理念、素质、行为、文化、”大转变、大提升活动以来，我们综采一队积极响应，全员发动，利用标语、微信群、等宣传载体进行了广泛宣传，确保人尽皆知，通过碰头会、职工会、班前会、组织全队干部职工学习大转变大提升文件精神、宣贯材料、学习资料，我本人通过学习感触很深，感觉对我矿当前所处的发展阶段和现状认识的还不够深，对瓦斯防治知识了解的还很少，还没有真正树牢“瓦斯为天”的理念，在日常工作中自己还没有真正把瓦斯摆在高与一切、重于一切、优于一切的位置，清清楚楚的看到了自身在瓦斯防治方面的不足与差距，对此我进行了深刻的反思。下面是我结合自己岗位及实际情况谈几点体会：

一、加强瓦斯防治意识

目前有一些干部职工错误的认为我们东庞矿的瓦斯含量不够高、压力不大，对当前现状缺乏一个清醒深刻的认识，还有部分干部职工认为瓦斯防治工作是一通三防部门的事儿，和我们没多的关系，我们只管多出煤就行了，这是一种极度错误的想法，因此必须得通过大转变大提升活动将我们的瓦斯防治理念提升到一个全新的高度，在和职工们一起观看了瓦斯爆炸警示视频后我心里震动很大，感触很深，受教育很多。一次次惨痛事故的发生，使很多家庭失去了幸福，也给矿井造成了巨大的经济损失，我的思想发生了很大的转变，内心此起彼伏，感受到生命的可贵和安全生产的重要性。在今后工作中我要深刻吸取事故教训，认真查找瓦斯防治工作的薄弱环节，突出抓好瓦斯隐患排查治理，消除安全事故保障安全生产。

二、加强瓦斯防治培训，提高职工素质能力

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在大转变大提升活动中我通过学习《煤矿安全规程》瓦斯防治章节、《东庞矿防治没煤与瓦斯突出基本知识》、《东庞矿二十条红线及执行说明》等学习资料发现我们所掌握的瓦斯防治知识还远远不够，因此，我们要牢固树立“培训不到位就是最大的安全隐患”理念，加强瓦斯防治的教育培训工作，既然是培训，就要坚持正规培训。正规的、有计划的培训，这是提高我们瓦斯专业技术知识、应知应会常识的一项十分重要的基础工作。所谓正规培训，1是要充分发挥培训作用，按规定培训，按计划培训，防止走过场和零打碎敲现象。

2、是要体现严肃性，坚持正规培训，建立健全区队培训管理等各项规则制度并认真付诸实施。

3、是要力求实效，培训内容要使理论知识与实践技能有机地融为一体。

4、是注意考虑工作现场实际，培训对象的特点，能听得懂，记得住，用得上。

5、培训考试要以闭卷形式进行，以成绩找短板，严禁弄虚作假。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，有针对性的进行学习充电，只有这样才能让我们有效的掌握瓦斯专业技术知识、应知应会常识与岗位操作技能，才能满足我矿当前瓦斯形势的需要。

三、加强责任意识，深化现场管理

面对我矿升级为煤与瓦斯突出矿井的新形式、新情况、新责任、一些人依旧我行我素完全没有认识到高突矿井的严重危害性危险性，运输物料同时打开两到风门，随意挪探头等现象时有发生，以及一些管理人员对现场管理不到位、排查整改工作不重视，查出的问题也得不到彻底解决，在日常工作中还没真正牢固树立“瓦斯为天”的理念。所以加强制度落实，对提高管理人员和职工的责任意识至关重要，通过完善管理制度，细化岗位分工，强化责任落实，形成全方位瓦斯防

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治体系。根据安全生产的目标和任务，根据各岗位的分工，层层细化分解责任，将责任具体化、合理化、规范化，切实做到谁管的事、谁负责，有章可循，违章必究。瓦斯防治工作不能流于形式，讲得多、做得少。在进行每项工作时都要保证做到计划到位、准备到位、检查督促到位、验收到位。例如，在打释放孔时要对施工过程严格把控，从释放孔的角度、深度，离顶板底板的距离，到孔与孔的间排距，都必须按照施工措施进行。钻孔完毕要做好钻孔记录，钻孔数量及施工人员、见煤岩深度等情况记录在册，并由施工人员签名确认，保证责任落实到人，以确保钻孔达到预定抽采效果，在进行采煤作业时派专人盯探头，结合区值班室和抽放科监测数据，实行实时监控，动态管理，紧紧守住“瓦斯不超限、不预警”这一底线。

篇三

瓦斯治理是安全生产的首要任务，为确保矿井安全生产，我们必须要进一步提高思想认识，把瓦斯治理和抽采工作放到极其重要的位置，要加大瓦斯治理人、财、物的投入，并要时刻保持理智清醒的头脑，时刻把瓦斯超限和瓦斯灾害防治摆在一切工作的首位。

一、主要举措有4项：

1、用先进技术装备煤矿企业。对新建矿井，坚持高起点、高投入、高技术建设，全面开展井下区域性瓦斯治理，推广使用保护层开采、地面钻井抽采、煤层顶板抽采、顺层钻孔抽采、采煤工作面瓦斯综合抽采、掘进工作面预抽采等一批先进适用技术，开展瓦斯抽采利用、综合治理示范工程建设。

2、围绕瓦斯治理难点开展技术攻关。一是实施自主创新；
二是推进产学研结合，依托科研院校，集团研究开发高瓦斯矿井瓦斯治理

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技术；
三是坚持引进、消化、吸收、创新、提高。每年引进瓦斯治理关键技术工艺2～3项，并进行了消化、创新、提高。

3、创新瓦斯管理制度。在“先抽后采、监测监控、以风定产”方针的指导下，煤矿企业结合实际，按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系，用发展的思路抓好煤矿瓦斯治理工作。

一是建立领导体系和协调机制，煤矿企业成立了瓦斯集中整治领导小组，建立了以总工程师为核心的瓦斯防治工作体系，严格落实总工程师瓦斯治理技术第一责任人的责任，建立健全了瓦斯管理例会和专题办公会议、高瓦斯矿井瓦斯治理督导、一通三防隐患排查、瓦斯检查汇报及监控信息传递和督办、干部现场跟班等10余项制度。

二是各矿井建立了专司“一通三防”的管理机构，设立了通风科、通风区，专门负责矿井的瓦斯检查、瓦斯抽采、安全监测、爆破、局部通风、综合防尘等工作。各煤矿安监部门安排专人，负责监督检查通风工作，形成全过程闭合管理。实行瓦斯超限分级追查处理机制。

三是坚持对高瓦斯矿井实行施工专业化。对所有穿层钻孔和岩巷揭煤及突出煤层掘进均由专业 化队伍负责施工，把“一通三防”工作与采掘工程质量、矿井文明生产考核挂钩，实行“一票否决”。

4、加大技术人才的引进和培训力度。一是坚持新进一线员工来自煤炭等专业院校，变招工为招生。二是加大人才引进力度。三是加大员工的培训力度。先后多次举办各类培训班，培训员工上千余人次。

二、下一步工作重点及建议：

瓦斯治理利用既是一项保障矿工生命的安全工程，也是重要的资源工程，更是根治瓦斯灾害的治本之策。我矿瓦斯治理利用工作还

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处于研讨阶段，煤矿瓦斯治理、利用工作中许多问题还亟待解决。主要是：煤矿企业的技术装备水平还不能完全满足瓦斯治理利用的需要；
瓦斯开采排放量大，利用比例极低，节能减排任务重；
随着矿井开采深度的增加，瓦斯等灾害威胁程度加剧，一些技术难题日益凸显，安全压力大；
受客观条件的制约，瓦斯综合治理的措施还没有完全落实到位。就整体而言，瓦斯隐患是我矿安全生产第一位的威胁。

篇四

根据上级安排，我于8月22日至25日参加了在**矿业集团举办的全国煤矿瓦斯防治河南专题培训班，认真聆听和学习了国家能源局副局长吴吟、河南省副省长陈雪枫等领导的重要讲话，以及国家煤监局科技装备司司长张文杰、**矿业集团董事长、党委书记王源以及常务副总经理兼总工程师方良才等的瓦斯治理经验和有关瓦斯防治学术报告。通过到谢一矿下井参观和几天的理论学习，我全面系统地学习到了**矿业集团瓦斯治理的经验和做法，不仅加深了对其瓦斯防治的理念、政策、管理、技术、装备、培训等方面的感受，更领略了他们治理瓦斯的思路和切实可行的措施以及管理手段，深感收获很大。

一、进一步坚定了瓦斯可防可控的信心

**矿区煤炭赋存条件十分复杂，是全国高瓦斯、高地压、高地温条件下开采的典型矿区。**矿业集团所属煤矿历史上曾是瓦斯事故重灾区，1980～1997年共发生瓦斯爆炸事故17起、死亡392人。1998年以来，**矿业集团痛定思痛，破除**煤矿“瓦斯难以控制”的特殊论，横下决心治瓦斯，积极主动、全面系统地建立综合治理体系，探索出了一条具有**煤矿特色的高瓦斯矿区瓦斯防治的新路子。10多

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年来，煤炭产量由过去五十多年的一直徘徊1000万吨左右，增长到2010年的6700万吨；
连续13年杜绝了瓦斯爆炸事故，2006年以来杜绝了煤与瓦斯突出事故，百万吨死亡率由最高时的4.01降低到0.13，成为全国煤矿瓦斯治理的典范。可以说，**矿业集团的煤炭产量、经济效益和职工收入大幅度提高，走上健康快速发展轨道，得益于治好了瓦斯，促进了安全发展。

就*矿而言，各方面与**矿业集团的矿井情况非常相似，如谢一矿，都是开采历史长的老矿井，面临着人员多、开采深、矿压大、瓦斯大等困难条件。谢一矿的瓦斯含量为28m/t、瓦斯压力为6.5MPa,甚至比我们*矿更大，但他们通过坚定“瓦斯事故是可以预防和避免”的理念，树立主动全面的瓦斯治理观，加大技术创新，坚持高投入、高素质、严管理的治本措施，夯实瓦斯治理基础，最终切实治住了、治好了瓦斯，促进矿井安全发展。我通过这次学习培训，更加认识到“瓦斯可防可控，瓦斯事故可以避免”，**矿业集团的瓦斯治理经验，坚定了我们的信心，他们能够搞好瓦斯防治，我们也应该搞好。

二、搞好瓦斯防治需要科技作支撑

**矿业集团之所以能够搞好瓦斯治理，成为全国瓦斯治理的先进典型，不仅是理念领先、决心大，更重要的是以技术为突破口，依靠科学技术进步作为防治手段的结果。认真分析**矿业集团的瓦斯治理的经验和做法，主要是用先进的技术解决了瓦斯方面的系列难题。如在技术手段上，**矿业集团通过保护层开采、深井高矿压巷道支护、瓦斯抽采等技术，破解了瓦斯治理的根本性难题，有效地搞好了瓦斯防控。同时，坚持实施“可保尽保、应抽尽抽”的瓦斯治理战略，实行煤与瓦斯共采，变传统的瓦斯“抽放”为“抽采”，做到以抽保用、

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以用促抽，变害为宝，进一步提升了瓦斯治理水平。

依靠科技进步治理瓦斯，要求我们必须高度重视人才，搞好人才的培养、引进，用好的机制用人、留人，使其发挥作用。特别在职工队伍素质的提升上，要大批引进煤矿主体专业本科生，把职工队伍素质作为抓好安全和瓦斯治理的根本保证，千方百计引进瓦斯治理专业的高素质人才，杜绝未经专业技能培训人员进入职工队伍，并强化安全教育培训，经常开展瓦斯治理基础知识培训，提升全员瓦斯治理综合素质，为治理好瓦斯提供可靠的人才保证。

三、必须加大瓦斯治理方面的投入

**矿业集团在瓦斯治理方面非常舍得投入。他们认为，投入是抓好安全和瓦斯治理的物质基础，没有高投入，不发展先进生产力，就没有瓦斯事故的有效控制。为此，**矿业集团。的安全费用提取标准由原来的吨煤30元提高到吨煤50元，其中瓦斯治理投入达到吨煤35元。通过高投入，对矿井进行全面技术改造，突出抓好矿井系统改造，简化生产系统，更新“一通三防”和采掘装备，提升装备水平；
并尽可能多做瓦斯治理工程，等等，补还了安全欠账，建立健全了瓦斯治理相关的系统、工程和设施，加快了瓦斯治理装备升级换代，大大增强了矿井防治瓦斯能力。在短期内，投入资金多、工程量大，可能在一定程度上影响生产，但通过2-3年的持续投入和治理，加强对现有生产矿井全面技术改造，优化矿井安全生产系统，提升了矿井安全可靠性。2002-2010年，**矿业集团用于瓦斯治理与利用技术研发、设备更新、材料和相关工程等方面的资金投入达到139亿元。

**矿业集团坚持高投入，为治理好瓦斯提供了可靠保障，也是治好瓦斯的关键。我通过学习**矿业集团的瓦斯治理经验，感到他们

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不惜投入，把资金用到了该用的地方，看似增加了成本，但从长远来说，收到了不可估量的效益。这点是非常值得我们借鉴的。

四、治理瓦斯需要严格管理

再好的技术、措施、装备，如果管理上不去，治理技术、治理措施就得不到落实，治好瓦斯就会成为空话。**矿业集团以刚性制度严管，提高瓦斯防治工作的执行力，彻底改变了煤矿长期存在的“严不起来、落实不下去”问题。为防止重特大瓦斯事故，**矿业集团坚持出台了《关于加强防突治本工作的决定》，明确规定一旦发生重大及以上瓦斯责任事故，给予矿长过失性解除劳动合同，迫使矿长头脑中始终装着瓦斯。出台瓦斯治理十项刚性制度，在瓦斯防治上不存侥幸、不走捷径，实施瓦斯区域性治理，坚定不移地开采保护层；
设立以瓦斯管理为重点的“安全管理二十条红线”，凡触犯者一律给予解除劳动合同处理。并在全行业率先制定并执行瓦斯浓度0.8％断电制度，将瓦斯超限作为责任事故追查处理，全局联网，24小时全程动态监控，即使影响产量也在所不惜，把瓦斯抽采做到最大化。

正是严管理，**矿业集团的瓦斯治理基础工作牢固，技术不断创新，瓦斯治理水平日益提高，有效促进了企业安全生产，为企业安全发展提供了可靠保证。我们学习**经验，就要重点学习其管理，把其管理精髓领会好，应用到我们今后的工作当中去，更好地促进安全管理水平、瓦斯治理水平进一步提高，确保实现安全生产，从而推动企业持续健康发展。

五、借鉴**经验，探索自己的瓦斯治理之路

**的瓦斯治理经验很宝贵，可取之处很多，但我们不能完全照抄照搬。因为各个矿都有其自身特性，矿井条件、瓦斯状况等等存在

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着许多差异，生搬硬套的结果只会导致别人的先进经验没有学到手，自己的好做法也会丢掉，成为邯郸学步。而要结合自身实际，深入领会**经验，探索适合本矿的瓦斯治理之路。因此，我认为，我们必须因地制宜，*矿一策，根据**经验，认真分析诊断，不断探索研究，找出本矿瓦斯治理存在的问题，理清瓦斯治理思路，补充完善瓦斯治理方案。并要在具体工作中严格管理，解决好瓦斯面临的难题，切实提高瓦斯治理水平，最终达到治好瓦斯的目的。

总之，我在这次学习培训中，感到收获大、启发多，对今后的工作有很好的指导作用。但是，我也感到自己感悟到的还不够深入、全面，**矿业集团的瓦斯治理经验还有许多，特别是一些精华需要我进一步去理解和把握。对于这些，我会深入学习和领会，切实把**的瓦斯治理学深学透，为今后搞好瓦斯治理和安全生产，找到更多更可靠的办法。

篇五

在全球化市场竞争的今天，考察、借鉴和学习已经成为快速提高自身创新能力的捷径。本着虚心学习、认真研究、努力寻找出一条适合自身瓦斯治理之路的目的，**年6月16日，我们在**煤销集团的组织下去**煤矿学习该矿的瓦斯治理经验。在听取**领导理论阐述和井下参观后，使我从理念、政策、管理、技术、装备、培训、机构等各方面系统的学习了**矿瓦斯治理的做法，不仅感悟了**的瓦斯治理理念，更是领略了他们治理瓦斯的工作作风和切实可行的措施以及管理手段，也让我认识到了我矿在瓦斯治理与投入上的差距，同时吸取了许多宝贵的经验，产生了很多启发感想，再结合我们自己多年来对瓦斯治理的探索、实践及研究成果，谈以下几点想法和体会：

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一、树立积极的瓦斯防治理念。

通过考察参观了解到**矿通过深入分析历史上瓦斯事故教训，总结出了从根本上转变瓦斯治理理念的结论。并总结确立了“一先进三保护”（发展先进生产力，保护生命，保护环境，保护资源）的核心理念，并提出了“瓦斯超限是可以避免的，瓦斯是废也是宝”的治理理念。个人认为**提出的“瓦斯是害也是宝”变被动抽放瓦斯为主动抽采瓦斯，以抽保用，以用促抽，实现煤与瓦斯共采，治理与利用并重，变废为宝的理念是我们应该借鉴和学习的，这也与我们所提出的“变高为低”做好瓦斯预抽工作，将工作面高瓦斯状态卸压达到低瓦斯状态后在进行采掘

作业的观念是相同的，结合我公司实际，安全就是业绩，安全就是效益，在安全中求发展，发展中求稳定一直是我们企业发展所坚持的原则，在这一原则的指导下我们经过自身探索和研究也先后提出并树立:“瓦斯超限就是事故、安全第一，不安全不生产”等瓦斯治理理念，也曾经在瓦斯治理方面取得好的成绩，所以转变树立积极全面的瓦斯防治理念是是企业安全健康发展的需要。

二、严格落实“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”五个方面的瓦斯治理措施。

1、通过这次考察了解到**矿通过存足的资金投入建立健全了瓦斯相关的系统、工程和设施，加快了瓦斯治理装备升级换代，个人认为这是我们应该借鉴和学习的地方，提足、用好安全生产费用，不断完善安全系统，推进装备升级，对通风、抽采、防突、监测监控、防火、防尘等6大系统进行全面技术改造。

2、**矿与我们一样注重提高职工素质，除大力引进高校毕业生，

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提高福利政策和待遇吸引和招纳专业人员提高瓦斯治理从业人员素质。在具体措施方面也与我们类似，比如加强队伍建设和对职工脱产培训组织实行“一日一题、一周一案、一月一考、一月一讲、每周一题、每月一考”等类似。

3、在强化技术，探索瓦斯防治的新措施、新方法和积极开展科技创新攻关方面**矿在以下几个方面是值得我们借鉴和改进的：

①提高钻孔封孔技术、延长封孔长度推广使用新型封孔管、

封孔材料，为实行高负压抽采创造条件。

②做好瓦斯地质预测预报工作，并及时制定瓦斯防治措施，利用自身煤层赋存条件充分发挥治理瓦斯一矿一策，一井一策，一面一策，利用技术手段解决安全与生产的矛盾。

4、为防止特大瓦斯事故的发生，严格分析考核并制定强有力的刚性管理制度是瓦斯治理的关键。严格落实领导干部“一通三防”安全生产责任制，严格技术管理和现场管理，坚持从严管理、学习借鉴其他矿的经验把出台的制度和“安全管理红线”刚性化，对触犯者一律解除劳动合同。对瓦斯变化情况逐日分析，制定针对性措施强化监督管理，对安全生产管理、瓦斯治理等工作滞后的人员进行诫勉谈话，迫使安全生产管理人员绷紧安全弦杜绝麻痹侥幸心理。

5、借鉴**矿公司经验拓宽瓦斯利用渠道，坚持“以抽保用、以用促抽”，化害为利，变废为宝，在瓦斯供应家庭用气、工业锅炉和发电等能源开发利用方面继续探索和研究，走上既保护资源，又保护环境的良性循环的轨道。

三、建立产、学、研相结合模式为创新瓦斯综合治理能力和企业可持续发展提供保障。

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1、加强与各大科研院校合作。组建成立治理瓦斯研究所，建立运行机制和平台积极的展开交流和合作。把在生产实际中遇到的束缚生产力和影响安全的因素和难题，反馈到合作的科研机构，展开攻关和研究，把成熟的科研成果积极引进企业。

2、引进千米钻机、等一系列新设备和新技术，有效的改善了瓦斯治理中的制约和不安全因素，我们应该再接再厉继续积极引进新技术，新材料和创新型人才，推动了企业的安全发展。

3、全面推广落实将优秀员工和企业管理人员推荐到高等院校学习深造为推广使用新技术提高企业知识科技实力创造条件。不断开展“走出去学，引进来学”的模式，从根本上提高治理瓦斯的能力，让瓦斯超限不在是制约煤矿安全生产的主要问题，实现真正意义上的本质安全型矿井。

总的来说这次学习收获很大，让我看到我们矿还有很多的差距，还有很多的工作还需要完善，还需要做，特别是在瓦斯管理制度、队组管理建设、企业瓦斯治理发展规划等方面。通过这次学习，我对我矿“一通三防”又有了新的认识和启发，在“一通三防”的管理方面我会取长补短，不断取得进步。

煤矿职工观看瓦斯爆炸事故警示教

育片心得体会

煤矿职工观看瓦斯爆炸事故警示教育片心得体会

观看瓦斯爆炸事故警示教育片的感受体会为进一步用事故教训推动安全工作，深刻吸取煤矿瓦斯爆炸事故教训，认真查找安全生产工作的薄弱环节，突出抓好安全隐患排查、治理，消除安，保障安全生产。

5月21日在会议室,安全科、培训中心共同组织观看了《煤矿“5〃11”瓦斯爆炸事故警示教育片》和《省煤矿典型透水事故案例》警示教育片感触很深，受教育很多。正是这样的惨痛事故，让多少家庭失去了欢笑的权利，家境一度深陷困境。对公司组织的《抹不去的痛走不

完的路—吉林省吉煤集团通化矿业集团公司八宝煤矿“

3、29”特别重大瓦斯爆炸事故周年祭》我的思想发生了很大的转变，内心此起彼伏，感受到生命的可贵和安全生产的重要性。这些事故主要存在的问题有：煤矿管理混乱，非法违法组织生产，岗前培训不到位，通风管理混乱，井下生产现场管理混乱，最终导致发生此类事故，相关部门审批把关不严、日常监管不到位、部分一线监管人员不履行监管职责、收受矿方钱物等问题，对此类事故负有监管责任，同时员工的安全意识不强，培训流于形式以上因素造成了这些事故的发生。我作为培训中心主任深刻感受到安全生产和培训工作的重要性。

以下是我观看

一、进一步加强员工安全培训工作，煤矿安全培训是煤矿安全生产的重要内容，加强员工安全教育培训是巩固煤矿安全发展的基础，扎实做好各级员工的安全教育培训，进一步增强职工安全知

识水平，提高全员安全意识和规范操作行为，消除不安全隐患，强化责任之心、敬畏之心、戒惧之心，此类事故警示教育一定把人作为重点，重点把“20种安全不放心人”作为培训重点对象，实现公司现阶段安全发展形式。

二、深刻学习上级文件及有关会议精神，结合《晋城市煤炭煤层气工业局关于开展煤矿安全事故大教育、大讨论、大反思、大警示、大整治活动的 通知》认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实安全生产法及有关指令，牢固树立安全是第一思想，严格遵守规章制度狠抓现场管理，尽职尽责做好培训管理工作，保证公司全员培训到位，杜绝“人、证、岗”三不统一现象和培训不到位上岗，为公司的健康发展作出应有的贡献。

三、加强现场培训管理，结合公司开展安全生产隐患大排查，积极配合上级单位及行政管理部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，

狠抓培训问题整改及落实，定期展开培训到现场活动，加强培训力度，时刻把矿工生命放在第一位，严格执行“先培训后上岗制度”。

四、完善各项培训管理制度，强化“培训不到位就是重大隐患”意识，继续完善企业是培训主题责任体系，健全领导干部上讲台等制度及严格遵守培训工作的“三个一律”，严格按照《国务院关于进一步加强安全培训工作的决定》规定要求积极组织落实培训工作，促使我公司培训工作上一新台阶。

五、继续推进素质提升，深化培训工作的各项目标任务，以《培训管理办法》为基础，制定切实有效的培训到位保障措施，加强培训、落实责任、强化现场培训、紧紧围绕公司安全发展等环节积极推动各项培训工作的落实到位，完成年初指定的工作目标，保证矿井安全生产。安全无小事，人命大于天。煤矿的瓦斯爆炸事故再次给我们敲响了警钟。我们一定要深刻汲取事故教训。

培训中心

煤矿安全事故心得体会（共12篇）

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