乡镇党委书记抓基层组织建设专项述职报告
作为一名乡镇党委书记，基层组织建设的“第一责任人”。2009年以来，我乡确立了“产业升级，项目立乡、创优环境，和谐惠民”的工作思路，始终以建设“五个好”基层党组织为目标，切实加强了班子建设和党员队伍建设，着力提高了基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，走活了富民强乡科学之路。现将我一年来工作述职如下：
一、带班子，打造引领科学发展的领导集体
一是完善制度，抓好“定职责”。 每个党委成员至少联系1个行政村、并担任联系村党建指导员，乡党委每月召开一次党建工作例会，村党支部每季至少召开一次党员会，专题研究农村党建工作，解决出现的新情况、新问题。乡派党建指导员积极参与村级组织建设，帮助村支部落实各项规章制度，开展“三会一课”，健全党组织生活。乡党委年初与各支部书记签订党建目标责任书，立下组织工作“军令状”。作为年终评定村班子、村干部考核等次和村干部享受绩效工资等级的制度依据。
二是激励机制，培强“村班子”。选对一个人，致富一个村。2009年以来我乡重点通过培树“一好双强”型村书记和开展“四人教育”等工程，狠抓农村干部队伍建设。选准“领头雁”。 2009年以来结合村“两委”班子换届全乡14个村共稳步调整村班子10个，调整村书记5人，11个村实现书记主任 “一人兼”，建成了一批群众满意、党员拥护、组织信任的村级班子。优待“干事者”。 2010年初完成村干部养老保险转轨到企业的工作任务。 2009年推荐4名工作实绩突出的年轻村书记参加了正规化本科班学历教育，为下一步选拔“乡编村岗”村书记储备了人才。
三是夯实基础，培养“接班人”。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则。2009年全乡培养入党积极分子125名，发展党员38名，今年上半年培养入党积极分子85名，发展党员20名，在发展党员中35岁以下、高中以上文化程度的农村种养加销致富能手达到85％以上。
二、抓学习，发挥党员干部模范带头作用
在2009年开展的学习实践科学发展观活动和今年开展的“三提升”、“创先争优”和作风建设三项活动中，我乡深入开展了“抓学习，换思想、谋出路、求跨越”特色实践活动，在全乡党员干部中形成了科学赶超发展的强烈共识。
一是深入学，打开解放思想“阀门”。在2009年学习实践科学发展观活动中，我乡针对学习培训环节制定了“六有三落实”制度，在调研环节制定了“六定”措施。在今年开展的“三提升”活动中提出了“四个争先”工作目标。活动期间全乡所有在职在岗党员每人都做了6万字以上的学习笔记，共编发专项活动信息简报32期，被县采用刊发9期，县手机彩信报转载2期，市活动办采用1期。
二是请进来，丢下禁锢思想“包袱”。 一年来，我乡连续开展“请学者讲”、“听专家谈”活动5期，邀请中国农大、北方学院和党校等院校教授专家共计15人次进行相关的政策理论和业务技能培训。同时，借开展“千名干部进百村入万户”活动的机会，邀请县农业技术指导人员20余人次深入农业一线进行跟踪服务指导，培养出种养技术骨干25人，科学种养技术得到推广。
三是抓带头，破除束缚思想“枷锁”。一年来，我乡组织党员干部先后到先进乡镇参观学习8次、160人次。今年乡政府投资200万元，建成一座占地100亩的党员创业园区，建起蔬菜大棚100个，14名党员干部带头入园进行精细蔬菜示范种植，走上了“党员干部带群众、实践示范促增收”的发展路子。
三、谋路子，落实全党抓经济重点抓项目要求
一是千方百计上项目。始终把项目建设作为实现经济快速发展的强力引擎，特别是乡党委主动融入到县委“面向京津、背靠内蒙”战略中，参与到县委“构建生态产业体系”工作中。2009年下半年以来，共引进了千万元以上项目4个。塞上源兔业项目 总投资1亿元，今年二期工程投资4500万元，新建占地12000平方米的高标准商品兔舍30处450间；公司投资655万元在县工业园区完成征地144亩，年内完成加工车间基建任务。努力打造成为国内领先、河北省重点农业产业化龙头企业。百合牧业现代牧场项目 总投资1200万元，今年续资300万元，完成新建占地180平米的现代化奶厅一座、管理用房和工人宿舍20间，引进先进挤奶设备一套。在百合牧业现代牧场项目带动下，目前我乡共建成牛、羊养殖场8座、养猪场9座、特色养鸡场1座。实现了奶牛全部入园，肉牛、肉羊全部舍饲目标。商务部“双百工程”农贸市场项目 继去年完成蔬菜交易大厅建设之后，今年新建蔬菜监测站一处，管理用房25间；硬化市场院面10000平方米；新建10个门恒温库2000平米。农业保护性耕作和土地整理项目 先后争取省农业厅和国土部门项目投资各500万元，在我乡进行1万亩的农业保护耕作和2000亩水浇地打井配电项目。枸杞基地项目 引进河北欣奇典生物科技公司投资200万元，在我乡建成一万亩枸杞种植基地。
二是想方设法壮产业。把蔬菜产业，作为增加农民收入的主导产业，发展资源节约型种植业。一是推广节水灌溉技术，围绕五道沟、后山两个村蔬菜种植基地规划建设5000亩节水示范区。二是在全乡2.3万亩蔬菜种植面积中,不断扩大精细菜种植的比重，今年种植大白菜1.5万亩，精细菜7000亩。今年我乡村民孙玉明种植张杂谷子20亩，带头实践“张杂谷子”上坝科技试种。
三是倾心尽力保平安。充分发挥乡综治办的职能作用，每个行政村设立一个维稳小组，每个自然村发展两到三名信访联络员，形成了三级维稳网络体系。今年来，成功解决了23起土地流转、退耕还林、公益事业建设、集体债务等热点难点问题，2009年以来没有发生一起集体越级访，为全乡稳定发展打下了基础。
四、抓提升，促进今年全乡基层组织建设上台阶
一是开展村级组织活动场所“达标升级”活动。2009年筹资16万元扩建了五道沟村组织活动场所；2010年筹资18万元正在新建后山村组织活动场所，同时筹资7万元正在改扩建四道营村组织活动场所，通过两年时间实现村级组织活动场所覆盖全部行政村目标。二是在全面落实“一定三有”机制的基础上，创新村级组织工作运行机制，全面推开“一清四议两公开”工作法。三是落实村干部“双述双评”制度，制定了《XX乡村级班子考核管理办法》，今年乡党委拿出3万元现金对综合述评前3名村给予了奖励。四是积极开展创先争优活动，今年争创“五个好”基层党支部2个，选树“五模范”共产党员5名、“一好双强”村书记2名、“百业标兵”5名。
五、惠民生，用面貌的变化惠及百姓民生
一是乡村面貌变样了。新民居建设规划 启动了总投资1600万元的新民居建设工程，项目占地面积11546平米，规划四层住宅楼4幢96户，两层商住楼2幢56户，共计152户，现已完成工程招投标，正在抢抓施工当中。村村通水泥路建设 去年修建水泥路15.6公里，居全县之首。今年我乡继续实施村村通水泥路工程23公里，使我乡100%行政村实现通水泥路的目标。
二是百姓民生改善了。一是农村低保实现应保尽保。人均收入低于870元的困难家庭和65岁以上老人全部享受了低保，年内新增302人，低保总人数达到了1831人，占总人口数的11.4%。二是新农合参合人数达到14625人，参合率达到了91%，比上年度提高了14个百分点。三是今年5月在我乡新建信用社便民服务网点1处。
六、扎实推进党风廉政建设，营造廉洁自律的浓厚氛围
一是严格要求自己。在工作作风上，带头执行党风廉政建设责任制的有关规定，自觉抵制一些不正之风，要求干部职工做到的，首先自己做到，本人认真贯彻执行相关廉洁自律的各项规定，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的传统和作风，能吃苦，肯耐劳。尤其在乡党风廉政建设过程中，从我做起，带头示范，自觉落实党风廉政建设责任制，自觉抵制腐朽思想侵蚀，逐步增强“自重、自警、自律”的意识。 在宗旨观念方面，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，把群众满不满意，高不高兴，答不答应作为自己想问题，办事情的出发点和归宿点。坚持走党的群众路线，珍惜人民群众赋予的权力，经常深入农村，深入群众，直接为老百姓解决实际困难，不断取得人民群众的支持，不断增强同人民群众的深厚感情，做群众的贴心人。在党性原则方面，充分发扬民主集中制原则，在贯彻民主集中制原则时，能正确处理好四方面的关系：一是处理好民主与集中的关系，做到民主基础上集中，集中指导下民主；二是处理好集体领导与个人负责关系，明确规章制度，明确哪些事情由集体讨论，哪些事情由个人负责处理；三是处理好“班长”与其他成员关系，做到讲大局，讲正义，讲团结；四是处理好行使职权和接受监督的关系。
二是落实党风廉政建设责任制。乡党委制定了党风廉政建设责任制，将党风廉政建设责任向班子成员进行量化分解，明确目标职责，增强班子成员的责任意识。同时成立了以党委书记为组长的党风廉政建设责任领导小组，各支部也成立相应的组织，均由各支部书记负总责，实行一级抓一级，层层抓落实的“一把手”工程，形成了领导班子抓党风廉政建设的从上至下齐抓共管的领导责任体系。
三是严肃财务支出制度。坚持日常财务经费支出必须符合《乡财务管理制度》，专项经费支出5000元以上的提交党政班子会集体讨论决定，不搞个人说了算。人事任免、评先选优、财务支出等事项均提交班子会集体研究决定。
在取得成绩的同时，我也深刻地认识到自己在抓基层组织建设工作中还存在许多不足。诸如村集体经济还比较薄弱、党员模范带头作用发挥还不十分明显、干部队伍素质还有待进一步提高等若干问题，在今后的工作中，我将继续加强学习，积极探索改进措施，努力使全乡党建工作不断取得新成绩。
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