供热公司工作总结（完整文档）
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供热公司工作总结（6 篇）
供热公司工作总结 1 转眼 20xx 年将要过去，从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖 一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。
虽是短短的三个月，但是工作感受很多，收获很多。其中包含了各级领 导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈 努力，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，认真履行自己的本职 工作。
今年是公司拓展市场，持续发展的关键年，虽然取得了一定的成绩， 但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原 因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
供热工作存在的主要问题：
（一）开发热用户不合理，平房用户普遍存在。没有统一合理的布 局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致
公司名誉受损。
（二）供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到
居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。
（三）与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业对
业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系 工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还 需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。
回顾这三个月，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有 以下几方面的收获。
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适 应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环 境中保持好的工作状态。
（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做
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好。
（四）要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，解决同事工作上
的情绪问题，要与同事进行思想交流。
关于下一年的工作计划和目标：
利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区
等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损 耗。
今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新年 度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广 大员工的辛勤努力下，我们在一定程度上取得了些成绩，但是供暖工作 面临的形势将依然严峻。
面对新的任务，我们充满了坚定的信念和必胜的决心，我们将全力 以赴地投入到 20____年度的供暖开发工作中去，齐力协力、艰苦创业， 为企业的发展做出积极的贡献。
供热公司工作总结 2 20xx 年，在公司的统一领导下，国电电力酒泉发电有限公司热力 公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司 发展大局，确保供热各项任务顺利完成。
细化管理，责任上墙 公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管，建立以项目 经理为主体的生产体系。细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、 齐抓共管，照单履责的安全格局。
严格落实外包标准化 今年 7 月，随着外包标准化的试行，公司严格按照标准规范，从 基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等 全过程管控，全面推行了标准化的规范工作。今后将持续按照标准化 规范要求认真执行各项任务。
节能减排，保质保效
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20xx—20xx 年度采暖季城区供热面积 746 万㎡，总供热量 433。74 万 GJ，月热指标 43。4W/㎡。环比供热面积增加了 47 万㎡，换热站平 均供热量 0。58GJ/㎡。节省电量 750000KWh。公司结合实际情况，利用 废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防 护底板等一系列安全防护措施。
排除隐患，夯实安全 公司自 4 月初开始对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施 进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的可靠性。
截止 8 月底，圆满完成清洗和保养计划，校验安全阀 89 个，热流 量计校验 40 台，新装润和园、农行换热站 2 台热流量计。
为保证中继泵站两路电源可靠性，停暖期对两路电源的快切装置进 行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验。更换中继泵 10kV Ⅱ段工作电源开关 1013 线路综合保护装置，检查 DCS 控制系统。
进行 DCS 系统 UPS 充放电实验和 10kV 直流电蓄电池放电实验
调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装 置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的安全可靠。
制定应对措施，保障热网安全 停暖期对一级管网的 9 个分段阀门井、62 个支线阀门井、8 个放 气阀门井、8 个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的 锈蚀，保障热网安全运行。
供暖前夕，重新修订完善热网运行规程、注水打压方案、保供热 措施和应急预案，确保及时有效的处理各类突发供热事件。供热信息 网了解到为保障供热安全稳定，9 月修订《供热事故专项应急预案》， 进一步规范安全风险隐患排查管理制度，开展隐患排查工作，为今冬 供暖工作安全运行奠定了基础。
供暖期间，为确保管网设备安全，由检修人员对一级主管网、补 偿器、支线阀门井进行定检。发现隐患及时上报，随时处理。安全员 不定期对中继泵站、换热站设备设施进行隐患排查，有效杜绝安全隐
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患。
增强风险意识，提高应急能力 为落实“风险预控年”方案，公司定期召开风险预控培训，利用安
全学习对风险预控执行情况进行通报。按照要求编制热力公司风险辨识 库、风险预控票。严格落实作业安全措施内容，有效的增强了员工的风 险意识，提高了安全生产效率。
定期检查应急物资储备，切实提高了应急需求的可执行性。全年共 开展应急演练 8 场，顺利完成全年应急演练计划，并按时上报演练方案 及反事故评价报告。
热力公司新年工作展望：
国电电力酒泉发电有限公司副总工程师方启悦，对 20xx 年的工作 导向：
加强新蒲项目部的全过程管控，全面推行外包标准化。
建全应急管理体系，提高应急处置能力。
推动运行、检修标准化工作的执行，进一步提高管理水平。
确保冬季供热工作，提高供热设备，供热管网的安全管理。
供热公司工作总结 3 一、努力学习专业知识，融入热力大集体 我是 20xx 年 9 月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集 中供热了解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人 的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融 入了这个大集体中，就像在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来 说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为 我解答，使我掌握了不少有用的知识。
二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备 刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是 很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了 换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种
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活动，我都会积极地参加。
三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作
进入 11 月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定
在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种
期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝
种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的
的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个
工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务
新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的
就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主
老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中
任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终
供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备
于在次日凌晨 5 点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水
检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员， 封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长
以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报
知识提高素质。
了计划，确保在运行前全部到位。
后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，
软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格
这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居
的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法， 民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队
连夜就制出 34 份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，
站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨 1
我心中的石头总算落了地。
点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想
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办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截 一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根源，并 让施工单位及时排除故障，正常供热。
四、总结个人不足之处，树立今年目标 经过这一段时间，我发现了我的不足之处：
一是有时不认真，有些工作做的不彻底。
二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学习。
三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。
在今年的工作中，我决心做到以下几点：
1、严格要求自己，把工作做细做精。
2、虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界。
3、努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务。
总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力 工作者！
供热公司工作总结 4 xx 年度，煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。煤电 之争不仅造成了电力企业经营亏损，而且影响了整个社会的均衡发展。
为了保证公司集中供热的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗、 扭亏增效工作，在生产运行和供热服务部门的努力下，广大居民在温 暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际， 公司适时提高了交换站供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温， 使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力， 各项成本和效率指标与上年度相比，发生了大幅度的下降，为下一年 度的供热工作开展奠定了坚实的基础。
为了总结经验，找准问题，更好地顺承和实施热电联产规划，现 将 xx 年度冬季供热工作情况总结如下：
一、供热经营基本情况：
xx 年的冬季供热工作，从 xx 年的 11 月 14 日开始至 06 年的 3 月
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16 日，历时四个月，供热 58.74 万吨，结算供热量 49.62 万吨，占年 计划的 99.24%，较去年同期减少 2.77 万吨，减少比例为 5.28%。其中， 工业用汽为 32.78 万吨，办公经营用汽 9.26 万吨，居民采暖用汽 7.58 万吨；供热收入为 3861.19 万元，较去年同期。
进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成 立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户 及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行 了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。组织业务员首次对 公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现 工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一 手资料。
（四）、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户 最低用汽量限定制度。自 6 月份起，我公司取消了用户管损，并按照用 户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的
用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款 80％的用户及时进行催交。
同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限 定了最低收费标准。
（五）加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行 为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手 段进行了追缴和处罚，通过联合执法和惩戒活动，增强了居民供热商 品观念，促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供 暖进行了普查，共查出非法和不正当用汽户 42 家，其中协同县城管综 合执法大队查出私接供热管道 1 家，对查出的情况及时进行了落实， 追回取暖费及滞纳金共计 5 万余元，有效地维护了供热秩序。
（六）、积极做好收费工作。11 月 8 日县物价局下达了调整供暖 价格文件，在时间紧，任务重的情况下，冬季汽款预收工作取得了较 好成绩，截止 12 月底汽款累计预收达 1220 万元，成绩的取得总起来 说主要概括为以下几个方面：一是提前做好了宣传工作。通过电视台、
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通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传，同时组织业务员到东苑、
（一）、供热开发方面。开发热用户不合理，零星、分散热用户
胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅，进行现场宣传。针对去年东
还在继续增加。没有统一合理的布局与规划，导致供热主管开口太多
苑小区供暖过程中出现的问题，在东苑小区物业的帮助下，与东苑小区
太乱。不但增加了管网损耗，还不便于管理。
的用户代表进行了座谈、沟通，拉近与用户间的距离，耐心细致的解答
（二）、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，一是县城
了用户提出的问题，得到了用户的理解。通过以上措施达到了让用户明
市综合执法大队在查处盗热行为方面法律依据不充分，取证难度大；
明白白交费的目的；二是坚持不交费不送汽的原则，特别是依据划分的
二是检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室
用户等级，对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽，同时
内，不好查处。
对一些特殊用户签订了缓交协议；三是与修造车间配合，对不能实施停
（三）、收费管理方面。有些特殊用户在不能一次性交清预交款
暖用户安装了阀门，做到了整座楼或整个单元的控制，实现了单元整体
的情况下，经公司同意签订了缓交款协议书。缓交期限到期后，协议
交费，保证了收费正常进行。
履行不到位，致使资金未能及时收回。
过去的一年，虽然我们取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着
（四）、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业
好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够
对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联
拾遗补缺，持续进步。
系工作量与工作难度相对较大，一些工作还需各物业配合。依托物业，
二、供热工作存在的主要问题
与物业之间的合作还需进一步加强。
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成绩只能代表过去，奋斗才能成就未来。为配合公司的发展步骤，
近两年，公司在保证供热质量、改革收费制度的同时下，怎样在
搞好城区集中供热，20__(请自填)年度计划供热量 60 万吨；结算供热
原来的基础上实现节能降耗是我们工作的重点。越来越多的小区安装
量 54 万吨。通过实施对主要供热用户的微机监控方案，倡导和推进分
了流量表，实行流量计费。供暖分户计量的推广得到用户的大力肯定：
户计量工作，结合县城东扩，循环水供暖在老城区施工难度大、投资高，
一是用户可以根据需求调节室内温度，以达到室内供热温度的舒适性；
同公司现有供热网络冲突的实际，在东苑小区设计建设循环水供暖分配
二是计价对比科学，用户可自行经过调节温度节省费用，节约资源；
增压站，积极进行新区循环水供暖基础设施建设工作。
三是节能环保，减轻对环境的危害。更有早已安装流量表的小区的用
供热公司工作总结 5
户，强烈要求按表计量，以达到节约能源的目的。但在这其中也存在
忙碌的采暖期虽已过去一个多月，但我们的工作并没有因采暖期过
以下几点：
去而有任何松懈。“暖气不达标，是否退费”、“按照流量计费的，怎
①按流量计费用户反映流量表与管径不符，导致用户家中循环较
样退费”、“隐蔽管道漏水停热期间的费用怎么算”、“缴费后未及时
慢暖气不热，建议按现场实际情况设计安装流量表，如：中房新街里
开通的是否退费”、“供热开始连续几天冰凉，是否给退费”等等，现
10 楼带阁楼用户，上下两层，面积在 150M 左右，只有一套锁闭阀，
在用户来电咨询最多的就是退费问题，这也是我们是否能完成采暖期收
但是安装 DN20 的流量表。
尾工作的重中之重。在整理采暖期内一系列的退费明细中，对于分户计
②也有用户因安装流量表后导致家中暖气效果不理想，强烈要求
量的咨询格外多。
拆除流量表，如：怡和嘉园、绿岛印象。③还有用户因不会使用流量
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2 表温控器，导致用户流量表上安装的止回阀自行关闭，造成暖气不热。
75 个井室，其中阀门井 60 个，补偿器井 15 个。完成二网建设 65Km，
供热公司工作总结 6
新建换热站 5 座，旧锅炉改造为换热站 16 座，成功实现与祥煜热力公
时光荏苒，转眼间 20xx 年就要过去了，回顾一年来的工作感受很
司 8 座换热站对接，供热面积达到 152 万 m。
多，成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培养、帮助和关心，
阳城县县城集中供热项目是是 20xx 年县委、县政府确定的重要民
也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，我始终坚持勤恳做
生工程。为把这项工程抓好，把好事办实，使群众真正达到温暖，供
事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的
热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量控制方面我主要从两
本职工作，从管网工程建设到供热运行管理，无论什么样的工作都坚持
个大的方面入手，其一就是原材料质量的控制；其二就是施工工艺水
执行公司安排的任务。可以说 20xx 年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以
平的质量控制。
及我个人来说都是极不平凡的一年，是推进改革，拓展市场，持续发展
（一）原材料是供热管道质量控制的基础
的关键之年。现对过去一年的'工作总结如下：
首先，在工程开工前确定材料供应单位，应当选择生产选择生产
一、20xx 年工程建设完成情况及具体做法
能力强，制作工艺水平先进，产品质量合格的企业作为我们招标材料
目前已完成完成沟槽开挖 34Km，焊接各种规格的主、枝干管 70Km，
供应合作伙伴，要求双方共同承担供热管道施工质量的责任；通过公
安装阀门、补偿器 200 余个，强度试验 70Km，焊口探伤、保温 1 万余
开招标确定材料供应厂家；其次，对于进入现场的管材、补偿器、阀
个，回填土方 120 万 m，恢复路面 5.2 万 m，恢复草坪砖 1 万 m，砌筑
门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检
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查。比如，对于管材。
图纸控制管道的高程，每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等
我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况，钢
都必须进行高程的控制测量，确保施工质量。
管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准（GB/T9711—
2、沟槽开挖的质量控制
20xx），且具有制造厂的产品证书，证书中所缺项目应作补充检验；对
在沟槽开挖前，要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡
于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工
坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度，在确定开挖断面时，要考虑
程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明，经检验不合格的材
工程安全和质量，做到开槽断面合理。另外，今年入夏以来雨水较往
料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量
年偏多，在施工时，为防止槽底泡水，在沟槽四周叠筑闭合的土埂，
控制的第一关。
有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井，用水泵进行抽水，沟槽见底
（二）施工过程质量控制
后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测
1、测量放线的质量控制：要求测量员在定出管道中心线及阀门井、
量检验，防止超挖。
固定支墩、补偿器位臵后，要进行复测，其误差符
3、砂层回填的质量控制
要求后才能允许进行下道工序施工，施工中如遇到建筑物须避让时，
槽底砂垫层的质量控制，首先要控制砂的质量，砂料应干湿度适
要求监理单位和设计单位共同协商，在适当的位臵增设弯头，必要时以
中，粒径均匀，不含淤泥结块，其次，严格控制砂垫层回填的厚度和
防集气，在高点加装放气阀，低点设臵泄水阀。同时，要严格按照设计
高程，在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高，当确认无误后，方
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可允许回填。砂垫层应该回填夯实。
两端，至少应各设有一个导向支座，当安装时的环境温度低于补偿零
管道胸腔砂层的质量控制，胸腔回填时，要两侧同时回填，以防止
点时，应对补偿器进行预拉伸，拉伸的具体数值应符合设计文件的规
管道中心线偏移，回填要求分层夯实，人工夯实每层 200 至 250 毫米， 定。
机械夯实每层 250 至 300 毫米，回填密实度要符合设计规定。
在安装波形补偿器或填料式补偿器时，其内套有焊缝的一端或有
4、砂层以上回填土的质量控制
插管的一端当水平安装时应迎介质流向安装，当垂直安装时应臵于上
严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块
部，补偿器在安装时要与管道的坡度相一致，波形补偿器或填料式补
及大于 100 毫米的硬土块，填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前， 偿器前 50 米范围内管道轴线应与补偿器轴线相吻合，不得有偏斜，补
应对所还土壤进行轻型标准击实试验，测出其最佳含水量和最大干密度。
偿器的临时固定装臵在管道安装、试压、保温完毕后，应将紧固件松
回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。
开，保证在使用中可以自由伸缩。阀门安装时，法兰面要与管道轴线
5、热力管道及附件安装过程中的质量控制
垂直，紧固螺丝时应对称施紧，以防压力不平，影响安装质量，对于
在下管前应对砂垫层的压实度及高程进行复检，当符合设计要求后， 蝶阀安装，为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性，要求阀杆应倾
方可按照上述的吊装方法将管道吊入沟槽内，稳起稳放，严禁将保温管
斜安装，倾角应避开死区，左右不小于 30 度。
直接推入沟内，接口时，管口要找正，保持同心。在直管段设臵补偿器
6、管道焊接质量
的最大距离和补偿器弯头的弯曲半径应符合设计要求，在靠近补偿器的
阳城县城市集中供热工程管道材质采用 Q235B 螺旋焊管，根据工
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程实际情况，焊接采用手工氩焊弧打底，电弧焊照面，焊条采用 E4315，
当水充满后，首先进行强度试验，用压力泵将管内水压打至设计
单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试，合格后持证上岗。为
压力的 1.5 倍，在试验压力下稳压 10 分钟，检查无渗漏、无压力降后
防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管，须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各
降至设计压力，在设计压力下稳压 30 分钟检查无渗漏、无异常声响、
500 毫米的保温管，安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态， 无压力降为合格；其次，进行严密性试验，严密性试验压力为设计压
做好防水保护，严禁保温层受潮。施工间断时，管口应用堵板封闭，雨
力的 1.25 倍且不小于 0.6MPa，压力升至试验压力并趋于稳定后，在
季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能，管道穿过墙壁处，应安
规定的稳压时间内压力降不超过规定值为合格。
装套管。
二、供热管道施工过程中存在的隐患及问题
7、功能性试验的质量控制
1、测量放射线：有放线没监管，尽管放线也经过监理、甲方、设
供热管道的强度和严密性试验是供热管道施工过程中检验工程质
计院、乙方的确认。但我觉得只是确定了管道的走向，没有对高程进
量好坏的最关键步骤。首先应明确供热管道功能性试验应有业主、施工
行测量复合。导致管道在安装过程中垂直方向上的折角过大，况且我
单位、监理单位、以及有关部门联合进行，试验合格才能进行回填土。
们现在是分段施工，如果安装过程中口对不上，势必要切口施工，造
试验前应在试验管段高端装好放气阀，低端装好排水阀，安装好压力表， 成折角应力集中，很可能在热运行中产生管道折断泄漏的严重隐患。
检查沿线焊缝外观质量，为防止补偿器试压时受力变形，应在试压前安
如下图：
装好临时紧固装臵，之后方可充水。
2、沟槽施工不规范
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①障碍物未探明；
②支护不到位；
③积水；
④不设工作坑；
⑤不设垫层或垫层不符合要求产生后果：水、电、气、热及通讯设 施中断；塌方；安全事故；管道受损；地面沉降。
3、回填密实度不够，回填土未按规范要求分层夯实；回填土不过 筛等。产生后果：保温管及接头部位缺陷不能完全排除；管道局部受损 影响使用寿命；密实度达不到要求；回填部位塌陷造成危险。
4、保温管运输、吊装、存放不符合要求 5、已安装的保温管不封口或封口不严；端口封堵方式不当。产生 后果：钢管受潮生锈；泥土、石块、雨水、泥浆或小动物进入管道影响 后期使用。目前供热运行过程中确实存在水质硬度偏大，要求是小于等 于 6mg/L，但是目前实际大于 6mg/L，电厂正在补充软化新水。
6、没有严格按照设计图纸施工，具体表现有几个方面：
一是由于工期紧张，施工现场条件限制，有的阀门井没有按图纸 要求增加附井，可能导致供热管道出现问题时泄不了水。
二是在分支管路上没有设臵阀门井，不利于调节控制和维修。例 如；20xx 年 11 月 13 日晚上试运行阶段陶瓷厂门外，突然发生供热主 管道漏水，及时关断不了供热主管网，事故导致供热停运 13 个小时。
这就是由于施工期间该支管路当时地里条件所限，没有增设阀门井的 例子。
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