物流公司安全管理工作总结（共7篇）
公司安全管理规定
目录
第一章 总则 第二章 安全责任制 第三章突发事件处置预案 第四章安全设施 第五章用火、用电
第六章安全教育培训与检查整改隐患 第七章安全问责
第一章 总则
一、为保证分公司财产及员工人身财产安全，保障公司正常工作及秩序，根据公司实际情况， 特制订安全管理规定。
二、本规定适用于公司各部门的安全管理工作。
三、各部门应当严格遵守法律、法规、规章，贯彻重制度、勤教育、细检查、严奖罚的安全管理工作方针。安全工作要以预防为先、教育为本、规范化管理为手段，切实把安全工作放在各项工作的首位。
四、公司安全管理工作，应达到所有的岗位都有安全制度和职责，所有的安全工作都有人去做，每个环节都有人去检查，有隐患都能及时发现并整改，有违章行为都能得到及时纠正。
第二章 安全责任制
一、安全工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则，公司的法定代表人或主要负责人对公司的安全工作负全责。应当制定各级和各岗位的安全职责，明确各级、各岗位的安全责任人。
二、法定代表人
(一)建立健全本公司安全管理制度，认真学习并严格执行安全责任制度。
(二)每年年初须同本公司各部门负责人签订安全责任书。 (三)按时参加上级或公安部门要求其参加的安全会议及安全工作培训，及时传达和落实有关精神和要求。
(四)对职工的安全教育每年不少于一次。
(五)组织召开领导班子会，专题研究安全工作，每年度不少于一次。 (六)每年安排一定数量的经费，保障安全设施正常工作和安全工作的正常开展。
三、主管安全工作的领导
(一)认真学习并严格执行安全责任制度。
(二)按时参加上级或公安部门要求其参加的安全会议及安全工作培训，及时传达并落实有关精神和要求。
(三)组织综合办公室等部门进行安全检查，每月不少于一次，对发现的问题及时提出明确具体的整改意见并督促落实。 (四)每半年对安全工作进行一次总结。
(五)具体组织有关部门整改隐患，并对一时整改有困难的隐患采取切实可行的安全措施。
(六)具体组织实施对违反安全制度行为的处罚。
(七)熟悉并检查督促全体职工认真履行各自的安全职责。
四、主管其他工作的领导
(一)协助法人代表并根据法人代表的安排做好安全保卫工作。 （二)检查、督促、指导所分管的部门认真履行其安全职责。
(三)将自己所分管的工作同安全保卫工作同计划、同布置、同检查、同评比、同总结。
(四)对自己分管部门存在的隐患及时提出并积极配合整改。
(五)督促检查所分管部门职工参加各种安全工作会议、培训和突发事件预案的演练。
五、安全生产管理员
(一)认真执行上级和公安消防部门有关安全保卫方面的规章制度。认真履行本岗位的安全职责，积极主动地做好安保管理工作。
(二)坚持经常性安全检查，做到每天上班后和下班前例行巡查，并对巡查情况进行记录。
(三)对本公司夜间、节假日值班、保卫情况的检查，每周不少于一次，发现问题及时处理。
(四)按时参加上级和公安机关召开的安全会议及各项安全活动，及时传达贯彻会议精神并将贯彻情况进行登记。
(五)确定防火重点部位，建立防火档案、制定灭火预案，坚持每年组织一次全体工作人员参加的消防演练，按时检测更换灭火器材；
检查、维护、保养安全设施每年不少于两次。
(六)结合形势组织开展防火、防盗等项安全工作的宣传教育，每年不少于一次。
(七)做好临时工、外聘人员的录用审查工作，建立、健全各种人员档案、政审材料。
(八)每季度对保安人员进行一次安全形势教育和安全工作讲评。 (九)及时掌握员工思想动态，采取措施预防各类事故的发生。
六、传达室保安员
(一)认真执行上级和公安消防部门有关安全保卫方面的规章、规定和制度。认真履行本岗位的安全职责，积极主动地做好安全保卫工作。
(二)按时上班到岗，严禁擅自离岗，下班时认真填写工作记录。
(三)做好来客和外来车辆的登记工作，及时制止无关人员进人。
(四)严禁无关人员在传达室内停留。
(五)对出入大门人员的可疑迹象，必须查问并采取妥善措施。 (六)夜间不得随意开门，外来人员要核验证件，确认后通知值班干部接待。
(七)必须清楚当班值班干部及其所在位置，并能迅速联络。 (八)熟悉消防安全设施和报警设施的位置，熟练使用各种器材，熟悉各种安全预案，果断处理有关情况。
(九)在执勤中不准离岗饮酒、看电视、听收录音机、看书报、聊天、睡觉或做其它与执勤无关的事情。
(十)爱护配备的警械，不得玩弄、损坏警具。 (十一)认真填写值班登记记录。
七、电工
(一)认真执行上级和公安消防部门有关安全保卫方面的规章、规定和制度。认真落实本岗位的安全职责，积极主动地做好安全保卫工作。
(二)准确掌握本公司用电情况，建立各部门电器使用档案，杜绝超负荷或带故障用电。
(三)对本公司用电设备、线路进行巡查，每周不少于一次，发现问题及时解决，对不按规定用电的，有责任进行纠正。对情节严重的，应会同综合办公室、人力资源部门根据奖罚制度给予处罚。
(四)负责本公司日常各用电线路、设备的安装、更换、检测和维护保养，保证用电安全。杜绝非电工人员操作。
(五)对在各部门检查中发现的隐患，必须在规定期限内解决。对有困难一时不能解决的，必须采取应急安全措施。
第三章突发事件处置预案
一、为及时有效的处置各种突发事件，最大限度地减少财产和人员伤亡，公司要紧密联系其内部及周边环境的实际情况，制定切实可行的突发事件处置预案，并根据变化的情况及时进行修订。
二、公司遇突发事件时，公司领导应当立即赶赴事故现场指挥抢险工作，在抢救人员及公司财产的同时保护好现场，有条不紊的组织实施突发事件的处置预案。
三、领导对已经制定的突发事件处置预案，要亲自组织落实、修改、健全和演练。消防演练每年演练不少于1次。通过定期演练预案，使公司领导和干部职工熟练运用预案，做到有突发事件发生，能够按照预案各就各位，各负其责，有序地组织实施。
四、通常发生的突发事件处置预案的参考类别：
(一)火灾处置预案 (二)盗窃案件应急预案 (三)爆炸事故应急预案 (四)破坏案件应急预案
五、处置突发事件的主要方法和内容：
火灾处置预案
(一)公司应建立处置火灾的组织机构，明确人员分工和职责。一般情况，应由现场的职务最高者或非工作时间的值班干部担任现场的总指挥；
(二)火情发生后，应立即向公司领导、上级主管部门以及公安、消防等政府主管部门通报火灾情况，并迅速组织安全防护、救护伤员。 (三)报警和接警处理程序：发现初起火灾进行扑救的同时立即拨打119报警，报警时要讲清起火单位、地址、燃烧物、火场范围，附近有无危险剧毒、爆炸、易燃化学物品存放及接警路口等，并迅速打通消防通道，到接警路口接消防车。
盗窃案件应急预案
(一)盗窃案件发生后，第一发现人应立即向公司安全生产管理员、公安部门报案，并讲清情况。
(二)公司安全生产管理员接到报告后，应迅速赶到案发现场，组织人员保护好现场，积极配合公安机关处理现场和案件调查工作。 (三)认真总结教训，加强日常安全防范工作。
爆炸事故应急预案
(一)爆炸事故发生后，应及时组织抢救伤员，实施灭火，视情况可立即拨打119请消防队来灭火。
(二)现场人员及时向保卫部门和公安机关报警，保护现场，配合调查。
(三)公司安全生产管理员及时向公司主管领导和上级主管部门汇报爆炸情况，配合公安机关进行调查工作。
(四)如因设施设备原因造成的爆炸，应请专业技术监督等相关单位配合公安机关进行设施设备的检测调查工作。
(五)如发生非设备原因爆炸，或有犯罪分子有意搞破坏实施的爆炸，应迅速疏散周围人员，及时与急救中心联系，进行抢救伤员，通知公安机关封锁现场，进行侦破工作。 破坏案件应急预案
(一)破坏案件发生后，发现人应及时向公司安全生产管理员报告，并向公安机关报警，讲清情况，配合调查。
(二)公司安全生产管理员应组织对破坏现场进行保护和封闭，以便公安机关勘查。
(三)公司安全生产管理员分别向上级主管领导和机关汇报案情。 (四)与有关部门共同分析案情，查找漏洞，完善制度，加强治安管理，杜绝类似事件再次发生。
第四章安全设施
一、消防器材管理
(一)建立灭火器的档案资料，注明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位及人员、更换药剂的时间等有关情况，每年对灭火器进行维护保养。
(二)每年入冬前对消火栓进行润滑、防冻等项保养维修，确保处于良好的工作状态。
(三)消防器材应该定位保管，干粉灭火器应放在干燥、通风、避雨、防潮和便于提取使用的地方；
水龙头、喷枪、钩子应放在铁皮消防箱内，并在消防栓周围就近存放；
消防铁锨、镐、斧、水桶等灭火工具均应存放在重点部位附近，便于应急使用；
消火栓的井盖、柜门要用明显的红色作为标识。
(四)消防器材和设施不得随意挪用或移动，因工作需要动用时，应当报请综合办公室批准。
(五)技防设施的中控室，应独立使用，除管理使用人员外，其他人员不得入内，中控室内应配备安全防范器具，安装专用报警通讯设施；
不得在中控室电脑上安装与工作无关的软硬件系统。
(六)消防报警设施确保24小时开机；
防盗报警设施根据需要合理确定开关机时间，摄像监视器确保24小时录像，录像保留一个月。
第五章用火、用电
一、办公楼内禁止使用明火，资料室、档案室、储藏室、仓库等禁止吸烟。
二、用火部位，使用人应向综合办公室提交书面申请，批准后，方可使用。
用火应符合下列要求：
(一)用火部位周围严禁堆放易燃物品，禁用漆料、汽油、酒精等易燃物品；
(二)用火部位旁应设有灭火专用水桶，装满水应急备用，并备有消防器材；
(三)确定用火部位的安全负责人；
(四)禁止将带火炉灰倒放在室外；
(五)有防煤气中毒措施。
三、需要进行电焊等明火作业时，施工部门应当按照有关管理规定到综合办公室办理审批手续，落实现场责任人，清除作业区域的易燃、可燃物，配置消防器材。电焊操作人员必须持证上岗，遵守操作规程及消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。
四、任何部门不得擅自增添电器设备、更换接线板、接拉临时线，因工作需要应当以书面形式报综合办公室批准，由专业电工安装。在使用中如发现有不安全问题，应及时报综合办公室并请电工处理。
五、严禁在接线板周围堆放易燃物或存放带水用具，下班后要切断电源。
六、用火、用电部位部门负责人的安全工作要求
(一)认真执行上级和公安消防部门有关安全保卫方面的规章制度。认真履行本岗位的安全职责，积极主动地做好安全保卫工作。
(二)各部门使用空调和电热器具必须经综合办公室批准，不得擅自安装使用。
(三)临时用电线路，必须由本单位电工负责安装。
(四)用火、用电部位有足够的消防器材，四周(2米之内)禁止存放易燃易爆物品。
(五)下班前认真检查各用火、用电部位，必须灭掉火源、拉闸断电，确保安全。
第六章安全教育培训与检查整改隐患
一、公司应当通过各种形式开展经常性的安全教育和宣传活动，理解“365—1=0”这个特殊概念的含义，即一年365天，抓安全工作时时刻刻不能懈怠，不能有丝毫的麻痹思想，认真细致地做好每一件事。一年365天，安全这根弦绷了364天，只有一天放松了，就有可能出事故，哪怕只出一件事故，全年的工作成绩就等于零。
安全教育培训的内容通常包括：
(一)有关法律法规、安全制度。
(二)本部门、本岗位各种安全工作内容和保障安全的操作规程。
（三）有关消防设施和器材的性能、使用方法，扑救初期火灾以及自救逃生的知识和技能。
(四)对突发事件的预案进行培训和演练。
(五)组织新上岗和进入新岗位的职工进行上岗前的安全培训。
二、各部门应当对政府管理部门有关安全工作的重要指示、通知给予高度重视，认真贯彻落实。每逢重要时期、重大节假日，综合办公室应当组织相关人员对公司的安全工作进行检查，消除各种隐患，确保公司内部的安全。
公司坚持每月、部门坚持每周、岗位坚持每日进行安全检查，检查的内容通常包括：
(一)用火、用电的安全情况。
(二)安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好。
(三)消防设施、器材是否处在正常的工作状态，消防安全标志是否到位、完整。
三、公司对存在的各种隐患，必须及时予以整改；
对下列违反安全规定的行为应当责成有关人员当场改正，并督促落实：
(一)违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火等违反禁令的；
(二)将安全出口上锁、遮挡、或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的；
(三)消火栓、灭火器被遮挡影响使用或者被挪作他用的；
(四)消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的；
(五)违章关闭消防设施、切断消防电源，堵塞消防安全通道的；
(六)其他可以当场改正的行为。
违反以上规定的情况以及改正情况应当有记录并存档备查。对本公司无力解决的安全隐患，应当及时报上级主管部门解决。
第七章 安全问责
一．部门有下列情行之一的，给予部门负责人一定数额的经济处罚。
(一)对本部门从事施工、办公、洽谈业务的外部人员管理不善的；
(二)不落实防火、防盗工作紧急情况预案的；
(三)不按要求参加公司安全工作会议、活动，经批评后不改正的；
(四)人为因素发生火险的；
(五)未按消防安全的有关规定使用电热器具或明火的；
(六)对严重违法、违章、违纪的职工，未及时了解情况、妥善处理并向人力资源部报告的。
二.职工个人有下列情形之一，给予一定数额的经济处罚。
(一)不熟悉本公司安保工作制度或本人所在岗位的安全规定的；
(二)无故不参加公司组织的有关安全保卫工作的会议、活动的；
(三)不知道火警电话号码和匪警电话号码，不会报警，不会使用本单位配备的安全设备的；
(四)损坏安全设施，不主动修复和及时报告的；
(五)在档案室、保管室、资料室、仓库及其他禁止吸烟的场所吸烟的；
(六)不按规定存放、处理和销毁易燃、可燃物的；
(七)不经批准擅自乱拉电线或对电器设备管理不善的；
(八)无电工、焊工资格证，擅自进行电、气焊操作的；
(九)工作人员离开工作现场后，该断电而未断电的；
(十)发生火灾后，不积极扑救和迅速报警的；
(十一)仓库保管员不按规定检查库房设施、不加锁加封的；
(十二)其他违反规章制度的行为。
安全管理制度
总则
安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则
第一章、管理机构及工作职责
公司安全生产第一负责人是 (姓名)职务:经理 ，主要工作职责是：
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训 。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施 。
3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施 。
第二负责人 (姓名)职务:副经理 ，主要工作职责是：
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
第二章、驾驶员的岗位职责 :
1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
第三章、安全生产业务操作规程
货物运输的流程图：(根据公司的实际情况编制)
一、货物装载:
1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。
2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损 。
3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货物运输：
1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
三、货物卸载
1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。
2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围的行人安全。
4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。
注意：
如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输，则需按实际的情况编制这一章节。(此为注释性内容，企业实际的安全生产管理制度文本不需此内容) 第四章、应急预案及事故处理
一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。
二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。
三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。
四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现 , 按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。
第五章、安全生产监督检查制度
1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。
3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。
4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。
5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度
(一)驾驶员的管理
1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。
2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。
3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。
4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。
(二)车辆管理
1、将每辆车的信息登记在册。
2、定期做车辆的维护 :
(1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻 " 预防为主、强制维护 " 的原则。保持车容 整洁 , 装备完好、及时发现和消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。
(2)车辆维护的方式。车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。
(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 :
日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .
二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。
季节性维护可结合定期维护进行。
车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。
强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔 时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性 能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。
第七章、安全生产奖惩制度
一、奖励
公司采用安全奖励基金制度，对认真执行上级安全生产方针政策及公司各项安全生产制度，发现重大安全隐患防止事故发生和对安全生产工作做出突出贡献的员工给予适当奖励：
1、根据营运出车的各项数据结合平时工作表现，在营运驾驶员中每月评比出先进个人、安全标兵、节油高手和服务之星。先进个人给予奖励300元，安全标兵给予奖励200元，节油高手给予奖励200元，服务之星给予奖励200元。
2、每季度对车队各班组进行考核，评比出先进班组，设置流动红旗，给予适当奖励，并例入年终业绩考核。
3、营运驾押人员全年无行车责任事故，无机务责任事故，无违反装卸、押运操作规程，无客户投诉，无安全记分，无行政处罚且年累计安全公里排名靠前的员工（总量10%）年终给予通报表扬和适当奖励。
4、年度内对安全工作提出合理化建议，并被采纳的，视建议的重要程度，奖励100～1000元。
5、对及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者，视隐患严重程度，奖励100—1000元。
6、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者，视情节奖励100—1000元。
7、参加抢险救灾有功者， 奖励100—1000元。
8、代表公司参加主管部门、行业内部的竞赛、比武活动，为公司赢得荣誉者，奖励100—1000元。
9、对安全工作方面做出特殊贡献，被政府部门授予荣誉者，奖励100—1000元。
10、非市场人员利用个人资源为公司开拓业务，并取得业绩的，视情节给予适当奖励。
二、奖励程序
1、营运驾驶员先进人员及班组由安全部根据综合数据进行评比，报公司领导批导。
2、其他相关人员及事项的奖励，由所在部门提出，经安全部门审核，报公司领导批准。
三、处罚
1、违反各项安全生产制度者根据各项安全生产制度规定进行处罚。
2、违反《员工安全工作守则》发生事故的，根据各类事故处理规定进行处罚。
3、连续三次违反员工安全工作守则者，责令开除并罚款3000元，造成公司损失的,承担损失的50%。
4、违反车辆清洗消毒制度，造成环境污染者，责令开除并给予2000元罚款。情节严重者提交有关部门处理。
5、违反劳动保护条例和防护规定，造成他人和自身伤害者。责任人记大过并承担公司损失的50%。
6、隐瞒安全隐患不报的，经公司查实一律罚款5000元并开除，应此造成的安全事故，隐瞒者与责任人共同承担全部责任和相应赔偿。
7、无相关特殊工种上岗证件进行特殊工种工作或操作的，一经发现给予50-500元处罚并处行政警告一次。
8、各岗位员工未履行本岗位职责，玩忽职守，造成后果的，给予100—1000元处罚并处政记分处分一次。
9、因个人原因造成客诉并给公司造成损失的，视情节给予100—1000元罚款，并处行政记过处分一次。情节严重的责令开除。
10、因个人原因给公司声誉造成影响的，视情节给予100—1000元罚款，并处行政记过处分一次。情节严重的责令开除。
11、管理人员违反各类规定对营运车辆驾押人员或施工维修现场人员进行违章指挥造成后果的给予100-1000元处罚并处行政记过一次。后果严重的交安全生产委会员处理。
12、公司员工私自将公司内部机密信息向外单位人员泄露，造成公司损失的，经查实，责令开除并处赔偿公司相应损失。
三、处罚的实施
1、各项处罚经安全部查实并提出，由公司领导核批。
2、并处的行政处罚由安全部递交行政人事部处理。
3、违规情节严重的人员，由安全部提出，交由安全生产委员会处 第八章、安全会议制度
一、安委会会议
公司每季度召开一次安全生产委员会会议，讨论分析安全管理工作，研究指导安全管理规章制度和安全防范措施，提出各个阶段安全生产的工作意见；
对安全生产先进进行评比表彰，对重大事故责任者作出处理决定；
必要时，安委会可召开安委扩大会议或安全紧急会议对当前安全生产进行研究分析，作出决策和部署；
安委会会议由安全部长负责召集。
二、安全例会
公司每月召开一次安全例会，由安全监督小组成员和安全部部长参加，必要时可扩大至各部门兼职安全员；
例会主要内容是及时传达贯彻上级政府主管部门安全管理的文件、制度、规定和要求，对前阶段安全工作进行总结，对下阶段工作进行部署；
讨论公司安全管理中的问题，制定改进方案。安全例会由安全部负责召集。
三、部门安全会议
营运各部门、办事处每月召开一次部门安全会议，总结布置本部门或办事处的安全管理工作，落实公司有关安全会议要求，督促安全防范措施整改情况，研究部门、办事处内的安全管理实际问题；
对违反安全制度的行为及事故责任者提出处理意见。安委分会会议由各部门主管召集。
四、安全班组会议
各工作小组、车队每周召开安全班组会议，研究解决运输生产中遇到的各类安全问题，不能解决的，上报各部门领导。
物流有限公司
版本A/0
编
号：HW-YY-005
版
号：A/0
编制单位：运营管理部
生效日期：2016年02月01日
编
制：****
审
核：****
批
准：****
发放编号：**-YY-005
受控印章：
****有限公司
安全管理制度
2015年12月18日
2015年12月19日
2015年12月21日
物流有限公司
版本A/0
****有限公司
安全管理制度
物流有限公司
版本A/0
物流有限公司
版本A/0
1、人员安全
2、资金资产安全
3、消防安全
4、运输安全
5、仓储安全
6、信息安全
物流有限公司
版本A/0 需要处罚的应按规定予以处罚。
物流有限公司
版本A/0 出明显的标记或记录。
物流有限公司
版本A/0
北京力文物流有限公司 安全生产管理制度
第一章 公司概况
经营范围是：普通货运，货物专用运输（冷藏保鲜）。
法定代表人是 ：张立峰
核准成立公司名称：北京力文物流有限公司
第二章 安全生产责任制度
总则
安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则
一、管理机构及工作职责
公司安全生产第一负责人是总经理，主要工作职责是：
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训 。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施 。
3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施 。
第二负责人是经理，主要工作职责是：
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
二、驾驶员的岗位职责
严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车，杜绝和减少事故发生。
1.积极参加安全技术培训学习，提高驾驶技能和安全防范意识。
2.严格执行安全行车“三检测”，经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。
3.在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时，应立即向主管领导报告，以便得到及时解决。
4.加强对车辆的维护保养工作，做到车辆定期保养，及时维护，降低消耗，确保车辆安全技术性能良好。
5.按时进行车辆安全技术检测，综合性能检测及二级维护检测工作。
6.停放车辆应选取安全的地点和位置停放，严禁在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”的指导方针，做到不开疲劳车、带病车，不超速行车、酒后行车，不将车辆交无关人员驾驶。
7.发生交通事故，不得逃离现场，应立即向当地交警部门报案，同时将事故发生的时间、地点及事故情况迅速报告车队长、安全员，积极配合进行事故调查和事故处理工作，并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关安全管理方面的规定。
第三章安全生产业务操作规程
负责安全生产管理人员的业务操作规程：
接货——传达货单指令——收获后对车辆及送货人员的调配——后期服务验收工作。
驾驶员业务操作流程：驾驶员收到接货指令后
一、货物装载:
1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。
2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损 。
3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货物运输：
1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
三、货物卸载
1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。
2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围的行人安全。
4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。
应急预案及事故处理
为了预防事故发生或事故发生后能够得到及时、有效的处理，把损失降低至最低限度，更好地保障人民群众生命财产的安全，特制订此预案。
一、重大事故的应急措施
1.一旦发生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），车队长、安全员在获知情况后应在第一时间报告运输部负责人，运输部负责人接报后，应迅速弄清出事地点、时间、伤亡情况等第一手资料，并及时报告事故应急领导小组的正、副组长（即董事长、总经理）及主管安全工作的副总经理和安技部。
2.事故应急领导小组接到事故报告后，应立即召集有关人员开会，研究有关善后工作的事宜，并拿出切实可行的解决办法，同时将事故情况在24小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。
3.迅速派出安全专业小组和协调联络专业小组的有关人员及车队长赶赴事故现场，一方面做好事故现场的保护工作，另一方面协助交警部门进行事故原因的调查及事故处理工作，同时请求当地政府或有关部门做好伤员的送治、抢救工作。
事故领导小组的负责人和有关成员要前往事故现场进行处理，以便使事故得到顺利、及时的解决。
二、死亡事故的应急措施
1.发生死亡事故（指死亡二人以下的事故），车队长、安全员在获知情况后，应立即报告运输部负责人，运输部负责人在弄清事故情况后，马上报告事故应急领导小组的正、副组长及主管安全工作的副总经理和安技部，同时将事故情况上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。
2.运输部的负责人、车队长、安全员等有关人员应迅速赶往事故现场，做好现场保护、抢救伤员、协助交警部门调查、处理事故等工作。
3.事故处理完毕后，应即时将情况报告事故应急领导小组。
三、一般事故的应急措施
1.发生一般事故（指无人员死亡），车队长、安全员在获情后，应将情况尽快报运
输部负责人，运输部负责人接报后应立即报告安技部。
2.运输部负责人应带领车队长等有关人员前往事故现场，协助交警进行处理，并与保险部门进行联系，做好索赔理赔工作。
四、小事故的应急措施
发生小事故，车队长、安全员在获知情况后，应尽快报告运输部负责人，运输部负责人接报后，可委托车队长、安全员等有关人员前往事故现场进行处理，处理完毕后，应将情况报安技部备案。
第四章 安全生产监督检查制度
为使安全工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产,特制订此制度。
一、安全检查概述
1.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
2.安全检查实行分级、分层次进行，具体划分为公司总部组织的安全检查，各经营单位组织的安全检查，停车场、车队组织的安全检查和各单位安全员实行的日常安全检查。
二、公司安全大检查
1.公司总部组织的安全检查，每年实施二次（即安全月活动的安全检查和中秋、国际期间的安全检查），由总经理带队，成员由主管安全工作的经理、公司办公室和业务部部长、安技部全体人员组成。
2.公司安全检查小组将深入各经营单位进行检查，主要检查各经营单位的安全生产机构是否健全、人员配备是否落实、安全生产制度的执行情况是否良好，各项安全设施、设备是否齐全、完好，安全学习培训有无按规定进行，各项安全检查记录是否齐全，对各经营单位
的现场进行检查，并由安技部人员做好检查记录。
3.对在检查中发现的各种问题或安全隐患，由检查小组即时开具整改通知书，限期进行整改，整改完毕后，书面报告安全检查小组，安全检查小组将委托安技部进行验收、复检，验收合格，由安技部口头向检查小组组长汇报；
如验收不合格，由安技部重新开具限期整改通知书，并对经营单位负责人给予口头或书面警告，实行定点跟踪，直至整改合格。
4.安技部日常安全检查。安技部对各经营单位的日常检查，原则上每月进行一次，检查时间在每月14日前后，检查内容与公司安全检查小组的检查项目相同。
三、运输部门的安全检查
1.运输经营部门的第一安全责任人应每月组织一次对本部门的安全检查，由第一安全责任人带队，成员由直接安全责任人、安技部全体成员、各车队队长、安全员等组成。
2.检查小组检查内容包括车辆审验、维修记录，各项安全检查记录，执行安全管理制度的情况，驾修人员安全培训、学习记录，驾驶员违章情况及学习交通法规的记录，各种安全设施、设备的状况，指定专人对检查情况做好记录。
3.对要检查中发现的问题或安全隐患，应即时开具整改通知书，限期进行整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收，至合格为止。
四、停车场、综合经营部门的安全检查
1.公司及其综合经营部的第一安全责任人应每月组织一次对本单位的安全检查，由第一安全责任带队，成员由直接安全责任人，安全员及其他工作人员组成。
2.检查小组要深入各个场站进行检查，检查内容包括执行安全管理制度的情况，各项安全检查记录，员工安全培训、学习的记录，各种安全设施、设备的状况，车辆回场必检的记录以及车辆出场记录、供电线路等，指定专人对检查情况作好记录。
3.对在检查中发现的问题或是安全隐患，应即时开具整改通知书，要求有关责任人限期进行整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收，
至合格为止。
4.车辆、车队、场站单位的安全检查。运输经营部门下属的各车队，其第一安全责任人应每月组织一次安全自查，自查的内容包括车辆的审验及维修情况，运行车辆的状况，车辆及驾驶的违章情况，违章驾驶员的培训学习情况；
场站、物业区灭火器的配备及有效期，供电线路，车辆回场必检及出场检查的情况，发现隐患要即时整改，对自查情况要指定专人做好记录，以备查验。
5.各车队停车场的安全员应按照职责及有关规定，认真做好日常的各项安全检查工作，发现隐患及时处理，如果一时处理不了，要马上报告车队长或经理，由车队长、经理组织人力进行整改，同时做好检查记录。事故应急救援预案
安全管理办法
1 划。
2
3
汉风物流中心 二O一O年三月八日
物流公司安全生产工作总结
根据国投安委会、国投物流公司关于加强安全生产管理文件精神，结合我司当前实际情况，现将我司第二季度安全生产活动总结报告如下：
一、安全生产基本情况
（一）经营指标完成情况：截止5月底，我公司对外结算煤炭 35万吨，实现销售收入2.17亿元，利润总额130万元。
（二）生产安全事故情况；
二季度公司上下紧绷安全生产这个弦，并以“安全生产月”活动为契机，继续稳抓安全生产，实现安全生产零事故。
二、安全管理上的措施、做法及取得的效果
1、公司自成立起，为了使安全工作更好地开展，我司成立了以总经理为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产委员会。明确了各自职责，责任到人、安全到人。
2、将安全生产工作纳入到单位绩效考核办法指标体系、社会主义精神文明和党风廉政建设社会管理综合治理体系之中。
3、下发了公司《20××年“安全生产月”活动方案》，通过科学制定活动方案，深入动员部署，在我司范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。 三、安全管理主要工作开展情况
（一）能认真贯彻国家及有关部门、国投集团年度安全工作部署进行各项工作的开展。
（二）安全管理体系建设情况：建立并将不断完善安全生产考核体系，并将安全生产工作纳入到单位绩效考核办法中。
（三）隐患排查治理情况：目前公司安全生产工作重点是煤炭存储和行车安全。将消防灭火作为安全生产方面的重点，规范煤炭堆放和存储工作，加强巡逻检查，防止自燃、被盗；
定期对煤场消防设施和车辆进行安全检查。此外还例行了社会综合治理“三排查”活动，办公场所安全防范工作。
（四）重大危险源管理情况：经常针对生产设备、防护设施进行检查，查出隐患及时汇报，及时维修。
（五）应急管理情况：
建立了安全应急预案体系，制定了消防应急演练活动方案，6月份开展了应急预案演练，切实提高了事故救援实战能力。
（六）班组安全生产建设情况：要求张家山储配煤场在高温天气调整作息时间，防止高温中暑发生，组织学习和掌握相关的职业卫生知识，增强高温作业、高温天气作业防范意识。
（七）安全教育培训情况：全体员工认真学习规章制度和操作规程，加强安全教育培训活动，提高员工安全生产素质；
开展了消防知识培训活动；
为响应安全生产宣传咨询日活动，向公司职工发放安全生产知识资料，组织召开安全生产座谈会，就科学发展、安全发展进行大讨论。
（八）安全生产投入情况：二季度我司涉及车辆安全费用，累计8990.58元。
（九）安全专项工作开展情况：每月开展定期安全生产检查；
突出宣传发动营造“安全生产月”活动氛围，在办公楼、张家山储配煤场悬挂横幅、张贴标语，为安全生产月活动营造氛围，引导激发员工参与的热情，让员工牢固树立“安全第一”的思想。
将“安全生产月”活动与节能宣传周结合起来，加大安全防范，努力做好节水、节电、节油、节煤及减排的工作；
建立了岗位安全生产责任制，结合夏季高温煤场防火安全工作，加强检查消除火灾隐患能力、加强组织扑救初起火灾能力、加强组织人员疏散逃生能力和加强消防宣传教育培训能力。
（十）职业安全健康工作开展情况：
为了确保张家山储配煤场员工用餐安全，使一线员工能吃到卫生、可口营养的饭菜，公司特聘请了炊事人员，并要他们讲究个人卫生，定期体检，持健康证上岗；
计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，杜绝食物中毒事件的发生。
四、存在的主要问题和不足
1、物流园项目虽然处于前期，随着项目推进，建议今后要进一步强化体系建设，增设安全生产管理职能部门，强化安全生产管理，监督安全生产措施落实。 2、公司除了定期和不定期安全检查外，还要进一步加强安全生产培训，强化安全意识，从源头上杜绝事故发生。
五、下季度工作安排
1、继续巩固和发展“安全生产月”活动成果，不断完善有关安全生产标准建设；
2、针对多雨、高温季节的特点，抓好煤场的管理和防高温货种的安全防范，杜绝安全事故发生；
3、抓好防暑降温工作，要全面检查和修复办公用房的空调，并根据天气变化，采取降温措施。确保一线职工作业身体安全；
4、扎实开展燃料供应和向塘物流园区项目推进工作；
5、继续抓好组织公司内部安全隐患排查整治工作，严格落实责任制。 安全知识，弘扬安全文化，夯实安全基础，确保企业的生产安全。总之，安全生产工作只有起点没有终点， 我们要时刻绷紧安全这根弦，宣传
物流公司年终安全工作总结
篇1：2013年度物流运输公司安全生产工作总结
2013年度安全生产
工作总结
2013年，我公司始终围绕“ 安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针，突出开展安全生产隐患排查整改活动，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门和公司领导的有方带领下，全年累计安全出车x余次，安全行驶 x余万公里，安全运输x余吨。全年发生安全生产事故共x起，其中全责x起，同等责任x起，无责x起。事故损失约x元，其中造成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起，10000元以下x起。公司2013年全年安全生产形势总体稳定。现将一年来的安全生产工作总结如下：
一、加强组织领导，明确工作目标
我公司按按照“一岗双责”的安全管理工作原则，努力形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责”的安全管理格局，着力研究安全生产责任体系，明确安全管理责任，年初公司召开安全工作会议，全面总结年度安全生产工作，部署全年安全生产工作目标任务，研究落实安全管理责任，全面抓好安全生产管理工作。下发xxxx[1]号文件，明确安全监管工作的重点，确保安全责任横向到边，纵向到底。
一是公司与各车辆分队签订2013年安全目标责任书，并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任，确保安全目标任务完成。二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员变化情况及时调整安全生产委员会成员，更好地加强安全生产管理和监督。三是加强从业人员的安全运输知识和业务技能培训，全公司安全管理人员持证率100%，驾押人员培训合格率100%。四是加大安全资金投入，对车辆及停车场的安全设备进行配置、增添，经费投入近x万元，有效地保证生产设备使用完好，增强安全防范的力度。五是做好年终安全目标的考核工作，明确安全目标，明确考核范围和考核的办法。
二、做好活动的开展，落实安全责任
三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作
1、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”，安全隐患排查治理如下，在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全
检查与安全自查相结合，组织从业人员进行认真细致排查，在安全隐患排查中，共查出隐患x起。其中二队车辆安全设施设备配备不齐（三角木），公司立即予以整改，确保了每辆车辆安全设施设备配备完善。并对每次查出的安全隐患进行复查，加大对危险源的监控力度，以备确认整改的具体情况，确保安全生产系数的有效性，使全员充分认识到安全隐患存在的危害性和严重性。
2、加大对车辆运行监控，认真做好超速、疲劳驾驶等违章帮教工作。公司三级GPS监控平台实行24小时实时监控，发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育，确保车辆运输安全在可控范围之内。GPS超速共x起，处罚共x起，教育x余起。严格按照GPS管理规章制度体系加强了GPS安装、维修、监控、处罚等内容，有效遏制了车辆违章情况的发生。
3、抓好恶劣天气条件下的安全生产工作，对夏天、冬天等恶劣气候下的行车为了保障安全，公司制定了相应的安全应急方案和安全防范措施。并随时注意天气变化，发布信息，要求车辆驾押人员做好安全运输工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气情况下，未发生一起任何重大事故。
4、认真抓好驾押人员的安全教育培训，xx入职培训，对所有驾押人员进行安全警示教育大培训，2013年1月、6月分别2次积极配合市运管处对我司驾押人员严格进行了安全警示教育，法律法规、LNG运输基本安全知识，安全防护及实行操作技能等方面
的培训。综合考核安全行车50万公里或连续安全行车8年的驾驶员占95%以上，安全行车30万公里或连续安全行车5年的驾驶员达100%，驾押人员综合素质达AA级的占90%，共参加培训人员x人。培训考试合格率100%。
我公司在安全教育方面注重抓好5个方面的教育工作：⑴安全意识与安全责任。⑵行车的安全自查，驾押人员应随时随地对车辆安全情况进行检查，确保车辆的出入完好。⑶认真做好事故应急演练工作，教育驾押人员有处置突发事故的应急能力，降低事故损失。⑷严格规章制度，杜绝疲劳驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、等陋习驾驶行为，严格执行安全行车操作规程。⑸加强事故案例分析，认真组织驾押人员开展事故警示教育活动，树立更高的安全责任感。各级领导十分重视各个环节的安全教育，起到很好的效果。
四、广泛宣传发动，增强全员意识：
1、会议贯彻宣传
对上级有关安全文件和安全讲话精神，及时做好宣传贯彻，使安全文件精神落实到每位从业人员，深刻领会精神实质，做好宣传安全。2013年我公司召开安委会会议x次，月度安全例会x次，其他会议x次，组织安全学习x次，针对性安全培训教育4次，公司发文x余次，电话通知做好安全工作x余次，通过会议形式宣传贯彻，对安全工作的新任务、新要求能够及时了解与领会。
2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全
公司及各个分队，利用标语、标牌、板报宣传安全生产，用简洁的语句和格言，做好安全宣传工作，共出安全标语x余条，安全简报x期，进行宣传，用身边的事教育身边的人，使驾押人员受到教育，从思想上牢固树立安全是生产的第一要务，增强从业人员安全意识，达到安全教育的目的，从思想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。
3、抓住“安全活动”进行宣传
在抓好以上二个方面的安全宣传的同时，重点做好安全活动宣传工作，以“安全生产月”活动的主题，“关爱生命、安全发展”和“百日安全”活动，实现“无违章”，“安全隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好安全生产的实质性宣传，组织人员参加隐患自查，提出对安全方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到安全教育，安全素质得到了提高，安全责任得到加强，搞好安全工作的自觉性得到提升。
4、思想汇报专题利用事故的案例宣传安全
利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从别人所发生的安全事故中吸取教训，对待安全事故，严格按照“四不放过”的原则进行分析、处理，增强驾押人员对事故的安全防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分认识每起事故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析教育，使驾押人员认识到发生事故直接威胁人的生命，直接影响到安全大局，影响到安全目标任务的完
篇2：物流部2014年上半年安全生产工作总结
物流部2014年上半年安全生产工作总结
物流部2014年上半年安全生产工作在公司安环部的指导和帮助下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产、环境保护、职业卫生、消防安全等法律法规，以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，围绕公司2014年生产经营目标，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，创新安全环保管理，以事故预防和污染防治为重点，切实履行企业安全环保主体责任，注重提高全员素质，培养良好的安全环保行为习惯；
加大安全生产投入，以科技进步为支撑，认真落实安全生产各项措施。物流部上半年取得了一定的成绩，基本实现了安全生产目标任务。现将2014年上半年安全工作情况总结如下：
一、安全生产事故情况
1月1日——7月2日，物流部实现了千人负伤率为零、千人死亡率为零，无重大人身伤亡事故、重大火灾、爆炸事故，重大设备操作事故的控制目标。
截止7月2日部门共查处事故隐患21项，整改21项，隐患整改完成率100%。
二、主要工作
（一）加强组织领导，严格落实安全生产责任
1、认真贯彻落实公司2014年安全生产环保责任书精神。年初以来部门始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要
位置来进行部署，按照公司安全环保责任书的要求，完善安全组织机
构，为完成年度安全环保工作提供了有效的组织保障。
2、实行安全生产责任目标管理。
层层分解责任目标。年初结合部门实际，部门领导与各班组签订《物流部2014年度安全环保责任书》，并下发了年度安全环保责任考核量化标准，全面落实安全生产责任。部门还与每名职工签订了《2014年员工安全生产承诺书》，员工承诺在日常安全生产工作中认真履行部门及自身的安全生产职责，积极参加安全生产活动，学习安全知识，杜绝“三违”现象出现。
（二）认真贯彻公司安全生产管理制度和工作部署。
认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神，严格遵守公司安全生产管理制度，按时上报人员伤亡事故月报表、隐患排查治理统计报表等信息资料，并按公司统一要求开展安全生产“双基”工作、安全生产大检查活动，及贯彻落实习总书记重要指示精神等各项活动，活动做到有计划、有过程、有成果。
（三）强化安全生产管理队伍建设。
公司始终把建设一支责任感强、具有专业水准的优秀安全管理队伍当作安全生产管理的重要基础工作来抓。注重安全生产管理人员选拔及其业务素质和工作能力培养，保证与其岗位、能力相适应的待遇。截止7月2日，部门14人参加铁路危险货物运输业务培训、23人参加昆明铁路局组织的司机证年检（取证）培训、3人参加安全管理人员资格证复审培训、作业人员学习铁路装卸车作业制度学习等，加强特种作业人员、班组长培训，保证了主要负责人、特种作业人员100%持证上岗。新上岗、转岗员工100%进行安全教育。
（四）认真开展6月安全生产月活动。
1、“安全生产月”活动伊始，召开了部门班组长、职工代表等相关人员参加的“安全生产月”活动动员大会，部门领导在会议上做动员部署，并提出具体要求，同时组织参会员工在“安全生产月”活动的主题横幅上进行签名，并把横幅悬挂于醒目位置。切实做到“个个知晓，人人参与”的效果，从而制造“安全生产月”活动的强大声势和舆论氛围。
2、6月17日安全管理室在部门会议室组织职工观看警示教育片《盲洞?迷途》、安全教育电影《安监局长》、《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》等安全教育片。通过观看宣传教育片和警示教育片，对典型事故进行剖析，并结合部门实际情况，分析可能存在的安全生产隐患，采取切实有效措施消除隐患，杜绝各类事故发生。
3、为充分发挥部门工会、安全管理室安全监督职能作用，提高职工劳动保护意识，关爱生命，关注安全，预防人身伤亡事故的发生，6月9日由安全管理室牵头，工会配合对部门生产各岗位进行了劳动保护用品专项安全检查，检查结果总体较好。
4、组织20名职工开展清理站内工业垃圾，美化工作环境活动。组织作业人员、青年突击队、装卸队相关人员对站内线路两侧内的生活、工业垃圾进行集中清理，美化工作环境，营造良好氛围。
5、由团支部负责刊出了一期“安全生产月”专刊。并组织相关团员参加公司团委举办的“强化安全意识”为主题的专场辩论赛。
6、完成“职工查身边隐患，提安全合理化建议”活动。组织动员
广大职工结合本职岗位，进行职业危害和隐患排查治理，认真查找身边所存在的“人的不安全行为，设备和环境的不安全因素”，并提出隐患整改建议。
7、完成开展“安全生产月”活动专项检查。并组织两次由本单位领导参加的“安全生产月”专项检查活动。检查组由部门领导、安全员、各班组负责人组成，针对场站线路防汛、站内停留车防溜措施进行检查，确保安全生产。对排查出的隐患立即进行整治，确保隐患治理到位。
8、6月24日，为贯彻落实安全月应急演练活动要求，确保人员和设备安全，检验物流部应对突发事件的整体能力，根据部门实际情况编制《物流部调车冲突事故应急救援演练方案》，针对可能发生的突发事件举行应急演练活动，有序地检验物流部应急救援机构的协调指挥能力、应急救援抢险队伍的机动协作能力，以促成紧急状态下的有效组合和对突发事件的紧急处置，做好应对突发事件的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备，有效减少突发事件带来的危害和损失。
（五）狠抓安全生产检查。
安全检查是消除事故苗头的一个重要手段，随着部门2014年运量的增加，安全压力随之增大，安全隐患呈上升趋势。安全环保领导小组对此高度重视，制定详细周密的安全检查方案，并加大了安全检查的密度，每月不定时抽查。对发现的问题与小组成员一起商定整改的措施，规定整改的期限。同时加强对外委调车人员的管理，为保证调车人员在工作中人身的安全，部门除对他们在入厂前进行安全教育外，
每月还对他们进行安全及调车理论考试，在调车作业过程中，加强检查，及时纠正作业中的违章行为，并勒令立即整改。
（六）注重安全教育培训 提高员工安全意识
2014年上半年部门从提高职工安全技能出发，采取了多种形式对职工进行安全环保的宣传、教育、培训。要求各班组负责人在布置生产运输工作的同时，必须同时进行安全教育。利用部门例会，班组每月大会、新职工入厂培训、发放安全书籍、刊出黑板报、宣传栏等丰富多彩的宣传形式对职工进行安全操作规程以及安全法律法规教育培训。安全教育内容广泛、细致入微，也更贴近实际。
截止7月2日部门共组织全员安全教育7次，有关安全知识为内容的板报宣传栏2期，张贴各类宣传画、宣传标语20张（条）。
（七）积极开展班组安全标准化工作
班组是安全管理的前沿和安全生产的第一道防线，开展班组安全标准化创建工作，有利于进一步加强和规范基层班组安全管理，提升班组安全管理水平，进一步夯实部门安全生产基础，规范物流部安全生产活动，构建安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故。部门按照公司通知精神，活动初期成立班组安全标准化建设工作领导小组，结合实际制定实施方案，对下属14个自然班组进行安全标准化指导及台账填写。
三、2014年下半年工作计划
（一）总体目标：事故总量及各单项事故指标处公司下达的安全环保考核指标范围内，全年杜绝死亡事故、重伤事故、多人中毒事故、
篇3：物流企业2012年度工作总结暨计划
物流企业年度工作总结和计划
（一）2012年度工作总结
2012年在各级政府的关心下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长梁科武先生的亲切关怀下，我们终于拥有了属于天客自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决策、科学管理，精心组织，合理安排，确保了配送中心1#仓库项目安全、优质、高效推进；
面对艰苦工作环境和各种挑战，公司上下信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作，我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为天客物流公司项目建设奠定了坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。具体如下：
一、突破项目建设瓶颈，高效推进1#仓库项目建设
2011年11月公司成立以来，其中心工作就是快速推进1#配送
仓库及其他项目建设。但由于受土地平整工程进度的影响，项目建设较原计划推迟将近一年。针对这一困境，公司领导果断采取措施，抓住问题结症，对症下药，彻底解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送仓库也因此能够于2012年7月18日正式开工建设。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑，顶严寒迎雨雪，经过五个月的艰苦努力和不懈拼搏，顺利完成了主体工程建设任务，目前正着手项目扫尾和工程验收工
作。
二、以安全为主线、质量为核心，确保工程项目安全、优质、高效建设
1、以安全为主线，牢固树立全员安全意识，全方位抓好
安全施工管理。在工程项目推进过程中，公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。首先强调牢固树立全员安全意识，强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益；
其次制定安全责任制度，要求每周召开安全生产会议，对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施；
第三严格现场安全监管和安全巡视检查，一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装；
二是对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识；
三是公司领导经常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。一年来，公司未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。
2、以质量为核心，严把工程质量关。在质量管理上，首先
明确质量要求和操作规范，层层管理、层层控制。具体做法：一是建设单位派出现场施工员检查把关；
二是委托监理公司实行全盘质量监管；
三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过，发现质量问题及时整改。
3、优质、高效、快捷地推进项目建设。由于本项目前期受
沪昆高铁建设和万宝城建投上收等因素的影响，项目建设进度严重滞后。但在公司上下一班人的努力下，千方百计抢时间、赶速
度加快项目建设。到目前为止，1#配送仓库已经完成了土建施工、钢结构安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体竣工验收阶段；
冷库工程也于12月24日进场并开始施工安装；
仓储货架工程招标也于12月28日对外发布；
信息业务大楼也正在进行方案设计制作和办理项目报建中。
三、明确岗位职责，建立公司管理制度
由于公司当前主要任务是项目建设。因而在人员配置和岗位设置上均侧重服从服务于工程施工和项目建设，首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性；
其次通过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。
四、妥善处理工农矛盾，创建和谐建设环境
强装、强卸、强行阻工既是我们娄底一大丑恶现象，又是政府全力打击的“三强”行为。在天客物流配送中心项目施工建设过程中同样也存在“三强”行为，我们在处理强装、强卸和强行阻工这类矛盾的时候，主要以沟通说服为主，同时积极依托万宝镇党委政府和群益村村支两委支持，共同处理各类影响项目施工建设的矛盾，建立和谐共融的建设环境。
五、争取政策性资金，促进项目建设
公司物流项目建设周期长、规模大，投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口，我们积极与省市政府部门请示、沟通、
联系，最大程度争取政策性资金。2012年尽管只争取到省经信委技改资金20万元，省两型示范项目专项资金未能争取到手，但为今后进一步争取各级政府给我司物流项目建设的政策性资金提供了良好条件。总之，通过多种渠道向各级政府争取政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。
六、在工程项目管理上严格实行招投标制度，杜绝营私舞弊和暗箱操作
公司在工程项目管理上，实行公开招标制度，让业务单位在同一平台上公平竞争，这样既避免了暗箱操作和营私舞弊，又做到了项目方案最优、项目成本最低，比如1#冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比最好的方案，确保了我司项目在优质优价条件下正常建设，为今后项目招投标管理打下了良好基础。
七、努力做好企业公关工作，积极争取各级政府部门为我司搭建发展平台。
当今企业的发展离不开各级政府的关心和支持。一年来，我司与万宝镇基层政府沟通联系做到每周一次汇报，与娄星区、万宝新区工作汇报每月至少一次，与市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部门请示汇报、沟通联系保持常态。天客物流虽然是服务“三农”前景看好的物流配送企业，但企业的发展和做大做强最终离不开政府的扶植和支持。天客从承办“万村千乡工程”的经验来看，利用党对经济发展政策和资金支持，能够有效增强
企业发展后劲并缓解企业发展时期的资金需求。因此，一年来我司积极与相关政府部门沟通、联系，让政府部门尽可能了解天客企业的发展方向，了解天客物流的经营情况，了解天客是怎样全心全意服务“三农”、支持农村经济建设的。
八、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素质。
我们认为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。一年来，公司一方面积极参加总部组织的全员业务培训；
另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工的素质教育。素质教育对天客物流这样一个新兴企业来说十分重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才；
其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。
回顾一年来所做的各项工作，所取得的成绩有目共睹。公司从无到有，从小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，表明我们“天客人”是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体，是一家致力于发展农村现代物流配送的新型企业。
（二）2013年度工作计划
2013年是天客物流公司最关键的一年，一方面担负起物流配送中心基本建设任务，担负着物流配送中心二期及天客总部项目扩征土地的重任；
另一方面是如何协助集团超市物流配送由传统配送方式向现代机械化配送方式转型，意义十分重大！因此，2013年主要工作计划如下：
公司食堂安全管理工作总结（共5篇）
物流安全工作总结（共5篇）
物业公司项目经理安全工作总结（共5篇）
药品公司物流部工作总结（共7篇）
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