局机关服务中心党建工作总结2022
机关服务中心2010年党建工作总结
2010年机关服务中心在厅党组的正确领导下，积极组织全体党员认真学习党的十七届四中、五中全会精神和机关党委下发的有关文件。认真贯彻党的各项路线、方针、政策，坚持以科学发展观为统领，紧密围绕厅党组和机关党委关于对党建工作的部署，以开展“争先创优”活动为重点，以加强党员队伍建设为目标，努力做到“两不误，两促进”，将学习成果体现在服务保障工作中，不断在工作中求创新，求突破，求发展。狠抓党员队伍的思想和作风建设，围绕加强党的执政能力建设重点，全面推进全体党员的思想、组织、作风和制度建设。
一、加强理论学习，提高党员素质
（一）加强学习、贯彻党的十七大精神。在“争先创优”活动中把贯彻好、学习好、实践好科学发展观作为支部工作的首要政治任务来抓。积极组织党员干部系统学习党的十七大及历届全会提出的一系列思想和观点，全面领会和把握其精神实质和思想内涵。通过深入扎实地学习，党员干部的思想理论素养有了明显的提高，促进了各项工作的稳步发展。
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（二）落实学习制度，明确学习内容。支部对党员干部的学习提出了具体明确的要求，将学习的时间和具体内容以及责任人提前作了详细安排，并按计划认真组织理论学习和专题讨论。同时，及时组织党员干部，按计划进行集中培训，认真落实科学发展观的有关内容，为争先创优活动的开展打好理论基础。通过学习，全体党员的服务保障意识明显增强。
（三）完善制度，加强管理。中心党支部在厅党组的领导下，按照厅机关党委的统一部署，把对党员教育工作列为重要议事日程，建立了“学习制度”、“民主生活会制度”、“党风廉政建设制度”、“聘任职工考核制度”等，用制度来约束每一个党员。在抓学习上每星期组织学习，由党支部从党的各项文件报刊中选择学习资料，由支部成员领学、自学，同时要求每个党员必须整理好学习笔记和撰写心得体会，认真交流思想和认识。积极组织召开月度民主生活会，认真剖析存在问题，开展批评和自我批评，通过召开民主生活会，全体党员在会上充分交流思想和认识。党员干部自省、自律意识增强，进一步统一了思想，解决了思想认识当中存在的问题，提高了中心队伍的凝聚力和战斗力。
二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力。
（一）建立和落实机关党建工作责任制。中心党支部将党建工作目标逐级下达，建立了目标考核机制，党政一把手亲自抓，相关负责人具体抓，逐项抓落实，不定期对支部组— 2 — --
织开展活动情况进行检查，切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结，并做好了党建研究和信息报送工作，全年按时报送党建信息稿件。
（二）深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体。在具体工作中做到了“四个结合”，增强党建工作生机和活力：一是把“创先争优”活动与学习《廉政准则》结合起来，使“创先争优”活动能落到实处。二是把“创先争优”活动与“民主评议活动”结合起来，通过整顿作风和制定工作督查机制，使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合，取得了实实在在的效果。三是把“创先争优”活动与党员干部教育结合起来。建立健全的党组织考核评价和激励机制，加强党员学习管理，通过会议培训、宣传栏、网络等宣传模式，搭建党员学习交流的有效平台。四是“创先争优”活动与后勤服务保障结合起来。将创先争优与优质服务紧密结合，发挥党员先进性，以党员互帮相助牵引、带动全体人员服务上层次，保障上台阶。
（三）做好发展党员和党费收缴工作。 首先是强化对入党积极分子的培养教育，结合学习邓小平理论和党章等活动进行，联系新的形势和任务、联系服务保障工作的实际进行正面引导，关心他们的工作、学习、生活，积极创造有利于入党积极分子健康成长的良好环境。其次是做好党费的收缴
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与管理工作。服务中心现有党员22名，党费收缴做到：按时交纳、及时调整、全额上缴，无漏报瞒报、少缴党费现象。
三、开展文娱活动，增强团队协作精神
首先是隆重庆祝建党89周年。为隆重庆祝中国共产党成立89周年，进一步增强基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以支部为单位在“七一”前后，以“创先争优”活动为契机，以“我是共产党员、我为服务中心增光”为主题开展系列活动，以座谈会等形式，宣传身边党员的先进事迹，重温入党誓词。并开展乒乓球、扑克牌等文娱活动，进一步曾强服务中心的团队协作精神。其次是积极参见机关工会文娱活动。将工会开展文娱活动的项目下发至各科室，明确专人负责组织上报，积极鼓励干部职工踊跃参加，组织专业人员对参赛选手展开培训，进一步增强团队凝聚力。
四、落实党风廉政建设责任制，增强反腐倡廉工作新成效。
（一）分工落实到位。党支部各成员在抓好分管工作的基础上，狠抓党风廉政建设责任制，按照一岗双责的要求大胆管理、弘扬正气。
（二）部署落实到位。始终把党风廉政建设与服务保障各项工作结合起来，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。党支部逢会必谈廉政建设，要求全体干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。杜绝不廉洁和违反党风— 4 — --
廉政建设的现象发生，重点在党风廉政建设监督机制和反腐倡廉教育机制上抓出成效。
（三）重点岗位监督到位。一方面强化班子内部权力运行程序的监督和制约，支部“一班人”互相尊重，紧密配合，遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈。一些重大决策、安排都经过集体讨论做出决定，并积极征询上级领导意见，形成团结、务实、民主、真诚的氛围。另一方面加强对掌管财、物等重要岗位权力运行的监督。班子成员布置工作能多通气、多交流、多提醒，经常开展廉法、廉政洗心活动。
五、下一步工作计划
2010年，服务中心党支部以服务保障工作为中心，不断加强党支部的建设，取得了一定的成绩，通过自查总结发现，我们的党建工作还存着一些不足，与上级的要求相比还有一定的差距，在以后的工作中，我们还要在以下几点上下功夫，努力做好党支部建设工作：
一是紧密结合新时期党建工作特点，进一步改进党组织建设的领导方法和管理方式，继续巩固和扩大教育成果。
二是继续认真组织实施学习制度。深入学习“三个代表”等重要思想，贯彻落实科学发展观，坚持党支部理论学习制度。
三是继续扎实推进党员的政治教育及学习工作。通过开
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展主题教育，充分发挥干部职工的聪明才智，为后勤服务保障献计献策，同时进一步增强全体人员的工作热情、服务意识和管理水平，不断提高工作效率。
四是大力推进党风廉政建设。认真学习有关反腐倡廉会议精神的同时，继续深入全面的贯彻落实党风廉政建设责任制。
五是继续加强党的基层组织建设。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，积极做好党员的发展工作。
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厅机关服务中心2012年党建工作计划
2012年厅机关服务中心党建工作将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，积极贯彻落实厅党组和机关党委各项工作部署，以庆祝党的十八大胜利召开为契机，以推进学习型党组织建设、健全廉政风险防控体系、改进机关作风、发展党内民主、提升后勤服务保障文化为抓手，不断加强服务中心党委的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设，充分发挥党组织在推动发展、促进和谐中的核心作用，为审计事业发展提供有力的保障。
一、加强重视学习教育，全面提升干部素质
（一）抓好政治理论学习。把对中国特色社会主义理论的学习作为党建工作的首要任务。组织全体干部职工深入学习党的十七大和十七届五中、六中全会精神，坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装党员干部，推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，深入学习贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，引导党员干部善于运用科学理论指导实践推动工作。党委书记负责服务中心集中学
— 1 — 习，今年党委计划统一安排4次集中学习，各科室要坚持每周半天学习制度，，组织1次党的知识竞赛。
（二）完善学习制度。继续推进党性修养学习，领导干部上党课等制度，以提高思想政治素养为根本，大力推进学习型党组织建设。倡导和推行互动式、研究式学习，打造读书会、专题研讨会等学习方式，带动干部职工全面开展理论学习的士气，构建学习型党组织的良好氛围。不断充实理论知识，改进学习方法，抓住提高领导干部的决策能力和解决实际问题的思路这一主线，更好地指导后勤服务保障工作，努力为厅党组中心工作服务。
（三）开展读书节活动。根据机关党委开展党员活动要求，服务中心将围绕“创先争优、优质服务”为主题，结合后勤保障工作职能开展一次“读书节”阅读活动。为更好地推动读书活动，党委将结合实际购买一些书籍，分发给全体党员干部学习，并组织论坛、研讨、交流等活动，增强阅读的实效性。
二、完善廉政风险防控，推进党风廉政建设
（一）认真贯彻《廉政准则》。在总结了去年服务中心开展廉政风险防控管理工作的宝贵经验基础上，今年将继续深入贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，进一步推进服务中心惩防腐败体系建设。同时，把贯彻执行《廉政准则》与后勤保障管理工作相结合，改进现有
— 2 — 制度，规范工作程序，进一步完善服务中心廉政风险防控措施和管理工作，从源头上防范腐败行为的发生。
（二）加强内部监督管理。继续推行党内监督、民主监督等机制，通过召开座谈会、发放征询意见书等方式，深入了解服务中心干部群众遵纪守法和廉洁自律的情况，从而加强对党员干部履职过程的监督管理，保证权力正确行使。同时，继续抓好领导干部廉洁自律各项规定的贯彻落实，并建立廉政档案。
（三）继续聘任外部监督员。按照机关党委的有关要求，服务中心今年将聘任“廉政监督员”，发放廉政监督员聘书，主动接受监督；
以召开座谈会、走访、电话、信函联系等方式，主动听取监督员对服务中心在党风廉政建设方面的意见，营造公开公平公正的外部监督环境，充分发挥外部监督员作用。
（四）深化党风廉政教育。深入开展党性党风党纪教育，按照机关党委的要求，安排《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》专题教育活动，并组织党员干部观看警示教育片、召开廉政建设汇报会、开展廉政准则知识竞赛，抓好示范、警示、岗位廉政教育工作，充分利用公开栏、宣传栏、简报、审计内网、手机短信平台等阵地，促进全体党员干部带头遵守制度，自觉维护制度。
三、团结一心众志成城，迎接十八大胜利召开。
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（一）组织重大主题宣传。以迎接中国共产党第十八届全国代表大会召开为契机，以服务中心党建工作为中心，加强宣传党的十七届六中全会精神以及厅党组中心工作等，鼓舞人心、带动士气、提升斗志。
（二）开展优秀党员表彰活动。结合创先争优活动深入推进，每位党员要按照“五个好”、“五个带头”的具体要求，重点抓好自评、互评、点评三个环节，党委书记点评分管科室负责人，各科室负责人点评所在科室党员干部。开展评选表彰先进党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者等活动，通过表彰活动树立党员模范、工作模范、道德模范，充分发挥共产党员的先锋模范作用，全面巩固服务中心党建工作优秀成果。
（三）组织迎十八大征文活动。以“迎接、学习、贯彻十八大”为主题，在服务中心内部举办一次“迎十八大”征文比赛，弘扬中国共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的主旋律，进一步增强党组织的凝聚力和党员队伍的生机和活力。
四、开展创先争优活动，加强基层组织和队伍建设。
（一）创建精神文明单位。按照党的十七届六中全会的要求，推动社会主义核心价值体系建设，服务中心进一步巩固厅机关省级精神文明单位活动。一是开展向李文祥等英雄模范人物学习的活动，引导党员干部树立正确的人生观和价
— 4 — 值观，构建群众性精神文明的良好氛围；
二是以创先争优活动为载体，进一步改进后勤保障工作作风，树立全心全意为厅机关服务的思想，做到权为民所用，情为民所系、利为民所谋。
（二）积极推动岗位履职。以创先争优作为推动服务中心工作的动力和保证，争做先进单位，争创先进业绩。进一步推进“设岗定责”、“目标管理”、“服务考评”等做法，将创先争优各项措施融入岗位履职，促进党员干部忠诚履职、为民尽职，争创一流工作业绩，为促进审计事业发展和社会稳定做出贡献。
（三）培养入党积极分子。做好发展党员工作，有计划重点培养1-2名入党积极分子，为其安排入党介绍人，并建立“结对培考”机制和“优胜劣汰”机制，引导积极分子提高思想认识水平、坚定共产主义信念，确保党员发展质量。
五、发扬党内民主，增强党组织的生机活力。
（一）保障党员主体地位和民主权利。服务中心党委带头发扬民主作风，全面推行党务公开，建立健全党内情况通报制度，积极推广党员议事会，鼓励党员讲真话、实话、心里话，积极对机关党建工作提出意见和建议。
（二）坚持和完善民主集中制。坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合，广泛凝聚党员干部意愿和主张，充分发挥党员干部的积极性、主动性、创造性。促进党
— 5 — 员干部自觉遵守党的纪律特别是政治纪律，增强大局意识和组织意识，保证政令畅通。
（三）健全完善“三会一课”制度。一是严格党内民主生活会制度，今年召开1-2次党内民主生活会，开展批评和自我批评，贯彻落实党员领导干部参加双重组织生活会制度，领导班子成员每年要定期召开一次专题民主生活会，并要参加本支部召开的民主生活会，坚持领导干部上党课制度。二是定期召开党支部大会，传达、学习和讨论中央和党组决议、指示、定期报告工作，安排布置常务工作，讨论通过发展预备党员和预备党员转正等。
六、深化文明创建活动，推进和谐机关建设。
（一）推进道德教育活动。要坚持不懈地用社会主义核心价值体系教育和武装广大党员干部，开展社会公德，职业道德、家庭美德、个人品德教育，开展“讲文明、树新风”为主题的实践活动，营造良好的道德氛围，树立良好的道德观念。
（二）推进和谐机关建设。一是支持妇联组织开展工作，充分发挥群众组织的桥梁纽带作用；
二是推进文体活动常态化工作，积极开展唱歌、革命传统教育等有益干部职工身心健康的文体活动，增强干部职工身体素质和文体素质；
三是开展爱心活动，关心干部职工身体健康，关心退休同志的生
— 6 — 活和身体，营造相互信任、相互理解、相互关心、相互爱护的和谐氛围，以更加饱满的精神投身于后勤服务保障工作。
（三）开展党员活动。倡导健康绿色的工作和生活理念，继续在服务中心开展全员健康“1+1”群众性活动，为推动群众性文化体育活动提供有利条件。从五月份开始每两周安排周五下午半天时间开展乒乓球、羽毛球、健身等活动。鼓励职工利用午休时间开展乒乓球和台球运动。拟于“十一”前后组织进行乒乓球比赛。组织开展机关文化大家谈、建设机关精神家园等活动，推动优质服务文化建设的大发展大繁荣。
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机关服务中心工作总结
今年以来，机关服务中心在局党组的正确领导下，在主管局长的带领下，在机关各科室和服务中心全体同志的支持、配合、协助下，本着“让领导放心，让干部满意”为宗旨，尽职尽责，扎实工作，较好地完成了党组交办的各项任务，现将XX年工作总结如下：
一、XX年的主要工作
今年，按照局党组的部署和要求，结合服务中心实际，我们主要抓了以下几项工作：
（一）认真做好机关后勤服务工作。今年以来，我们加大工作力度，扎扎实实地为局领导和机关干部服好务。主要是做到了四个“加强”：一是加强了职工食堂管理。我们按照职工的意见和要求，定期调整和更新饭菜的花色品种，为了改善饭菜口味，联系三家洒店培训单位厨师。同时，坚持严把卫生管理关，为保证干部吃到新鲜、绿色食品，所有原材料均由专人当天采购，市场没有新鲜、绿色食品时，就到农村家中购买家猪和蔬菜。所有餐具当天消毒，保证了食品卫生和干部的饮食安全，同时，调整饮品供应时间，早晨为职工提供了新鲜豆浆，使大家吃得放心、吃得满意。二是加强了浴池管理和办公楼改造。我们克服了煤气供应不足的困难，提前两天对锅炉进行加热升温，同时，先后多次与厂家联系，利用一周时间完成了对女浴室蒸气间的改造，让女浴室用上了新的蒸气间，并对淋浴器、水池、浴箱、浴巾进行认真的清洗和消毒，保证干部每周二、周五能按时洗浴；
真对十年之久没有进行改造供热管线的情况，我们利用水暖取费淡季，权衡多家施工单位，用35天的时间，花最少的钱，完成了改造供热工作，使干部能在温暖舒适的环境下，轻松办公；
为了解决两科一室办公和一科多人拥挤办
公的情况，对6楼会议室、2楼休息室和1楼配电室进行改造，改变了法规科和服务中心一室办公，税政、财务多人拥挤办公和资料存放等问题，同时也扩大了配电室使用面积，UPS增容工作达到了省局要求；
对门厅和后车库司机室进行了粉刷改造，使门脸和休息环境焕然一新。三是加强了车辆使用和管理。为保证局领导和机关干部的正常公务用车，今年，我们加大了车辆管理力度，对机关所有车辆实行统一调配，严格管理。同时加强对司机人员的教育和管理，聘请专业老师讲解行车安全、保险知识和如何处理突发事件，坚决杜绝了酒后驾车、疲劳驾驶和出私车问题的发生，保证了行车安全，在参险礼赔上我们得到了丰厚的受益。四是加强临时用工管理。认真贯彻劳动法，及时办理临时用工人员的养老、失业和医疗保险，使临时工工作起更有干劲。
（二）完善服务中心各项工作制度。我们服务中心征求领导意见，集体讨论、研究其他地市服务中心管理办法，并结合我们工作实际，一季度末全面完成了制度建设工作。
（三）认真做好来访接待工作。我们针对来访接待工作比较多的实际情况，制定了详细的组织接待规程，对上级的工作检查、兄弟单位和各部门的来人来访，都按照规定的标准热情做好接待服务工作，认真安排好客人的食宿和出行，使所有来我局的客人都高兴而来，满意而归。今年以来，先后迎接了国家审计组、省局主要领导、省局执法检查组、省局相关处室和其他兄弟局的工作检查和学习交流，同时，接待了市有关部门的工作检查和来人来访等一系列接待任务，受到了领导好评，截止目前共接待来访400余人次。
（四）做好全局性重大活动的组织筹备工作。我们积极协助和配合其他科室，做好全市国税工作会议、全市职工运动会、省局召开视频现场会等重要会议和活动的会场布置、人员就餐等后勤服务工作，保证了会议和活动的顺利召开和正常
进行。
（五）做好职工福利工作。我们加强了职工福利工作，在各节日期间，我们按照规定的标准，及时为干部职工发放福利品，并配合离退休办把福利品逐户送到老干部家中，使他们感受到了局党组的关怀和温暖。经过对多家饮用水质考察，最终选定了采用RO水处理技术，经过33层过滤而成的国信富氧饮用纯净水作为机关干部福利用水。同时，根据市全天供水推进的要求，经过多次与我局老家楼职工、营业门市用户、房产务业和施工主的艰难谈判，终于在市局投入资金零损失的前提下对家属楼的自来水进行了成功改造，将局领导的关怀及时传达给每名干部职工，将温暖送到了职工家里，增强了全局干部职工的凝聚力、向心力和工作的干劲。
二工作体会
交流换岗是工作需要，也是公务员特殊性的必然要求，它同时也给我们创造了增长多个方面工作经验的机会。感谢党组给了我这样一个增益其所不能的励练和施展才干段炼的机会。山有高低纵横之分，工作有条块、点面这别，一年来工作下来，我有很多感悟和体会。
一是大家理解和支持是做好后勤工作的原动力。回顾服务中心一年来的工作，有制度执行不到位、安全保卫失职、接送领导失误、理财不当超支等4个方面的问题，但领导和同志们没有责备而是安慰，这是激励我们无条件做好今后工作的动力。
二是定制度守规矩是作好后勤工作的前题。有句老话是没有规矩不成方圆，循规章、讲程序，才能规范化、制度化，进而实现规范管理。否则顾此失彼或标准渐攀高，工作不是出现僵局就是恶性循环，导致当家理财失败。只有循制度、卡标准，工作才能井然有序、有条不紊。
三是手勤脚快眼有活是做好服务中心工作的要求。服务中心工作与税政、征管业务既无关系以有联系，无关的是无需懂得和通晓业务知识，有联系的是要为税收征管工作的开展做好服务保障工作，通俗讲是“粮草官”，其实这项工作非常重要，也大有学问。工作要求我们除吃喝外，到什么时候要有什么侧重，简单举几个科室，税政年检时，要嘱付门卫看好门登好记，送检时要配好车安全送到省局；
人事大规模加班时要保证场地、饮食和用车，计划科年终时对帐时要保证新年晚餐，并为他们加油鼓劲；
年终各科分别下基层考核时要将车调配好，以便顺利完成市局对基层的考评任务等等。这就是要求我们手勤多张罗，脚快多跑几趟腿，眼中有活不等、不靠，往前抢。其实也就是元局长要求服务中心的“三勤”。
四是齐心协力、默契工作是做好服务中心工作的保障。服务中心干部有4人，1个是司机，还有3个人说起来不多，也不少，原因就是除我之外都有这方面多年服务精神，让我亲佩，其实优秀的人就在我们的身边，不过是我们没有留意吧了。李凤杰在我因发生治安意外住院，茂德以探亲期间，她独自负责服务中心工作，并顺利完成接待省局巡视组工作；
在这期间多方了解网通政策与网通谈判，可使我们干部职工通话费用每月节省三千多元。郑茂德在接待省稽查局时工作细致周到；
能吃辛苦，记得有一次他亲自动手搬运将手划破、打了一针破伤风针接着搬运货物，在我到哈学习，李凤杰考察期间，他担起了服务中心工作，工作任劳任怨，让人亲佩。与这样一支默契无间、踏实工作的同志在一起工作，就一定能让服务保障工作开展的有声有色。
总之，一年来，在大家的支持和领导的要求下做了一些工作。但与局领导的要求和机关干部的期望还有一定的差距和不足。为此，在今后的工作中，我们将按照局党组的工作部署，在主管局长的带领下，在机关各科室的支持帮助下，增强服务意识，创新服务方式，提高服务水平，改善服务质量，全心全意地为局领
导服好务，为机关各科室服好务，为广大干部服好务。
二、XX年工作打算
我们儿时家家日子过得都不算宽裕，但都有美好生活的向往，操持家务有方的母亲大多会在一块便宜的花旗白布上用花线绣门帘、窗帘和枕套。上面就有勤俭持家的字样，其实勤敛、节省早在我们小的时候就已深深的在我们大脑皮层里打上的烙印，这本是好的传统。近几年，物质丰富了，生活水平提高了，故而我们也不太提倡节约了，老祖宗留下的好传统也模糊了，其实，当下在繁荣的商品市场背后也隐藏着较为复杂和深层的矛盾和问题。节约不能扔掉，节俭这种意识应归位，应该说，节俭永远是一种高尚的品质，不丢一把米，不散一粒盐，一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰。服务中心07年工作开展以持家勤俭，力行节约为主旋律，精打细算，贯穿于全年后勤服务保障工作当中。
一是积极响应总局、省局和市局党组关于加强节约型机关建设工作要求。制定主案，积极宣传，努力让每名干部都成为节约的表率。
二是加强政治业务学习，提高服务中心人员的整体素质，适应当代工作需要。 三是在节约的前题下，认真做好接待工作，树立我局良好的节约部门形象。
四是积极配合其他科室做好各种会议和活动的后勤服务工作，保证会议和活动的顺利进行。
五是认真搞好职工福利。按照规定标准，做好职工的福利品的采购和发放工作。
六是细化内部管理制度，在节约的前题下，进一步加强职工食堂、浴池、车辆和临时工管理，保证机关后勤各项工作的正常、高效运转。
七是认真做好办公楼安全保卫和卫生清扫工作，创造良好的办公环境。
二○○七年一月四日
机关行业系统党建半年总结
一、党建工作总体情况
上半年共组织集中学习，自主学习，开展专题研讨，累计开展主题党日活动，开展党员大会，支部委员会，领导干部讲党课，普通党员讲党课，观看了警示教育片，组织了外出参观2次。组织开展了优秀党员评选、民主评议党员、党风廉政宣传月、送医下乡、精准帮扶等活动10余次。
二、党建重点任务完成情况
（一）认真学习贯彻党的十九大精神。结合中心实际，把学习贯彻党的十九大精神列为日常主要学习内容，主要通过集中学习、专题党课、专题研讨等形式，在中心上下营造良好的学习氛围，教育引导党员发挥先锋模范作用，促使党员干部深刻领会十九大精神实质和思想内涵，增强党员干部同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的思想觉悟、政治觉悟和行动觉悟。
（二）扎实推进学习教育常态化制度化。中心认真制定了全年学习计划，以党员固定学习日、主题党日活动等为有效载体，以习总书记系列重要讲话、十九大精神、党章党规、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》为学习重点，每个党员都认真撰写学习笔记和研讨发言稿，通过采取集中学习、自主学习、专题党课、专题研讨等学习形式，使“两学一做”学习教育在我中心形成常态化制度化。
（三）认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。党支部开展“传承雷锋精神”送医入户疾病预防宣传活动；
开展“学党章，做合格党员”专题教育活动；
，中心领导班子及党支部，先后五次到开展精准扶贫送温暖活动，活动的开展进一步发挥特长，充分发挥党员先锋模范作用。
（四）科学制定全年党建工作目标。中心党支部通过广泛开展调查研究，征
求广大党员干部群众意见建议，召开专题会议，认真研究分析全年党建工作任务，优化党建工作责任体系；
4月进一步修改了《回民区疾控中心党员积分制管理实施方案》、《党员积分制管理考核评分细则（试行）》及为，推行党支部标准化管理。
（五）规范党内政治生活。按照区委的通知要求，进行严肃党内政治生活自查自改工作，并制定了《回民区疾控中心认真开展严肃党内政治生活自查自改情况工作报告》；
坚持“团结—批评—团结”的原则，扎实开展批评与自我批评；
严格落实民主评议制度，将民主评议工作与支部组织生活会、年底评优评先工作相结合，严格按照民主评议党员标准、程序，依据评议结果结合党员积分情况，；
中心党支部始终把党费收缴作为对党员党性教育的一项内容，严格按标准、按规定收缴党费，并及时足额上缴党费。
（六）进一步强化党员品牌意识，增强党支部组织力。
通过进一步强化党建品牌建设，使党支部建设成为能够发挥战斗堡垒作用的支部，带领稳步前行，为人民健康保驾护航，为日常工作提供坚强而有力的思想保障，使中心党员成为。
，中心党支部带领全体党员干部对进行垃圾清理活动，深化中心党支部与社区包联帮扶机制，深入基层开展共建活动，服务基层群众，发挥先锋模范作用，建立联系服务群众的长效机制。
(七)重视党建工作经费保障。中心高度重视党建基础保障工作，在财力上、物力上予以重视，保证基层党组织工作有力量、办事有经费、活动有阵地，为支部党建工作提供了有力保障。
三、下一步工作计划 (一)扎实抓好党建的基础工作
（二）加强党的组织建设，提高战斗力和凝聚力 （三）深入推进党风廉政建设
文章标题：机关服务中心2005年工作总结
2005年，伴随着机关现代化办公综合实验大楼的正式启用，机关服务中心的各项工作可以说是在高标准、高起点、高要求的特定条件开展起来的。在省局党组的正确领导下，在中心全体干部职工的共同努力下，以实践“三个代表”重要思想为指引，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，紧紧围绕全局的中
心工作，并按照年初制定的目标责任制，切实加强领导，注重思想建设，倡导开拓创新，认真履行了服务中心的各项职责。基本做到了大楼运行正常，行政后勤保障及时，办公环境整洁有序，服务工作及时周到，工作重点突出，管理科学规范，从而确保了机关工作和职工生活的正常运转，为我局完成全年的各项工作任务提供了有力的行政、后勤保障，较好地发挥了服务中心的职能和作用，现主要从以下几五个方面总结汇报：
一、新的办公条件与格局下，如何抓管理促工作
二、主要工作成绩
三、解放思想、开拓创新，构建机关后勤服务新框架
四、存在问题
五、明年服务中心的工作思路以下分别作简要介绍：
一、新的办公条件与格局下，如何抓管理促工作机关的硬件设施变了，但作为管理的人没变，如何抓好机关服务中心后勤管理队伍建设，提高人员素质和管理水平，转变管理理念和服务意识是摆在中心领导班子面前的首要任务。在局党组的大力支持下，今年中心的领导班子得到了进一步的加强，为中心工作的全面开展奠定了基础。抓管理主要包括以下三个方面的工作：
1、抓思想建设。认真开展保持共产党员先进性教育活动。
我们把认真开展保持共产党员先进性教育活动作为抓好服务中心人员思想建设的重要手段和措施。首先，认真按照局先进性教育活动领导小组安排，在大楼启用搬迁过程当中，办公物资采购、办公环境布置等大量工作任务繁重的情况下，精心组织，合理安排，一丝不苟的搞好各个环节的具体活动，中心全体党员自觉参与，态度热忱，先进性教育活动各项工作扎实推进，取得了明显的成效。学习培训、分析评议、整改提高三个阶段工作均达到了中央、省委、和局机关党委的要求，取得了实实在在的效果，达到了目标要求。一是党员素质有了明显提高。通过这次先进性教育活动，广大党员的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高；
二是全体党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和中央决策的自觉性，党员的思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强；
三是讨论制定了保持共产党员先进性的措施，并通过自我剖析、民主评议和整改提高，全体党员改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了今后的努力方向。四是改善了干群关系、党群关系，建立健全了党员先进性教育长效机制，党支部的凝聚力、战斗力和创造力进一步得到加强。
2、抓制度建设现代化的办公条件应有现代化的管理，而现代化的管理是靠与之配套的先进的规范的各项规章制度来制约、执行和保证的。我们清醒的认识到，要想做好服务中心工作，只有将全新的管理理念注入到中心工作中来，引进先进的科学管理方法，再联系我们自身的实际情况，才能制定出切实可行的管理制度，保证服务中心各项职能充分发挥作用，满足河北检验检疫事业发展的需要。一年来，我们边摸索，边实践，相继制修定了“综合实验大楼管理办法”（1项）、“机关车辆管理办法”（2项）、“机关食堂管理办法”（17项）、“机关服务中心财务管理办法”（1项）、以及党风廉政建设措施、主任、副主任岗位责任制、聘用人员管理、请示报告制度、会议制度、绩效考评、单身宿舍管理等近30项规章制度，从而确保了各项工作的有序进行和规范服务。我们就是要通过制度化建设来实现，用制度管人，按制度办事，从而加强监督制约机制，杜绝跑冒滴漏，转变服务意识，提升管理水平。
3、抓组织落实制度建立以后，人是最关键的因素。经过中心领导班子研究，我们在抓工作的组织落实上，把重点放在了抓人的工作积极性和责任心上。首先，中心制定的全年工作目标责任制落实到每个人头上，其次，按照会议制度，定期各部门汇报工作进展和完成情况，未完成的工作需要说明理由和下一步措施。重要的工作，分管主任必须亲自抓，应急和涉及职工切身利益的工作领导必须在场。同时注重调动科一级干部工作的积极性，责、权分工明确，尽量避免管理上的交叉，部门之间相互配合，有问题在会议上进行交流，努力使大家做到工作中心情舒畅，干事上不推逶扯皮，过程中用心动脑，干每一件事，要干就把它干好，也就是领导们常说的要干事、还要干成事。
二、主要工作成绩机关服务中心工作的特点是：涉及面广、杂、
多，而且直接关系到职工的工作和生活。一年来，在局领导的支持关怀下，在机关各处室的配合帮助下，较好的完成了全年工作目标，取得了一定的工作成绩，简要汇报如下：有七个方面
（一）物业、物资管理方面的工作
1、精心组织、积极配合，确保了搬迁工作的顺利进行。其中包括：大楼启用前的卫生开荒、保洁；
机关食堂
的筹建和会议保障；
大楼配套卫生设施的采购制作；
地下车库地上车位的装饰工程；
水、电等动力设施的接管配合；
办公家具的组装分配；
电话通讯的采买安装调试；
搬迁工作的具体实施等。
2、转变观念、规范管理，完成了大楼动力设施、卫生保洁、绿化美化工作的招标托管工作在这些工作中，严格履行规定的政府采购程序，充分进行了市场调研工作，基本做到了支出与效果的最佳平衡，迈出了我局物业社会化管理的第一步，一年来通过检查监督，动力设施运转正常，办公环境基本达到了写字楼三星级标准。在10月份省直部门爱国卫生及绿化工作检查评比中我局被评为卫生绿化达标单位。
3、废旧物资的处置，努力做到充分利用，规范操作与计财处紧密配合，在监察室的监督指导下，首先完成了东、西两院废旧物资的交接登记封存工作，并根据机关、事业单位和分支机构的需要，分期分批进行了分配和处理，基本做到了国有资产的合理利用，减少浪费。同时完成了我局多年来废旧化学药品的处理，清除了安全隐患。
4、物资管理的规范化和微机化物管科今年对库房进行了较大的调整，使之更加规范化、科学化。根据物资进行分类。建立了废旧家具物品库、办公用品库、五金电料库、礼品库、服装布匹库、劳保用品库、新大楼综合库等七个库房。10月底与计财处配合开始了新办公家具、用具的统计、标识工作，并采用库房管理软件对所有物资进行微机化管理，大大提高了工作效率，使中心物资管理上了一个新的台阶。
5、物业管理、民心工程1）较好的完成了东院西配楼与商务厅的产权交接工作；
2）完成了机关西院企事业单位办公用房及通讯设施的改造工程和顺利搬迁；
同时完成了机关西院食堂、老干部活动室和西配楼屋面的改造工程；
3）组织了石岗大街、翔翼路、联盟小区计250户电表改造工作，实现了我局所有宿舍区用电的社会化管理。4）高压配电室的整改完善；
协助基建办完成了第二路主进电源线路的改装。今年空调机房的首次启用维护、安全运行；
制作标示各类设备标牌209块，配合石家庄网通公司更换了局机关虚拟机房的1600路回路进线架；
为了解决会议用开水问题，在2楼和食堂安装了2台电净化开水器。5）2005年冬季取暖工作，积极准备，提早谋划，配合基建办完成了换热站的仪器仪表年检工作。11月14日之前加班加点，组织抢修，领导带班落实每个职工宿舍区的供暖情况，保证了今年冬季取暖工作起步良好。6）日常维修、采购：具不完全统计,2005年6—10月,共对大楼水电动力设施检修284次；
办公设备维修100余台次；
采购各种办公用品、化学药品、五金电料等物资300余种，价值40余万。
（二）行政后勤管理方面的工作
1、食堂管理的规范化和人性化食堂是机关服务中心的窗口，也是和全局干部职工关系最密切的服务内容，局领导对食堂的管理给予了高度重视，也是服务中心工作的重中之重。俗话说“民以食为天”，新大楼的食堂从建设之初就在管理理念和管理模式上动足了脑子，下足了功夫。我们先后组织有关人员采取“请进来，走出去”的方式，赴兄弟局参观学习，邀请专业人士来我局传授经验等措施，并主要从以下几方面入手，使食堂的管理更加规范。一是规章制度的建立，先后制定了17项规章制度。二是监督机制的完善，由机关工会牵头成立了“伙食管理委员会”，不定期召集伙管会委员提出和反馈意见，改进食堂管理工作。三是对工作人员平时加强食品安全、卫生教育。四是饭菜品质，既要平衡膳食有利健康，又要注意花色品种的调配，吃的舒畅，每周提前制定下周的菜谱。五是加强商务礼仪培训，强化社会化服务理念，文明礼貌和用语。六是加强成本管理，开源节流，增强员工勤俭节约意识。七是不断提高商务接待和会议用餐、会议服务水平，保障接待工作和会议服务工作的圆满完成。05年仅会议接待工作20余次。食堂管理工作得到了机关大多数干部职工的肯定，也受到同行业领导的赞扬，纷纷到我局进行交流和学习。
2、商务中心业务工作实现规范化管理。商务中心于2005年3月份成立，担负着局机关所有公文、文字材料的印制和大屏幕信息的上传发布工作，并为出口企业提供传真、复印等商务服务。为适应新形势的需要，成立伊始以考试的形式更新了工作人员，提高了工作水平和工作效率。结合我局公文审批程序，制定了完善的规章制度和相关工作流程，一年来未发生质量事故和工作延误事故，只要工作需要，经常加班加点，他们提出的口号是“严谨、高效、有序、周到、礼貌”，目前商务中心工作已经步入规范化、程序化，同时也得到了局机关各处室和进出口企业的充分肯定。3-11月份共打印、编印各种公文和会议材料751份，印制纸张近30万页。
3、加强保洁托管、绿化租摆的监督管理，营造良好的工作环境大楼环境的卫生和绿化美化直接关系到机关的整体形象、工作条件和国有资产的保质保值，对托管服务单位服务质量的监督管理尤为重要。经过一段时间对保洁公司工作上的检查和研究，我们制定出一套严格的检查方案，并按照《日常保洁工作质量检查周报表》认真检查和登记，对不符合项及时提出整改要求，经过一年来的工作实践检验，大楼整体的保洁水平基本达到了合同规定的标准，保证了正常的工作卫生环境。11月份完成了对大楼玻璃外强的清洗工作。大楼室内外花卉的租摆美化管理，基本保持了长绿和更新，品种的搭配，会议服务的需要，创造了良好、美化的办公环境。在10月份省直部门爱国卫生及绿化工作检查评比中我局被评为达标单位。
（三）车辆管理方面的工作今年上半年组织车队全体司机学习观看了交通安全教育方面的录像，进行安全警示教育；
11月份组织机关所有驾驶员开展学习新交通法答题活动，加强驾驶员的遵法守法意识，保障个人和他人的生命安全。制定了2项车辆管理办法，为了加强内部管理，正在起用车辆管理软件，对与车辆管理相关的全部信息实现微机化管理。组织了对定点车辆维修企业的邀标工作，进一步加强监督制约机制；
完善了对定点加油站责任风险的约定；
对违反工作纪律的聘用人员进行了辞退；
研究探讨对机关事业单位车辆管理的新方法，拟提请局领导和相关管理部门审定，从明年开始执行。1-11月保障机关会议用车近30次，较好的完成了工作检查、调研、接待、机要、保卫、老干部用车等车辆保障服务工作，截止10月底全局车辆共行驶约100万公里。在省机关事务管理局组织的省直机关交通安全检查活动中被评为达标单位。
（四）机关西院的综合管理机关搬迁以后，根据实际情况，在西院设置综合管理科，基本上有三名同志从事后勤服务管理工作，企事业单位搬入以后，为加强对西院工作的管理，根据局领导的指示中心选派一名副主任到西院主持工作。他们克服了人员少、工作重、办公条件差等不利因素，毫无怨言，踏踏实实干好本职工作，在局领导视察工作时多次给予肯定和表扬。根据西院就餐人员的不同条件和需要，研究食堂的管理方案，及时调整食堂工作人员的多少，减少费用支出。在新大楼聘用人员不到位的情况下，及时调整电工、管工保证机关工作的顺利进行，承担着大量废旧物资的安排和监管工作，配合保卫处承担西院的安全保卫监管工作，加强了对西院物业的管理和维护工作，今年，完成了西配楼屋面防水处理，对围墙和护栏、旗杆重新进行了油漆，更换了换热站的软化水处理设备和检修，保障了办公楼和宿舍区的冬季正常取暖以及日常的维护和维修，对院落的卫生进行了彻底的清理。总之，保证了西院的工作环境卫生，工作秩序稳定，动力设施运转正常，职工用餐满意，后勤服务保障工作基本到位。
（五）落实节约型机关方面取得的成绩（节约近15万元）
1、严格加强对打印机、复印机更换吸鼓、墨合的控制，联系专业公司进行维修和加墨处理，仅此一项，全年维修100余次，与去年相比节约资金近4万元。
2、干洗店改造电力增融，积极协调电力公司与石岗大街用电改造合并项目，直接节约资金3万元。
3、与9704工厂就煤气改造续接协议一事，经反复洽谈和据理力争，减免有关费用近8万元。
4、另外，配合机关建设节约型机关提出了电、水、办公用品等多项节约措施，并进行了落实。
（六）机关服务中心财务工作完成了机关服务中心事业单位法人年检、组织机构代码年检、银行账户年检、购票证换证登记等会计工作。配合机关企事业单位财务核算中心的成立，圆满的办理了中心财务和公司财务的帐目交接工作，为机关服务中心的事业发展，合法运营，加强监督管理机制打下了基础；
组织编制2005年机关服务中心财务预算。
（七）瑞通公司的经营发展情况今年1-10月份，公司总经营额实现445.3万元，利润总额101.6万元，上缴税金24.7万元，取得了很好的经济效益和社会效益。今年3月份，在公司领导的带领下，通过全体职工的努力，公司取得了《河北进出境卫生除害处理从业单位资格证书》，并在7月份总局组织的卫生处理安全和质量自查与互查工作中顺利通过了检查组的检查。今年还完成了公司国有资产登记的上报工作。公司业务范围今年发生了较大变化，石油检测业务划转，技术中心独立，使公司业务范围和业务量下降较大。针对这一情况，结合服务中心的职能和今后发展，在对原商检劳动服务公司注销以后，将依靠瑞通公司合法经营干洗店和筹建中的纯净水厂，把公司的经营发展和机关服务中心的后勤服务与发展更加紧密的结合在一起，不断开拓新的服务项目，扩大公司经营范围，加快公司的正常发展。
三、解放思想、开拓创新，构建机关后勤服务新框架2005年，机关服务中心为进一步深化机关后勤服务体制改革，扩大服务范围，探索机关后勤服务发展的新思路，在资金紧张、人员不足的情况下，为落实局机关党员先进性教育活动整改措施，积极启动了纯净水厂建设和干洗店更新改造两个民心工程。水厂筹建前期，中心认真组织了对市场上的桶装水市场和设备技术先进情况的调研摸底，对投资效益进行分析，赴天津局机关服务中心水厂学习，在较短时间内提出一套切实可行的方案并报局领导审批通过。在充分调研的基础上,严格组织了水厂设备及厂房改造的邀标议标工作，11月中旬制水设备进入调试阶段，12月份可以正式开始为局机关办公和职工家庭供应纯净水。为了给全局干部职工提供更优质的服务，中心决定对干洗店进行更新改造。通过对市场的反复了解，起草了《石家庄市洗涤市场的分析报告》，得到了局领导的大力支持和认可。改造后的干洗店将采取市场上最佳的加盟连锁经营方式，既搞好对内服务，又加大对社会提供服务，创造经济效益和社会效益。2005年10月30日正式签约加盟西班牙“海洁斯”健康洗衣连锁，签定设备购买合同。认真组织了干洗店店面装修改造项目的邀标议标工作，装修改造工程已经开始，该项目预计在年底或年出完工。以上两项民心工程的启动，充分体现出局领导对职工生活的关心，也为服务中心事业的改革发展和创新奠定了基础。
四、存在问题：一是对各种规章制度建设仍需进一步完善；
二是对现代化机关物业管理的总体要求研究不透，需要从机制上、理念上不断摸索更新；
三是中心整体微机化管理水平较低，有待加强；
四是信息宣传报道力度不够；
五是预算管理的基础性统计工作还不到位，不能保证预算的全面、准确、计划使用，有待于进一步加强。六是中心人员的管理水平应加强培训，进一步提高。
六、明年工作思路
结合学习十一五规划及十六届五中全会精神，进一步解放思想，开拓创新，与时俱进，谋划服务中心2006年工作新思路。
（一）结合新大楼运行一年来的各种情况，积极探索对物业管理和托管监督的管理手段和方式，不断提高对机关大楼的综合管理水平。
（二）完善服务中心的内部机构建设，以及对聘用人员的合法化规范管理。
（三）加强中心队伍建设，提高人的管理素质和意识。
（四）进一步加强物业物资、文件制度档案、车辆维修统计等基础性管理工作。
（五）加强中心整体的计算机应用水平，适应我局办公自动化系统正式运行。
（六）加强节约型机关的建设和管理，杜绝物业管理上的跑冒滴漏和维修管理、办公用品上大手大脚的浪费现象。
（六）进一步加强对瑞通公司的管理，开拓业务，扩大经营，完善水厂和干洗店的经营管理。
（七）加强物业资源的利用，制定西院物业后勤综合管理方案。
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2005年，伴随着机关现代化办公综合实验大楼的正式启用，机关服务中心的各项工作可以说是在高标准、高起点、高要求的特定条件开展起来的。在省局党组的正确领导下，在中心全体干部职工的共同努力下，以实践“三个代表”重要思想为指引，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，紧紧围绕全局的中心工作，并按照年初制定的目标责任制，切实加强领导，注重思想建设，倡导开拓创新，认真履行了服务中心的各项职责。基本做到了大楼运行正常，行政后勤保障及时，办公环境整洁有序，服务工作及时周到，工作重点突出，管理科学规范，从而确保了机关工作和职工生活的正常运转，为我局完成全年的各项工作任务提供了有力的行政、后勤保障，较好地发挥了服务中心的职能和作用，现主要从以下几五个方面总结汇报：
一、新的办公条件与格局下，如何抓管理促工作
二、主要工作成绩
三、解放思想、开拓创新，构建机关后勤服务新框架
四、存在问题
五、明年服务中心的工作思路
以下分别作简要介绍：
一、新的办公条件与格局下，如何抓管理促工作
机关的硬件设施变了，但作为管理的人没变，如何抓好机关服务中心后勤管理队伍建设，提高人员素质和管理水平，转变管理理念和服务意识是摆在中心领导班子面前的首要任务。
在局党组的大力支持下，今年中心的领导班子得到了进一步的加强，为中心工作的全面开展奠定了基础。抓管理主要包括以下三个方面的工作：
1、抓思想建设。
认真开展保持共产党员先进性教育活动。
我们把认真开展保持共产党员先进性教育活动作为抓好服务中心人员思想建设的重要手段和措施。首先，认真按照局先进性教育活动领导小组安排，在大楼启用搬迁过程当中，办公物资采购、办公环境布置等大量工作任务繁重的情况下，精心组织，合理安排，一丝不苟的搞好各个环节的具体活动，中心全体党员自觉参与，态度热忱，先进性教育活动各项工作扎实推进，取得了明显的成效。学习培训、分析评议、整改提高三个阶段工作均达到了中央、省委、和局机关党委的要求，取得了实实在在的效果，达到了目标要求。一是党员素质有了明显提高。通过这次先进性教育活动，广大党员的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高；
二是全体党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和中央决策的自觉性，党员的思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强；
三是讨论制定了保持共产党员先进性的措施，并通过自我剖析、民主评议和整改提高，全体党员改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了今后的努力方向。四是改善了干群关系、党群关系，建立健全了党员先进性教育长效机制，党支部的凝聚力、战斗力和创造力进一步得到加强。
2、抓制度建设
现代化的办公条件应有现代化的管理，而现代化的管理是靠与之配套的先进的规范的各项规章制度来制约、执行和保证的。我们清醒的认识到，要想做好服务中心工作，只有将全新的管理理念注入到中心工作中来，引进先进的科学管理方法，再联系我们自身的实际情况，才能制定出切实可行的管理制度，保证服务中心各项职能充分发挥作用，满足河北检验检疫事业发展的需要。一年来，我们边摸索，边实践，相继制修定了“综合实验大楼管理办法”（1项）、“机关车辆管理办法”（2项）、“机关食堂管理办法”（17项）、“机关服务中心财务管理办法”（1项）、以及党风廉政建设措施、主任、副主任岗位责任制、聘用人员管理、请示报告制度、会议制度、绩效考评、单身宿舍管理等近30项规章制度，从而确保了各项工作的有序进行和规范服务。我们就是要通过制度化建设来实现，用制度管人，按制度办事，从而加强监督制约机制，杜绝跑冒滴漏，转变服务意识，提升管理水平。
3、抓组织落实
制度建立以后，人是最关键的因素。经过中心领导班子研究，我们在抓工作的组织落实上，把重点放在了抓人的工作积极性和责任心上。首先，中心制定的全年工作目标责任制落实到每个人头上，其次，按照会议制度，定期各部门汇报工作进展和完成情况，未完成的工作需要说明理由和下一步措施。重要的工作，分管主任必须亲自抓，应急和涉及职工切身利益的工作领导必须在场。同时注重调动科一级干部工作的积极性，责、权分工明确，尽量避免管理上的交叉，部门之间相互配合，有问题在会议上进行交流，努力使大家做到工作中心情舒畅，干事上不推逶扯皮，过程中用心动脑，干每一件事，要干就把它干好，也就是领导们常说的要干事、还要干成事。
二、主要工作成绩
机关服务中心工作的特点是：涉及面广、杂、多，而且直接关系到职工的工作和生活。一年来，在局领导的支持关怀下，在机关各处室的配合帮助下，较好的完成了全年工作目标，取得了一定的工作成绩，简要汇报如下：有七个方面
（一）物业、物资管理方面的工作
1、精心组织、积极配合，确保了搬迁工作的顺利进行。
其中包括：大楼启用前的卫生开荒、保洁；
机关食堂的筹建和会议保障；
大楼配套卫生设施的采购制作；
地下车库地上车位的装饰工程；
水、电等动力设施的接管配合；
办公家具的组装分配；
电话通讯的采买安装调试；
搬迁工作的具体实施等。
2、转变观念、规范管理，完成了大楼动力设施、卫生保洁、绿化美化工作的招标托管工作
在这些工作中，严格履行规定的政府采购程序，充分进行了市场调研工作，基本做到了支出与效果的最佳平衡，迈出了我局物业社会化管理的第一步，一年来通过检查监督，动力设施运转正常，办公环境基本达到了写字楼三星级标准。在10月份省直部门爱国卫生及绿化工作检查评比中我局被评为卫生绿化达标单位。
3、废旧物资的处置，努力做到充分利用，规范操作
与计财处紧密配合，在监察室的监督指导下，首先完成了东、西两院废旧物资的交接登记封存工作，并根据机关、事业单位和分支
机构的需要，分期分批进行了分配和处理，基本做到了国有资产的合理利用，减少浪费。同时完成了我局多年来废旧化学药品的处理，清除了安全隐患。
4、物资管理的规范化和微机化
物管科今年对库房进行了较大的调整，使之更加规范化、科学化。根据物资进行分类。建立了废旧家具物品库、办公用品库、五金电料库、礼品库、服装布匹库、劳保用品库、新大楼综合库等七个库房。10月底与计财处配合开始了新办公家具、用具的统计、标识工作，并采用库房管理软件对所有物资进行微机化管理，大大提高了工作效率，使中心物资管理上了一个新的台阶。
5、物业管理、民心工程
1）较好的完成了东院西配楼与商务厅的产权交接工作；
2）完成了机关西院企事业单位办公用房及通讯设施的改造工程和顺利搬迁；
同时完成了机关西院食堂、老干部活动室和西配楼屋面的改造工程；
3）组织了石岗大街、翔翼路、联盟小区计250户电表改造工作，实现了我局所有宿舍区用电的社会化管理。
4）高压配电室的整改完善；
协助基建办完成了第二路主进电源线路的改装。今年空调机房的首次启用维护、安全运行；
制作标示各类设备标牌209块，配合石家庄网通公司更换了局机关虚拟机房的1600路回路进线架；
为了解决会议用开水问题，在2楼和食堂安装了2台电净化开水器。
5）2005年冬季取暖工作，积极准备，提早谋划，配合基建办完成了换热站的仪器仪表年检工作。11月14日之前加班加点，组织抢修，领导带班落实每个职工宿舍区的供暖情况，保证了今年冬季取暖工作起步良好。
6）日常维修、采购：具不完全统计,2005年6—10月,共对大楼水电动力设施检修284次；
办公设备维修100余台次；
采购各种办公用品、化学药品、五金电料等物资300余种，价值40余万。
（二）行政后勤管理方面的工作
1、食堂管理的规范化和人性化
食堂是机关服务中心的窗口，也是和全局干部职工关系最密切的服务内容，局领导对食堂的管理给予了高度重视，也是服务中心工作的重中之重。
俗话说“民以食为天”，新大楼的食堂从建设之初就在管理理念和管理模式上动足了脑子，下足了功夫。我们先后组织有关人员采取“请进来，走出去”的方式，赴兄弟局参观学习，邀请专业人士来我局传授经验等措施，并主要从以下几方面入手，使食堂的管理更加规范。一是规章制度的建立，先后制定了17项规章制度。二是监督机制的完善，由机关工会牵头成立了“伙食管理委员会”，不定期召集伙管会委员提出和反馈意见，改进食堂管理工作。三是对工作人员平时加强食品安全、卫生教育。四是饭菜品质，既要平衡膳食有利健康，又要注意花色品种的调配，吃的舒畅，每周提前制定下周的菜谱。五是加强商务礼仪培训，强化社会化服务理念，文明礼貌和用语。六是加强成本管理，开源节流，增强员工勤俭节约意识。七是不断提高商务接待和会议用餐、会议服务水平，保障接待工作和会议服务工作的～完成。05年仅会议接待工作20余次。食堂管理工作得到了机关大多数干部职工的肯定，也受到同行业领导的赞扬，纷纷到我局进行交流和学习。
2、商务中心业务工作实现规范化管理。
商务中心于2005年3月份成立，担负着局机关所有公文、文字材料的印制和大屏幕信息的上传发布工作，并为出口企业提供传真、复印等商务服务。为适应新形势的需要，成立伊始以考试的形式更新了工作人员，提高了工作水平和工作效率。结合我局公文审批程序，制定了完善的规章制度和相关工作流程，一年来未发生质量事故和工作延误事故，只要工作需要，经常加班加点，他们提出的口号是“严谨、高效、有序、周到、礼貌”，目前商务中心工作已经步入规范化、程序化，同时也得到了局机关各处室和进出口企业的充分肯定。3-11月份共打印、编印各种公文和会议材料751份，印制纸张近30万页。
3、加强保洁托管、绿化租摆的监督管理，营造良好的工作环境
大楼环境的卫生和绿化美化直接关系到机关的整体形象、工作条件和国有资产的保质保值，对托管服务单位服务质量的监督管理尤为重要。经过一段时间对保洁公司工作上的检查和研究，我们制定出一套严格的检查方案，并按照《日常保洁工作质量检查周报表》认真检查和登记，对不符合项及时提出整改要求，经过一年来的工作实践检验，大楼整体的保洁水平基本达到了合同规定的标准，保证了正常的工作卫生环境。11月份完成了对大楼玻璃外强的清洗工作。大楼室内外花卉的租摆美化管理，基本保持了长绿和更新，品种的搭配，会议服务的需要，创造了良好、美化的办公环境。在10月份省直部门爱国卫生及绿化工作检查评比中我局被评为达标单位。
（三）车辆管理方面的工作
今年上半年组织车队全体司机学习观看了交通安全教育方面的录像，进行安全警示教育；
11月份组织机关所有驾驶员开展学习新交通法答题活动，加强驾驶员的遵法守法意识，保障个人和他人的生命安全。制定了2项车辆管理办法，为了加强内部管理，正在起用车辆管理软件，对与车辆管理相关的全部信息实现微机化管理。
组织了对定点车辆维修企业的邀标工作，进一步加强监督制约机制；
完善了对定点加油站责任风险的约定；
对违反工作纪律的聘用人员进行了辞退；
研究探讨对机关事业单位车辆管理的新方法，拟提请局领导和相关管理部门审定，从明年开始执行。1-11月保障机关会议用车近30次，较好的完成了工作检查、调研、接待、机要、保卫、老干部用车等车辆保障服务工作，截止10月底全局车辆共行驶约100万公里。在省机关事务管理局组织的省直机关交通安全检查活动中被评为达标单位。
（四）机关西院的综合管理
机关搬迁以后，根据实际情况，在西院设置综合管理科，基本上有三名同志从事后勤服务管理工作，企事业单位搬入以后，为加强对西院工作的管理，根据局领导的指示中心选派一名副主任到西院主持工作。他们克服了人员少、工作重、办公条件差等不利因素，毫无怨言，踏踏实实干好本职工作，在局领导视察工作时多次给予肯定和表扬。根据西院就餐人员的不同条件和需要，研究食堂的管理方案，及时调整食堂工作人员的多少，减少费用支出。在新大楼聘用人员不到位的情况下，及时调整电工、管工保证机关工作的顺利进行，承
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