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建委2010年房管股工作总结及2011年工作安排

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2010年房管股工作总结及2011年工作安排
各位领导:
2010年,在领导的正确指挥下,在同事们的全力配合支持下,以科学发展观为统领,紧紧围绕“服务群众”的宗旨,以住房保障、房屋安全鉴定、房屋租赁、商品房预售许可证发放、物业管理工作为平台,为XX县的保民生、保增长,贡献了微薄的一份力量。现将我股工作总结如下:
一、主要工作情况
1、房屋安全鉴定工作。
鉴定房屋6幢,鉴定面积2205平方米,鉴定费收入27400元,与去年同期收入相比有了较大幅度的增长。
在鉴定中,工作人员克服了点多面广、路途较远、交通不便等困难,确保在承诺的工作时限内完成每件鉴定任务,得到了当事人的一致好评。
2、廉租住房配租。
根据县政府《关于印发<XX县廉租住房配租及管理暂行办法>的通知》(当政[2009]97号)及其相关规定,对第一期204套(其中50M2户型156套,40M2户型48套)廉租住房进行摇号配租,制定了XX县廉租住房配租摇号规程,委托北京世纪科维网络信息有限公司提供技术支持,编制完成了XX县廉租住房(一期)摇号系统软件。
3、廉租住房建设。一期工程正在进行配套工程的实施工作。二期工程2009年7月开始项目选址、用地规划等手续办理和项目规划设计,9月16日进行了项目工程招投标,中标单位是马鞍山市金马房地产开发公司,11月20日进行了项目监理招投标,中标单位为马鞍山华诚建设工程咨询公司,2010年4月6日进行了项目施工招投标,中标单位为XX县行陈建筑安装有限责任公司。目前正在进行6栋房屋基础工程施工,截止到2010年5月31日完成投资617万元,年底完成二期主体工程建设。
4、房屋租赁。我股工作人员克服了房屋租赁面向市场化后带来的不利局面,本着规范房屋租赁市场、单位创收的目的,对群众积极宣传房屋租赁备案的好处。完成房屋租赁5户。房屋租赁费收入1800元。
5、商品房预售许可证的发放。
2010年1-9月份,商品房预售总面积315243.27平方米,其中住宅2523套,面积264241.28平方米;商业面积41272.09平方米;办公面积9729.9平方米。
6、物业管理工作。
    ⑴大力宣传贯彻《安徽省物业管理条例》。新《条例》2010年1月1日起正式施行,为此我股订购1000余册新《条例》进行宣传活动,接受咨询200余人次,并对各物业管理小区上门宣传新《条例》,为我县物业管理工作开创新局面奠定了基础。
⑵完善物业管理招投标制度。新的物业小区向社会公开进行物业服务招投标,各物业服务企业精心准备、踊跃参加,有力推动了我县物业管理逐步向市场化、专业化迈进。
 ⑶物业管理工作逐步规范化。
   一是进一步建立健全“质价相等”的物业服务收费机制。按“分等定级”收费政策,和物价局共同制定《XX县住宅小区物业管理类服务等级标准》办法,对住宅物业综合服务费按照《服务等级》确定收费等级。具体收费标准,由业主大会或业主委员会与物业管理企业,根据物业的服务标准对照收费等级标准在物业服务合同中约定。
 二是开展全县物业小区物业管理检查评比。为了加快推进社会化、专业化物业管理体制,实行标准化、规范化的管理服务,提高全县小区物业管理服务档次质量和水平,促进物业管理工作的健康有序发展,根据《条例》和法律法规之规定以及当政办〔2007〕80号文件精神,加强我县社区物业管理工作,理顺管理体制,完善管理机制,不断改善人居环境,推进物业管理企业向规范化迈进。
    三是先后组织三次到马鞍山市场物业管理企业参观学习,学习外地物业管理先进经验,并多次召开物业座谈会,共同谋求物业管理事宜。
四是规范物业管理市场秩序,严格市场准入与清出制度,即从事物业管理企业必须取得相应资质,按《条例》实施贯彻各项管理制度。
⑷、加强物业管理行业监督。①规范前期物业管理行为,为加强建管的衔接,我局从2004年起,对新建小区未同步制定物业管理规划方案不得核发商品房预售许可证;在办理商品房初始登记时,要提供物业管理用房、经营用房以及公建设设施的相关资料,暂定物业用房和经营用房的限制其销售;②规范物业管理市场秩序,严格市场准入与清出制度,即从事物业管理企业必须取得相应资质,目前我县共有16家物业管理企业有资质;③促进小区物业规范。住建委房地产物业管理股作为全县物业管理企业的主管部门,对物业服务收费,推行了“按级定价、质价相符”的收费机制。④加强行政执法力度。为维护小区总体环境和秩序,维护小区居民的切身利益。
二、2011年工作安排
1、2011年,在委领导的正确指引下,全股工作人员坚持服务政府、服务群众的观念,全力做好完善商品房预售许可、规范物业管理、促进房屋租赁备案的市场化操作等工作。
   2、面向市场,本着“走出去、请进来”的原则,积极宣传房屋租赁备案,和有关部门积极合作,共同开发房屋租赁备案市场。
   3、加强房地产行业监管,规范中介机构运作。
4、认真贯彻落实省《条例》规定的各项基本制度,以资质监理为抓手,优化物业管理队伍,以前期招投标工作为重点,规范物业管理市场,提高物业管理水平,重点以下几个打算:
①进一步物业管理相关政策的宣传和人员培训;
②规范前期物业管理,重点抓好新建住宅区物业管理招投标工作;
③加大推进业主委员会推进进程,建立业主自治制度;
④牵头抓好小区检查评比工作;
⑤协助政府做好小区内改造方案的工作;
⑥考察学习外地物业管理的先进经验。
   5、加强行风、效能建设,加强制度建设,健全规章制度和内部管理考核制度。
 
 
 
                                          
 
 
                                          房地产管理股
2010年9月17日

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