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2022年国有企业六稳六保工作计划5篇

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2022年国有企业六稳六保工作计划5篇

2022年国有企业六稳六保工作计划篇1

  根据上级党委要求,党支部书记还应该以“党风廉政建设”为内容上一次党课。根据工作中的实际情况,可灵活安排党课内容。下面是星星阅读网小编为您推荐2022年度国有企业党支部“三会一课”工作计划。

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主思想为指导,深入学习党的十九届六中全会精神,推进全面从严治党不断向基层延伸,扎实开展“三会一课”,学习巩固《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党党员教育管理条例(试行)》等,不断提高党员的思想政治素质,引导全体党员立足本职工作,充分发挥先锋模范带头作用,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  二、重点内容

  2022年,党支部在标准化建设的基础上,围绕进一步补短板、带队伍、强基础、抓管理、找融合这条主线,在XXX集团党委的部署安排下,以巩固党建基础工作为主,将全面从严治党和“两学一做”要求贯彻落实到党支部日常管理活动中,为党建工作积极融入经营生产提供组织保障和思想保障。以学习宣传为辅,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神、党的二十大、全国“两会”和上级党委有关决策部署以及纪委的相关政策文件学习,积极引导全体党员提高政治站位、提高思想意识。严格贯彻落实党支部工作制度,前置研究把关“三重一大”事项,为公司项目发展提供坚强的组织保障。

  三、具体内容和形式

  (一)支部党员大会

  1.时间要求:按照制度,每季度至少召开一次,结合党支部实际,工作需要时可随时召开。

  2.参会人员:全体党员,由党支部书记负责召集并主持。会议议题根据上级党委的指示和实际工作需要确定,会议内容通过《通知》的形式提前告知全体党员。人数不到齐时,应有半数以上党员参加(选举时,到会有选举权的党员必须超过应到会党员人数的五分之四,选举结果才有效)会议方可进行。根据会议内容的实际需要,党员发展对象、积极分子,非党员领导干部可列席。

  3.会议内容:传达学习党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示,制定党支部贯彻落实的计划、措施;定期听取、讨论党支部书记的工作报告,对党支部书记的工作进行审查和监督;选举支部委员会,增补和撤销支部委员,选举出席上级党代会的代表;讨论发展新党员和接受预备党员转正,讨论决定职权范围内对党员的表彰和处分;开展民主评议党员,开展批评与自我批评,统一思想,增进团结,改进工作。

  4.议事规则:严格遵守民主集中制原则,实行重大问题集体决策,重要问题决策之前,要广泛听取多方面意见,形成初步方案,报党员大会研究。议事时,与会支部成员要围绕议题明确阐明自己的意见,不谈与议题无关的内容,对任何不同意见不能阻挠和压制。凡研究涉及与会人员本人及其直系亲属的议题时,本人应回避。会议在充分酝酿的基础上,按照民主集中制的原则,根据讨论事项的不同内容,采取口头、举手等方式进行表决,以票数超过应到会人员的半数形成决议或决定。在遇重大问题发生分歧时,且双方人数相近,一般应暂缓作出决定,待进一步调查研究后,下次会议再议。也可将意见分歧的情况向上级党组织报告,请求裁决。

  5.会议结束:要做好会议记录,支部会议要有专人记录,详细记录会议时间、地点、参加人员、会议的议题、与会人员发言的主要观点和明确意见。会议记录须有专人保管,经会议主持人审阅并签字后存档。会议决定的事项,党支部成员必须坚决执行,按照职责分工积极抓好贯彻落实,并将落实情况及时向党支部汇报,接受党支部监督。任何人不得以个人名义擅自改变集体作出的决议。会议议题的研究过程不得向外泄漏;未经支部会议讨论通过的决议,不得对外公布;未经会议批准传达的,与会人员必须严守秘密。对泄密者要认真进行责任追究,视情况作出严肃处理。

  (二)支部委员会

  1.时间要求:支部委员会议一般每月召开一次,也可根据工作需要随时召开。

  2.参会人员:会议由党支部书记主持,书记不在时由副书记主持。支部委员会议的参加对象为支部全体委员,也可根据讨论问题的需要,扩大到行政、群团组织负责人和党小组长。支部委员会议须有半数以上委员参加方能召开。讨论重要事项,一般应有三分之二以上的委员参加,会议方为有效。

  3.会议内容:学习习近平总书记重要讲话精神,前置研究把关公司“三重一大”决策事项;传达学习上级党组织的决议、决定、指示精神或重要工作部署,研究制定支部贯彻落实的计划、措施;研究制定支部党员大会决议的具体计划、意见、方案;研究讨论党支部班子自身建设和党员教育、管理、发展中的重要问题;研究讨论工会、共青团、妇女等方面的工作;研究讨论需向支部党员大会报告及提交大会讨论决定的有关事项;检查总结上级党组织部署、支部党员大会决议、支部工作计划执行情况;研究需由支部委员会讨论决定的其他重要事项。

  4.议事规则:按照《XXXXXX有限公司党支部委员会议事规则(试行)》执行。

  5.会议结束:会议形成的决议由召集会议的领导负责检查落实。支部组织委员负责会议记录,并由召集会议的领导审阅签字;会议记录要妥善保管,存档备查。

  (三)党小组会

  根据XXXXXX党支部实际情况,暂不设党小组,不召开党小组会议。待成立后,再作相关要求。

  (四)党课

  1.时间要求:定期开展,每季度不少于一次。原则上,党支部书记上党课每年不少于一次,根据上级党委要求,党支部书记还应该以“党风廉政建设”为内容上一次党课。根据工作中的实际情况,可灵活安排党课内容。

  2.参会人员:全体党员、党员发展对象、入党积极分子。

  3.主题内容:围绕各个时期的形势和任务、党的中心工作,结合公司的实际,开展生动、形式多样、有针对性的党的路线、方针、政策教育;党的基本知识、国家的基本国情和马列主义基本理论教育;党的优良传统和作风、党的纪律、反腐倡廉教育、党员先锋模范教育等;爱国主义、集体主义和社会主义思想教育;市场经济知识、法律知识、科学文化知识和业务技能教育。

  4.授课要求:授课人一般由党支部书记承担,也可以请上级党组织负责人或有关专家学者、党员先进典型人物或者具备授课能力的其他人员承担;课前,熟悉上课的基本内容,确定授课人,设计授课形式,撰写讲稿,制作课程PPT,征求意见、定稿,布置教室;授课时,组织讨论;授课后,组织测试学习效果,进行小结,建立和健全学习考勤制度,做好学习考勤记载。

  四、有关要求

  三会一课”是党组织生活的重要组成部分,是加强党员日常教育管理监督的主要途径。开展“三会一课”,要坚持政治性、思想性、原则性,积极探索灵活多样、丰富多彩的方式方法,注重特色,注重活动实效。密切联系党员的思想实际和特点。针对支部党员的特点,创新组织生活形式,不断增强党性观念、组织观念和纪律观念。认真做好“三会一课”记录和相关台账资料。

 

2022年国有企业六稳六保工作计划篇2

 

  2021年以来,XXX有限公司(以下简称“公司”)工会认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大和十九届历次全会精神和中国工会十七大精神,坚持围绕中心、服务大局,坚持以职工为中心的工作导向,突出主责主业,抓住重点难点,认真履职尽责,推动公司工会工作实现更高质量发展。

  一、2021年工作总结

  (一)旗帜鲜明讲政治,加强思想政治建设

  始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,积极鼓励引导职工群众坚持读原著、学原文、悟原理,主要以《习近平谈治国理政(第三卷)》等原著和十九届历次全会精神、习近平在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话精神,组织工会干部开展政治理论学习,参与党组织活动,积极向党组织靠拢,实现了政治理论学习制度化、常态化。

  (二)一心一意谋发展,加强职工民主管理

  组织广大职工积极参与单位的民主管理,是工会的一项重要工作,按照《工会法》、《工会章程》有关规定,公司工会认真建立健全民主管理相关制度,发挥民主参与、民主管理和民主监督作用。2021年X月召开了年度职工大会,审议通过《集体合同》并完成了签订工作,加强职工民主管理,积极引导干部职工为公司发展出谋划策。

  (三)尽心竭力抓落实,加强日常工作推进

  1.公司工会结合工作实际,紧紧围绕解决职工群众“急难盼愁”,扎实推进“我为群众办实事”实践活动取得实效,进一步深化工会工作与生产经营深度融合:一是召开“XX”座谈会,全体员工集思广益,为推动公司新的一年持续健康发展献计献策,明确了今年“一个目标、两条主线、三方回款、四项重点、五个工程”目标思路鼓舞激励干部职工团结协作,共同在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。二是确定了以“XX”为主题的“我为群众办实事”重点民生项目清单,并将该主题列为2021年度“XX”,完善了具体措施,落实责任人以及完成时限。截至目前,共组织开展集体活动X次,切实丰富职工文化生活,增进沟通交流。三是为公司员工们送去夏日“清凉”,在办公区域添置降暑设备,为员工发放蚊香以及驱蚊水,适时提供清凉降暑饮品,真正将职工关爱落到实处。同时,于XX月开展年度XX活动,进一步增强团队意识,凝聚合力攻坚克难。

  2.结合公司项目推进和重点工作,配合地方政府推进“爱国卫生运动”,强化疫情防控:一是强化疫情防控常态化,消除办公区域火灾隐患,组织公司员工开展新冠疫苗接种,切实保障干部职工队伍身心健康;二是开展爱国卫生运动X次,对公司办公区域进行卫生大清扫,同时配合XX市“创卫”工作,结合站前广场项目推进,联合XX管委会组织干部群众到XX广场清扫白色垃圾,助力项目建设加速。三是助力项目建设,保障疫情防控,为XX工友群众捐赠防疫口罩X万余只。

  3.不断延续XXX文旅理念,积极践行央企责任与担当:一是积极履行社会责任,向XX市X镇卫生院和X镇X村委会捐赠防疫物资,进一步加强一线医护工作人员和守边“战士”的物资保障,进一步推进企地融合;二是开展联合共建活动,支持参与党组织共建活动,加强与X管委会工会、X广电台工会的沟通交流,为2022年组织共建活动奠定基础。三是围绕XX集团打造“100 个美丽乡村”使命,工会出谋划策,对XX村现有村庄景观环境进行提升改造,突出原生雨林风情与民族特色,打造XXX基诺生物多样性半山酒店及生物多样性保护展示基地,着力构建新自然生态保护实践区,促进民族传统文化传承与生态保护的同时多渠道为村民实现创收,巩固脱贫攻坚成果,贡献了工会力量。

  二、工作中存在的问题

  (一)从工会层面弘扬工匠精神、培树先进典型的力度有待提升。

  (二)工会干部多为兼职,一方面本身工作繁忙,另一方面也缺少工会工作方面的培训,发挥工会干部作用还不突出。

  三、2022年工作思路及措施

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,认真落实党支部和上级工会的工作部署,着力强化职工思想政治引领,持续深化工会改革创新,为公司高质量发展积极贡献工会力量。

  (一)强化职工思想政治引领,永远听党话跟党走

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,大力构建健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化。深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述精神,引导广大职工群众坚定信仰、忠诚实践习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,永远听党话、跟党走。

  (二)引导职工强化主人翁意识,积极参与公司治理

  持续深化职工工人队伍建设,聚焦技能提升、职业发展、公共服务、维权服务,认真履行工会职能,为职工创造更加良好的发展条件和环境。聚焦职工思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务,深入查找短板、弱项,研究确定一批年度重点工作项目,以“匠心筑梦 奋进十四五”系列活动部署,开展建功立业、献言献策、劳动竞赛、岗位练兵、创新创效活动。

  (三)加强服务职工工作,促进劳动关系和谐稳定

  一是持续开展“我为职工办实事”服务主题实践活动,着力在对接职工生活需求上办实事,聚焦提升职工生活质量,扎实做好送温暖、送清凉等关心关爱工作。二要切实维护职工权益,督促企业和职工做好常态化疫情防控工作,进一步强化安全生产和劳动保护工作,切实维护职工生命安全和健康权益。

  (四)深化工会自身建设,促进党的建设向纵深发展

  坚持把政治建设放在首位,自觉践行以职工为中心的发展思想,抓好作风建设,不断夯实廉洁从业的思想基础,筑牢拒腐防变的思想防线,以钉钉子精神贯彻落实党风廉政建设要求,营造风清气正的公司环境;加强工会财务资产管理工作,推进常态化经审监督体系建设,确保工会经费更多地用在服务职工和工会基础建设上。

2022年国有企业六稳六保工作计划篇3

  一、加强基层组织建设,促使党员更有影响力。

  根据交通系统党建工作要点的要求,公司党建工作将紧扣工程建设年度工作目标,切实找准党建工作与工程建设工作的结合点,引导广大党员在保持党的先进性上提高新水平,打造党建工作新亮点。在新的一年里,党总支将认真组织党员紧密联系实际,创新工作举措,通过强化党性观念教育,开展“学知识,强素质”读书竞赛活动,不断激发了广大党员履岗内在动力,达到坚定信念靠得住,服务大局有作为,竭重服务重实效,心系职工零距离,廉洁自律形象好,敬业奉献争一流。

  以加强和改进党支部建设为切入点,围绕工程建设,把基层党支部建在项目上,充分发挥党支部建设的辐射作用。所属各支部书记要勇挑重担,做“勤学习、懂政治、会协调、有思想、善工作的‘领头雁’”,不断增强党组织的凝聚力,努力提高全体人员的思想政治素质和实际工作能力,在党建活动中要切合实际,按照富有时代性、体现实践性的要求,开阔思路,丰富内涵,拓宽领域,提高交通,不断提升党建工作的创新能力。

  在党员管理教育中,积极探索机制创新。严格执行和改进“三会一课”制度,对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育,力求党建教育工作在提高效果上下功夫,形成工作合力,树立良好交建的形象。

  二、围绕工程建设重点,开展岗位创优争一流活动

  按照局“学知识、强素质”的有关文件精神,积极引导广大党员开展“读书竞赛”活动。使“先导工程”建设进一步深化。围绕工程建设的难点、重点,发挥“党建工作先导工程”和党员岗位创优争一流的爱岗敬业带头作用,引领党员立足本职,争做实践社会主义核心价格体系的模范、共产主义理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者,社会和谐的积极促进者。通过比思想、比工作、比贡献,使广大党员更好地体现“五个带头”,即政治下带好头,事业发展上带好头,服务大局上带好头,廉洁自律上带好头,在团结上带好头,一句话用党员的先进性,促进任务的完成,通过激发党员活力,履岗尽责,永葆先进性活动。

  在学习中根据不同层次和不同类别干部、职工的特点和工作需要,坚持“固本强基”强化党组织的自身建设,切实履行教育、管理、协调、监督等职责,并有计划有针对性地组织学习新的业务知识、政策法规和工作方法,使广大党员成为本职工作的行家能手。同时建立一支思想好、责任心强、业务精、素质高的干部队伍和技工队伍。公司党总支将定期召开民主生活会,开展谈心活动,及时交流思想和看法,把公司班子建设成坚强有力的指挥系统,不断增强基层党组织的号召力、影响力、凝聚力。

  三、加强思想政治工作、创建文明单位

  根据交通工程行业点多、线长的特点,公司党总支将开展道德、讲奉献、讲文明和学先进、比贡献、促发展等活动并作为基层党建与公司发展的结合占。结合公司XX年年度工程质量创优考核办法,在全公司上下广泛开展“精心施工创优质,科学管理树丰碑”和“敬业在班组,奉献在岗位”等建功立业劳动竞赛活动,把党的建设渗透、融合到公司发展的方方面面。充分调动广大员工的积极性,弘扬“劳模”精神,开展创建文明单位和文明职工活动。树典型、弘扬正气,用劳模精神激励和鼓舞士气,公司党总支委员将采取分工负责的形式,深入了解一线职工思想情况,及时把握职工脉搏,开展思想政治工作并努力做到“四个坚持”:坚持联系沟通,了解和掌握员工的思想动太,及时发现问题,解决问题;坚持常抓不懈,把思想政治工作渗透到工作任务中去;坚持寓教于乐,运用多种形式陶冶情操;坚持以情感人,办好事,办实事,不断解决职工的后顾之忧。在做好员工的思想工作的同时,还要做到从政治上关心、生活上关照、工作上支持,最大限度地充分发挥职工参与民主管理的积极性,收集好职工的合理化建议,在增收降耗上做文章,在确保完成任务中努力提高经济效益。

  四、抓好廉政建设,实施厂务公开

  根据局党组关于以预防监督为重点,积极推进党风廉政建设责任制落实,不断增强党员干部的拒腐防变能力。在工程建设上我们将会同有关部门积极开展预防职务犯罪、共建共廉活动,不断提高党风廉政建设上水平。企业搞好廉政建设,将从加强党章学习和法纪教育抓起,推进“八荣八耻”教育为核心,推行教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。公司将采取专题学习、组织观看廉政教育影视、反而典型现身说法等形式,对党员干部进行廉政教育。

  在内部管理上推行“阳光工程”,推介厂务公司制度,在工程上继续和上级有关部门,开展廉政建设专题讲座,签订预防职务犯罪责任状,把组织领导、责任分解、责任追究落实到位,对廉政建设公司领导要自觉地经常对照检查,主动接受组织和党员、群众的监督。

  五、以凝聚人心为着力点,积极抓好工会、共青团组织建设

  围绕中心工作,针对在新的形势下员工思想特点,深化思想政治建设。思想政治教育要与业务知识的学习紧密结合,不断增强教育的针对性和实效性。工会工作要在维护职能、突出监督服务上下功夫。通过寓教于乐等形式陶冶员工情操,加强工会班组建设,搞好民主管理,深入开展争创“创新班组”活动,把主题教育,读书竞赛、岗位练兵、素质拓展作为青工成长实践锻炼的平台。鼓励有志者积极向局有关部门投稿,年终施行有赏奖励。注重创新形式和内容,创设活动载体,采取多种形式与方法活跃工作气氛,做到中心工作在哪里,党的战斗堡垒和党员的先锋作用就延伸到哪里,有效地增强党的凝聚力和号召力。大力加强企业文化建设,开展各类有益的活动,不断丰富干部职工业务的生活,培养健康的生活情趣,为了维护好社会稳定尽力。

2022年国有企业六稳六保工作计划篇4

  一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。下面是课件网小编为您推荐2022年度国有企业人才工作总结。

  2022年,XXXX持续深化人事制度改革,多渠道抓实人才引进,多领域强化人才招引,多维度推进人才培育,多举措优化人才管理,努力提高组织工作科学化水平,为推动国有企业高质量发展提供了坚强组织保证。

  (一)递好“橄榄枝”,加大对新生力量的引进和培养

  结合选调生、退役军人等专场招聘,组织开展招聘工作,从近XX名应聘者中,择优招聘录用XX名新员工,其中引进高学历人才XX名,紧缺型人才XX名,为集团注入了“新鲜血液”。并且围绕红色教育、职业道德教育、安全生产教育等方面对新入职员工开展培训XX人次。

  (二)栽好“梧桐树”,为能干事者搭建广阔的舞台

  全面开展奋力打造“精彩版块”锻造“唯实惟先、善作善成”堪当国企高质量发展重任专项行动,强化集团干部队伍建设,提拔任用集团中层XX名,轮岗交流XX名。指导所属企业开展中层管理人员竞争性选聘工作,推行三年任期制干部竞聘上岗制度,深化落实干部能上能下和年轻化、专业化目标要求,截止目前,集团所属企业XX名中层干部中,40周岁以下XX人,占比为XX%。制定并落实专业技术人才顶岗锻炼方案,建立干部人才交流常态化机制,今年以原水公司建设转运营为契机,对XX名人员进行合理调配,助推系统内人才不同层次及同一层次不同岗位的磨炼。积极组织开展职工培训,今年干部职工参加各类培训XX人次。集团内总计开展评比表彰各项集体荣誉XX项、个人荣誉XX人次,获得市级集体荣誉XX项、个人荣誉XX人次。

  (三)构建“制度圈”,提升队伍管理方法的科学和规范

  在广泛深入开展人事调研工作的基础上制定劳动用工、干部退现职、外派人员管理、任期制与契约化管理等XX项人事管理制度,通过完善的制度,按照从严从紧、提升效能的原则,完成XX家所属企业的内设机构和人员编制核定。持续深化推进薪酬改革,指导XX家分公司开展薪酬管理体系建设,明确进一步解放思想,开拓思路,在薪酬管理上确立价值导向、绩效导向。

2022年国有企业六稳六保工作计划篇5

 

  2022年是我公司贯彻国有企业板块化专业化改革,完善主辅业目录重要决策部署,落实集团公司践行我省全方位高质量发展目标要求,完成股权划转移交接工作任务,凝心聚力、锚定目标,优质高效推动转型发展走进新阶段、迈上新台阶的开局之年。按照上级公司会议精神,在上级公司党委的坚强领导下,在我公司各部门的通力配合下,现已基本完成了交接工作,但公司转型发展仍处在起步阶段,还存在诸多问题,为扎实推进2022年各项决策部署落实落地,高效完成既定工作任务目标,保障经济效益增长平稳有序,特制定如下工作计划:

  一、指导思想

  全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和省第十二次党代会以及中央经济工作会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握稳字当头、稳中求进工作总基调,紧紧围绕中心工作、重点工作再发动员令,加强组织领导、强化顶层设计,准确把握定位、注重承前启后,聚焦主业主责、突出目标导向,明确责任分工、细化落实举措,全力推动各项工作落细落实,保障生产经营稳健发展,争取经济效益稳步提高,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

  二、目标任务

  ——经济效益目标:力争全年度完成营业收入XX万元,较上年度同期收益增长超XX。

  ——主责主业目标:力争完成培训业务XX期,接待学员达XX人.天。

  ——安全生产目标:严格落实企业安全生产主体责任,深入开展安全生产专项整治行动,强化疫情防控常态化管理要求,确保年度内不发生安全生产责任事故和新冠肺炎疫情事件。

  三、工作要求

  ——坚持党的全面领导。坚持和完善基层党支部的组织建设和队伍建设,坚持和完善党建工作与生产经营深入融合的机制体制,坚持和完善民主集中制的各项具体要求,前置研究讨论公司重大问题决策,充分发挥企业党组织领导核心和政治核心作用,不断提高围绕中心、服务大局的能力和水平,为实现高质量发展提供根本保证。

  ——坚持转型发展道路。坚定不移推进转型发展,加强公司治理体系和治理能力现代化建设,破除制约转型发展的体制机制障碍,强化有利于提高资源配置效率、有利于提升核心竞争力优势的重要举措,持续增强发展动力和活力,在日益激烈的市场竞争环境中立稳脚跟。

  ——坚持系统观念。加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,充分利用内、外部两个市场、两种资源,以市场为导向,持续深化师资和课程两大体系建设,坚持“一盘棋”思想,着力于固根基、扬优势、补短板、强弱项,助推公司实现全方位高质量转型发展。

  ——坚持作风建设。发扬艰苦奋斗、实干兴企的务实精神,坚决摒弃“等、靠、要”思想,彻底抛弃形式主义观念,讲实话、报实情、办实事、求实效,追求“说了算、定了干、干必成、成必优”的落实效果,高标准、高要求落实各项决策部署,为打造一流教育培训基地提供更加坚实有力的保障。

  四、具体任务和措施

  (一)加强组织领导,完善治理体系

  1.加强组织领导。积极筹备新一届股东会、董事会、监事会等会议前置工作,健全班子队伍,加强党的建设,为后续公司年度工作开展奠定基础。

  2.完善治理体系。一方面结合上级公司“六定改革”实施方案,深入开展调研,摸清公司底数系数,设置公司机构组织,厘清部门职能,科学设置管理岗和服务岗人员配比,有序推进公司“六定”改革;另一方面和上级公司全面对标对表,结合上年度制度建设成果,根据上级公司制度建设有关要求,进一步梳理、完善公司基本管理制度,完善表单流程设计,推动OA无纸化办公,并争取在XX前完成上述工作,初步搭建起一套符合公司实情,适应现代企业治理方式的制度体系,充分利用业务空闲期开展制度宣贯工作,进一步提高公司办文、办事、办会效率。

  3.强化落实机制。建立督查督办工作制度、工作例会制度等落实机制,及时跟进公司重点工作任务安排,决策事项、指示批示、重要工作、重要文件流转落实情况,如实记录工作动态,及时反馈存在问题,确保各项工作任务落实落地、见责见效,逐步形成每月一统计、每季一分析、半年一总结、一年一述职的工作机制。

  4.拓展培训项目和师资队伍。遵循XXXX的原则,对内积极和集团公司以及所属单位取得联系,根据集团内部培训需求,研发新兴课题,进一步拓展专业性和公共培训课程,丰富课程项目;对外以市场为导向,积极组织开展调研,考察市场需求,初步建立起一套具有针对性和实效性的课程培训体系。同时主动肩负起发现、挖掘内训师人选和提高系统内部管理人员能力的职责,加强对省内优秀授课讲师和集团内优秀业务骨干(内训师)的考察,积极沟通联系,聘请有能力、有水平、有经验的内部兼职讲师和拥有多年从事相关工作经验的外部兼职讲师,进一步增强师资队伍,提升讲师队伍整体质量。

  (二)加强队伍建设,提升员工素质

  1.扩大队伍规模。根据公司“六定改革”进展,结合公司实际岗位需求,计划于今年6-7月招聘一批专业相符,具备一定工作能力的应届毕业生,满足公司日常经营运行。

  2.加强培训力度。充分利用业务空闲期,组织公司员工开展业务能力和综合素质提升培训、岗前培训、礼仪服务培训等,全面提高员工工作能力和综合素质,进一步转变工作作风,凝聚发展共识,为高效完成年度工作任务目标提供保障。

  (三)强化管控力度,降低经营成本

  严控费用支出。建立健全财务管理和会计核算制度,实施年初预算——年中把控——年末考核的管理机制,严格把控公司各项费用支出,如实反馈公司经济活动和财务收支情况以及存在问题以便于及时调整工作计划方案,确保公司年度经济效益平稳有序增长,为公司做出重要经营管理决策提供数据支撑并为公司今后的年度预算工作筑牢基础。

  (四)做好“两大产业”,推进经营再创新高

  ——主导产业(今后主要业务)

  1.最大力度争取培训资源。计划于年后积极和集团公司对接内部培训计划,同时加深和周边单位的外部联系,多方走访、调研,最大力度争取培训资源,针对各单位培训需求科学制定培训计划,争取在4月底前初步排定本年度培训计划,搭上各企业培训规划顺风车,为全年业务开展奠定基础,并逐步形成以集团内部培训为主导,以集团外部其他单位培训为补充的模式,进一步实现资源共享、合作共赢。

  2.高标准做好培训业务。以问题为导向,建立健全“听课—评课—总结—反馈”和“培训服务效果评价反馈”两大机制,提高教学质量;树立以学员为中心的服务态度,高标准做好各单位培训业务,抓好公司“大厅动态服务”、“学员宿舍静态服务”、“中餐现场服务”三项服务,做好延伸服务工作,提升公司优势核心竞争力和培训业务粘性。

  3.全力承揽各方面业务。积极和上级公司对接,根据需求做好上级公司内部业务和公司内部培训衍生的业务同时,积极承揽外部业务,多举措实现经营效益再创新高。

  ——支柱产业(现阶段主要营利支撑业务)

  继续做好租赁单位服务工作。持续深入推进“我为群众办实事”实践活动,着力存在问题,在做好原有业务的同时根据公司实际争取其他单位的租赁业务,和公司现培训业务形成互补,保障公司经济效益稳步增长。

  (五)加强安全管理,筑牢安全防线

  严格遵循管生产经营必须管安全“三管”要求,加强新安全法培训宣贯力度,加大日常巡查力度和关键环节、重点环节检查力度,严格排查潜在安全隐患,在企业稳定有序发展的同时做好企业安全生产和疫情防控常态化工作,确保年度内不发生安全生产责任事故和新冠肺炎疫情事件。

  2022年,我公司要全面、认真贯彻落上级党委各项指示批示,坚定不移贯彻落实坚持党的领导,确保公司各项工作都在党的领导下进行;保持战略上的清醒和坚定,始终坚持高质量转型发展道路这一根本方向;充分发挥好为集团公司提供人才支撑、智力支撑,助推集团公司全方位高质量发展的关键作用;围绕大局开展培训业务,切实做到上级工作重心在哪里,培训工作就跟进到哪里,力量就汇聚到哪里,作用就发挥到哪里。

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