计划统计管理制度（精品）
计划统计管理制度（精品三篇）
统计管理制度 （一）
第一章
总则
第一条
为规范公司的统计工作，充分发挥统计工作在生产经营活动中重要作用，根据《中华人民共和国统计法》和集团公司统计工作相关制度，结合公司实际，特制定本制度。
第二条
公司各级领导干部和统计人员必须遵守执行《统计法》、《统计管理条例》，坚持实事求是的原则，如实反映生产经营情况，保证统计数据的准确、及时、全面、系统，充分发挥统计工作的信息、咨询和监督作用。
第三条
本制度适用于公司各级统计管理工作 . 第二章统计机构及职责 第四条
统计工作执行公司、部门 ( 车间 ) 、班组三级统计管理体系，公司各部门 ( 车间 ) 负责本部门业务归口的统计和统计上报工作。公司生产技术部为公司统计管理机构，负责公司统计归口管理工作，贯彻并检查监督统计法规、制度的实施情况。
第五条
公司生产技术部分管领导为公司统计工作负责人，代表公司履行《统计法》规定职责，负责组织指导、综合协调公司各职能部门的统计工作。
第六条
生产技术部负责统计制度和统计工作计划的制定，组织统计原始记录、台账、
报表填写、编报、传递和归档 ; 负责组织有关职能机构完善计量、检测制度；负责生产经营统计分析和统计人员管 理等工作，有权对各类原始记录、台账、
报表依规进行检查。
第三章
统计人员管理 第七条
根据公司各部门统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计人员、统计人员实行持证上岗，按有关规定，定期参加统计培训教育、 第八条
公司专兼职统计人员应当熟悉国家有关统计法律、法规、方针、政策，具备与其从事统计工作相适应的专业知识和业务能力，熟悉公司《统计报表说明及指标核算办法》中的各项规定，包括统计报表的指标涵义、口径范围、计算方法、资料来源、有关的国家标准规定以及表中各指标同的逻辑关系等，了解国家有关的产业政策、本行业发展情况、定期对各部门 ( 车间 ) 统计结果及统计指标变动原因进行分析，为决策提供依据。
第九条
公司各级统计人员严格按照国家规定的统计方法和制度要求，及时准确地填报各项统计报表。
第十条
统计人员依法统计，恪守职业道德，如实提供本部门统计资料，准确、及时、全面地完成统计任务，主动接受集团公司和公司定期或不定期检查工作。
第十一条
各级统计人员应保持相对稳定，统计人员的调整需征得统计负责人同意，并采取先交接、后离任的办法。
第四章
原始记录管理 第十二条
原始记录必须按照统计、会计和业务核算的要求，通 过一定的表格形式，将公司最初各项生产经管活动进行客观记录。
第十三条
原始记录的设置至少应包括记录对象。记录表式和项目，记录份数、记录人员和填报方式等基本要素。
第十四条
原始记录基本体系主要包括：产品生产方面的记录；劳动力数量和劳动时间利用方面的的记录；固定资产及低值易耗品方面的记录；原材料、燃料、动力方面的记录； 新产品试制与技术
革新方面的记录；职工生活福利和安全生产方面的记录；财务收支方面的记录等。
第十五条
公司各级统计人员必须确保各级原始记录流传合规，使原始记录按照规定的期限和规定的程序完成传递，保证统计、会计和业务核算之间数字的准确性、及时性和一致性。
第十六条
原始记录要严格按照规定的填表要求填写，时间、计量单位、各项数值、文字说明及记录人签名等信息填写必须工整、清晰，并做到记录与实物、账卡一致。
第五章统计台账管理
第十七条
公司应设置工业总产值及工业销售产值统计结果台账、用电量台账、产品产量台账、主要经济指标统计结果台账、工业增加值统计结果台账、原材料、能源消耗、库存材料等各类统计台账。
第十八条
统计台账的登记录入：统计台账必须按时，不间断登记，字迹工整，不能随意涂改和空缺，必要时附加文字进行说明。作到台账数据与统计报表、原始记录相互衔接一致，账内相关指标数字必须符合逻辑， 第六章统计报表管理 第十九条
凡国家统计局、地方统计局和公司上级主管部门及公司内部颁发的所有报表，根据公司各部门 ( 车间 ) 的归口职责负责填报，报表如涉及多个部门时，各部门统计人员必须按照规定时间及时准确上报各类统计报表。
第二十条
公司各部门 ( 车间 ) 统计如实填写报表中的各项统计指标，各种统计数字要以原始记录为依据，做到有账可查，准确反映真实情况。
第二十一条
建立公司报表逐级审核制度。
报表的填写应完整，报表名称、填报人、填报日期、统计人员签章等各项内容应填写齐全；对外报送报表需经部门负责人、分管统计工作领导审核，公司总经理 ( 或加盖公章 ) 审签后方可报送。
第二十二条
公司上报的各类报表表式，填报范围，计量单位、计算方法等口径必须一致。不得随意变更 ( 统计资料发出后，
如发现错误，必须立即修正。公同范围内的收表单位发现数字错误后，应立即通知填报单位修正，填报单位不得推诿拖延，应及时查询修正 ) ， 第二十三条
统计数字不得数出多门，公司统计数字以生产技术部统计报表为准，公司制定、检查计划，考核经济指标，向新闻单位提供和发布统计信息，以公司生产技术部和统计负责人签署，盖章的统计资料为准。
第七章统计数字质量检查 第二十四条
公司对所有原始记录、统计台账和统计报表实行数字质量自查制度，定期对各部门 ( 车间 ) 数据质量进行自查和抽查。
第二十五条
统计数字质量检查时间：公司每年要组织检查小组进行两次统计数字质量自查和抽查。每年 7 月份和次年 1 月份分别对上半年及全年的统计数字进行一次全面检查，发现问题及时更正并进行考核。
第二十六条
统计数字质量检查的主要内容：
(1) 统计指标的含义、计算方法、分类目录和编号是否符合公司规定；
(2) 统计指标的范围是否与规定一致；
(3) 计量单位是否采用法定标准；
(4) 统计报表、
台账、原始记录之间的数字是否保持一
致；
(5) 专业报表与综合报表同一指标是否一致； (6) 统计核算、业务核算及会计核算中相关指标是否一致， (7) 统计核算中有无技术性差错； (8) 统计报表的报告期是否符合规定； (9) 统计台账的登记、报表的上报是否在在规定时间内完成。
第八章公司统计资料管理 第二十七条
建立统计资料管理相关规定，与统计有关的一切原始记录、凭证、计算表、统计台账、公司内部和外部报表、统计分析资料 ( 包括纸介质和磁介质 ) 应由统计人员严格遵守档案管理的有关规定，装订成册，实行统一编号，统一封皮，分卷装订、分类整理，在统计专用档案柜或档案室妥善保管。新增或修订各种统计报表时，须经公司生产技术部统一审定后方可使用。
第二十八条
统计人员调动时，采取先交接、后离任的办法，必须履行统计资科交接手续，保持统计资料的连续性和完整性。
第二十九条
统计资料要严格按照保密等级管理，严格遵守保密制度。
第三十条
公司对原始记录、台账、报表实行科学分类、统一编号，分级管理。
第三十一条
各部室 ( 车间 ) 负责所管辖原始记录、台账、报表的管理，两年后上交公司档案室统一管理，原始记录保存 5
年，原始台账保存 10 年，月季度报表保存 10 年，年度报表永久保存。
第九章罚则 第三十二条对原始记录、
台账、报表填写错误、上报延误等行为按公司绩效考核有关规定进行考核。
第三十三条在统计工作中发生弄虚作假行为时，
对统计人员进行 200-600 元经济处罚，并清离出统计队伍，对统计人员直接领导每次进行 500-1000
元经济处罚 ; 并根据情节轻重，按相关管理制度或领导班子会议决议进行警告，降级、撒职等行政处分；涉及统计违法行为的依据国家法律、法规和相关规定执行。
第三十四条
接受政府或公司统计管理部门统计检查时，
无故搪塞、拖延或使用各种手段和方法阻挠、抗拒统计检查的；拒绝提供情况、提供虚假、不相关情况或者转移、隐匿、毁弃统计资料的，依招情节轻重给予其个人 200-600 元经济处罚，对其主管领导给子 500-1000 元经济处罚；情节严重的按相关管理制度或领导班于会议决定进行警告、降级、撒职等行政处分；涉及统计违法行为的依据国家法律、法规和相关规定执行。
第三十五条
对未经批准，
对外发布或泄漏公司统计资料及商业秘密的，给公司造成重大不利影响的，按公司相关制度给予警告、降级、撒职等处分，直至解除劳动关系；给公司造成重大经济损失的，依法追究其相关法律责任。
第十章附则 第三十六条
本制度由生产
技术部负责解释。
第三十七条本制度自下发之日起执行。
计划、统计管理规定 （二）
第一章 总 则 第一条 为更好地适应 XXXX 总公司（下称 XXXX 公司）在国家计划单列后新形势的要求，加快转换经营机制，建立现代企业制度，形成产权明晰、权责明确、科学有效的经营管理机制，加强对全系统的计划、统计管理，特制定本规定。
第二章计划管理 第二条 XXXX 公司的计划管理体系遵循总公司及所属企业分级管理的原则，各所属企业的计划是制订总公司计划的基础，总公司计划是所属企业各项工作的依据。
第三条 总公司综合计划部是全系统计划管理的职能部门，负责制定总公司计划并组织协调各所属企业的计划，各所属企业应根据计划管理工作的需要配备相应人员，并指定计划负责人。
第四条 各所属企业根据本单位上年度实际经营状况，制定出切实可行的年度计划、于每年一月三十日前报送总公司计划部。年度计划内容主要应包括年度经营计划、商品进出口计划、项目投资计划等。
第五条 对于各专业公司上报的年度计划，总公司计划部提出具体指导意见，并于每年三月底前正式批复下达，作为年终考核的主要依据。
第六条 总公司计划部根据国家对 XXXX 公司下达的任务和各所属企业上报的年度计划，汇总、编制总公司年度发展计划草案并提交总公司办公会讨论、审定。
第七条 总公司年度发展计划内容包括总体经营计划、商品迸出口计划、项目投资计划、资金使用计划、培训计划等。
第八条 每年四月底前和八月底前各经贸公司应填报上半年和下半年《出口配额追加计划》和《纺织品配额追加计划》，由总公司计划部统一汇总、平衡，上报经贸部。
第九条 每年九月初，各经贸公司应填报《配额和特定限量登记商品进口计划）；各项目公司、子公司应填报《商品住宅建设投资计划》、《限额以上技术改造项目计划》和《利用外资计划》等，上报总公司计划部进行汇总分析后，统一报送国家计委。
第十条 每年十月初，各经贸公司、子公司应填报下一年度《出口总值计划》、《出口收汇计划》、《出口配额计划》及《对原苏东国家易货贸易出口计划》等，上报总公司计划部，汇总后统一报送经贸部。
第三章 总结、考评
第十一条 总公司计划部对总公司和各所属企业计划的执行情况定期进行检查。对总公司的计划完成情况原则上每半年检查一次，对各所属企业计划完成情况年终检查一次。一旦发生重大偏差应及时查明原因并采取措施，。以纠正，或根据新的情况及时调整、修订计划。
第十二条 各所属企业应根据本单位当年计划执行情况，做好年度总结工作，于每年一月三十日前报送计划部。
第十三条 总公司计划部根据总公司计划完成情况及各所属企业年度总结情况做好总公司年度总结工作，并于每年二月十五日前报送总公司领导。
第十四条 总公司计划部根据对各所属企业计划执行情况的检查结果和各所属企业年度总结情况，会同人事本部、财务本部对所属企业进行考核。
第十五条 对计划执行情况较好的所属企业将给予一定的物质奖励；不能完成计划指标者，将区分不同情况，对主要负责人进行经济处罚直至撤销职务。
第四章 统计管理 第十六条 为了充分发挥统计信息和统计监督的作用，总公司计划部负责组织 XXXX 系统年度基本情况统计和对外贸易业务的月度统计工作。
第十七条 XXXX 系统年度基本情况统计工作由总公司计划部会同总公司投资管理部、财务本部、人事本部及办公室共同完成。统讨范围包括 XXXX 系统各专业公司、子公司，统计内容包括迸出口、生产经营、财务、投资、人员结构等。
第十八条 各所属企业于每年一月底前将年度基本情况报表上报总公司办公室，办公室收齐报表后按报表内容分送给总公司各有前部门。有关部门整理汇总后，于 2 月 10 日前送总公司计划部。进行整体汇总后，于 2 月底上报总公司领导。
第十九条 各经贸公司每月须填报（进出口贸易合同执行情况统计表调各子公司每月须填报《进出口贸易情况统计表），于每月 5 日前上报总公司计划部。
第二十条 进出口业务统计范围、统计基本原则、统计原始凭证、贸易方式统计原则。商品价格等应遵守《中华人民共和国对外贸易业务统计制度》的规定和总公司的有关要求。
第二十一条 各所属企业应配备相应统计人员（条件不具备的，可由计划管理人员兼职）。统计人员必须严守秘密，妥善保管统计资料，未经总公司领导批准，不得擅自对外泄露秘密，否则将对当事人进行严肃处理。
第二十二条 凡总公司下发的要求填报的统计报表，各所属企业统计人员应按照报表制度中规定项目和指标认真如实填报，并经本单位领导审核签字和加盖公章后，按时报送。逾期不报的，总公司
将给予通报批评直至追究单位领导责任，并在年终考评时给予处罚。
第五章 附 则
第二十三条 本规定由总公司综合计划部负责解释。
大西铁...
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