“五同”机制引领城市治理工作经验材料3篇

2023年教育局工作计划2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是全面落实市第十二次党代会精神、加快推动“北转型”的奋进之年。2023年，**区教育局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入学习习近平总书记关于教育的重要论述，坚持党对教育工作的全面领导，落实立德树人根本任务，围绕深化教育综合改革、提升教育教学品质和扩大宝教品牌影响，以实际行动把党的二十大精神转化为推动教育综合改革的生动实践和办好人民满意教育的务实举措。 以下是为大家整理的关于“五同”机制引领城市治理工作经验材料的文章3篇, 欢迎大家前来参考查阅！

“五同”机制引领城市治理工作经验材料篇1

　　xx社区成立于1966年5月，社区辖13个居民小区，13个居民小组，常住居民1457户4002人。社区设立党支部，有党员92名。驻区“双报到”单位14家。按照县镇“五同”机制部署要求，用好用活“环境同治”，不断织密治理网格，涵养文明风尚，提升法治水平，共建幸福家园。

　　实行政治领航，建好全科网格

　　依托“五同”机制“组织同建”“阵地同管”，大力推进全科网格建设，精准划分治理网格13个，优选楼栋长、商铺负责人等47人担任网格长，构建多维度、全方位、各领域、全覆盖的全科网格；积极探索社区网格服务，对行动不便的老弱病残等群体，开展上门办理、委托代办等精细化服务，80%以上的事项在网格层面得到有效解决，实现“小事不出网格，大事不出社区”，做到了基层群众自治与网格化服务管理的有效衔接。

　　淳化德治环境，厚植文明土壤

　　认真筹划开展新时代文明实践活动，设立善行义举榜、红黑榜，引导居民崇德向善，自觉抵制不良风气；开展“最美家庭、最美网格员，好婆婆、好媳妇”等评选活动，由社区“两委”成员、党员和居民代表组成评选委员会，共评选出文明模范典型23人，切实发挥典型模范作用，树立鲜明的道德导向、价值导向，大力培育新时代文明模范。

　　净化法治环境，构建平安社区

　　依托驻区单位“双报到”优势，组织开展普法宣传、观看警示教育片、学法用法大家谈等活动，进一步提高社区居民的法律意识，培养居民养成自觉学法守法、遇事找法、解决问题靠法的法律意识和能力，为打造平安、法治社区奠定坚实的基础，确保社区和谐稳定发展。

　　美化生活环境，提升社区形象

　　以省级文明城市创建为契机，抓紧抓实“双报到”单位领岗服务，确定每月1号、11号、21号、31号为驻区单位“报到日”，集中优势力量全面开展社区环境大清扫活动，同时大力推进“党员进社区、点亮微心愿”活动，推动“双报到”单位党员领岗服务，并借助“安心到”小程序，精准发布服务活动，全面跟踪服务时长，活动开展以来，先后发布活动四期，29名党员参与报到服务工作，有力推动社区“硬环境”和“软环境”双向提升。

“五同”机制引领城市治理工作经验材料篇2

　　xx县xx镇xx社区成立于xx年6月，是原xx社区拆分的4个城市社区之一。管辖面积1.6平方公里，辖16居民小区，有党总支1个、小区党支部2个，党员74名，有人口3554户9475人，“双报到”单位11家。xx年以来，xx社区党总支全面贯彻落实“五同”工作机制要求，紧扣县、镇工作部署，不断整合资源力量，以“红色”动能为抓手，绘就治理同心圆、打造舒心便民圈、拓宽共同富裕路，进一步提升群众的获得感、幸福感和满意度。

　　构建红色体系，绘就“治理同心圆”

　　按照“镇大党委—社区党总支—小区党支部—楼栋党小组”的组织架构，成立社区党总支，科学组建金海岸、水岸花城2个小区党支部，社区党总支副书记、支委委员分别兼任2个小区的党支部书记。精准划分一级网格6个、二级网格14个、三级网格36个，成立楼栋党小组24个，将组织从社区延伸到小区、楼栋，让党组织成为居民身边的“主心骨”。同时，充分发挥外卖骑手和停车位收费员流动性强、覆盖面广的优势，探索建立“移动网格员”队伍12人，为社区治理注入新力量。今年以来，共排查调处矛盾纠纷25件，调解成功率达95%。

　　建强红色驿站，打造“舒心便民圈”

　　发挥现有党建、教育、文化等阵地设施作用，推动资源共享、功能互补，建设党群阵地、政策宣传、服务群众等“一站式”工作站点，配备图书角、休闲娱乐区、健康保健区等公共设施，全面打造综合型红色驿站1处，有效拓展党员和居民活动空间。聚焦“一老一小”重点对象，加强与民生服务供需对接，构建“群众点单、组织派单、党员接单”闭环管理模式，凝聚辖区内党员干部、社会组织、社区志愿者、社会慈善团体等，成立社区志愿服务队、社区法律服务站、劳动保障工作站、妇女儿童之家、儿童乐园、社区老年体育协会等8个社会组织，开展多元便民惠民服务，提供教育、家政、法律咨询、家电维修等社会服务15场次，实现居民“微心愿”48个，着力营造服务贴心、群众暖心的社区环境。

　　激活红色引擎，拓宽“共同富裕路”

　　社区党组织坚持因地制宜，创新发展思路，结合周围成熟商圈、小区，大力发展社区集体经济。由社区党组织牵头，“两委”班子带头入股，动员社区能人大户共同参与，投资20万元成立xx社区服务有限公司，利用辖区流动人口多、商圈密集等优势，发展物业、家政等业务，在发展集体经济的同时提供就业岗位，积极探索壮大集体经济和提升居民收入的新途径，实现“双赢”目标。截至目前，首年实现集体经济收益1万元。通过物业、保洁等服务带动20余名社区居民就近就业，人均增收2000余元。

　　下一步，xx社区党组织将继续凝聚红色力量，夯实红色服务底色，优化网格力量配备，聚焦“一老一小”服务重点，创新社区经济增长点，把“双报到”力量凝聚到小区，绘就网格治理“同心圆”，打造睦邻友善、守望相助的友邻氛围，走出小区治理的幸福邻里路。

“五同”机制引领城市治理工作经验材料篇3

　　xx县xx镇xx社区成立于xx年6月，是原xx社区拆分后新成立的城市社区。辖11个小区（含3个在建小区），有人口1857户5611人，社区党支部有党员19名，“双报到”单位15家。社区自成立以来，坚持以“五同”工作机制为抓手，整合资源力量，强化服务治理，全面提升群众获得感、幸福感和满意度。

　　抓组织引领，延伸服务触角

　　社区“两委”班子成立后，充分发挥社区党组织核心作用，积极对接联系“双报到”单位，会同机关党员干部深入小区、楼栋开展“敲门入户”走访活动，在广泛收集社情民意中，开展组织找党员、党员找组织，全面摸清了党员家底，掌握了社区党员信息和分布情况，以小区为单位，及时组建成立了13支楼栋党员先锋队，推动社区党组织服务阵地前移、服务触角向小区、楼栋延伸，广泛凝聚红色力量，着力把广大党员干部培养成为小区、楼栋治理服务的先锋力量。

　　抓网格管理，夯实治理根基

　　一是精准划分网格。依托党建引领“321”基层治理模式，按照就近就便原则，合理划分一级网格6个、二级网格7个、三级网格20个，结合小区楼栋在网格中分布情况，将楼栋先锋队编入网格，成立网格党组织，按照“党建+网格，深化“双网融合”贯穿治理服务全过程。二是建强网格队伍。从党员中心户、业主代表、退休的党员干部中优选群众口碑好、基础好的热心人聘用为网格长，同时，充分发挥外卖骑手、泊车管理员、快递员流动性强、覆盖面广的优势，探索聘用社区“移动网格员”8名，为社区治理注入新力量。三是强化精细服务。将网格内群众划分为放心户、关心户和连心户，实施“绿黄红”三色管理，对应推行“在线、一线、热线”服务，放心户实行“绿色”管理，等候“在线服务”；关心户实行“黄色”管理，定期到户针对性开展“一线服务”；连心户实行“红色”管理，常态化开展“一连一”帮扶，做到因户施策、精准服务、帮困解难，努力做到“人到格中去、事在网中办、服务全覆盖”的目标。

　　抓资源整合 提升服务质效

　　一是“双微活动”优服务。抓实“双报到”工作，积极运用“安心到”小程序，及时精准发布群众反映诉求，推动“双报到”单位和党员干部“办理微实事”和“认领微心愿”活动经常化、规范化。上半年，共收集发布居民“微心愿”30件，已办理24件。二是“10件实事”聚民意。广泛征求辖区党员、居民意愿，按照可执行、可落实、受欢迎的标准，制定社区年度“10件实事”，结合15家“双报到”单位实际，建立完善“资源清单、需求清单、项目清单”三张清单，截至目前，“10件实事”已完成8件，剩余2件正在有序推进落实。三是志愿服务暖民心。加强志愿者队伍建设，组建8支志愿服务队，灵活方式，持续开展便民惠民服务，累计提供家政、法律咨询、家电维修等社会服务15场次。

　　下一步，xx社区党支部将继续发挥党建引领作用，持续抓实网格化管理和“双报到”服务，凝聚各方合力，壮大服务力量，共建和美幸福社区。

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