7.12疫情对本单位的影响3篇

7.12疫情对本单位的影响3篇7.12疫情对本单位的影响　MACROECONOMY栏目编辑　王晔君　wangyj@pbcsf.　tsinghua,edu.c　n宏观　经济□疫情下的中国企业:　下面是小编为大家整理的7.12疫情对本单位的影响3篇,供大家参考。

篇一：7.12疫情对本单位的影响

CROECONOMY栏目编辑

　王晔君

　wangyj@pbcsf.

　tsinghua,edu.c

　n宏观

　经济□ 疫情下的中国企业:

　影响 、 应对与政策□ 新冠肺炎疫情对小微企业的影响及对策 □ 疫情对中国经济影响几何R100

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　11100011疫情下的中国企业:

　影响 、 应对与政策2020 年 2 月 14 日至 21 日 ， 清华大学五道口金融学院联合证监会上市部就新冠肺炎疫情对企业的影响

　进行了问卷调查 。

　结果显示 ， 企业景气预期大幅下挫 ， 面临人员 、 商业环境 、 资金三方面的冲击 。

　压

　力之下 ， 企业采取措施降低成本 、 压缩规模 ， 并积极寻求外部支持 。

　目前 ， 政策较好地回应了企业的

　迫切诉求 ， 建议政策应充分关注行业 、 企业的差异化需求 ， 进行精准帮扶 ， 保险市场建设也可以帮助

　企业提咼抗风险能力 。

　52本次调查内容涵盖企业景气预期 、 疫情应对措施 、 现有

　政策评估和政策诉求 。

　最终回收有效问卷 4406 份 ， 其中上市

　公司 3801 份 ， 非上市公司 605 份 。

　回复问卷的企业中 ， 民营

　企业 3076 家 ， 占比 69.8%

　; 小微企业 （ 本文中的小微企业 ，

　指 2019 年营业收入在 3000 万元以下的非上市公司 ）

　217 家 ，

　占比 4.9%

　o 相关结论如下 ：一是企业景气预期大幅下挫 。

　上市公司的国内宏观经

　济景气预期指数由 2019 年底的 59.0 骤降至 19.3, 为近年来低

　点 。

　分结构看 ， 非上市公司的景气预期低于上市公司 ， 湖北

　等疫情较为严重的地区企业信心较弱 ， 东部发达地区企业信

　心受冲击明显 ， 纺织服装 、 商业贸易行业信心最为不足 。

　疫

　情给 76% 的企业带来消极影响 ， 导致营业收入普遍下降 。

　大

　多数企业认为疫情的影响持续不超过半年 。二是企业面临着人员 、 商业环境 、 资金三方面的冲

　击 。

　其中 ， 78.5% 的疫区企业员工无法及时返回工作岗位 。

　62.0% 的制造业企业物流运输困难 ， 61.4% 的小微企业人

　工 、 房租等固定成本压力明显 。

　应对措施方面 ， 三分之一的

　企业拟或已经采用降薪 、 延迟发放薪酬 、 关闭部分生产设施

　等方式降低经营成本 ， 另外近半数的企业进一步寻求银行和

　政府支持缓解现金流压力 。三是政府已出台了一系列财税 、 金融 、 营商支持政策 ，

　企业对此普遍表示欢迎 。

　同时 ， 政策应充分关注行业 、 企业

　的差异化需求 ， 进行精准帮扶 。

　同时 ， 保险市场建设也是帮

　助企业提高抗风险能力的方向 。调查背景本调查的对象为全部 A 股上市公司和部分非上市公司 。

　这些公司对经济的代表性较强 ， 涵盖了不同所有制 （ 国有 、

　民营 、 外资等 ）

　， 分布于不同区域 、 不同行业 ， 企业规模差

　别也较大 。

　被调查企业具体分布情况如表 1~

　5 所示 。调查问卷的问题主要分为三类 ：

　企业景气预期 、 疫情

　冲击与企业应对 、 政策评估与建议 。

　景气预期部分 ， 针对企

　业对宏观经济 、 所在行业 、 自身财务状况的景气预期进行调

　查 。

　疫情冲击与应对部分调查疫情的具体影响和企业当下面

　临的主要困难 ， 涵盖以下内容 ：

　第一 ， 疫情对企业造成的冲

　击 。

　包括企业对疫情影响程度的预判 、 企业对自身当前经营

　状况的估计 ， 以及疫情对企业所造成的涉及员工 、 采购 、 销

　售 、 投融资等各个环节的影响 。

　第二 ， 企业为应对疫情所采

　取的措施 。

　包括企业在人员 、 时间 、 资金等各方面的调整与

　计划采用的措施 。

　政策评估与建议部分调查企业认为最有效调查对象分上市状态统计所占比例 上市与否上市公司3801 86.3%非上市公司605 13.7%总计4406 100%调查对象分所有制统计数 ■所占比例 所有权国有1126 25.6%民营3076 69.8%其他204 4.6%总计4406 100%调查对象分规模统计规模 数・ 所占比例大中型企业4189 95.1%小微企业217 4.9%总计4406 100%的支持政策 。

　涵盖企业对税收与融资 、 补助补贴 、 后勤保

　障等各项支持政策的观点 。企业景气预期疫情下企业景气预期大幅下挫2020 年景气预期骤降 ， 七成企业对宏观经济持悲观态

　度 。

　调查结果显示 ， 全部被调查企业中 ， 只有 8% 的企业认

　为今年国内宏观经济将好于去年 ， 七成企业表示悲观 ， 两

　成认为没有变化 。

　以上市公司为例 ， 疫情冲击下 ， 上市公

　司国内经济景气预期指数由 2019 年底的 59.0 大幅下降 （ 如

　图 1 所示 ）

　， 为 2017 年以来新低 。行业和企业景气预期同样悲观 。

　如图 2 所示 ， 上市公

　司 2020 年行业景气预期指数为 32.4, 企业景气预期指数为

　40.6, 都是近年来的最低水平 。

　非上市公司由于本身规模偏

　小 ， 金融资源相对缺乏 ， 受疫情冲击更大 ， 行业 / 企业景气

　指数分别为 32.2 和 37.1, 低于上市公司水平 。国有企业对行业和自身的预期更为悲观 。

　宏观方面 ，

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　HNANCIAL

　REVIEW

　March

　2020© 刘碧波调查对象分行业统计f f ; 行业所占比例采掘67 1.5%传媒200 4.5%电气设备207 4.7%电子292 6.6%房地产仃 9 4.1%纺织服装94 2.1%非银金融169 3.8%钢铁38 0.9%公用事业181 4.1%国防军工74 1.7%化工359 8.1%机械设备383 8.7%计算机290 6.6%家用电器65 1.5%建筑材料70 1.6%建筑装饰141 3.2%交通运输131 3.0%农林牧渔94 2.1%186 4.2%轻工制造153 3.5%商业贸易123 2.8%食品饮料109 2.5%通信119 2.7%休闲服务56 1.3%医药生物363 8.2%银行47 1.1%有色金属125 2.8%综合89 2.0%未明确2 0.05%总计4406 100%调查对象分地区统计所占比例东北东部西部中部总计4663479544517~44063.8%72.2%12.3%11.7%100%国有企业 2020 年国内经济景气预期指数为 20.3, 民营企业为

　18.3, 均处于较低水平 。

　行业方面 ， 国有企业的行业景气预

　期指数 、 企业景气预期指数分别为 29.6 和 35.5, 分别低于民

　营企业 4% 和 6.5% 。

　相对于国有企业 ， 民营企业对行业和自身

　的预期略为乐观 。宏观经济 Macro

　Economy上市公司国内宏观景气预期指数的变化情况100.0上市公司与非上市公司的景气预期指数— 上市公司

　非上市公司40.6近八成企业经营受到冲击 ， 幅度和时间值得关注影响范围方面 ， 疫情对大部分企业产生负面冲击 。

　4406

　家被调査企业中 ， 有 3345 家企业认为疫情对自身的经营产生

　了负面冲击 ， 占比 76% 。

　其中 ， 16.8% 的企业预期受到大幅

　负面影响 ， 59.1% 的企业预期受到小幅负面影响 。

　疫情的影

　响是广泛的 ， 在所有行业中 ， 至少有半数以上企业表示受到

　了负面冲击 。影响幅度方面 ， 大部分企业预期收入下降都在 30% 以

　内 。

　如图 4 所示 ， 受疫情负面影响的 3345 家企业中 ， 预计营

　业收入下降 10%

　-30% 的比例最多 ， 为 45.1%; 有 35.7% 的

　企业预期下降在 10% 以内 。

　但也有部分企业受到冲击幅度

　较大 。

　预计营业收入下降超 50% 或无法持续经营的企业共有

　188 家,占比 5.6%

　o影响时间方面 ， 疫情对企业的冲击预计持续半年以内 。

　如图 5 所示 ， 根据当前情况判断 ， 受影响企业中 ， 58.4% 认为

　疫情对企业的负面影响还将持续 1 个月到 3 个月 ， 21.1% 的企

　业认为还将持续 3 个月到半年 。

　特别乐观 （ 影响持续不到 1 个

　月 ）

　和特别悲观的企业 （ 影响持续半年以上 ）

　都比较少 ， 占

　比分别为 7.2% 和 4.6% 。

　54TSINGHUA

　FINANCIAL

　REVIEW

　March

　2020Macro

　Economy 宏观经济⑥ 国有企业与民营企业的景气预期指数国有企业

　題企业

　420~V -----------------------------------------------------------------@ 受疫情冲击企业 2020 年营业收入预计下降幅度© 受疫情冲击企业预计影响持续时间上市公司抗风险能力强 ， 小微 、 民营企业和部分行业压

　力大上市公司受影响略小 ， 小微 、 民营企业营收降幅更大 。三成非上市公司认为疫情带来了大幅负面影响 ， 而上市公

　司这一比例仅为 14.3% 。

　超过四成的小微企业预计营收下

　降超过 30%, 大中型企业的比例不到小微企业的一半 ， 为

　18% ； 特别地 ， 预计营收下降超过一半或无法持续经营的

　小微企业比例为 21.6%

　, 而大中型企业中的这一比例仅为

　5% 。

　两成民营企业预计营收下降超过 30%, 比国有企业的

　比例咼 7

　% 。部分行业受到的冲击更为严重 。

　休闲服务 （ 91.1%

　）

　、

　纺织服装 （ 89.3%

　）

　、 商业贸易 （ 88.6%

　）

　、 房地产

　（ 86.6%

　）

　、 家电 （ 86.2%

　）

　、 交通运输 （ 86.2%

　）

　行业都有

　85% 以上的企业认为自身受到了疫情的负面影响 。

　休闲服务

　行业是受损最严重的行业 ， 近六成企业预计 2020 年营业收入

　下降超过 30%, 近三成认为营业收入下降超过 50% 或更多 。

　除此之外 ， 商业贸易 、 房地产 、 传媒企业预计营业收入将下

　降超过 30% 的比例也较高 ， 均在 30% 左右 。

　景气指标也存在

　同样的特征 ， 纺织服装 、 商业贸易 、 休闲服务行业景气预期

　指数最低 ， 分别为 14.3 、 14.9 、 17.9 。负面影响与企业应对我们进一步询问表示受到疫情负面冲击的 3345 家企

　业 ， 具体分析疫情冲击的影响机制 ， 以及企业采取的应对

　措施 。疫情下企业主要面临人员 、 商业环境 、 资金三大难题首先 ， 人员问题指返岗困难 ， 并旦抗疫导致工作效率下

　降 。

　员工返岗困难成为企业最突出的问题 。

　疫情期间 ， 交通

　受到影响 ， 企业返工时间延迟 。

　另外 ， 作为防控措施 ， 近半

　数的企业在政府的要求之外 ， 进一步推迟了返工时间 。

　人力

　的缺乏导致企业普遍复工困难 。

　在表示受负面冲击的 3345

　家企业中 ， 有 71.9% 表示员工无法及时返回工作岗位造成了

　消极影响 。

　特别地 ， 疫区企业返岗受疫情影响较大 。

　如图 6

　所示 ， 有 75.4% 的疫区企业认为人员返岗问题对公司造成了

　消极影响 。

　上市公司返岗问题比非上市公司严重 ， 比例高出

　11.9% 。

　民企员工返岗更为困难 ， 担心这一问题的比例比国

　企高出 11.6% 。

　行业方面 ， 电子 、 国防军工和建筑装饰行业

　最为担忧员工返岗 ， 担忧返岗问题的比例分别高达 87.8% 、

　86.0%

　和 84.8% 。员工的工作效率在疫情期间有所下降 。

　疫情防控期间 ，

　有条件的企业采用居家办公 、 远程办公等灵活方式 ， 保障企

　业生产正常运转 。

　83.9% 的企业减少现场工作人员数量 。

　但

　同时新的工作形式也带来了效率问题 ， 有 27.0% 的企业担忧

　TSINGHUA

　FINANCIAL

　REVIEW

　March

　2020宏观经济 Macro

　Economy55员工因疫情工作时间减少 、 效率降低 。

　行业方面 ， 银行 、 非

　银金融 、 计算机行业担忧员工效率降低的比例最高 ， 分别为

　63.3% 、 51.6% 和 45.5% 。其次 ， 商务活动陷入困境 ， 物流运输困难 。

　企业采购 、

　销售等商务活动受到严重影响 。

　47.1% 的企业出现采购 、 销

　售等商务活动停滞问题 ， 制造业企业受影响更大 。

　采购方

　面 ， 有 27.8% 的企业上游供应商无法供货 。

　销售方面 ， 主要

　是境内销售承压 ， 34.3% 的企业国内下游客户需求萎缩 ，其

　中民营企业受影响略小 ， 比国企低 10% 。

　疫情影响对海外需

　求的压力还未充分传导 ， 目前只有 7.4% 的企业提出海外订

　单减少 。

　行业方面 ， 建筑材料 、 机械设备和医药生物行业

　是采购销售等商务活动停滞排名前三的行业 ， 比例分别为

　65.3% 、 61.6% 和 61.0%, 分别高于平均值

　18.2%.

　14.5% 和

　13.9% 。

　物流运输方面 ， 疫情期间 ， 多省交通受到影响 ，

　成本提升 。

　46.3% 的企业表示物流运输遇到困难 。

　制造业受疫情负面影响企业员工无法及时返岗情况受疫情负面影响行业物流运输受阻情况90.0%

　80.6%80.0%70.0%60.0%50.0%40.0%79.7%75.7%71.4%69.9%69.7% R7 qo /Hu

　iiriif

　30.0%钢化铁工平均值 轻工制造 汽车采掘家用电器 食品饮料 有色金属 建筑材料 农林牧渔物流压力犹大 ， 有 62.0% 的制造业企业提出物流问题 ， 比

　非制造业企业高出 39% 。

　具体来说 ， 如图 7 所示 ， 物流运输

　困难排前三位的行业为钢铁 、 化工和农林牧渔业 ， 比例分别

　为 80.6% 、 79.7% 和 75.7%, 均高于平均值 30% 左右 。最后 ， 企业资金紧张 ， 固定成本压力大且融资困难 。

　受负面冲击企业中 ， 30.3% 表示现金流目前处于紧张状态 。

　小微企业认为现金流紧张的比例为 61.4%

　, 比大中型企业

　高 32%

　; 非上市公司认同该项的比例达 55.6%

　, 而上市公司

　为 26.4%; 民营企业的问题也更为严重 ， 认同该项的比例为

　33.4%, 比国有企业高 11% 。

　行业方面 ， 休闲服务 、 房地产

　和综合行业的现金流问题最为严峻 ， 认为公司现金流目前处

　于紧张状态的比例分别为 53.0% 、 45.1% 和 41.4% 。

　另外 ，有

　27.3% 的企业账上现金仅能维持经营不到 3 个月 。

　其中小微

　企业 、 非上市公司和民营企业现金仅能够维持不到 3 个月的

　占比为 47.1% 、 39.6% 和 39.6%, 资金压力更大 。

　业务停滞背

　景下 ， 固定成本是现金流紧张的重要原因 。

　31% 的企业认同

　人工 、 房租等固定成本压力对企业...

篇二：7.12疫情对本单位的影响

对各项工作等工作的影响情况报告

　 疫情对各项工作等工作的影响情况报告

　 2020 疫情防控工作情况总结汇报材料 3 篇

　 疫情防控工作情况总结汇报 1

　 省、市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议召开后，某区高度重视，迅速打响疫情防控阻击战,精准施策、周密部署，制定应对措施，组织各方力量开展疫情防控，确保了各项工作有条不紊、扎实推进，截止目前，我区尚未发现新型冠状病毒感染或疑似病例。现将我区疫情防控工作开展情况汇报如下：

　 一是狠抓思想认识。某区认真贯彻落实中央、省、市疫情防控会议精神和要求，坚持把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，进一步强化风险意识和责任担当，充分考虑风险隐患、周全做好准备工作、扎实制定应对措施，确保及时发现、有效处置可能出现的疫情，切实保障人民群众生命安全和身体健康。湖北武汉疫情发生后，区党工委班子成员密切关注疫情变化，召集分管领导和职能部门分析研判当前形势。24 日下午、25 日下午分别召开全区、办事处党政主要领导及区直部门主要领导参加的全区疫情防控工作会议，安排部署疫情防控工作。

　 二是狠抓责任落实。成立由某任总指挥、某主任任第一副总指挥的某区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部，下设疫情防控、疫病救治、宣传报道、突发事件处置、后勤保障、督导督查、综合办公室共*个工作领导小组，并明确区、街道办事处、村(社区)、组四级防控责任。1 月 26 日(初二)，区*县级以上领导干部全部返回工作岗位，深入一线参与督促指导分包办事处的疫情防控工作。指挥部抽调区直各单位相关人员配合辖区*个办事处和社区局做好全区疫情防控帮扶工

　作，确保每个办事处及各社区有不低于*个单位的帮扶(某办事处*个，某办事处*个，某路办事处*个，某办事处*个，某办事处*个，某局*个)，切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。坚决落实属地责任，*个街道办事处均于昨日全员在岗工作，区直各部门增加值班值守人员数量，真正做到守土有责、守土尽责，坚决打赢这场硬仗。

　 三是狠抓舆论引导。及时制定区疫情防控宣传方案及报道计划，印制《致某区广大居民群众的一封信》*万余份并发放至辖区村(社区)。充分利用某媒体平台，及时客观发布疫情和防控工作信息，处理负面疫情，提高公众自我保护意识。在某*等显著位置电子屏幕上，无限次滚动播放疫情防控信息，引导公众科学认识疫情，消除恐慌心理。截至目前，门户网站、微信、微博共发布防控科普知识*条，印制新型冠状病毒感染肺炎防治知识宣传折页、宣传单*余万份，取得良好效果。

　 四是狠抓管控措施。坚决落实重点人群、重点地区等管控措施，定岗定人定责，形成严密防控网络，有效阻止疫情扩散蔓延。在全区*个办事处*个农村社区，通过设置劝返登记点、使用村广播、入户宣传等方式，加强对过节回村人员的登记和监测;在*个城市小区，设置疫情防控值守点，加强疫情防控宣传及外来人员排查登记;关停庙会、宗教场所、网吧、ktv 等人员密集场所;全力以赴配合做好市有关部门对辖区高铁出入站口、高速出入站口等重点部位的疫情防控监测工作;组建*人的工作组，扎实做好外地返*、武汉返*、来*人员和涉鄂车牌登记工作，全力保障外地入*人员流动安全性，坚决杜绝出现“行走的传染源”。截止 26 日18 时，我区已排查登记某名武汉返乡人员(其中农民工某人，学生某人，其他人员某人)，已过隔离观察期某人，其余处于观察期的返乡人员，由村(社区)、属地办事处、属地医疗单位分包责任人各*名，每天多次定时定点上门做好体温监测、人员监控工作，切实做到疫情苗头及时发现、迅速处置。同时，建立监察网格，

　确保各项控制措施落实、落细、落地。

　 五是狠抓医疗保障。下拨某万元疫情防控经费，并根据疫情发展动态，随时增加资金投入。启用*台公车，全力保障疫情防控出行需要。区属*家社区卫生服务中心(卫生院)正全力采购各项消毒物资、防护物资，*家公办医疗机构对全体医护人员进行了培训和演练，满足全区疫情防控医疗需求。同时，要求辖区内*所民营医院加强业务培训，增加物资采购，作为防控后备力量，随时听候区党工委统一调度。

　 六是狠抓工作纪律。要求全区党员领导干部采取最严措施、最严作风、最严纪律做好疫情防控工作，绝不能有丝毫马虎和懈怠。进一步严明防控工作纪律，强化监督责任，对在防控工作中失职失察的，造成严重后果或者恶劣影响的，区党工委、纪工委将依照有关规定严格追究相关部门和责任人的责任;对涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理，决不姑息。

　 在做好上述六个狠抓工作基础上，我们严格执行疫情报告制度，加强值班值守和信息报送，区党工委、各街道办事处、各医疗卫生单位及其他值守点位，坚持日报告和零报告制度，决不允许缓报、瞒报、漏报等情况发生。

　 在下步工作中，某区将重点做好以下三个方面工作：

　 一是加强领导，形成协作合力。我们将认真落实好上级相关会议精神和具体工作要求，成立*个专项督导组，持续加强督导督查力度，确保各项工作措施落实到实处;区疫情防控指挥部将继续加大人员投入，保证人员排查登记力量充足;区指挥部办公室将每天汇总当日各项防控、排查工作进展情况，确保消息及时更新、及时掌握、及时上报。

　 二是精准施策，保障群众安全。区疫情防控指挥部将加强统筹协调力度，继续加大区属*所医院和辖区*所民营医院的各类消毒、防护物资采购，全力以赴保

　障人民群众需要。在辖区企业、商户的上班、开业等时间节点，做足充分准备，提前加强上述场所消毒防护工作。区疫情指挥部将根据市委、市政府统一安排部署，继续做好高铁、高速出入口的人员和车辆登记监测工作，加强源头防控。

　 三是周密细致，营造舆论氛围。区疫情防控指挥部将严格按照网格化管理，保证全区域、全人员监测防护到位。继续加大宣传力度，确保每个小区、每个村(社区)均有疫情防控宣传资料，跟进加强有关政策措施、疫情进展等宣传解读工作，提高辖区群众自我防范和人人监督意识，并积极引导辖区群众尽量避免各类聚会聚餐等活动，动员全区上下全力打好疫情防控阻击战。

　 汇报完毕。

　 疫情防控工作情况总结汇报 2

　 根据市局工作要求和区新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组安排，我们全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控物资保障工作，现将工作情况汇报如下。

　 一、主要工作情况

　 (一)强化组织保障，突出党建引领作用。应急保障组由副区长某任组长，区应急局局长某任副组长。成员单位由区应急局、财政局、工业和信息化局、商务局、市场监管局、卫生健康局、生态环境*分局等负责同志组成，及时召开疫情防控部署会议，明确任务分工。成立中共*市*区“打赢新冠肺炎防控阻击战”应急保障组临时委员会，整合力量、全员上岗、履职尽责，将防控工作落实在行动中、岗位上。组织开展“防控疫情宣誓”活动，进一步激发党员干部迎难而上、舍身忘我的工作斗志，提振打赢疫情防控阻击战的决心和信心。

　 (二)建立健全保障机制，确保运行科学高效。每天汇报物资供应、储备和计划采购等保障情况，接收各方面防护用品、生活用品及物资等需求情况，及时调

　整采购计划，按照所属行业下达到各部门进行采购。先后建立《物资发放审批流程》《物资使用管理制度》《应急采购管理办法》等制度流程及微信工作群，建立健全物资储备、保管、发放工作规程和台账，确保各类物资依规高效保障到位。

　 (三)全方位落实保障措施，多渠道保障物资供应。第一时间与*超市签订生活用品保障采购合同，与*公司签订医药物品保障采购合同，随时需要、随时调拨，努力满足各方面防护及生活需要;与区某服务中心建立物资、应急车辆紧急调用直通通道，保证及时调拨使用各类车辆;联系*交警大队建立“战疫情、保畅通”通行证发放备案制度，主动帮助各供应企业解决运输通行问题;会同财政部门落实经费保障政策，统筹应急资金某万元(先期拨付某万)，开通政府采购绿色通道。截止*日下午 5 点，累计筹备各类防疫物资约*万元(含已收货未支付款项)。其中消杀类包括浓缩84消毒液*吨、84消毒液*瓶、活性消毒粉*吨、500ml戊二醛癸甲滇铵溶液*瓶、电子喷雾器*个、700ml 抗菌洗手液*瓶、消毒湿巾*箱;防护类包括一次性医用口罩*万只、一次性手套*万只、防护眼镜*个、头戴式呼吸面具*件;此外还筹集复方西羚解毒胶囊*万盒，额温仪*个、暖手宝*个等。

　 (四)汇总梳理各类预案，做好疫情处突准备。调度区卫健局、疾控中心、区医院、卫生监督所等单位，梳理全区应对突发事件涉及重大公共安全事件、卫生事件相关条款，形成综合性专项应急预案。对接*消防大队，指导提示出动力量做好安全防护、现场洗消等工作。

　 二、存在问题和困难

　 一是应急保障物资储备不足，尤其是防护服、护目镜、额温仪、口罩、消毒酒精等一线防护保障物资紧缺;二是存在物资发放不及时现象;三是医废物资回收处置流程有待进一步完善。

　 三、下一步工作打算

　一是继续发挥主观能动性，全力筹措各类物资;二是进一步细化物资发放、使用及回收处置等流程，确保运转高效有序;三是进一步加大对高速卡口、留观点等一线的物资保障力度;四是全力做好各类企业复产复工前的防疫指导及安全生产监管工作。

　 疫情防控工作情况总结汇报 3

　 尊敬的某，各位领导：

　 某极端重视新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示和李总理的重要批示精神，按照省委省政府和市委市政府工作部署，将疫情防控作为维护群众生命安全、身体健康和社会稳定的头等大事和重大政治任务抓早抓实抓细抓牢，确保了疫情防控有力有序有效。截止某月某日 24 时，我县已对外出务工返某的某人进行了体温检测，其中湖北省回某人员某人(来自武汉市某人)，采取居家医学观察某人(其中某人已解除观察)，某人在县人民医院住院留观，全县暂未发现新型冠状病毒感染的肺炎疑似病例和确诊病例。

　 一、工作开展情况

　 (一)提高政治站位，打好“合成战”。中央、省、市新型冠状病毒感染疫情防控工作会议召开后，立即成立了以县委、政府主要领导为双组长、县委政府分管领导为副组长的疫情防治工作领导小组，制定《某新型冠状病毒感染的肺炎疫情防治工作预案》，组建某个应急处突组，各级各部门同步建立相应工作机构，在全县形成了联防联控、群防群控、群防群治的组织工作体系。召开某次会议，研究部署疫情防控工作，强化部门协同联动，卫健、宣传、公安、铁路、乡镇(街道)等部门紧密协作，加强信息共享，共建排查通道，提高防控效率。严格执行落实领导带班和 24 小时值班值守制度，对可疑人员及时进行监测排查，全力做好疫情

　防控。

　 (二)强化源头防控，打好“阻击战”。一是加强疫情监测。在某个火车站、某个高速路口及汽车总站等设置封堵检测点某个，安排医护人员、派出所、铁警、火车站、社区街道等共计某余人对来自湖北等疫区人员进行全覆盖、拉网式排查，做到不漏一车一人。二是设置预检机构。在全县某家医疗机构开设某个发热门诊、某个预检分诊室，并向社会公布联系方式和地址，引导群众在出现发热、干咳、鼻塞、流涕等症状时向预检机构及时联系就诊。三是入户排查病源。以乡村(社区)为作战单位，组织各级各类医疗机构、乡(村)医务人员和干部入村、入社、入户对湖北等疫区返乡人员进行登记造册备案，落实居家医学观察等防控措施，坚决阻断传染源。四是加强环境整治。强力开展冬春季爱国卫生运动，发布《关于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》，全面取消各类展览展销、文艺演出、游园、婚庆、群体性聚餐等可能造成人员大规模聚集的活动，强化农贸市场、超市、酒店等管理，严厉打击违法售卖野生动物行为，严防输入性病例和疫情在某传播和蔓延。

　 (三)科学规范处置，打好“歼灭战”。一是设置留观场所。指定某人民医院为新型冠状病毒感染的肺炎定点医疗机构，确定某医院为集中隔离医学场所、某医院为后备集中医学留观场所，做好发现新型冠状病毒感染的肺炎疑似病例或确诊病例时的无条件隔离、无条件收治准备。二是管控网络舆情。启动重大网络舆情应急处置机制，24 小时不间断全网无缝巡查监看涉某网络舆情，通过某微信公众号、某发布新浪微博等官方新媒体及某网 APP、幸福某县 APP 等本地网络平台进行网络舆论引导，截止目前共进行舆论引导某次、澄清网络谣言某次。三是加强培训宣传。开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作县级培训会某次，乡镇级培训某余次，培训人员某余人次，为有效防控疫情打下了坚实的技术基础。

　(四)强化后勤保障，打好“持久战”。一是强化经费保障。及时划拨疫情防控经费某余万元，迅速采购了消杀药品、防护用品、医疗检验器械等防控物资，有力确保各医疗机构开展工作。二是加强物资调度。集中人力、物力、财力，抓好防控药品、设备器材、防护服、消毒剂、口罩等设备物资调运和储备，确保及时供应。三是维护市场秩序。加大市场监管力度，规范市场价格行为，对制售假冒伪劣产品、发布虚假广告、囤积居奇、哄抬物价等不法经营行为，依法进行严惩。共出动检查人员某人次，检查单位某家，立案查处某家，有效维护了市场秩序。

　 二、面临的主要问题

　 当前，我县面临着严峻的防控形势：一是公众疫情防控意识还较为淡薄，全县“战时状态”未真正全面形成;二是外出务工人员较多，主要集中在广东、湖北、浙江、福建等省份，春节返乡人员众多，防控压力巨大...

篇三：7.12疫情对本单位的影响

企业管理2020 年 1 月，面对突如其来的疫情，我国人民的生命安全和国家经济受到严重影响，中小微企业的规模较小，抵抗风险的能力弱，更是深受其影响，中小微企业作为我国国民经济的生力军，对我们的税收和 GDP 贡献很大，比例分别为50% 和 60%，解决了 80% 的城镇劳动就业，是推动建设现代化体系的重要力量。因此，研究疫情对我国中小微企业的影响以及应对策略，助力我国中小微企业攻克难关意义深远。1　国内、国外文献研究回顾1.1 国内关于公共危机管理的文献研究（1）中小微企业通过提升自身竞争力来应对危机。研究主要以 2003 年 SARS 疫情为研究背景，主要表现在以下两个方面：一方面从企业营销战略角度出发：陈宝峰、任金政[1]提出中小企业应主动改变营销方式，拓宽营销渠道，实行标准化生产，提高产品质量，加强企业之间的联合。吴晓云[2]认为企业应当采取价值回归定价和差异化定价策略，整合完善渠道资源。另一方面从企业财务管理角度出发：方洁等[3]通过构建 cox 财务危机预警模型，研究结果显示该模型对企业危机预警效果显著，能帮助企业提高抗风险能力。（2）中小微企业通过融资来缓解现金流困境，国内研究多是以 2008 年金融危机为研究背景。张楠[4]通过对比 DEA和 CCR 模型，结果发现我国中小企业融资能力和效率均较低，亟需建立诚信评价体系提升融资效率。朱传华等[5]认为在危机背景下，要拓宽融资渠道，鼓励建立针对中小企业服务机构，完善诚信体制帮助中小微企业缓解融资压力。（3）充分发挥政府作用，帮助中小微企业提高抗风险能力。牛铮超[6]研究认为要积极发挥国家财务政策作用，适时适当减免、降低中小企业的财税负担。沈荣华等[7]认为政府要主动作为，完善有关法律制度，优先发展应急产业，提高中小微企业在危机事件中的抗风险能力。

　1.2 国外有关理论的文献研究（1）关于公共危机的应对研究。Alan 等[8]对中国香港餐饮业对 2003 年 SARS 危机的应对情况进行研究发现，虽然餐饮行业受到 SARS 疫情的影响重大，接近 90% 的业务遭遇重创，但仍有餐饮企业保持收支平衡。略有盈余。Pan 等[9]认为，在应对突发公共危机事件时，领导能力、办事效率和部门协调及其重要，电子政务在帮助企业有效应对 SARS 危机起到至关重要的作用。（2）关于企业应对危机管理的研究。Harner [10] 研究发现企业应对危机的管理能力至关重要，导致 2008 年的经济危机的原因之一是企业危机管理能力较弱。Hong [11] 运用粗糙集理论对属性进行简化，提出基于属性重要性的分类算法（CAAI算法），去冗存简，保留核心关键要素，设立企业危机预警机制。Deng 等[12] 研究显示，所受的影响因素对危机决策决定性作用。

　（3）关于对公共卫生危机的研究。Reinisch [13]

　研究表明，国家的公共卫生是德国社会重建、维护社会秩序不可缺少的组成部分。Quinn 等[14] 研究表明要设立预防等级来提醒公共卫生危机的影响程度，以便为人们提供有力的保障措施。

　综上所述，以往关于中小微企业应对共同危机事件的措施主要集中在拓宽营销渠道，实行财务危机预警，依靠政府的相关政策等来缓解面临的困境。然而，本次疫情对于企业的影响远远超过 2003 年 SARS 疫情，中国经济产业结构与2003 年不同，当前我国经济对服务业的依赖逐步提升，而以旅游、餐饮、影视为代表的服务业行业受疫情冲击较大，而这些企业，大多数是中小微企业，一季度中小企业发展指数（SMEDI）为 82.0，较上季度大幅下降 10.7 点，创指数发布十年来季度最低值，遭遇这场突如其来的疫情，中小微企业的生存异常艰难。2　疫情对我国中小微企业的影响2.1 疫情对中小微企业复工复产的影响由于本次疫情遇到中国农历新年，不同地方防控等级不同而有所差异，据 BEIEC 联盟“疫情下中小微企业生存状态调查”数据显示，今年 2 月，在浙江、河南等疫情较为严重的地区，企业开工率普遍较低，如浙江开工率普遍低于 10%。疫情对中小微企业的影响及应对策略 ■ 许艺君（漳州城市职业学院）摘　要：

　在疫情背景下，中小微企业面临着严峻的挑战，本文在梳理国内外公共危机管理文献的基础上，分析当前疫情对中小微企业在复工复产、销售收入、经营成本以及出口创汇等方面的影响，总结归纳了中央和地方各级政府、部门出台的帮扶政策，提出中小微企业在做好疫情防控的同时，优化内部管理流程，建立企业财务危机预警机制，善用中央和地方政府的优惠政策，积极参与“上云用数赋智”行动，实现企业数字化转型，主动参与重组国际供应链等措施，转“危”为“机”，实现逆势发展。关键词：

　疫情；中小微企业；影响；应对策略

　36企业管理但随着疫情防控取得阶段性胜利后，今年 5 月，大部分企业已复工，浙江企业的复工率达到 90% 以上。但是复工不等于复产，绝大多数中小微企业的返岗人员在 5 月达到 76%-100%，经营额恢复比例却主要分布在 26%-100% 区间，平均值是 55%。因此，中小微企业的复产的情况不容乐观。2.2 疫情对中小微企业销售收入的影响由于企业复工复产未能全面恢复，原料、在制品堆积，甚至一些物资、原材料紧缺，无法生产，部分地区交通管控，成品无法如期交付，有些订单被取消、新订单减少等，严重影响了中小微企业的销售收入，据清华、北大对近 1000 家中小企业的调研显示：有近三成的企业预计销售收入下降了近一半，有近三成的企业表示下降幅度在 20-50% 区间。2.3 疫情对中小微企业运营成本的影响企业营运成本中占比重较大分别为员工的工资、租金、贷款利息。根据清华、北大对近 1000 家中小微企业调研显示，这三项的支出占运营成本支出的 90%。据报道，海底捞在疫情严防期间，在没有营业收入的情况下，全国门店平均每天亏损额达到 8000 万。2.4 疫情对中小微企业出口创汇的影响由于国外疫情未能达到有效的控制，其他贸易伙伴国防控形势严峻，生产、消费受到极大影响，国外疫情的防控措施不断升级加码，再一次冲击了我国中小微企业，根据海关总署公布的数据显示，今年 1-2 月份，中国的出口总额同比较少了近 17.2%。3　疫情防控阶段政府出台支持中小微企业的政策疫情发生后，中央及地方各级政府一手抓疫情防控，一手抓复工复产，为纾困中小企微企业，中央、地方各级政府以及各有关部门迅速响应，快速、密集出台了 800 项政策，截至 2020 年 3 月 7 日，国家层面已经出台了 146 项政策文件，全国各省市区推出的地方政策高达 654 项，中国政府网联合工信部中小企业局推出疫情防控支持中小企业政策库，方便中小微企业随时随地查阅政策，让政策更易于知晓，这些政策主要分为以下四个类型：3.1 对生产防疫物资企业的支持政策2020 年 1 月 31 日，中国人民银行、财政部等 5 部委发布通知，对生产防疫物资的重点企业，或受疫情影响大的区域、行业中的企业提供财政信贷支持，明确要保证信贷供应，加大有关防疫领域的支持力度，并根据受影响程度不同提供差异金融服务。

　3.2 有关减轻税收负担的支持政策一是免征增值税。财政部、税务总局 2020 年 2 月 7 日发布公告，对纳税人提供物资、快递收派服务等的运输企业，免征增值税。二是根据影响程度，适当调整企业所得税，如旅游、餐饮、交通运输等行业。如果企业在 2020 年度发生亏损的，最长的结转年限由 5 年延长至 8 年。三是延期缴税。国家税务总局发布通知，明确规定在全国范围内，将纳税期限适当延长，并根据防控响应等级不同，区别对待。3.3 有关降低费用支出的支持政策一是免、缓社保费用。2020 年 2 月 21 日，人社部会同财政部、税务总局发布《关于阶段性减免企业社会保险费的通知》，明确了从今年 2 月起，中小微企业免去职工的养老、工伤、失业等三项保险费用，免收政策延续到今年 6 月份。湖北省的免受对象范围更广，即包括各类参保企业。缓收政策针对的对象主要是生产经营出现严重困难的企业，依程序申报缓缴，期限为不超过 6 个月。二是减免房租。科技部火炬中心印发通知，对于初创企业、科技企业可申请减免租金。同时政府需出台有关政策鼓励其他运营主体减免租金。三是降低电费，国家发展改革委发布通知，明确除高耗能行业外，2020 年 2 月 1 日至 6 月 30 日止，按原电价 95% 结算。3.4 有关提供金融帮助的支持政策一是贷款财政贴息。中央财政、人民银行发文对保障防疫防控的企业再贷款给予 50% 的贴息待遇，并规定了贴息期限为 1 年。对于中小微企业，各金融机构要做到争取尽快放贷、不随意抽贷、不断贷。二是加大信贷力度。2020 年 2 月1 日，中国人民银行、财政部等五部门发布通知：金融机构要根据自身内部资源合理配置，加大对小微企业、民营企业的信贷支持力度，保持一定的贷款增速。三是降低信贷融资成本。2020 年 2 月 25 日，国务院常务会议确定了多项支持中小微企业的金融贷款措施：依规对流动性出现困难的中小微企业提供延期偿还贷款政策；会议还明确提出增加 5000 亿元额度用于再贷款，发放对象为中小微企业。4　中小微企业的应对策略建议目前，疫情在全球还未得到完全控制，中小微企业应从企业自身角度出发，在做好疫情防控的同时，优化内部管理流程，建立企业财务危机预警机制，善用中央和地方政府的优惠政策，积极参与“上云用数赋智”行动，实现企业数字化转型、主动参与重组国际供应链，转“危”为“机”，实现逆势发展。4.1 优化内部管理流程，建立企业财务危机预警机制中小微企业的现金储备关乎企业的生命命脉，中小微企业应该简化内部业务流程，提高企业运营效率，缩减不必要的开支，建立财务危机预警机制，加强对现金流管理，首先需削减不必要的经营成本，不盲目扩张，谨慎投资；第二要注重应收账款的管理，争取及时回收应收账款；第三去产品库存，同时争取能延期支付房屋租金、银行贷款利息等，保持健康的财务运作体制。4.2 善用中央和地方政府的优惠政策中小微企业应当关注中央和地方政府的一系列优惠政策，指定专人认真解读有关条款，与有关部门保持沟通，善用金融帮扶、减税、降费等政策帮助企业走出困难期。4.3 积极参与“上云用数赋智”行动，实现企业数字化转型2020 年 4 月 10 日，国家发展改革委、中央网信办启动针对中小微企业数字化转型发展的“上云用数赋智“行动，从金融普惠、能力扶持、搭建生态等多方面帮助企业加快数字化转型，企业应抓住这一机遇，主动对接，通过大数据、人工智能、云计算等新技术，创新经营模式，优化资源配置，降低经营成本，提升企业自身管理水平。4.4 主动参与重组国际供应链，转“危”为“机”，实现逆势发展突发的公共安全事件导致部分地区经济停摆，我国前期抗疫有效及时，并及时启动复工复产，目前，我国俨然成为了提供防疫物资的生产大国，中小微企业应当抓住这一发展机遇，研判国际商品供需形势，及时发现相关供应链的空缺，

　37企业管理加强企业间的合作，组织调整生产，建立合作双赢的关系，参与全球供应链的重组。5　结 语总之，对于中小微企业来说，疫情是一次严峻而残酷的考验，但我国经济长期向好的基本面没有改变，在我国政府各项帮扶措施的有效落实下，中小微企业紧跟步伐，加强自身努力，砥砺前行，渡过难关。参考文献[1]　牛铮超 .SARS 对我国中小企业的影响及对策 [J]. 兰州学刊 ,2003 (04):155-156.[2]　吴晓云 . 后 SARS 恢复期企业营销策略的反思和调整 [J]. 天津社会科学 ,2003(05):92-95.[3]　方洁 , 潘海英 , 顾超超 . 不同生命周期中小企业财务危机预警研究 [J]. 财会月刊 ,2017(14):39-43.[4]　张楠 . 后危机时代我国中小企业融资效率提高之策略探究——基于 DEA 模型和 CCR 模型 [J]. 中国商贸 ,2011(15):125-126.[5]　朱传华 , 王素义 . 金融危机下中小企业融资策略研究 [J]. 生产力研究 ,2010(01):238-239+256.[6]　牛铮超 .SARS 对我国中小企业的影响及对策 [J]. 兰州学刊 ,2003 (04):155-156.[7]　沈荣华 ,周定财 . 公共危机治理中政企协同研究 [J]. 行政论坛 , 2017,24(03):53-57. [8]　Alan C. B.，Tse Stella So，Leo Sin. Crisis Management and Recovery：How Restaurants in Hong Kong Responded to SARS[J]．International Journal of Hospitality Management，2004（1）：N/A． [9]　Pan S. L.，Pan G. S. C.，Devadoss P. R.. E-Government Capabilities and Crisis Management：Lessons from Combating SARS in Singapore[J]．Social Science Electronic Publishing，2005（4）：N/A．[10]　Harner M.. Ignoring the Writing on the Wall：The Role of Enterprise Risk Management in the Economic Crisis[J]．Social Science Electronic Publishing，2010（8）：20 ~ 21．[11]　Hong W.. Research of Enterprise Crisis Alert by Data Mining Techniques Based on Rough Set[C]．IEEE International Conference on Advanced Management Science，2010．[12]　Deng S.，Men W.. Demonstration Research on Effect and Influencing Factors of Crisis Decision for Enterprise Organization[C]．Information Systems for Crisis Response & Management-Fourth International Conference on Information Systems for Crisis Response & Management，2010．[13]　Reinisch J.. The Perils of Peace：The Public Health Crisis in Occupied Germany[M]．Oxford：Oxford University Press，2013：N/A．[14]　Quinn J.，Stoeva P.，Tomáš Zelen，et al.. Public Health Crisis：The Need for Primary Prevention in Failed and Fragile States[J]．Central European Journal of Public Health，2017（3）：171 ~ 176．[15]　朱武祥 , 张平 , 李...

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