安全三责讨论3篇

安全三责讨论3篇安全三责讨论　抓安全生产工作讨论发言材料各位领导，同志们：　近期以来，围绕这次中心组的学习主题，我深入学习习近平总书记近期重要讲话精神，结合分管领域下面是小编为大家整理的安全三责讨论3篇,供大家参考。

篇一：安全三责讨论

全生产工作讨论发言材料 各位领导，同志们：

　近期以来，围绕这次中心组的学习主题，我深入学习习近平总书记近期重要讲话精神，结合分管领域，重点学习了 X 安全生产工作会议精神，下面我结合学习情况和工作实际谈谈围绕抓好安全生产工作，谈几点体会。

　创造稳定的安全生产环境，确保人民群众生命财产安全，是讲政治、顾大局的基本要求，是丝毫马虎不得的重大责任。因此，我们要高度重视安全生产工作，牢固树立底线思维，秉持“100－1＝0”的清醒认知，推动安全生产工作走深走实。要全面开展隐患排查工作，着重在 X 领域进行，从严从实开展执法，向企业负责人传导压力、促进安全意识提升；要完善考核机制，做到既及时整治小毛病，也彻底解决大顽疾。

　上半年，我们以高度的责任感，紧盯重点行业领域，强化刚性措施落实，压紧压实各方安全责任，抓实抓细安全生产工作，工作取得了一定的成效，也总结了一些经验，我认为主要有以下几点：

　一是抓“统筹”，强化统筹引领。深入贯彻落实中央、省、市、县相关会议精神，积极调动各行业领域高度重视安全生产工作，组织重点行业群体召开安全生产警示教育大会，确保将“强意识、查隐患、促发展、保平安”系列行动落到实处，并积极组织各部门、企业和学校负责人召开安全生产工作会，层层压实责任，认真落实管理责任，明确主体责任，以强烈的忧患意识把统筹工作做实做细，坚决防范和遏制各类安全事故发生。二是抓“保障”，强化机制建设。为确保安全生产工作有力有序推进，严格按照县安委办要求，因地制

　宜及时完善了应急预案，制定了《X 安全生产集中整治攻坚工作实施方案》《X小型生产经营场所消防安全专项整治工作方案》等工作制度，采取“领导包村＋干部包组”的方式，落实安全生产工作责任人，并由纪委成立检查工作小组，定期检查各项安全生产工作的落实情况，确保各项工作落到实处；并积极开展应急预案演练。三是抓“排查”，强化隐患治理。为确保安全生产工作落到实处，严格落实“党政同责、一岗双责”责任体系，成立由党政领导带队，安监站、交管站、派出所等责任部门和属地参加的安全检查组，深入到校园周边、关停煤矿山、加工厂房等重点行业领域开展安全检查工作。共计开展安全排查 X 余次，已实现道路交通、校园周边、山塘水库等重点行业领域全覆盖。四是抓“宣传”，强化安全意识。为充分调动干部职工和广大人民群众参与安全生产的积极性，将安全生产工作列为党委理论学习中心组书面学习内容，并通过党委会、党政联席会传达学习安全生产工作相关要求；并将安全生产宣传工作融入中心工作，充分利用 X 等多种方式，调动群众参与的积极性，并组织干部职工通过“自学＋集中学”的模式学习安全常识，进一步强化干部职工安全意识，从而助推各项工作健康良性发展。

　隐患不除，事故难绝，只要有隐患存在，安全就存在问题。要通过分析问题、传导压力、提升认识，深刻吸取事故教训，全面开展安全生产大排查大整治，严格落实整改举措，坚决堵牢安全漏洞，减少安全生产事故发生。抓好安全生产工作，我认为主要从以下几个方面努力：

　抓安全，首先要抓管理。管理是消除安全隐患的一把“利剑”。严格的管理，是完成生产经营任务和做好各项工作的保障。因此，要确保生产安全，就要有一支过硬的管理队伍，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。无论是哪一级干部都必须严格安全管理，这是法

　律责任赋予的要求；无论是哪一个岗位职工都必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。

　抓安全，重点要抓制度执行。制度的生命在于执行，执行制度最终靠人，离开了领导干部的以身作则、自觉担当，再好的制度也不过是“稻草人”。安质环管理是具体而不是抽象的，制度是否能起到作用，关键在于领导干部敢不敢较真、有没有原则性，把制度落到实处，需要各级领导干部真正提高认识，挺规矩严纪律，争做有感领导，切实从思想上构筑起制度的刚性。安全生产工作在不同单位、不同部门应有不同重点，要根据自身实际进行具体分析。特别是处在生产单元一线机构，生产安全更为重要。要确保生产安全，就要通过建立健全各项规章制度，不断完善各项制度，使各项工作健康有序开展。

　抓安全，前提要抓思想。安全生产无小事，“小题大做“必不可少。因此，抓安全生产要有高度的责任感和事业心。对暴露的安全隐患，要抓住不放，举一反三防微杜渐。要定期进行安全形势分析，找出发生安全隐患的薄弱环节，对安全隐患进行认真分析，弄清原因、性质、教训，通过开展持续的学习和思想教育，提高每一个人的风险防范意识；对存在的问题，要采取严肃认真的态度，不能姑息迁就。

　抓安全，预防要抓借鉴。俗话说：“吃一暂，长一智”。为不走弯路或少走弯路，一个明智的管理者不仅要总结自己的经验，而且要善于吸取他人的经验教训。对于安全教训，都不能只当“新闻“听，要善于举一反三，从中找出能够吸取“借鉴”的东西。充分利用典型案例，加强全员安全教育，从思想上建立起一道牢固的防火墙。通过提高思想境界，认清发生事故案件同事业

　心、责任心、工作态度和落实制度等因素的关系，从而增强预防事故案件的自觉性和能力。

篇二：安全三责讨论

大讨论 每名员工都结合个人的岗位和工作实际， 认真分析总结出“我能安全”的做法和影响“我要安全”的因素， 积极寻求排除危害因素的方法， 时刻保持良好的精神状态，将“我要安全”主题活动落到实处。

　各位老师积极发表在工作碰到的安全问题及解决的方法， 做到各 方面高度认识， 加强教育和管理， 主要归纳为以下几点：

　1、 放学期间， 接送幼儿家长较多， 车辆比较集中， 有些孩子一放学就喜欢跑出校门， 对于这些孩子教师和家长要加强教育， 与家长手拉手走出学校。

　 2、

　对于平常带药的孩子要准备一只药箱， 药箱要放的高点， 以免孩子去拿药。

　3、

　在户外玩大型玩具时教育幼儿 不要推， 要一个个轮流 滑。

　4、

　教育幼儿不带危险物品来园， 如：

　弹子， 针， 小刀等。

　5、

　能有规则、 有顺序地排队。

　 6、

　幼儿就餐时， 教师先试试饭菜是否烫， 教育幼儿先吹吹， 然后再进餐。

　 7、 教育要勤洗手， 养成良好的卫生习惯。

　在案例的分析过程中， 教师们都根据不同的案例， 从各个角度出发， 各抒己见， 提出自己的建议， 认真探索了不安全事故萌发的规律。

　安全无小事， 在今后工作中要进一步加强幼儿一日活动的管理， 从日常活动的细节做起， 确保每位幼儿的生命安全。

　本次安全工作大讨论， 使每位教师受益匪浅。

　特别是新教师通过此次讨论得到了许多宝贵的经验。

　他们表示今后要关注日常生活中的点点滴滴， 防范于未然， 使孩子在一个更加安全的校园中健康成长。

　12 月 1 日以来， 处长包良勇、 党委书记赵晓强， 副处长张书生、 赵宇光、 杜好田， 党委副书记邹文来等处领导班子成员， 分别带领机关有关部门， 深入我处基层单位开展“安全生产大讨论、 全员风险大排查” 活动。

　结合油田公司“安全生产大讨论、 全员风险大排查” 活动的总体意见和我处工作实际， 我处确立了此次大讨论和风险排查的活动主题为“安全无隐患、 服务无瑕疵“，即在突出抓好安全管理的同时， 突出查找排除物业管理服务工作的不足， 全面提升整体工作水平。

　活动中领导听取了各基层幼儿园“安全无隐患、 服务无瑕疵”大讨论和风险排查活动开展情况的汇报， 并与基层干部分析了“12.3、 10.24、 11.15” 等事故教训， 共同参与基层干部员工讨论和排查， 同时对开展好此次“安全无隐患， 服务无瑕疵” 活动进行了重点要求。

　包处长对各单位开展活动给予充分肯定， 并要求各单位从以下一个方面加强工作：

　一是要强化责任意识， 认认真真地查找安全管理和物业服务中的隐患和不足， 切实开展好此次活动。

　二是要建立翔实的隐患排查台帐， 特别是要加强今年配套改造小区的隐患排查、 监护， 将事故苗头和隐患消灭在萌芽状态。

　三是要切实强化物业管理职能， 强化公共部位、 公共设施的管理， 积极推行走动式管理， 全面提高管理效率。

　四是要增强干部员工的敬业精神， 台高工作标准， 全面推进责任追究制， 不断提升队伍的素质意识、 执行能力、 管理水平， 真正实现“安全无隐患、 服务无瑕疵” 的工作目标。

篇三：安全三责讨论

大讨论反思 2017 安全大讨论反思

　 按照公司关于开展“安全反思”大讨论活动的总体安排，队利用周二职工会积极召开班队长以上人员会议，谋划组织，按照有关要求落实大讨论工作，通过讨论查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题，认真反思、深刻剖析，重点解决。接下来是学习啦为大家带来的安全大讨论反思，望大家喜欢。

　安全大讨论反思范文一

　近期公司安全生产现状不容乐观，特别是 11.18 事故至今又发生多次机组非停事件。公司的安全生产局面转向低谷，形势严峻。同时也暴露出诸多问题。值得我们每个人反思。首先作为灰硫专业的一名班长，我深刻检讨，特别是针对 11.18#4 机组非停事件，我难辞其咎。

　作为一名班长，在长期稳定运行的情况下，淡化了危机意识，遇到事故，未能作出正确判断，未能预想到事故发生的严重后果。班组成员培训不到位，安全意识淡薄。应对突发时间能力差。对异常情况不敏感。未在第一时间内采取有效措施，思想认识不到位，处理问题不果断，导致事故的扩大，最终导致#4 机组非停事件的发生。

　痛定思痛，11.18 本身是一起完全可以避免的事故，但却由于自身的疏忽、和判断失误等原因，造成了惨痛的后果。再回过头来看看这些工作中的失误，造成这一切的还是自身

　的安全意识存在问题。

　通过事故的发生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中从要自身做起，增强自己的安全意识和责任意识，贯彻落实安全生产的各项规章制度，严格按照相关规章制度作业。加强专业技能学习和培训，提高技术水平。加强事故案例学习，吸取教训。认真开展班组三讲一落。吸取沉痛的经验教训，将各项事故案例结合到实际工作中，遇到易发生问题或漏洞的环节，提高警惕，加强监护，结合个人经验，防范事故于未然。严格要求自己及班组成员，认真工作，恪尽职守。

　通过各类事故我反思很多、很多，沉痛的教训告诫我们要举一反三，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出成效。

　安全大讨论反思范文二

　按照公司关于开展“安全反思”大讨论活动的总体安排，我队利用周二职工会积极召开班队长以上人员会议，谋划组织，按照有关要求落实大讨论工作，通过讨论查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题，认真反思、深刻剖析，重点解决。以下是我队讨论的结果：

　要坚持亲自上手主动抓，按照公司要求，全面推进安全教育，及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析，针

　对问题开展好安全教育。另外，从提高班组长以上管理人员素质着手，利用周二五例会学习等时机，对班组长以上人员进行针对性、系统性培训，提高安全管理、教育引导的能力，发挥队干的示范引领把安全教育融入到职工思想中、体现在工作岗位上，使职工把安全的弦绷紧。

　要进一步提高现场管理水平。要把“安全反思”大讨论活动作为一项长期工作来抓，通过反复查、查反复的方式从自身认识、管理、作风等方面存在的问题进行反复检查，并要注意提高自己走进问题、研究问题、解决问题的能力。同时要坚持从严管理。提高工作标准和质量，着力解决为完成任务而进行考核的问题;要实施问题攻关。对在大讨论活动中查摆出来的问题进行整理，建立起问题库，定期进行复查整改效果，并对查出的问题实施重点攻关，消除安全隐患。

　要坚持转工作作风变。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识，深入一线、扎根现场，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做表面文章，随时根据实际情况作深入的调查研究，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念，对工作坚持抢前抓早、超前预防。

　 要提高思想认识。之前对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查，每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清楚、抓明白，而且也因为我个人思想认识上的不重视，影响了安全工作的质量，很多隐藏在现场的严重隐患都没有查找出来。在以后工作中要虚心学习，加深认识。

　在工作安排落实上不实。我在安全工作组织上，只是按一般工作布置，在落实安全工作要求上，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容，传达一规程文件，让职工知道有这么一件事就行了，却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引起足够的重视，只是记在本上，应付领导提问，对安全工作的意义却没有深刻理解。

　在工作方法上不够灵活。对安全管理宣传教育的多，现场检查指导的少，会议部署的多，检查落实的少，要求的多，自己经常检查的少。

　由于我把精力大部分集中在整顿职工劳动纪律和作业纪律上，却忽视了安全攻关活动。尤其在我认为安全上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，对现状产生了满足感和成就感，所以在抓安全管理过程中，我认为职工管理已经

　很严格，所以不想再给职工施加更大的压力，致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题，致使整体安全管理工作标准不高。

　好人主义严重。主要表现在对问题的处理上，明明是应该严重处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻处罚或是以说代罚，尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老职工，认为他们干了一辈子煤矿工作，自己知道分寸，用不着处处提防，反而引来矛盾，由于有这样的思想做怪，所以常常是遇到棘手的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，直接纵容了职工的违章违纪行为，为安全生产埋下了隐患。

　今后我们将进一步创新思维、创新管理、创新工作方法，结合工作实际，把安全大讨论引向深入，使安全第一的管理理念真正的落实的具体的工作中，为实现我矿安全生产目标做出最大的努力。

　开拓二队 20XX 年 6 月 18 日

　安全大讨论反思范文三

　随着我矿的发展形势需要，安全生产越来越重要，并将一直占据主导地位。在保证原煤生产，与工程质量的同时，安全生产也自然而然的成了我们要学习、讨论、落实的重要课题。没有安全作保障的矿井，生产出再多的原煤，也不是一个成功的矿井。

　 众所周知，安全生产是煤矿永恒的主题，是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件，也是政治稳定、构建和谐煤矿的必要保证。安全生产事关职工群众的生命和财产安全，关系到企业的全面发展和经济效益。搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务，我们要把安全工作作为我矿生产管理的头等大事来抓，认真履行职责，把安全管理工作切实做好，确保我矿安全生产的平稳发展与健康发展。

　安全生产首先要从思想上入手，对安全要有全面的、系统的深刻认识，树立正确科学的安全生产观念。安全生产指标是一项硬性指标，要把安全看作是我矿一种隐性效益。要让广大干部、职工了解到安全效益上去了，生产效益才能随之增长。要树立这样的一种思想“谁是安全的最大受益者，谁又是安全最大的受害者”。出了事故，我们全矿的干部、职工、受害职工家属都是受害者，正所谓一荣俱荣一损俱损就是这个道理。我作为基层的一名管理人员，发现我们身边有那么些人，安全口号喊得响，实际做的时候存在投机行为，抱有侥幸心理。总是认为事故不可能发生在我身上，哪有那么巧的啊等心理状态，小违章时有发生。对于安全的思想认识不够，安全上没有概念上的良好认识，没有对安全和自身的生命健康保有敬畏之心、感恩之心。这也是我在工作当中失误的地方，未能敏锐的察觉到他们这一些人的思想动态，

　以及安全教育、培训不够到位等。

　其次，安全管理上，管理制度要严，查处力度要大，面要广，奖罚机制健全。安全管理制度上有漏洞，势必就会造成有些人钻制度的空子，就给安全生产埋下了一颗定时炸弹，给了隐患滋生的土壤。查处的力度要打，面要广，安全生产的没一个细节都决定着我矿发展的成败。发现问题及时的查处整改，不能讲人情、顾及面子，要按规章制度办事，安全上成绩突出优秀的，给予丰厚的奖励，如果安全上出了问题，那么就要给予严格的考核和处罚。

　再者，行为规范的管理要加强。很多不安全的因素都是由于人的不安全行为造成的。不论是出入矿井和在井下工作，无意识的(习惯性的)不安全行为就可能造成事故的发生或者埋下安全隐患。这一点上我们做的还不够，对于职工的不安全行为监督的还不够到位。

　因此，对于像我这样的基层管理者就要思考该如何去做，来保障队组的安全生产，创建和谐平安工作面和队组。

　一、提高队内职工的安全思想认识

　(1)做好宣传工作。做好安全生产法规和我矿安全生产规章制度的宣传工作，使我队职工时刻牢记“责任重于泰山”的教导，提高我队对安全工作重要性的认识，树立我要安全的自觉意识，自觉遵守安全生产各项规章制度，为创建平安工作面，构建和谐矿区贡献力量。

　 (2)做好教育工作。利用周一、周三学习时间和班前会空余时间，认真做好安全生产教育，营造安全生产浓厚氛围，是提高安全意识的基础。既要定期进行安全生产教育，又要根据不同人员、不同岗位，突出重点，随时随地地有针对性的进行安全教育;即要突出常见事故预防知识的引导，又要抓好突发事故的教育，尤其是抓好警示教育(运用以往的事故案例对队内职工进行警示教育)，不断提高全体人员的安全生产意识。

　(3)加强学习培训。丰富的知识有助于提高人的安全意识，而缺乏安全意识的人，大多是知识贫乏的人。学习安全生产法律法规可以使大家增强法制观念，在工作中自觉遵守法律法规办事;学习专业法规可以使大家知道专业要求，明确如何正确操作;学习岗位操作规程及设备操作说明，就能够掌握操作规程，熟悉机械设备的技术性能和使用注意事项;学习安全基础常识，可以使大家增强自我防护的能力。

　二、认真落实精细化管理

　(1)积极宣传。宣传精细化管理的重要性以及好处。让职工认识到是对他们的切身利益有帮助的。

　(2)学习精细化管理的内容。提高职工的安全意识，以及工程质量。

　(3)严格考核机制，按制度办事。对于不按精细化管理要求去做的个人、班组给予严格的考核。例如，皮带架安设、

　电缆的吊挂，都必须是一条线，工作面的文明生产等等精细到每一个小的细节进行考核。制度面前人人平等，不能说谁跟我关系不错就可以不追究，不讲个人关系，使得人人都能按精细化管理的要求去做好每一件事。保证安全生产的顺利进行。

　三、加强行为规范的监督管理

　(1)加大监督查处力度，在现场查处不规范行为，及时的给予教育以及帮助，并建立跟踪考察机制，查看帮教的效果。

　(2)对待那些一时很难把坏行为改正归来的同志，要求自己做到“四个心”既“耐心、爱心、关心、责任心”。耐心的去帮助他们积极地改正自己的不安全行为;对待他们就像对待自己的孩子一样，内心不心存歧视，爱护他们;在工作上给予他们足够的关心与照顾;他们的不安全行为我是有责任的，我有责任去使他们改正，不放弃他们。以高尚的人格魅力去感化他们，让职工形成良好的行为规范的自觉性，让习惯变成自然的行为，这已收到良好效果。

　四、现场抓“手指口述，岗位描述”促安全

　推行“手指口述、岗位描述”的主要目的是保证安全生产，提高职工的安全认识。在现场，严抓职工的“手指口述、岗位描述”，发现问题及时处理。对于手指口述不达标的职工，采取耐心帮教的做法，说清道理，讲明利害关系，提高

　思想认识。并且对于不同的同志采用不同的方法进行帮助，因材施教，对每一名职工进行跟踪考察，确保手指口述落实到位，使职工全面的、准确的确认工作场所(环境)的安全性，保证安全生产的连续性。

　总之，安全是一个长期的主题，需要我们每一个人不懈的努力，来保证我矿的安全生产，在以后的工作中，我会不断的努力，为我矿的和谐发展做出一份贡献。

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