对巡视巡察反馈问题剖析原因2篇

对巡视巡察反馈问题剖析原因2篇对巡视巡察反馈问题剖析原因　深入剖析巡视反馈问题存在的原因　深入剖析巡视反馈问题存在的原因　深入剖析巡视反馈问题存在的原因2016-10-26浏览:分享人：蒋艳霄下面是小编为大家整理的对巡视巡察反馈问题剖析原因2篇,供大家参考。

篇一：对巡视巡察反馈问题剖析原因

入剖析巡视反馈问题存在的原因

　 深入剖析巡视反馈问题存在的原因

　深入剖析巡视反馈问题存在的原因 2016-10-26 浏览:分享人：蒋艳霄手机版

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　 深入剖析巡视反馈问题存在的原因

　巡视是查漏补缺、寻找短板的有效手段，整改是补齐短板、弥补不足的关键环节。在落实整改的过程中，主体责任人肩负着推动整体整改工作落实和带头做好个人整改的双重责任，切不能以班子整改代替个人整改，混淆了巡视整改的“公私之别”。

　问题要“各就各论”，整改也需厘清“公私”之别。班子的整改是集体的决议，是在民主集中制基础上班子成员共同提出的改进方案，更多的体现的是集体意志;但个人的整改应该是自己面对巡视反馈的问题认真进行自我查摆，深入剖析问题原因后作出的积极改进，更多的体现了个人特色。班子的整改与个人的整改决不能互相代替，否则就会让整改的力度大大削弱，让巡视的效果大打折扣。

　把班子整改与个人整改混为一谈的问题并非个别存在。在巡视反馈的问题中，“一把手”往往成为重灾区，班子里的同志时常会出现共性的问题。因此有些同志就会将班子的

　问题与个人的问题分不清楚，把班子的整改和个人的整改混淆在一起。但实际上，这是对民主集中的错误认识，也是对集体领导和分工负责的片面理解。班子的问题要放在集体责任的角度去认识，个人的问题要结合个人的情况来了解，班子的问题与主要责任人的问题不能简单的划上等号，班子的整改也决不能和主要责任人的整改混为一谈。

　之所以在整改时“公私”不分，实质上还是用集体的名义推脱自己的责任，用整体的改进遮掩自己的问题。有些干部在发现问题后不敢担当、不愿承认，习惯于把功劳揽到自己头上、把问题推到集体的身上。特别是有些主要负责同志，平时贯彻民主集中制不到位，甚至存在“一言堂”的问题，做决定时自己拍板，出了问题又推脱到集体的身上，在巡视整改时也依然如故。甚至于在剖析上“你推我让”，在整改落实上“假公济私”，打着班子整改的幌子，模糊自己的责任、减轻自身的压力，唯恐把问题的帽子扣在个人的身上。

　以班子整改代替个人整改，实际上是对巡视反馈问题的敷衍，违背了巡视整改要“一改到底”的精神，往往会导致整改落实不到位。在原因剖析时，把个人的过错推到班子集体的头上，就难以把原因真正分析的“入骨三分”;在制定措施时，只制定大而化之的面上措施，不具体到个人整改的方案，往往会导致整改的流于形式;在责任分解上，只强

　调集体的责任忽视个人的因素，只制定整体上的条条框框，不具体到个人的整改责任，就会加大彻底整改的难度，甚至会导致整改措施浮于表面不痛不痒，看起来轰轰烈烈却是花拳绣腿。

　整改工作应该是一次彻底的“刮骨疗伤”，决不能浮于表面只是敷衍。无论是班子的问题还是个人的问题，都应当真抓真改真到位，确保能够通过巡视这位良医开出的药方实现根治顽疾、彻底治愈的目的。

　 深入剖析巡视反馈问题存在的原因

　中央第二巡视组 6 月 15 日向中国海油反馈专项巡视情况，严肃指出公司存在党风廉政建设“两个责任”落实不到位，落实中央八项规定精神不力、存在顶风违纪问题，选人用人不规范、有的领导干部依托海油资源谋取私利、海外投资监管不到位等方面的问题，深入剖析产生问题的原因，并对中国海油党风廉政建设和反腐败工作提出明确要求。

　此次专项巡视充分体现了党中央对中国海油的高度重视和殷切希望，体现了党中央对中国海油干部队伍的关怀和爱护。巡视组提出的问题实事求是、切中要害，为我们敲响了警钟、亮起了红灯，具有很强的警示性和针对性，对此，中国海油全体干部员工要严格按照中央精神和巡视组要求，坚决在规定时间内高质量完成整改工作。

　扎扎实实做好巡视反馈意见整改工作，要深入贯彻习

　近平总书记系列讲话精神，敢于直面自身问题。中国海油广大干部员工要切实增强政治意识和规矩意识，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，把思想和行动统一到中央对反腐败形势、特别是国有企业反腐败形势的分析判断和任务要求上来，统一到中央关于巡视工作的重要部署和要求上来，统一到中央关于全面从严治党的要求上来，清醒认识公司党风廉政建设和反腐败工作面临的严峻复杂形势和艰巨繁重任务，把巡视组反馈的问题和意见作为一面“镜子”，对巡视组指出的问题，要主动认领、对号入座，不回避、不推脱、不遮掩，以闻过则喜的胸襟、敢于担当的品格，化压力为动力，真查真改、立行立改。

　扎扎实实做好巡视反馈意见整改工作，要认真制订详细具体的整改措施，全面狠抓落实。巡视组指出的问题抓得准、看得深，我们要深刻认识问题的严重性和解决问题的紧迫性，要以“钉钉子”精神严肃对待，问题不解决不松手，整改不到位不收兵。要认真贯彻落实中央要求，把巡视整改工作与扎实开展“三严三实”专题教育、加强党的作风建设结合起来，与全面推进从严治党、从严治企结合起来，与公司全面深化改革发展结合起来。针对巡视组提出的问题，总公司党组和相关部门与单位要逐一对号入座，制订整改目标措施，落实责任领导和责任部门，明确整改时限，强化督促

　检查，确保巡视组的反馈意见得到全面整改落实，确保事事有着落、件件都整改。

　扎扎实实做好巡视反馈意见整改工作，要确保党风廉政建设“两个责任”落实到位。必须时刻牢记责任和使命，以较真碰硬的态度，坚定不移地将“两个责任”落到实处，要以这次整改落实中央巡视组反馈意见为契机，进一步加强公司党建工作，强化党组织的政治核心作用，认真履行党风廉政建设主体责任。要通过加强约谈、开展专项检查等方式，进一步督促落实“两个责任”，强化巡视发现问题的整改落实。各级党委特别是主要负责同志要落实党委的主体责任，第一责任人要较真碰硬，落实不到位就要问责。各级纪委要履行好监督责任，纪委书记要监督到位，要紧紧围绕党章党规党纪开展监督执纪问责，用纪律的尺子衡量党员干部的行为，真正把纪律和规矩挺在前面，立起来、严起来，执行到位。各级党政“一把手”要从管党治党建设党的高度，要对本部门、本单位巡视整改落实工作负总责，进一步强化责任意识，落实巡视反馈意见整改工作，既要挂帅又要出征，切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。

　扎扎实实做好巡视反馈意见整改工作，要形成长效机制，扎紧制度的“篱笆”。各部门、各单位要以此次巡视反馈意见整改工作为契机，通过健全完善体制机制，靠制度的

　持续激励和约束形成长效机制，把制度的“篱笆”扎好，形成不敢腐、不能腐、不想腐的大环境。要通过建章立制将巡视整改措施制度化、长效化，确保整改工作真到位、全到位，还要把巡视整改中形成的好经验、好做法，健全完善并上升为公司的制度规范，构建起推动党风廉政建设和反腐败工作的制度体系，做好各项制度的废、改、立工作，切实用制度机制规范权力的运行，从体制机制上堵塞滋生腐败的漏洞，为公司的持续健康发展夯实基础。

　我们要更加紧密地团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，以抓好巡视反馈意见的整改落实为契机，充分运用好巡视成果，把整改落实巡视反馈情况作为推动公司改革发展的强大动力，更加坚定地履行肩负的责任和使命，扎实推进海洋石油工业的“二次跨越”，努力为建设海洋强国、实现中华民族伟大复兴的“中国梦”作出更大贡献!

篇二：对巡视巡察反馈问题剖析原因

公司党支部巡察反馈问题原因分析报告两篇

　目录 集团公司某支部巡察反馈问题原因分析报告 ................ 1 公司党支部巡察反馈问题原因分析报告 .................... 5

　集团公司某支部巡察反馈问题原因分析报告 根据公司党委对本部机关党委所属各党支部巡察的反馈报告，xxxx 党支部对本支部具体问题和共性问题进行梳理并逐一捡视，对问题产生的原因进行了深入剖析，并在此基础上明确了整改方向和主要措施思路，现将原因分析汇报如下：

　一、思想上 巡察指出，支部存在工作计划性不强、组织生活会质量不高、支部委员作用发挥不均衡等问题，产生上述问题的原因是班子成员存在思想认识不到位的问题，政治站位仍需提高，政治自觉没有树牢，支部对加强自身建设的重要性和紧迫性认识不深入，部分党员干部的理想信念有所松懈，思想锤炼不够，党员的先锋模范作用发挥有待提升；对理论和业务学习的重视程度不高，在困

　难面前，强调客观因素多，发挥主观能动性少，解决问题的危机感不足。

　二、责任上 巡察指出，支部存在班子成员在落实党建主体责任、“一岗双责”方面还有差距、在发挥统筹协调作用方面还需要加强的问题，产生上述问题的原因是责任担当意识仍需加强，攻坚克难的主动性与信心勇气存在欠缺，班子个别成员、班子在个别时候均存在责任意识松懈的情况，对基础理论、实践论和方法论乃至本领域业务知识学习不够系统和深入，全局统筹、多方协调、解决难题的闯劲和能力不足。

　三、作风上 巡察指出，支部存在专题组织生活会质量不高、下基层调研和针对性指导力度需要加强等问题。产生上述问题的原因是作风依然有待进一步转变，官僚主义、形式主义没有被根除，为民服务的宗旨意识和锐意创新的主动意识弦不够紧，追求和满足于表面上完成领导和上级的要求多了一些、帮助基层一线深层次解决现实困难少了一点，满足于短期地解决个别问题或一次性问题多了一些、前瞻性或长效地解决系统性问题少了一点，满足于解决问题表现和症状多了一些、解决问题除病根少了一点。

　四、管理上

　巡察指出，支部存在部门整体工作能力和管理水平有待提升、对基层单位“十四五”规划落地的指导仍需加强的问题，产生上述问题的原因是管理上高线引领意识和规范管理意识仍有欠缺，标准不高，要求不严，管理上存在“好人主义”心态和作风，工作中疲于应对上级交给的任务，在班子建设和支部整体能力建设方面不能坚持动真碰硬，对个别同志的管理缺乏责任感，忽略了“严是爱，松是害”。

　五、机制上 巡察指出，支部班子需要关注加大战略管理层面的人才培养力度、加强对基层单位“十四五”规划落地的指导。产生上述问题的原因是在机制上战略闭环管理体系有待完善、流程需要细化，战略人才培养体系和机制亟待建立健全，眼界开思想变还不到位，还不能从根本上克服战略领域在所属单位没有固定统一责任部门的组织机构基础机制上的困难，体系化流程再造、流程穿越都还有很多路要走，纵向与横向的协同沟通和联动响应机制还存在很大缺失。

　六、制度流程上 巡察指出，支部存在工作计划性不强、支部委员以领学替代讲授党课等问题，以及需要重点关注加强对基层单位“十四五”规划落地指导的问题。产生上述问题的原因，一是对党的基层组织制度贯彻落实不到位、不严格、不规范，二是就战略管理领域

　自身而言整章建制仍待完善、部分职责领域制度存在不健全甚至缺乏适应公司实际的制度的问题。

　七、系统建设 上 巡察指出，支部班子需要重点关注加强对基层单位“十四五”规划落地的指导以实现战略统领公司高质量发展目标的问题，产生上诉问题在系统建设方面的原因是信息化手段仍待完善，战略管理和规划落地评估方面缺乏深度嵌入管理流程的平台化抓手，不能及时准确和深入地掌握战略落地全面情况和战略执行中的难点与问题。巡察指出，班组建设推进力度不够。在集团推进网格化运营的大背景下，工会对班组建设如何适应集团改革要求，调查研究不够，办法不多，推进力度不够，究其原因，主要是对新常态下如何推进班组建设、凝聚干部人心、激发队伍活力，研究不够，办法不多，系统思维和系统建设还有差距，“为担当者担当”的氛围还不浓厚、机制尚不健全，不求有功、但求无过的思想，在干部队伍中仍有市场。一些党员干部对网格化营运认识和把握不足，观念不适应、方法不对路、用力不精准，想为敢为但“不善为”。这既是基层干部政治定力不够坚定，缺乏忧患意识、责任意识的表现，也说明支部班子成员带头攻坚克难、带头苦干实干的榜样示范作用还没有发挥好，忠诚、干净、担当的干部导向还没有完全形成。

　公司党支部巡察反馈问题原因分析报告 巡察组在充分肯定支部总体工作的同时，指出了巡察中发现的主要问题，对做好今后工作提出了建议意见。*党支部对巡察组的反馈意见高度重视，立即组织召开支委会、党员大会，全面深刻剖析问题原因，研究部署整改工作，现将原因分析如下：

　1. 思想建设还有差距 巡察组反馈的总报告中指出的机关各支部五大类十四项共性问题和分报告中指出的计划*支部三大类四项具体问题，虽然表现形式各异，但支部思想建设还有差距是首要原因。问题出在“手脚”上，但根子还在“脑袋”里。

　一是政治站位还不够高，认为只要在政治上与党中央保持高度一致，在工作中认真贯彻党的路线方针政策就够了，做出成绩就会“一白遮千丑”，存在“重行政工作、轻理论学习”的倾向； 二是理论学习还不够深入，距离全面、系统、深入和联系实际还有差距，没有熟练掌握马克思主义的基本立场、观点和方法，对习近平新时代中国特色社会主义思想没有学深悟透，从党的百年奋斗史中汲取的智慧和力量不够。三是运用理论指导实践的能力不够强，对党中央决策部署和集团公司战略要求的理解领悟不够深入、不够准确，执行过程缺乏敏锐洞察和坚定执着，以党的创新理论指导工作实践不足。

　2. 责任意识还有差距

　巡查指出，机关各支部存在统筹指挥作用、沟通协调作用、表率带头作用发挥还有差距的问题，产生这些问题的原因 一是支部领导班子“一岗双责”责任意识不强，对部门/条线党建工作的责任体系、标准要求、督导检查、改善提升等工作缺乏统筹思考，抓党建和抓业务的融合程度不深，党建对业务的引领作用没有突显。

　二是部分党员领导干部贯彻新发展理念的责任意识不强，“火车跑得快，全凭车头带”，机关是落实公司转型发展的关键，部分党员领导干部缺乏将具体工作融入党和国家事业发展大局的意识，对条线工作如何落实公司数智启航的新战略，还缺乏系统的谋划和落实举措。

　三是部分党员同志工作责任心不足，部分干部员工长期在本部机关工作，理念上没有及时跟随转型发展的新形势，不同程度存在着惯性思维，用老一套应对新常态，存在不求有功，但求无过的意识。

　3. 作风建设还有差距 巡查指出，机关各支部存在主动担责意识不够、沟通协调作用发挥还有差距、形式主义仍然存在的问题，计划*支部存在服务基层意识淡薄、条线对下指导不足的问题。产生这些问题的原因一是宗旨意识和群众观念不强，眼光向“下”不够，了解实际不够，没有设身处地站在基层一线、站在普通员工去思考，动作难免就会偏离，下基层调研不多，对一线情况不熟，开展针对性帮助和指导能力不足，解决问题认识不够、方法不多。

　二是服务意识不强 ，部分党员同志没有树立以人民为中心的服务理念，个人

　自扫门前雪，满足于自己手头工作不失误，没有从方便后续流程处理、方便基层落实执行的角度整体考虑； 三是工作能力本领不强，面对新形势，进入新领域，学习调研提高的意识不足，工作缺乏预见预判能力，做不到未雨绸缪，不少工作存在抓开头丢结尾、重部署轻督促的情况，缺乏脚踏实地、抓铁有痕的钉钉子精神。

　4. 管理提升还有差距 巡查指出，机关各支部存在统筹指挥作用发挥不够到位、党风廉政主体责任和嵌入式风险防控机制建设还有差距、部门内部绩效考评有待完善的问题，计划*支部存在嵌入式廉洁风险防控机制工作落实还有差距的问题。产生这些问题的原因 一是对条线团队建设规划不足，人才培养是干事创业的基础，作为公司计财条线的管理部门，对条线整体的人才培养、培训、认证等工作缺乏长期统筹规划和安排，导致部分单位财务管理人员数量不足、能力欠缺； 二是财务基础工作不扎实，公司巡视巡察、内外部审计检查发现的问题中仍有不少涉及财务基础工作的问题，财务条线“制度-执行-检查-问责”的管理闭环还不完善； 三是支部对内监督激励不足，支部对内主体责任缺位，监督意识不强，没有开展经常性的咬耳扯袖、监督提醒，存在一团“和气”现象，部门内部绩效考评办法仍待完善，没有真正起到促进部门员工创先争优的效果。

　5. 机制构建还有差距

　巡查指出，机关各支部存在发挥表率带头作用不明显、党风廉政主体责任和嵌入式风险防控机制建设还有差距、部分支部开展党史学习教育不深入、存在“老好人”情况的问题，计划*支部存在支部组织生活会辣味不足、未制定年度党费使用计划的问题。产生这些问题的原因 一是支部党建工作机制不完善，支部年度党建工作计划对于全年党建工作重点、三会一课计划等制定不够细化，支部组织生活会、集体学习研讨准备不够充分； 二是形成部门合力的 工作机制不完善，部门不同室、不同岗位间客观上由于工作内容和专业性质不同，主观上由于部分员工主动补位意识还不够，造成内部资源没有盘活，部门形成合力、发挥整体作用还需要进一步提高。

　6. 制度流程优化还有差距 巡查指出，机关各支部存在统筹指挥作用发挥不够到位、部分支部落实“第一议题”制度不及时、落实党费审计整改要求还有差距的问题。产生这些问题的原因 一是部分制度建设滞后，面对公司转型、业务发展带来的新变化、新要求、新问题，存在等待观望思想，主动出击、制定措施、解决问题不够，有些管理环节缺少制度支撑，急需补充完善，部分支部党建制度也需加强。， 二是部分流程优化不足，随着集中化 ERP 等财务信息化系统上线，对各项业务流程的标准化、线上化要求进一步提高，需要协同各业务部门进一步梳理和优化涉财流程； 三是制度执行监督检查不足，对于部分公司巡视巡察、内外部审计检查发现的涉财问题，

　基本上都从制度基础完善了管理要求，但对各单位执行情况监督检查不足，造成部分问题屡查屡犯。

　7. 系统建立还有差距 巡查指出，机关各党支部存在统筹指挥作用发挥不够到位、党风廉政主体责任和嵌入式风险防控机制建设还有差距的问题，计划*支部存在对下指导不足、嵌入式廉洁风险防控机制工作落实还有差距的问题。产生这些问题的原因 一是业务管理系统数智转型还有差距，公司信息化水平一直是公司转型发展过程中的制约因素，目前集中化 ERP 系统虽已上线，但在财务数智赋能上却是刚刚起步，集中化系统使用还不熟练，自建系统缺乏整体规划，尚不能满足公司管理需要； 二是嵌入式风险防控机制“嵌入”不足，计划和财务领域嵌入式廉洁风险防控机制的措施“嵌入”业务系统不足，部分风险点还不能在业务系统中自动触发。

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