工商交易执法经验交流材料

　 1 工商交易执法经验交流材料 3 篇

　 工商交易执法经验交流材料第 1 篇

　 近年来，市工商行政管局经检大队执法根据工商执法工作面临的新情况、新问题，及时出台了新的执法措施，有力地推动执法工作有序、有力、有效地进行，努力开创了执法工作的新局面。主要以履行职责，依法行政，促进经济发展为目标，按照教育在先、服务在先、规范在先、处罚在后的要求，不断增强服务意识，拓展监管领域，加大执法力度，着力打造一流监管执法队伍，各项工作取得了较好成绩，有力促进了全队执法效能和办案质量的提高。截止 2011 年上半年,经检队共立案查处各类经济违法案件件，已结案件，已交罚没款案件件，涉案罚没款万元，已入库罚没款万元，同时，查办案件的渠道得到拓宽。下面，我就工作中的一些做法，谈几点粗浅的认识。

　一、强化行政执法，维护好市场经济秩序

　工商部门要做到不辱使命，确保履行职能到位，就必须在监管执法的广度、深度和力度上下功夫，真正做到在领域上拓宽、在层次上深化、在力度上加大、在效能上提高。我队一是加大两虚一逃案件的查处力度。结合软环境建设活动的开展，为增强企业登记的社会公信力，确保企业注册资本的真实性和债权人的合法权益，加大两虚一逃案件的查处，确实维护市场的经济秩序，帮助企业改正违法行为，营造公

　 2 平竞争的市场环境。二是深入开展治理商业贿赂。今年的商业贿赂查处工作，我们主要要求执法人员要增强责任感，始终高度重视查办商业贿赂案件工作。特别对我局现有 2 件遗留案件进行了研究和处理。三是加强我市油品市场的监督管理。省局全权委托由我局负责市的成品油抽检及送检和不合格油品的查处后，为切实保护成品油经营者和消费者的合法权益，我们共出动执法人员 30 人，车辆 10 台次对主城区 7家民营加油站的 15 个加油点进行了检查，并随机抽样送检消费量较大 93 号、97 号汽油。对在此次抽检中发现油品存在质量问题的 1 户经营户和一户涉嫌无照经营经营户已立案调查。通过此次抽检，对违法经营行为起到震慑和打击作用，确保了成品油市场经营有序。四是加强两烟打私打假工作。自去年以来，我局与所属分局签订了两烟打假打私责任书 9份，开展了以市场巡查为核心，由面到点层层落实责任的方式，严厉打击非法卷烟经营行为。二是开展夜间突击检查行动，对辖区内的各大夜市进行夜间突击检查。三是加大队宾馆酒店的检查力度；四是按照勤检查、严监管、堵源头的工作思路，严厉打击经营非烟行为。通过工作方式的转变，提高了我局对辖区卷烟市场的整治效果，较好的维护了辖区卷烟市场秩序。五是加强扫黄打非工作。按照属地管理和谁主管谁负责的原则，精心组织，加强协作、密切配合、明确目标、主动出击，坚持彻查、彻究、彻办的办案原则，经过今

　 3 年的扫黄打非专项整治，我局共出动执法人员 5250 人次，车辆 38 台次、检查经营户 827 户次，查获无照经营黑网吧 3家，下发责令整改通知书 14 份，罚没款 1.5 万元。六是严厉打击传销违法犯罪活动。大力开展创建无传销社区活动的宣传，充分利用 12315 平台和联络站，采取发传单、进学校、走机关、访民众等措施，加大守法经营的宣传教育，与各社区、村委会、出租房业主、学校以及相关机构共签定《打击传销工作责任书》，针对传销活动多发于流动人口、外来人口较集中的城郊结合部，以及出租房比较集中、价格相对便宜的现象和特点，对这些重点地区、重点部位，进行重点整治和检查。今年我局出动人员近 251 人次，车辆 53 台次，检查宾馆、酒店、出租房等人员聚会场所 146 次，驱散人员113 人，落实群众举报 18 件，现已创建无传销社区 18 个。

　二、坚持依法行政，实行公开公平公正执法

　（一）注重取证程序，严格依法办案。在实际执法过程中，如果不能及时的收取现场的证据，则会给我们这支执法队伍造成重大的损失和不良的影响。大队非常注重执法取证程序，要求全体人员会使用取证设备，始终把会不会取证、能不能取好证作为干好本职的重要标准之一，规定外出执法时必须携带摄像机、录音笔等取证设备和相关文书，及时准确地收集证据。使执法取证工作制度化、规范化、经常化，牢牢地把握了执法活动的主动权。

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　（二）认真组织培训，提高办案质量。严格依法行政，严格执法程序是工商执法队伍的核心。为切实加强大队的法制工作建设，高标准、严要求，杜绝不依法行政的行为发生。我们每月坚持召开执法分析例会，组织法制学习培训，不断提高执法的水平。

　（三）落实和谐执法，促进执法施行。一是以人为本，和谐执法也就是要人性化执法。主要体现在预先发现，及早制止。对于违法情节较轻的以教育为主，不动辄罚款，对于违法情节比较严重的违法行为，则视当事人违法事实及造成的危害程度，正确运用法律法规，充分考虑当事人的实际情况，掌握好处罚幅度。二是在处罚之时，对当事人讲明违法事实及后果，使其警惕，从而达到惩戒的目的，使当事人心服口服。案件终结后，及时进行回访，了解当事人的需求意图，有无继续违法的可能性，是否有困难需要帮助。三是注重宣传守法经营和依法行政，督促当事人配合执法人员的调查。

　三、坚持抓细节，促管理，不断提高队伍整体素质

　(一)狠抓细节管理，提高整体素质。我队始终围绕加强、改进队伍作风建设和努力提高队伍整体素质的工作目标来开展工作。经检队班子始终认为要想提高全队人员的整体素质，改进队伍的工作作风就必须从细节抓起，严格管理，严格要求。一是突出加强队员教育管理，通过会议教育、个别

　 5 谈话和检查通报等手段，坚持抓好五禁止和八不准的落实，不断提升自我管理和自我约束的能力；二是加强重大活动的组织领导，周密部署，强调协调配合，摔打磨练队伍，不断增强处理解决突发事件的能力；三是从细节着手，一点一滴抓养成，着力解决在执行制度、办公秩序、环境卫生、车容车貌、仪容仪表等方面的问题。每周由班子成员带领班组长进行检查，做到张榜公示，收到了很好的效果。

　(二)狠抓廉政建设，树立良好形象。不受约束的权力必然产生腐败。我队为了加强对罚没物品的管理，杜绝吃、拿、卡、要的现象发生，采取了三项措施，首先要求各分队把罚没的物品及时上交大队库房，并在内勤处做好登记工作；其次队党支部以一些腐败犯罪案例作为反面素材来教育大家，以此来提高全体队员的思想觉悟，做到警钟长鸣、防患于未然，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀；第三，制定了重大案件集体讨论决定制度，增加案件的透明度，使每个人都有知情权，确保廉政方面不出现问题。通过努力，我队内部建设得到长足发展，队伍素质得到明显提高，有力地推动了各项执法工作的开展。

　（三）团结协作，加强执法办案信息沟通。坚持办案中的一查一登记、一案一分析，一日一说清、一周一交流，一月一小结，以及特殊情况及时反馈和处理等制度，加强执法办案信息沟通。其次加强与相关部门的协调，创造良好的执

　 6 法环境；其三，加强与地方党委政府的沟通。虽然我们只是一个小小的经检大队，但在执法办案过程中仍会出现一些不理解和出面说情的现象。例如我们在查到一些招商引资的企业，就有一些领导认为这些企业很难引进，而工商部门说查就查，说罚就罚，这不是得罪了财神爷吗？了解他们的心态后，我们通过局体育场与相关领导取得联系和沟通，主动汇报案情，从维护地方经济秩序的角度充分阐明执法办案的意义及处罚的正确性，让他们认识到，要创造良好的经济环境，首先是需要建立公平竞争的经济秩序。因此我们争取了主动，赢得了地方党委、政府的理解和支持，顺利的对此公司这一违法行为进行了查处。

　以上是大队的一些工作简况和体会，我们所做的工作离上级部门的要求还很远，与兄弟单位相比仍有很大的差距，但我们有信心不断进取，营造公平公正的经营秩序，以促进辖区经济更快更好的发展做出积极的贡献。

　工商交易执法经验交流材料第 2 篇

　 实现执法办案新突破

　20XX 年，我们积极适应形势，学习借鉴外地经验，转变思想观念，拓展监管领域，全年查处各类经济违法案件1334 件，其中立案查处一般程序案件达到了 722 件，罚没款132.8 万元，罚没收入比去年增长 174%，实现了执法办案新突破。

　一、认清形势，转变执法观念

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　局级财政是县局工商事业长足发展的根本保障，雄厚的经济实力是实现工商管理现代化的关键，在目前自己日子自己过的财政体制下，为了保障工商事业长足发展和履行监管职能到位，就必须依法依规全力组织收入，别无他路。目前工商收入的主要来源是两费。但面对税务对小型个体户的免税政策以及个体工商户对管理费的抵触情绪情况，对两费的上调已不太可能。还有，随着中央减轻农民负担、支持就业再就业等政策的落实，行政性收费的减收因素不断增大。特别是面临新公司法的颁布和经济快速的发展，越来越多的个体收费大户将转为私营公司等各类企业性质，工商个体管理费收入这块蛋糕越来越小。面对发展和保障这一极不相适应、相互矛盾的严峻形势，怎么办？我们认为出路只有一个，就是加大执法办案力度，从市场监管中找答案、要效益（即社会效益和自身经济效益），从履行法定职责中求发展。如何加大、由哪入手？带着这一问题，我局组织局班子成员和股所长 29 人到张家口蔚县工商局参观考察执法办案情况，通过听、查、看、问，大家感到蔚县工商局在执法理念的转变与调整上具有超前性，受到很大启发。根据当前形势与管理费收取难度不断加大的实际，蔚县工商局在思想观念上实现了两个转变：由重收费轻管理向重管理轻收费转变；对企业由扶持管理向执法管理转变。他们在实际工作中也体现了两个转变，从 20XX 年到 20XX 年，个体、市场两项

　 8 管理费由 450 万元降到 360 万元，呈逐年下降趋势，而罚没收入由 40 万元增至 308 万元。由于思想观念和工作指导思路的转变，既加大了执法力度，树立了工商社会地位和执法权威，又增加了工商收入，而且减少了与个体工商户之间矛盾。工作中，他们加大培训力度，强化办案队伍建设，呈现了局系统全员办案、人人会办案的局面。在强化监管上，不断加大巡查力度，不仅监管企业外在的经营行为，而且不断对企业内部管理行为依法进行监管，不断深化监管层次。另外，他们在监管上，突出人性化。即在巡查中发现企业内部管理的违法行为，责令改正记录在案。年检之前要求企业写出整改自查报告，与巡查记录核对，已改正的不作处理，不改正的处罚后再通过年检。这样既体现了人性化执法，又保证了执法到位。

　蔚县工商局的经验做法，对我们触动很大，不仅开阔了办案视野，而且更加坚定了加大执法办案的信心和决心。针对我局情况，采取了四项措施。一是拓宽办案领域，从企业经营的外在行为和内部的管理行为找案源，转变苦于无案可办的困惑。二是加大培训苦练内功，以熟练的法律业务知识去指导办案、开避案源、依法办案。三是整合执法力量，强化办案队伍。在加强公平交易、经检大队力量的同时，充分利用市场股和维管办执法的人力资源，授给他们全面执法办案权、全面监管权。并量化办案监管指标，实行责任制。

　 9 对各所确定执法办案单独考核机制，实行一票否决。四是加大投入力度，落实激励政策。为保障办案，凡是办案机构都配备了办案车辆，给足办案经费，给予一定奖励政策，弥补办案经费不足。

　二、突出执法办案，明确工作重心

　我们将执法办案做为全局全年的工作重心，要求机关所有股室、工作人员都要服从服务于这一重心，为执法办案创造一个良好的内部环境。首先，开展全局大讨论，解决好执法办案是业务股室的事，与综合股室无关的错误思想，要求人人学法、用法，人人研究案件，逐步实现人人能办案、会办案、办好案，全面提高整体执法水平，为岗位交流打好坚实基础。其次，对机关综合股室明确具体要求，充分利用各自职能服务于执法办案，真正实现全局办案一盘棋。人教股在制定学习计划和在业务学习的重心上，以对法律法规的实际掌握和应用为目标，建立个人学习考核档案，认真落实一周一法一学一月一考制度，并通过知识竞赛和模拟办案等形式加以运用，使执法人员在市场巡查中对各类违法行为能发现、会处理。财务股发挥懂财务的特长，协同各业务股室深入企业查帐，为查处虚报资产负债表、损益表、注册资本与实际投资不符等提供处罚依据。注册登记室严把准入关，发现违反登记的违法行为，及时提供给办案机构，办案机构不结案不予办理登记事宜。法制股进一步转变被动审核为提

　 10 前介入，主动指导办案，做到快速结案。办公室以督办形式，督促重点案件快速查处，并对倾向问题及办案经验及时在全局沟通，互相取长补短。消协不仅作好消费纠纷调解工作，同时对企业侵犯消费者权益的案源及时提供给办案机构依法查处。监察室对执法办案中内部人员向当事人通风报信、出谋划策、诋毁办案的行为，加强调查处理，尽力消除制约办案的杂音，真正做到合力办案。第三，加强协调机制，克服掣肘现象。为防止争案源、重复执法和互相掣肘现象发生，局党组明确协调办案机制。在案件管辖上，一是坚持先立为主的原则，几个执法部门发现同一当事人同一违法行为，由先发现立案者管辖，其它部门就不再重复查处。二是机关执法股室有权查处各所辖区范围内所有违法案件，辖区所全力配合，不得掣肘。机关执法部门在立案时，要及时与所沟通，防止出现重复办案。三是充分利用各个专项整治活动，整合办案机构力量，充分发扬工商执法团队精神，显示工商部门的执法权威。

　三、讲究办案技巧，注重办案实效

　在执法办案的过程中，我们针对那种案子查了，处罚决定下了，等诉期，交钱，不交钱推给法院执行的低效、被动、保身、消极无力的行政执法方式，提出讲究办案技巧、注重办案实效，全面把握办案全过程主动权的要求，争取达到事半功倍的效果。

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　在办案技巧上通常注意把握以下三点：一是知情。所谓知情就是对于你要办的案子的全面情况要全面了解，做到知已知彼。知已，即知道自身的办案能力和水平，研究对策，能啃下这块骨头；知彼，即充分了解当事人的基本情况和承受能力及当事人的关系网，灵活掌握自由裁量权，对被查处人先说情，再论理，然后再讲法，以情理感人，以法服人，使当事人知情服法。二是动作要快。对案件从调查取证到实施处罚，从速从快，环环紧扣，集中时间、力量和精力，抓住办案第一最佳时机，不给当事人留有串通活动的空间和时间，快速侦结，不等说情人踏至，案子已有了结论。三是善待说情人。即面带微笑热情接待，宣传法律法规，讲违法事实和危害，说明处理意见。讲情给面，说明照顾意见，要请说情人做好当事人服从处理决定工作，变说情人为处罚到位的工作人。通过说情进一步来缓解与当事人的对立矛盾问题，尽力做到和谐结案。在注重办案实效上，要求大家做到以下四点：一是原则上做到零诉讼、零执行。把工作做在整个办案过程中，尽量避免打诉讼官司。二是在做通工作的同时，充分行使法律赋予我们查扣财物的职权。收款后开据扣留财物清单，待处罚决定生效后，开据罚款票据，然后收回扣留单，既做到程序合法，又收到办案实效。三是原则上与处罚当事人未达成交款协议前，不下发处罚决定书。处罚告知下发后，采取综合措施，利用一切可以利用的手段，积极

　 12 做工作，达成原则协议后，下发处罚决定书。利用处罚决定书的严肃性，来威慑教育当事人，确保执法到位。四是对于个别情况复杂、疑难棘手的案件，要慎办。

　我们通过转变执法观念，强化执法办案力度，实现了两个突破：一是办案领域拓展上有突破。如 20XX 年查处的无照经营案件占 99%，而其他案件占 1%，罚没收入不足 1万元。20XX 年，要求各执法部门和工商所不仅对企业外在经营行为进行监管，要逐步深入到企业内部管理活动的监管，从而在查处强制交易、强制服务等不正当竞争和制假售假、侵犯商标专用权、虚假违法广告、合同欺诈、虚假出资、抽逃资金等案件上有了新突破。20XX 年查处上述案件 35 件，罚没款 30 多万元，占罚没款总数的 26%。二是办案实效上有突破。20XX年，全年罚没收入总计48万元，20XX年达到132.8万元，同比增长 174%。同时在案件处理上基本做到了当事人满意、社会认可，全年没出现一起诉讼案件。

　工商交易执法经验交流材料第 3 篇

　 2005 年，我们积极适应形势，学习借鉴外地经验，转变思想观念，拓展监管领域，全年查处各类经济违法案件 1334 件，其中立案查处一般程序案件达到了 722 件，罚没款 132.8 万元，罚没收入比去年增长 174%，实现了执法办案新突破。

　一、认清形势，转变执法观念

　局级财政是县局工商事业长足发展的根本保障，雄

　 13 厚的经济实力是实现工商管理现代化的关键，在目前自己日子自己过的财政体制下，为了保障工商事业长足发展和履行监管职能到位，就必须依法依规全力组织收入，别无他路。目前工商收入的主要来源是两费。但面对税务对小型个体户的免税政策以及个体工商户对管理费的抵触情绪情况，对两费的上调已不太可能。还有，随着中央减轻农民负担、支持就业再就业等政策的落实，行政性收费的减收因素不断增大。特别是面临新公司法的颁布和经济快速的发展，越来越多的个体收费大户将转为私营公司等各类企业性质，工商个体管理费收入这块蛋糕越来越小。面对发展和保障这一极不相适应、相互矛盾的严峻形势，怎么办？我们认为出路只有一个，就是加大执法办案力度，从市场监管中找答案、要效益（即社会效益和自身经济效益），从履行法定职责中求发展。如何加大、由哪入手？带着这一问题，我局组织局班子成员和股所长 29 人到张家口蔚县工商局参观考察执法办案情况，通过听、查、看、问，大家感到蔚县工商局在执法理念的转变与调整上具有超前性，受到很大启发。根据当前形势与管理费收取难度不断加大的实际，蔚县工商局在思想观念上实现了两个转变：由重收费轻管理向重管理轻收费转变；对企业由扶持管理向执法管理转变。他们在实际工作中也体现了两个转变，从 2001 年到 2004 年，个体、市场两项管理费由 450 万元降到 360 万元，呈逐年下降趋势，而罚没

　 14 收入由 40 万元增至 308 万元。由于思想观念和工作指导思路的转变，既加大了执法力度，树立了工商社会地位和执法权威，又增加了工商收入，而且减少了与个体工商户之间矛盾。工作中，他们加大培训力度，强化办案队伍建设，呈现了局系统全员办案、人人会办案的局面。在强化监管上，不断加大巡查力度，不仅监管企业外在的经营行为，而且不断对企业内部管理行为依法进行监管，不断深化监管层次。另外，他们在监管上，突出人性化。即在巡查中发现企业内部管理的违法行为，责令改正记录在案。年检之前要求企业写出整改自查报告，与巡查记录核对，已改正的不作处理，不改正的处罚后再通过年检。这样既体现了人性化执法，又保证了执法到位。

　蔚县工商局的经验做法，对我们触动很大，不仅开阔了办案视野，而且更加坚定了加大执法办案的信心和决心。针对我局情况，采取了四项措施。一是拓宽办案领域，从企业经营的外在行为和内部的管理行为找案源，转变苦于无案可办的困惑。二是加大培训苦练内功，以熟练的法律业务知识去指导办案、开避案源、依法办案。三是整合执法力量，强化办案队伍。在加强公平交易、经检大队力量的同时，充分利用市场股和维管办执法的人力资源，授给他们全面执法办案权、全面监管权。并量化办案监管指标，实行责任制。对各所确定执法办案单独考核机制，实行一票否决。四是加

　 15 大投入力度，落实激励政策。为保障办案，凡是办案机构都配备了办案车辆，给足办案经费，给予一定奖励政策，弥补办案经费不足。

　二、突出执法办案，明确工作重心

　我们将执法办案做为全局全年的工作重心，要求机关所有股室、工作人员都要服从服务于这一重心，为执法办案创造一个良好的内部环境。首先，开展全局大讨论，解决好执法办案是业务股室的事，与综合股室无关的错误思想，要求人人学法、用法，人人研究案件，逐步实现人人能办案、会办案、办好案，全面提高整体执法水平，为岗位交流打好坚实基础。其次，对机关综合股室明确具体要求，充分利用各自职能服务于执法办案，真正实现全局办案一盘棋。人教股在制定学习计划和在业务学习的重心上，以对法律法规的实际掌握和应用为目标，建立个人学习考核档案，认真落实一周一法一学一月一考制度，并通过知识竞赛和模拟办案等形式加以运用，使执法人员在市场巡查中对各类违法行为能发现、会处理。财务股发挥懂财务的特长，协同各业务股室深入企业查帐，为查处虚报资产负债表、损益表、注册资本与实际投资不符等提供处罚依据。注册登记室严把准入关，发现违反登记的违法行为，及时提供给办案机构，办案机构不结案不予办理登记事宜。法制股进一步转变被动审核为提前介入，主动指导办案，做到快速结案。办公室以督办形式，

　 16 督促重点案件快速查处，并对倾向问题及办案经验及时在全局沟通，互相取长补短。消协不仅作好消费纠纷调解工作，同时对企业侵犯消费者权益的案源及时提供给办案机构依法查处。监察室对执法办案中内部人员向当事人通风报信、出谋划策、诋毁办案的行为，加强调查处理，尽力消除制约办案的杂音，真正做到合力办案。第三，加强协调机制，克服掣肘现象。为防止争案源、重复执法和互相掣肘现象发生，局党组明确协调办案机制。在案件管辖上，一是坚持先立为主的原则，几个执法部门发现同一当事人同一违法行为，由先发现立案者管辖，其它部门就不再重复查处。二是机关执法股室有权查处各所辖区范围内所有违法案件，辖区所全力配合，不得掣肘。机关执法部门在立案时，要及时与所沟通，防止出现重复办案。三是充分利用各个专项整治活动，整合办案机构力量，充分发扬工商执法团队精神，显示工商部门的执法权威。

　三、讲究办案技巧，注重办案实效

　在执法办案的过程中，我们针对那种案子查了，处罚决定下了，等诉期，交钱，不交钱推给法院执行的低效、被动、保身、消极无力的行政执法方式，提出讲究办案技巧、注重办案实效，全面把握办案全过程主动权的要求，争取达到事半功倍的效果。

　在办案技巧上通常注意把握以下三点：一是知情。

　 17 所谓知情就是对于你要办的案子的全面情况要全面了解，做到知已知彼。知已，即知道自身的办案能力和水平，研究对策，能啃下这块骨头；知彼，即充分了解当事人的基本情况和承受能力及当事人的关系网，灵活掌握自由裁量权，对被查处人先说情，再论理，然后再讲法，以情理感人，以法服人，使当事人知情服法。二是动作要快。对案件从调查取证到实施处罚，从速从快，环环紧扣，集中时间、力量和精力，抓住办案第一最佳时机，不给当事人留有串通活动的空间和时间，快速侦结，不等说情人踏至，案子已有了结论。三是善待说情人。即面带微笑热情接待，宣传法律法规，讲违法事实和危害，说明处理意见。讲情给面，说明照顾意见，要请说情人做好当事人服从处理决定工作，变说情人为处罚到位的工作人。通过说情进一步来缓解与当事人的对立矛盾问题，尽力做到和谐结案。在注重办案实效上，要求大家做到以下四点：一是原则上做到零诉讼、零执行。把工作做在整个办案过程中，尽量避免打诉讼官司。二是在做通工作的同时，充分行使法律赋予我们查扣财物的职权。收款后开据扣留财物清单，待处罚决定生效后，开据罚款票据，然后收回扣留单，既做到程序合法，又收到办案实效。三是原则上与处罚当事人未达成交款协议前，不下发处罚决定书。处罚告知下发后，采取综合措施，利用一切可以利用的手段，积极做工作，达成原则协议后，下发处罚决定书。利用处罚决定

　 18 书的严肃性，来威慑教育当事人，确保执法到位。四是对于个别情况复杂、疑难棘手的案件，要慎办。

　我们通过转变执法观念，强化执法办案力度，实现了两个突破：一是办案领域拓展上有突破。如 2004 年查处的无照经营案件占 99%，而其他案件占 1%，罚没收入不足 1万元。2005 年，要求各执法部门和工商所不仅对企业外在经营行为进行监管，要逐步深入到企业内部管理活动的监管，从而在查处强制交易、强制服务等不正当竞争和制假售假、侵犯商标专用权、虚假违法广告、合同欺诈、虚假出资、抽逃资金等案件上有了新突破。2005 年查处上述案件 35 件，罚没款 30 多万元，占罚没款总数的 26%。二是办案实效上有突破。2004年，全年罚没收入总计48万元，2005年达到132.8万元，同比增长 174%。同时在案件处理上基本做到了当事人满意、社会认可，全年没出现一起诉讼案件。

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