东营市粮食局机关科室工作年度考核办法

　东营市粮食局 机关科室工作年度考核办法

　一、考核内容：各科室根据全局工作安排，结合自身职能和岗位职责制定的细化量化指标；上级单位和局党委会、局办公会安排确定的重点工作及局领导布置的临时性工作。

　二、考核办法：

　1、召开由全体机关人员参加的年度考核会议，各科室长汇报科室年度工作情况； 2、科室之间进行互评； 3、局班子成员对各科室工作进行评议。

　4、招商引资工作作为动态考核指标，不作为科室互评、领导评议内容，按实际完成情况纳入考核结果。

　三、计分标准：

　1、采取综合评价打分的办法。按照科室完成细化量化工作情况分 3 个分值段进行打分，分值设定为 90－81 分，80－71 分，70－61分。科室招商引资工作完成情况由市局招商办按完成比例折算考核分数。

　2、科室和领导班子评议结果汇总后，按照领导评议占 60％、科室互评占40％，加上招商引资考核分数三项作为科室年度考核总分，最后按照得分多少确定各科室年度工作政绩，即：总分 100－91 为好，90－81 为较好，80－71 为一般，70－61 为较差。

　四、本考核办法适用于半年初评、年终总评，考核结果作为评先树优的重要依据。

　本考核办法由办公室、人事教育科负责实施。

推荐访问:东营 科室 粮食