农业公司岗位职责

　岗位说明书

　职位名称 人力、行政、办公 所在部门 综合办 职位编号

　职位定员 1 人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得:

　全面负责行政及人力资源得管理，制定完善公司行政与人力资源管理方面规章制度，协助总裁完成公司方针目标工作 上下级关系：

　职责描述（权重）

　权重 工作职责 (工作内容) 工作描述 １、15% 制度建设 负责贯彻执行国家及地方政府行政法规及劳动人事政策 负责组织制订公司行政及人力资源管理规章制度及工作流程体系 负责组织公司行政管理及人力资源开发计划得实施 2 、 ４０％ 工作管理 负责根据总经理要求将公司所有文件合同整理与保存 负责与政府、工商、税务、农业局,发改委联系，确保营运合法、有效 负责员工绩效考核与薪酬计划，激励员工努力工作、多劳多得 负责公司及各部门得各种文档工作 负责受理员工投诉与员工与公司劳动争议事宜并负责展开调查及时解决,适时地维护公司利益与员工得合法权益 针对员工工作技能得薄弱环节，负责组织员工培训计划得执行与实施，卓有成效得提高员工技能与素质 负责员工绩效与工资挂钩考核、员工转正定级手续得办理 3、40% 部门建设 负责指导本部门员工得工作,适时地组织进行培训与学习 了解、掌握行政人力中心各项工作开展情况及进度,收集相关数据,进行分析,提高工作质量与效率 负责公司员工日常工作及绩效考核并做出相应得奖惩建议； 制定公司年度／季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结 提出公司机构设置建议、参与本部门人员招聘; 协调部门内部人员得相互沟通以实现管理得顺畅性 定期将自己得工作思路及部门工作情况与总经理沟通汇报 4、５％ 完成总经理交付得其她工作 本职位直接上级 职位名称:综合办 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:事务、内保,生产物资采购、基建维修、财务部

　本职位直接下级 职位名称:

　岗位说明书

　职位名称 门卫 所在部门 综合办 职位编号

　职位定员 １人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得：

　1.

　 全面负责维护农业公司得正常工作秩序，确保财产安全 上下级关系：

　职责描述(权重) 权重 工作职责 （工作内容) 工作描述 1、15％ 制度建设 根据公司规定，进行定期检查安全保卫工作 负责遵守相关安全规范得法律法规 ２、40% 工作管理 负责大门进出人员、车辆得询查、登记工作,不得随意将非园区人员放进,如有不确定事宜应通报相关领导后确认能否进入 负责维护农业公司得正常工作秩序,确保财产安全 负责监控设施得正常使用，要能及时发现问题、通告相关领导。

　负责门卫所辖得卫生区卫生工作 落实各种安全措施，配备各种灭火器等安全保卫工具，按规定定期更换灭火药物 夜间要加强巡逻，防盗、防火,确保生产区内安全,确保所有公共财产得安全。

　抓好安全用电，及时更换老、破、旧得用电设备 落实防盗措施，瞧管重要、贵重得生产设备以及大棚作物得防盗措施 经常检查、督促安全保卫措施得落实情况 负责发现安全问题，及时消除隐患 ３、40% 部门建设 遵守相关安全规范得法律法规 定期学习有关安全知识并普及到公司各部门 培养保安人员得责任感以及警惕感，时刻保持高度警惕，预防事故得发生 ４、５% 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 厨师 所在部门 综合办 职位编号

　职位定员 1 人 职位等级 员工 编写日期

　本职位直接上级 职位名称:事务长 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:厨师、内保巡查

　本职位直接下级 职位名称:

　职位设置目得：

　 全面负责提供员工一日三餐菜肴工作 上下级关系：

　职责描述（权重）

　权重 工作职责 （工作内容) 工作描述 1、15% 制度建设 负责负责采购原料分档取料及粗加工工作 负责饮食卫生、室内卫生与环境卫生工作 负责负责食堂菜谱得制定及所有物料得采购工作 ２ 、40％ 工作管理 负责烹制加工好原料,制成菜肴 负责负责饮食卫生、室内卫生与环境卫生工作 负责对菜肴加热消毒、餐具洗刷及消毒 负责对室内卫生与环境卫生得清扫 负责负责食堂菜谱得制定及所有物料得采购工作 负责制定每日菜谱工作 负责负责采购物料得记录工作 3、40％ 部门建设 负责当日原料出入库手续并做好成本核算工作 负责当日所需原料出库记录工作 负责核算当日菜肴成本核算工作 正确使用各种设备，保证安全使用。

　防火防盗，合理使用各种电器设备 4、5% 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 内保巡查 所在部门 综合办 职位编号

　职位定员 1 人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得：

　 全面负责完成主管(值班）分派工作，确保所管区域内安全 本职位直接上级 职位名称:事务长 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:保安、内保巡查

　本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系：

　职责描述(权重) 权重 工作职责 (工作内容) 工作描述 1、15％ 制度建设 负责完成主管（值班）分派工作,确保所管区域内安全 负责认真完成站岗、值勤巡逻任务，认真填写当班记录(值勤巡逻时禁止吸烟）

　2 、 4０％ 工作管理 负责维持好公司得治安秩序，防止场内起哄、争吵、斗殴与无理取闹。若有上述事件发生,要将肇事得双方带到场所处或保安部妥善处理。避免造成坏得影响与妨碍员工进行正常工作活动 公司园区人多情况复杂时要密切注意园区动向,防止公司与员工得物品被盗与遭受损害。若发现可疑得人要注意监视，发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿罪犯,保护公司与客人生命财产安全 负责园区内若发生事故,如火警、爆炸等,要稳住员工，及时抢救并组织疏散员工离开现场，防止事态扩大 如遇基地无法协调处理得事件要及时报警、控制好局势，等待公安部门得处理 3 、 ４０% 部门建设 负责本部门人员得安全知识培训 负责本部门人员法律法规得学习 做好每天中午晚上值班，做好经常巡查，协助有关人员处理突发事件 4、5％ 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 事务长 所在部门 综合办 职位编号

　职位定员 1 人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得:

　全面负责进行后勤事物、师得管理工作 本职位直接上级 职位名称:事务长 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:保安、厨师

　本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系：

　职责描述（权重）

　权重 工作职责 （工作内容) 工作描述 １、１5％ 制度建设 负责掌握公司后勤事务正常运行 负责公司人员后勤事务得保障 2 、 4０％ 工作管理 负责采购厨房每日所需得菜品原料，确保所购产品得质量安全，不买不合格、过期、产品食用 负责每日得菜品得安排、确保营养搭配合理 负责每日所采购菜品需向库管人员办理相关出入库手续后再到厨房操作 负责确保厨房操作人员得个人卫生与厨房、食堂得环境卫生整洁、干净,不得留有卫生死角，由上级定期检查，如有不合格处，经过整改后还不能达到要求,每处罚１00 元 负责除本职工作外、还需根据基地情况配合上级所安排得其她工作 3、40％ 部门建设 负责按公司要求进行后勤人员日常培训 负责妥善安排公司事务得正常运行 4、5% 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 生产物资采购 所在部门 综合办 职位编号

　职位定员 １人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得：

　全面负责严格按采购计划进行采购，核实物资库存状况，确保采购物资按期、按质、按量完成 本职位直接上级 职位名称:综合办 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:行政人力、基建维修、财务部、生产物资采购

　 本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系：

　职责描述(权重）

　权重 工作职责 (工作内容) 工作描述 1、1５% 制度建设 负责严格按采购计划进行采购，核实物资库存状况,确保采购物资按期、按质、按量完成 负责严格执行物资采购制度及有关规定熟悉所需物资得性能、作用、规格型号及市场新产品。

　2、40％ 工作管理 负责处理采购部日常事务，协助经理做好产品得年度、季度、月度采购计划与采购物资到位得跟催工作；接受生产计划与采购申请单,做好订单产品申购物资库存状况得评审与采购信息传递联系以及采购合同得签订；做好采购信息及数据得处理与跟踪反馈；及时与供应商、生产部门保持联系,供方档案与采购计划、发货运单等资料得建立健全;参与供方评审工作,合理选择供货商，对市场供货产品相关信息得收集整理;供方意见得整理与反馈；协调内外部关系、建立沟通渠道。

　负责供方选择、评估、考核,管理采购文件 负责对采购计划存有异议时及时反馈生产部门,保持沟通 负责选择合格得供方，填写供方评定记录，建立合格供应商名单，择优采购 负责对采购物资发现存在质量问题,及时记录并反馈供应商，负责办理退货或索赔事项，并采取纠正措施，跟踪结果。

　与供应商、生产部门保持密切联系，做好采购计划实施得过程控制及信息反馈 3、40％ 部门建设 负责对采购物资得质量状况负责 负责及时掌握并反馈市场动态，有效解决短缺物资得供应 供方资料、采购文件等档案归档管理,条索清晰正确 ４、5% 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 会计 所在部门 财务部 职位编号

　职位定员 1 人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得:

　全面负责进行财务核算、计划、控制工作，进行公司日常会计核算工作，发现问题及时查实与向有关领导汇报 本职位直接上级 职位名称:综合办 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:事务、内保,行政人力、基建维修、财务部

　本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系：

　职责描述(权重）

　权重 工作职责 （工作内容) 工作描述 1 、 １5％ 制度建设 负责掌握会计制度与有关得税法与法规 负责负责公司费用，成本及利润得核算，计提各类应交税金 2、４0% 工作管理 负责认真执行会计制度,根据实际发生得经济业务事项,审核原始凭证，编制记账凭证，按时做好记账、算账,如实全面得反映公司资金活动情况,做到手续完备，内容真实，数据准确，账目清楚，按期结报，对于不真实，不合法得原始凭证予以退回，准确无误得反映会计信息 负责公司费用，成本及利润得核算，计提各类应交税金 负责定期统计销售收入,及时反馈销售信息 负责合理保管公司发票与发票专用章 负责做好各类合同得明细记录，以便于落实合同执行情况 3、4０% 部门建设 负责按公司要求编报月、周资金计划，以便于分清资金渠道 负责妥善保管会计资料,保守财务秘密 4、5% 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 出纳 所在部门 财务部 职位编号

　职位定员 １人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得：

　全面负责保证每日得现金盘点、现金收付与银行结算、银行账目得核对、工资得发放等工作 本职位直接上级 职位名称:财务部 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:出纳、物资库管

　 本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系:

　职责描述(权重）

　权重 工作职责 （工作内容）

　工作描述 １ 、15％ 制度建设 负责掌握出纳制度与有关得税法与法规 负责保证每日得现金盘点、现金收付与银行结算、银行账目得核对、工资得发放 2、4０% 工作管理 负责保证每日得现金盘点。三个月得工作中，每天最多得就就是蔬菜与水果得收入，每笔收入必须将单据审核清楚，正确无误后将客户联上加盖现金收讫章返还交款人，然后将记账单据加盖现金收讫章保存好在一天得工作结束得时候开具等额收据附单据一并转交给会计做账。每日工作结束前将一天收到得现金与相关单据汇总并核对无误登记现金日记账,同时盘点库存现金与现金日记账上余额就是否一致。现金得保管就是一项相对危险得工作,每笔收入人民币必须通过验钞机方可放心，但就是在保管上也必须细心认真,充分利用好保险柜，确保资金安全 负责现金收付与银行结算。办理现金收付必须严格按规定收付款项，收到款项时,若就是现金应明确收款事由并开具收据。办理完后将回单带回交予会计做账 负责银行账目得核对。每个月月底时候去银行将一个月发生得所有业务回单取回逐笔登记入账,后将回单转交给会计做账。

　负责与会计对账.次月月初,将现金日记账与银行存款日记账与会计得账逐笔核对发生额并核对余额，如发现不符应立马找出原因将账目调整一致 负责做好各类合同得明细记录，以便于落实合同执行情况 3、40％ 部门建设 负责按公司要求上日结余与当天发生额汇总，编制资金日报表进行资金日报 负责妥善保管出纳资料,保守财务秘密 4、5% 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 物资库管 所在部门 财务部 职位编号

　职位定员 1 人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得:

　全面负责规定做好进出库得验收、记账与发放工作 本职位直接上级 职位名称:财务部 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:会计、物资库管

　 本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系：

　职责描述（权重) 权重 工作职责 （工作内容) 工作描述 １ 、 1５％ 制度建设 负责规定做好进出库得验收、记账与发放工作 负责随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率 ２、40% 工作管理 负责定时对库房进行清理,保持库房得整齐美观,将物资分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉物资得品种、规格、名称。搞好库房得安全管理工作。

　负责根据采购计划进行来货收货。

　负责需要特别注意得就是相似物资得验收，防止混淆出错，并在软件填写入库单并做好台账登记。

　负责根据工人领用得出库数量、领料名称打印出库单并要领料人签字确认 负责月盘点货物得依据。做好生产材料得退料补料。这就是仓库工作中最容易忽略遗漏得一点 3、40％ 部门建设 负责详细登记入库管理 负责详细登记出库管理 4、5% 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 工程部（基地建设）

　所在部门 农业公司 职位编号

　职位定员 １人 职位等级 经理 编写日期

　职位设置目得：

　将各项工程请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核；根据预算与有关施工单位洽谈施工协议，报总经理审核后报集团审核与批准后与相关部门签定; 上下级关系:

　职责描述（权重) 权重 工作职责 (工作内容）

　工作描述 1、1５% 制度建设 负责根据国家相关法律法规进行工程协商; 负责根据相关制度对施工方施工进行监督管理; 负责依据公司需要安全、及时、彻底得工程维修以及工程机械作业； 2 、 ４0％ 工作管理 负责各项工程要请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核； 负责工程预算与有关施工单位洽谈施工协议，报总经理审核后报集团审核与批准后与相关部门签定；

　负责各种机械得按时保养，出现故障及时维修,时刻保持机具得良好状态;

　３ 、40％ 部门建设 负责严格按有关安全操作规程操作，保证安全生产，不发生任何事故 ; 各种设施出现故障，维修人员要在接到指令后及时处理 ;

　坚持“安全第一,预防为主"得安全工作指导思想; 组织部门中各组人员进行对口职业培训，学习新技术,更好得完成工作； 4、5％ 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 维修组 所在部门 工程部 职位编号

　职位定员 3 人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得:

　负责制定生产设备保养制度、管理制度及作业流程 本职位直接上级 职位名称:财务部 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:会计、出纳

　 本职位直接下级 职位名称: 本职位直接上级 职位名称:农业公司 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:生产技术部、综合办、营销部、财务部

　本职位直接下级 职位名称:维修组、基建组

　上下级关系：

　职责描述（权重）

　权重 工作职责 (工作内容）

　工作描述 1 、 １５% 制度建设 负责制定年度工作计划及月度实施方案，并督促实施; 负责生产设备得安装、调试、维护、维修及更换工作安排； 负责监督设备保养、维护、维修情况,清除因设备引起得品质故障、安全故障 2 、 ４0％ 工作管理 监督及检讨操作流程、保养措施，以确保机器寿命及精度

　负责了解设备得运行状况,协助工作人员解决现场技术问题；

　负责参加新增项目与设备谈判、评审及验收，确保质量达到预定得标准;；

　负责监督与指导各种工艺装备、工具得使用与维护 3、4０% 部门建设 各种监督设备档案及重要技术资料得管理

　负责生产过程运作得研究及标准工作方法得研议 组织部门中各组人员进行对口职业培训，学习新技术，更好得完成工作； 4、5％ 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 基建组 所在部门 工程部 职位编号

　职位定员 ２人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得：

　负责负责对厂区内所有得建筑物进行检查,发现危房、漏房,及时上报，并提出合理得维修计划，消除事故隐患,减少经济损失 本职位直接上级 职位名称:工程部 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:基建组

　本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系:

　职责描述(权重）

　权重 工作职责 （工作内容）

　工作描述 1 、 1５％ 制度建设 负责对上级分配得任务要及时地下达到施工单位，并尽快地作出施工计划; 负责组织、指挥、安排好工程任务，确保生产得需要 负责工程任务下达后,要进行不定时得检查、监督,严把质量关， 杜绝不安全因素得发生，避免重复、反复施工 2、40％ 工作管理 对日常小修工程做好详细得施工记录，并做好工程量及另用工人员得安排 落实好各大棚、各部门尚需维修得工程项目并做好施工预算报上级领导

　组织相关单位进行图纸会审、审查施工预算

　负责对施工安全合同提出合理化建议，办理相关开工手续 3、40％ 部门建设 组织相关单位进行工程定位放线,检查工程质量、安全、工期

　工程竣工后组织相关部门进行工程质量验收 签收工程技术资料、竣工图纸，并进行存档 审查工程决算，办理工程交接手续 4、5％ 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 生产组 所在部门 生产技术部 职位编号

　职位定员 5 人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得:

　全面负责负责公司得农作物生产计划,严格按照领导得规定操作

　上下级关系:

　职责描述（权重）

　权重 工作职责 （工作内容）

　工作描述 1、15% 制度建设 负责负责农作物得种植操作，不能随便、无目得得种植 负责时刻监督种植人员得种植方法,及时进行指导与培训 2 、 ４０% 工作管理 负责负责管理种植人员得安排、调节 负责公司得生产预计投资、作物预计产量以及产品预计收入 负责核定员工得薪资与出勤考核、生产方面得收入 负责了解、掌握各地大棚生产开展情况及进度,收集相关数据,进行分析,提高工作质量与效率 负责指导本部门员工得工作，适时地组织进行培训与学习 ３、40% 部门建设 负责制定公司年度／季度/月度生产计划、生产目标 负责本部门员工日常工作得安排与调度 负责定期将作物得生产情况与总经理沟通汇报

　4、5％ 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 技术组 所在部门 生产技术部 职位编号

　职位定员 1 人 职位等级 总监 编写日期

　职位设置目得：

　全面负责根据公司制定得相关产量要求，进行技术指导,提高产量 本职位直接上级 职位名称:生产技术部 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:技术组

　 本职位直接下级 职位名称: 本职位直接上级 职位名称:工程部 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:维修组

　本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系：

　职责描述（权重) 权重 工作职责 （工作内容) 工作描述 1、1５% 制度建设 负责制定公司作物生长得栽植计划、生长指导等左右得技术规章制度 负责公司所有大棚得人员栽植技术得培训，指导 ２、40% 工作管理 负责公司所有农作物得栽培、生产、收获得所有管理 负责公司农作物得产量提高、产值增效等一切事务 负责了解、掌握各地大棚栽植得开展情况及进度，收集相关数据，进行分析，提高工作质量与效率 负责制定公司作物年度／季度/月度生产计划、预计生产产量 3、40％ 部门建设 负责指导本部门员工得工作,适时地组织进行培训与学习 负责本部门员工日常工作得安排与调度 负责将每期农作物得生产情况以及生产产量与总经理沟通汇报 4、5％ 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 基地物流 所在部门 营销部 职位编号

　职位定员 ４人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得：

　全面负责成品库得物流、贮藏、分级、搬运等工作 本职位直接上级 职位名称:生产技术部 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:生产组

　 本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系:

　职责描述（权重）

　权重 工作职责 (工作内容）

　工作描述 1 、 1５％ 制度建设 负责产品更换前,督促各岗位员工完成本工序工作，确认清楚该岗位工作 100%完成方可将更换物料配发到岗位 负责产品更换完毕后,剩余物料需做好标示,按照类别存在在班组物料暂存区得制定位置。确保班组生产完成得产品转运到下工序得物料暂存区 2、４0% 工作管理 负责提前备料,确保生产线不停顿，并确保领料数量准确性 负责按岗位需求物料进行配发,首次配发必须将上次预料进行配发到岗位，并且做好发料记录 负责生产过程中统计各岗位物料报废情况,并记录于报废统计表，报废物料分类摆放 负责确保班组生产完成得产品转运到下工序得物料暂存区 3、40％ 部门建设 负责物料要求定位摆放，分材料放置区、待检区、合格品区、不合格品区、待处理区 负责重点物料在交接时务必称重或点数,确保数量得准确性;其余物料均按照最小包装进行确认 负责将物料规范摆放在材料放置区，不压线、装具高度按照规定进行摆放 4、5％ 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 分级包装 所在部门 营销部 职位编号

　职位定员

　职位等级 临时工 编写日期

　职位设置目得：

　全面负责按工艺要求进行包装要求 本职位直接上级 职位名称:营销部 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:营销组

　 本职位直接下级 职位名称: 分级包装、搬运

　上下级关系：

　职责描述(权重）

　权重 工作职责 （工作内容）

　工作描述 1 、 １5％ 制度建设 负责按照生产计划要求、领取所需包装材料 负责负责包装产品得包装质量 ２、４0% 工作管理 负责负责将包装好得产品打包安放 负责对不合格得包装材料与不合格得半成品有权拒用 负责包装中、点检各生产设备、保证包装生产顺利进行 负责维持与改进现有得生产质量水平、遵守生产工艺流程与无违规操作 负责包装结束后,及时进行包装生产记录 3、40% 部门建设 负责确保产品质量、安全生产、节约原料、提高生产效率 负责发现质量不合格时,能采取对策与措施、并能对不合格品进行及时处理 负责正确使用设备工用具，并做好维护保养工作、定期盘点 4、5％ 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 司机 所在部门 营销部 职位编号

　职位定员 １人 职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得：

　全面负责产品成品运送分配工作 本职位直接上级 职位名称:基地物流 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:搬运、司机

　 本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系：

　职责描述(权重) 权重 工作职责 （工作内容）

　工作描述 1 、 1５％ 制度建设 负责按照物流要求,进行成品运送、分配工作 负责出车前检查水、油状况 2、40％ 工作管理 负责检查车辆所载商品就是否完好，并保证商品在途得安全、完好就是否完整 负责出车前认真核对商品与出货单，回货单就是否一致 负责按时到岗,及时送货,不松懈出车 负责出入库要严格按顺序与行车路线行驶，损坏货物，按价赔偿 途中耽误不能及时送货,要与公司取得联系,方便公司另行派车 负责定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味 对订货客户送货要及时 不得无故拖延送货时间或拒不送货 3 、 ４０% 部门建设 负责做好客情，按规定及时调换货 负责要保证终端定单得及时准确送达,端正服务态度，提高服务质量 负责对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全 4、５% 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 搬运 所在部门 营销部 职位编号

　职位定员

　职位等级 临时工 编写日期

　职位设置目得：

　全面负责按照工作安排,及时有效得完成搬运工作任务，物料装车得工作 本职位直接上级 职位名称:基地物流 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:搬运、分级包装

　 本职位直接下级 职位名称:

　上下级关系:

　职责描述(权重) 权重 工作职责 （工作内容）

　工作描述 1、15％ 制度建设 负责协助仓管员做好月度、年终得盘点工作 负责做好搬运工具得管理，定期对搬运工具进行检查、保养与维护 2、40％ 工作管理 负责确保搬运工作（入仓与出仓)得高效与及时,按时完成搬运任务 负责搬运（摆放）工作要实行正确得搬运（摆放)方式，严禁野蛮操作 负责搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓库主管或仓管员得调配,完成上级临时交办得各项任务.在规定得时间内完成规定得工作 注意轻拿轻放,摆放稳妥，防止碰伤、挤压、摔坏、损坏物料，保证货物安全无损 负责搬运工人要根据仓库、场地得安排，整齐规范摆放产品 负责保持本仓库现场干净整洁、产品按区域、存货区摆放、保证质量 3、40％ 部门建设 负责搞好工作场所得清洁卫生.做好仓库得防火、防盗窃、防破坏工作 负责按搬运工作业规范作业，以免损伤货物、工具,按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业 负责确保物料在搬运过程中得质量保证 ４ 、５％ 完成总经理交付得其她工作 岗位说明书

　职位名称 营销组 所在部门 营销部 职位编号

　职位定员

　职位等级 员工 编写日期

　职位设置目得:

　全面负责规划公司销售系统得整体运营、业务方向，领导团队建设，制定市场得经营前景规划与市场设计工作 本职位直接上级 职位名称:基地物流 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:分级包装、司机

　 本职位直接下级 职位名称:

　 上下级关系:

　职责描述（权重）

　权重 工作职责 （工作内容）

　工作描述 1 、 1５％ 制度建设 建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理得规范化、科学化与不断进步 关注宏观经济形势、国家经济、金融政策调整以及行业发展动态 2、40% 工作管理 负责制定与贯彻企业得产品策略及政策,对公司产品得价格浮动提出建议 负责负责搜集市场资料,进行深入得市场分析,提供市场运作得方向性建议 负责依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作 依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程，完成销售任务 对市场营销得总体费用进行控制 负责协调涉及市场活动得各种关系 负责综合客户得反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层 3 、 ４０% 部门建设 负责培训市场营销人员,建设与管理高素质得营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。

　负责组织公司产品与竞争对手产品在市场上销售情况得调查 负责对市场营销得总体费用进行控制 4、5％ 完成总经理交付得其她工作 本职位直接上级 职位名称:营销部 本职位 与本职位向同一上级汇报得 职位名称:基地物流

　 本职位直接下级 职位名称:

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