标准基础管理知识规划

　标识管理

　 ……

　一

　 目

　了

　然

　 标识 管理 ------- 一种既简单又有效的 5S 管理办法，其实质即“一看便知”， 假如每个人均能“一看便知”，最起码方便多了，不必浪费时间找寻，而且有一种赏心悦目的感觉。工作效率自然会提高，出错几率亦会下降

　标牌 WHAT

　 WHEN

　WHERE WHO

　HOW 警示 线框 看板 图案

　标识管理的特点

　1 、 从远处看就能看得很清楚

　 2 、 标识想管理的事项

　3 、 好或不好立即可分晓，谁都能指出

　4 、 谁都能遵守，并能立即矫正

　5 、 谁都能使用，并且使用方便

　6 、 若使用工具，则工作场所变得明朗而舒畅

　标识没做好，东西真难找 一、 人员标识 1.标识内容 新人与旧人 职务与资格 不同工种 2.标识方法 不同的佩带、着装 组织成员相片化 二、 设备、工具 1. 标识内容 名称、编号、校正日、 操作者、维护者 现有状况 2. 标识方法 于显眼处悬挂或粘贴标牌、标贴 设置于专用场地，并附警告提示 设置颜色鲜艳的隔离装置 声音、灯光提示 三、 材料标识 1. 标识内容 良品与不良品 品名、编号、数量、来历、现状 保管条件 2. 标识方法

　用文字或带有颜色的标贴纸 托载工具 分区摆放 四、 作业方法 1.标识内容

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