污水厂长助理岗位职责
厂长助理岗位职责
岗位性质及管理权限：对公司产品生产过程及安全工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作,按照谁分管谁负责的原则。对分管业务范围内的安全生产负责对其分管的生产管理工作全面负责；
组织并督促部门人员全面安全完成本部职责范围内的各项工作任务。
厂长助理主要职责：
1．具有生产管理专业知识；
热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
坚持原则，廉洁奉公；
熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
2．在公司正确领导下，负责主持生产和安全全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
3．负责组织生产、设备维护、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
负责教育培训计划与实施，劳动考勤、劳动规章、劳动效率、劳动工资的管理，人事档案的管理。依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩，各项劳动规章制度的拟稿会签工作。
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
每月组织对生产部员工进行自我评价和实施绩效工资考核工作。
6．依据订单合理计划，组织各车间生产计划，积极与各部门、物料、技术部的跟进，保质保量按时完成生产任务。制定生产组织形式和计划，健全生产、质量设备、物料，产成品和外协加工的各项规定和制度，并组织落实执行。
7．建立设备管理制度，维修保养办法并实施，确保设备完好率保证生产需求建立设备管理制度，维修保养办法并实施，确保设备完好率保证生产需求。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程，分工明确，强化各环节管理，及时提供各种表单。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程，分工明确，强化各环节管理，及时提供各种表单。负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用料原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产及车间级管理人员的业务指导和培训工作，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、专项工作；
并对其工作不定期检查、定期考核和评比；
贯彻安全生产的原则,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为.12．组织制订,修订分管部门的安全规章制度.组织分管业务范围内的安全大检查,落实重大事故隐患的整改.组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全工作先进经验,奖励先进部门和先进个人的候选名单.定期召开分管部门安全例会,分析安全生产动态,及时解决存在问题.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．领导做好生产系统的质量管理，负责综合管理基础设施及各生产车间。及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；
定期组织检查各库房物资贮存、保养情况。工装、工位器具管理，根据生产需要制造/购置必要的工位器具，检查指导半成品、在制品在生产周转过程中的搬运活动符合安全搬运要求。抓好现场管理，定期组织安全文明生产检查，管理、协调所分管部门的工作，并对其工作情况进行考核。协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；
负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。
14．随时巡视各工序是否按标准进行生产，及时纠正偏差杜绝质量问题。理顺内部的工作、相互间的配合关系和工作秩序，做好部门之间工作的沟通与合作。组织好对生产过程中的质量管理，保证产品的质量达到合格标准。协调技术人员制定生产过程的难点问题解决方案并及时解决。参与对重大质量事故的原因调查分析和评审工作。
15、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生；
负责组织生产现场管理工作，重视环境工作，抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划；
16、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。引导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
17、与员工经常沟通，掌握其心理。对员工提出的合理化建议加以分析、论证。培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
18、负责物料、资产设备的建帐、清查盘点、监督指导、建立和健全财务各项管理制度，并监督执行落实维护公司资产的完整完好。负责成本核算资料及分析数据，及时提供成本分析报告。
19、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
20、及时完成公司领导交办的其他临时工作。
厂长助理岗位职责
行政助理岗位职责 主要岗位:行政管理 协管岗位:人事部
监管岗位:后道、质检、仓库管理 直属上司:总经理
主岗位概述:依据公司的经营战略和发展目标，在总经理的领导下，规划，指导，协调公司的行政管理与岗位建设，促进公司经营目标的实施和长远发展，建立，健全和完善公司制度体系，制定各部门流程。
工作关系:公司各部门
岗位职责: 一:协助总经理做好综合，协调各部门工作和处理日常事物。
二:协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和各阶段工作目标分解。
三:负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告，指示文件等。
四:负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
五:收集和了解各部门的工作状态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。
六:负责召集公司办公会议和其他会议。做好会议记录。撰写会议纪要，并跟踪检查，督促会议决定的落实。
七:监督执行规章和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。对各岗位工作，卫生，安全不定期检查。
八:负责考核制度的制定和推行，监督考核制度的执行并完善。
九:负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。
十:负责公司制度文件，体系文件及相关文件的的归档保存工作。
十一:负责公司员工活动的策划和组织。
十二:加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
协管岗位职责 一:协助公司人力资源的策划，建立，健全招聘，培训，考勤，劳动纪律等人事规章和制度。
二:负责制订定和完善公司岗位编制，协助统计各部门的招聘需求。经批准后实施。
三:做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
四:制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
五:对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
六:协助人事部门拟订薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。
七:制订绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督 控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系更够
落到实处，并不断完善绩效管理体系。
八:配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
监管岗位职责: 一:后道
1:制定和修改后道生产管理的相关流程，管理标准等。
2:依据每日生产会议监管后道生产管理进度。
3:对后道各工序的生产数据进行采集分析，总结。采取有效措施，优化工艺，控制成本，厉行节约。
4:制定后道机械设备的保养计划，并监察督促落实。
5:协助后道主管对工艺进行分析改进，督察生产质量。
6:督察安全制度的落实，消除安全隐患。定期进行安全教育。
7:协助晨会的坚持开展。
8:协调与其他部门的沟通。
9:对报表进行一定的抽查审核。
二:质检
1;依据公司实况负责建立和完善质量保证体系，制定并组织公司质量纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标责任制。确保产品质量的稳步提高。
2:配合人事抓好全员质量培训工作。定期进行质量教育培训，强化质量管理。
3:负责对公司产品，工作和服务质量进行监督，检查和协调管理。
4:负责公司质量事故的处理，参与由于产品出错引起质量异议，退货，索赔等质量事件的处理。牵头组织，调查分析，协调，仲裁各种质量事故，并出具质量报告落实奖罚，跟踪，监查纠正改善措施的落实。
5:协助人事，业务收集客户质量服务资料。定期或不定期进行客户抽查，及时择写质量分析调查报告。提出改进意见和建议。
6:做好超耗补单工作，做到“有单必补，有责必究”。
三:仓库
1:审定和修改仓库工作的流程和管理。
2:协助仓位的规划和正确摆放。
3:对仓库日常工作进行指导和知识培训。
4:对仓库主管进行考核。
5:协调仓库与各部门之间的工作。
6:制定发货流程并监督落实实施。
四:完成上级领导交办的其他任务 仙居胶印厂 2014-10-23 下面为朱自清的散文欣赏，不需要的朋友可 以下载后编辑删除～～～谢谢～～～ 荷塘月色 作者: 朱自清
这几天心里颇不宁静。今晚在院子里坐着乘凉，忽然想起日日走过的荷塘，在这满月的光里，总该另有一番样子吧。月亮渐渐地升高了，墙外马路上孩子们的欢笑，已经听不见了;妻在屋里拍着闰儿，迷迷糊糊地哼着眠歌。我悄悄地披了大衫，带上门出去。
沿着荷塘，是一条曲折的小煤屑路。这是一条幽僻的路;白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，长着许多
树，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些杨柳，和一些不知道名字的树。没有月光的晚上，这路上阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然月光也还是淡淡的。
路上只我一个人，背着手踱着。这一片天地好像是我的;我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我爱热闹，也爱冷静;爱群居，也爱独处。像今晚上，一个人在这苍茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便觉是个自由的人。白天里一定要做的事，一定要说的话，现在都可不理。这是独处的妙处，我且受用这无边的荷香月色好了。
曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出水很高，像亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间，零星地点缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵儿的;正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如刚出浴的美人。微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的。这时候叶子与花也有一丝的颤动，像闪电般，霎时传过荷塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉的流水，遮住了，不能见一些颜色;而叶子却更见风致了。
月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样;又像笼着轻纱的梦。虽然是满月，天上却有一层淡淡的云，
所以不能朗照;但我以为这恰是到了好处——酣眠固不可少，小睡也别有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛生的灌木，落下参差的斑驳的黑影，峭楞楞如鬼一般;弯弯的杨柳的稀疏的倩影，却又像是画在荷叶上。塘中的月色并不均匀;但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。
最新有关系学生会竞选演讲稿范文 敬的学校领导、老师、亲爱的同学们: 大家好! 我是来自xx班的xx。我性格活泼开朌,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿服:“我要竞选学生会宣传部部长。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。” 我已经在团委会纪检部(戒班级的干部)工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好纪检部各成员之间的关系,怎样处理好纪检部不其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良
才,怎样处理好学习不工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任学生会宣传部部长一职,并且有能力把学生会发扬光大。
假如我当上了学生会宣传部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。
假如我当上了学生会宣传部部长,我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朊友的身份不他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。
经常不他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门 之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会宣的影响及权威。
假如我当上了学生会宣传部部长,我将以“奉献校园,朋务同学”为宗旨,真正做到为同学们朋务 ,代表同学们行使合法权益,为校
园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。
我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧不激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。
请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会! 荷塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而杨柳最多。这些树将一片荷塘重重围住;只在小路一旁，漏着几段空隙，像是特为月光留下的。树色一例是阴阴的，乍看像一团烟雾;但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢上隐隐约约的是一带远山，只有些大意罢了。树缝里也漏着一两点路灯光，没精打采的，是渴睡人的眼。这时候最热闹的，要数树上的蝉声与水里的蛙声;但热闹是它们的，我什么也没有。
忽然想起采莲的事情来了。采莲是江南的旧俗，似乎很早就有，而六朝时为盛;从诗歌里可以约略知道。采莲的是少年的女子，她们是荡着小船，唱着艳歌去的。采莲人不用说很多，还有看采莲的人。那是一个热闹的季节，
也是一个风流的季节。梁元帝《采莲赋》里说得好: 于是妖童媛女，荡舟心许;鷁首徐回，兼传羽杯;欋 将移而藻挂，船欲动而萍开。尔其纤腰束素，迁延顾步; 夏始春余，叶嫩花初，恐沾裳而浅笑，畏倾船而敛裾。
可见当时嬉游的光景了。这真是有趣的事，可惜我们 现在早已无福消受了。
于是又记起《西洲曲》里的句子: 采莲南塘秋，莲花过人头;低头弄莲子，莲子清如水。
今晚若有采莲人，这儿的莲花也算得“过人头”了;只不 见一些流水的影子，是不行的。这令我到底惦着江南了。
——这样想着，猛一抬头，不觉已是自己的门前;轻轻地 推门进去，什么声息也没有，妻已睡熟好久了。
在北京住了两年多了，一切平平常常地过去。要说福气，这也是福气了。因为平平常常，正像“糊涂”一样“难得”，特别是在“这年头”。但不知怎的，总不时想着在那儿过了五六年转徙无常的生活的南方。转徙无常，诚然算不得好日子;但要说到人生味，怕倒比平平常常时候容易深切地感着。现在终日看见一样的脸板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐
而已。于是木木然，心上什么也没有;有的只是自己，自己的家。我想着我的渺小，有些战栗起来;清福究竟也不容易享的。
这几天似乎有些异样。像一叶扁舟在无边的大海上，像一个猎人在无尽的森林里。走路，说话，都要费很大的力气;还不能如意。心里是一团乱麻，也可说是一团火。似乎在挣扎着，要明白些什么，但似乎什么也没有明白。“一部《十七史》，从何处说起，”正可借来作近日的我的注脚。昨天忽然有人提起《我的南方》的诗。这是两年前初到北京，在一个村店里，喝了两杯“莲花白”以后，信笔涂出来的。于今想起那情景，似乎有些渺茫;至于诗中所说的，那更是遥遥乎远哉了，但是事情是这样凑巧:今天吃了午饭，偶然抽一本旧杂志来消遣，却翻着了三年前给S的一封信。信里说着台州，在上海，杭州，宁波之南的台。这真是“我的南方”了。我正苦于想不出，这却指引我一条路，虽然只是“一条”路而已。
---朱自清《一封信》
燕子去了，有再来的时候;杨柳枯了，有再青的时候;桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢?——是有人偷了他们罢:那是谁?又藏在何处呢?是他们自己逃走了罢:现在又到了哪里呢? 我不知道他们给了我多少日子;但我的手确乎是渐渐空虚了。在默默里算着，八千多日子已经从我手中溜去;像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。
--载自《匆匆》
这时我们都有了不足之感，而我的更其浓厚。我们却只不愿回去，于是只能由懊悔而怅惘了。船里便满载着怅惘了。直到利涉桥下，微微嘈杂的人声，才使我豁然一惊;那光景却又不同。右岸的河房里，都大开了窗户，里面亮着晃晃的电灯，电灯的光射到水上，蜿蜒曲折，闪闪不息，正如跳舞着的仙女的臂膊。我们的船已在她的臂膊里了;如睡在摇篮里一样，倦了的我们便又入梦了。那电灯下的人物，只觉像蚂蚁一般，更不去萦念。这是最后的梦;可惜是最短的梦!黑暗重复落在我们面前，我们看见傍岸的空船上一星两星的，枯燥无力又摇摇不定的灯光。我们的梦醒了，我们知道就要上岸了;我们心里充满了幻灭的情思。
--载自《桨声灯影里的秦淮河》
近几年来，父亲和我都是东奔西走，家中光景是一日不如一日。他少年出外谋生，独力支持，做了许多大事。那知老境却如此颓唐!他触目伤怀，自然情不能自已。情郁于中，自然
要发之于外;家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。但最近两年的不见，他终于忘却我的不好，只是惦记着我，惦记着我的儿子。我北来后，他写了一信给我，信中说道，“我身体平安，惟膀子疼痛利害，举箸提笔，诸多不便，大约大去之期不远矣。”我读到此处，在晶莹的泪光中，又看见那肥胖的，青布棉袍，黑布马褂的背影。唉!我不知何时
厂长助理岗位职责
1、协助厂长做好生产管理、行政事务和员工管理工作，参与制定企业发展战略和业务计划、工作。
2、参与工厂生产经营规划、业务计划的编制和重大决策的讨论。
3、组织制订工厂的人力资源调配与考核计划，组织开展员工的激励。
4、提出有关制度建设的建议。
5、协助厂长检查、调度生产计划执行情况。
6、组织检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况。
7、协助厂长制定培训计划并指导实施。
8、协助厂长协调公司派驻工厂各业务单位之间的业务关系，掌握主要业务活动情况。
9、负责员工生活方面的问题，加强公司内部环境卫生。
厂长助理岗位职责
岗位性质及管理权限：对公司产品生产过程及安全工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作,按照谁分管谁负责的原则。对分管业务范围内的安全生产负责对其分管的生产管理工作全面负责；
组织并督促部门人员全面安全完成本部职责范围内的各项工作任务。
厂长助理主要职责：
1．具有生产管理专业知识；
热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
坚持原则，廉洁奉公；
熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
2．在公司正确领导下，负责主持生产和安全全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
3．负责组织生产、设备维护、安全检查、环保、生产统计等管理
制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
负责教育培训计划与实施，劳动考勤、劳动规章、劳动效率、劳动工资的管理，人事档案的管理。依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩，各项劳动规章制度的拟稿会签工作。
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
每月组织对生产部员工进行自我评价和实施绩效工资考核工作。
6．依据订单合理计划，组织各车间生产计划，积极与各部门、物料、技术部的跟进，保质保量按时完成生产任务。制定生产组织形式和计划，健全生产、质量设备、物料，产成品和外协加工的各项规定和制度，并组织落实执行。
7．建立设备管理制度，维修保养办法并实施，确保设备完好率保证生产需求建立设备管理制度，维修保养办法并实施，确保设备完好率保证生产需求。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程，分工明确，强化各环节管理，及时提供各种表单。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程，分工明确，强化
各环节管理，及时提供各种表单。负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用料原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产及车间级管理人员的业务指导和培训工作，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、专项工作；
并对其工作不定期检查、定期考核和评比；
贯彻安全生产的原则,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为.
12．组织制订,修订分管部门的安全规章制度.组织分管业务范围内的安全大检查,落实重大事故隐患的整改.组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全工作先进经验,奖励先进部门和先进个人的候选名单.定期召开分管部门安全例会,分析安全生产动态,及时解决存在问题.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．领导做好生产系统的质量管理，负责综合管理基础设施及各生产车间。及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；
定期组织检查各库房物资贮存、保养情况。工装、工位器具
管理，根据生产需要制造/购置必要的工位器具，检查指导半成品、在制品在生产周转过程中的搬运活动符合安全搬运要求。抓好现场管理，定期组织安全文明生产检查，管理、协调所分管部门的工作，并对其工作情况进行考核。协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；
负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。
14．随时巡视各工序是否按标准进行生产，及时纠正偏差杜绝质量问题。理顺内部的工作、相互间的配合关系和工作秩序，做好部门之间工作的沟通与合作。组织好对生产过程中的质量管理，保证产品的质量达到合格标准。协调技术人员制定生产过程的难点问题解决方案并及时解决。参与对重大质量事故的原因调查分析和评审工作。
15、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生；
负责组织生产现场管理工作，重视环境工作，抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划；
16、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。引导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
17、与员工经常沟通，掌握其心理。对员工提出的合理化建议加以分析、论证。培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工
的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
18、负责物料、资产设备的建帐、清查盘点、监督指导、建立和健全财务各项管理制度，并监督执行落实维护公司资产的完整完好。负责成本核算资料及分析数据，及时提供成本分析报告。
19、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
20、及时完成公司领导交办的其他临时工作。
污水厂厂长岗位职责
一、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责；
二、严格监督执行公司各项规章制度；
三、组织生产、设备、安全等制度拟订；
四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查，维护检修计量器具；
五、负责编制生产工艺流程、工序协调。
六、完成公司下达的生产计划，确保订、定产品合同的履行；
七、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，确保安全生产；
八、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和计划；
九、建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化；
十、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源；
十二、抓好物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 十
三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 厂长助理职责
一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度，参与制定并实施公司的制度制定，并对制度有效性向公司负责。
二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的原材料，安排作好会议记录。
三、负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责；
四、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案，对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。
五、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。
六、负责厂内人员考勤、人员招聘，厂内后勤等管理工作；
七、负责一切生产安全防范、监督、落实工作；
八、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成；
车间主任岗位职责
一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标；
二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；
三、组织编写车间各岗位操作程序，设计制订生产记录及各种表格；
四、负责车间内部现场管理；
五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为；
六、负责复核车间所有的生产记录；
七、负责生产设备的使用、保养及维修；
八、负责督查车间内部安全生产，防范安全隐患、进行安全教育。
九、对不服从管理的员工，及时向领导汇报，提出罚款或开除建议。
十、完成领导交办的其他临时性工作。 质检员职责
一、熟悉有关产品规范、标准；
二、熟悉掌握检验测量方法，检验工具保养；
三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进；
四、依照产品检验标准，对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪；
五、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报，提出解决方案；
六、配合各工序交接工作；
七、负责检查生产过程中的违规操作。 设备操作工职责
一、严格按操作规程操作，满足生产需要，严禁违规操作；
二、每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时排除，自己解决不了的找技术人员协助解决维修，并做好记录；
三、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率；
四、负责搞好设备卫生和环境卫生；
维修工职责
一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装；
二、随时掌握各种设备的运转情况，指导操作工合理维修和保养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率；
三、及时维修设备，保证生产正常运行；
四、在维修工作中要坚持修旧利废，节约挖潜，妥善保管维修工具；
五、对于关键设备要重点维护、保养，每天例行巡检，检查运行及时处理。 门卫岗位职责
一、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事；
二、负责全厂报纸、信件、邮件的收发；
三、严格执行接待和会客制度。外来人员来厂，门卫与办公室联系登记后，方可进入；
四、上班时不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。
五、物资出公司要一律凭出厂放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室。
六、车辆出公司同样凭放行证明，属于公司的车辆要加强巡查。
七、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告厂办公室处理。
八、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告厂办公室纠正。
九、熟悉公司环境，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
十、做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。 十
一、搞好门卫室周围的环境卫生。 第二章 管理制度 工厂安全管理制度
一、总则
1、工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。
2、工厂安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。
3、安全管理之组织、指挥、监督由工厂设置专人负责。
4、组长以上均应熟悉有关安全管理的制度，并监督训练属下人员确实遵守。
二、火灾防护
1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。
2、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。
3、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，定期检查，应保持随时可用之状态，要熟练使用方法。
4、使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品的人员需经严格训练，每次下班前要观查十分钟，无火灾隐患后方可离开。
5、设备采购合同范本电器设备应经常检查有无损害。
6、电器设备发生故障或增接电器设备均应请示上级人员，后通知专门人员办理。
7、发现起火立即停止工作，迅速关闭电源或其他火源。救火时，应特别注意下列事项： a) 油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。 b) 衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。
c) 如火焰封住出路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。
d) 在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻。
三、窃盗防范
1、现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全橱柜中，指定专员负责保管。
2、夜间值勤的人员，应于规定时间在工厂内巡逻。
3、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实下锁。
4、窃案发生后，应保护现场，报告公安机关侦察。
四、身体伤害的预防
1、有危险性之工作应由熟练人员担任。
2、发生伤害时，应急将受伤者送劳工保险指定医院治疗。
3、工作地点的顶上可能落下伤人物体时，工作人员应戴安全盔帽。
4、使用强烈腐蚀性的浓酸时，应使用安全的工具，避免与身体接触。
5、在灰尘飞扬中工作者，应带上口罩及眼镜。
6、使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源。
7、操作起重机时，应注意吊起物体底下及附近是否有人。
8、凡电器修理、更换保险丝检查或其他有触电之危险时必先关闭开关。
9、不得穿着松弛衣裤操作机器或走近操作中之机器。
10、工具应放置于工具箱中，工具箱应尽量放在地面。
11、遇停电时要立刻关闭总开关，送电时在开各开关之前，要先开总开关。
12、焊接时应注意远离他人，并应戴必要的眼罩。
13、汽车、叉车、起重机其驾驶员必须为工厂指定人员，无照人员不得驾车，亦不得练习驾车。
14、特种作业的监督人员应随时告知其属下该项作业的特殊危险。
五、机械工具的处理
1、使用机械工具前必须先检查有无异状。
2、机械的清扫注油应在转动停止后进行，但得特别许可时不在此限。
3、如无必要避免机械的空运转。
4、对于压力计、温度计等计器类要特别小心操作，并在其规定的示度范围内使用。 车间管理制度
一、目的：
为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度；
二、适用范围：
本制度适用范围包括工厂内所有在职、临时用工人员；
三、具体规定：
1、职工应按时上下班，迟到或早退一次罚款10元。
2、工作时间只允许穿公司发放的绝缘胶鞋，不允许穿拖鞋、凉鞋、短裤、赤背，违者每次罚款10元。
3、设备操作人员要做到设备班前班后检查清洁，违者罚款10元/人/次；
4、砂浆生产必须严格按照“量要准、材要净”，搅拌要绝对均匀，生产日期要准确无误，砂浆出库要先发前期产成品以免过期，成品堆放要整齐、易出；
如发生过期未发出，将处以50-200元罚款。
5、违反厂内规章制度或出现质量问题、安全事故者，免除当月奖金。
6、班中禁止做私活，违者每次罚款50元。
7、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，情节严重者予以解雇。
8、外出补口车及补口人员要正确对待每个工地补口方案，做到外观漂亮，质量优良，对甲方工作人员提出的要求尽量配合，无法配合的的友好协商，帮其出谋划策，对自己及工友的人身安全操心。有危险及时找甲方人员给予排除后方可施工。带去的随用工具、原料做好防盗措施，如丢失照价赔偿，如发现在外出施工中有损公司形象和浪费材料对代班组长罚款50元，下班严禁搭乘派出三轮车，严禁虚报出工及现场有意延时加班报工，一经落实罚款200元/人/次。
9、甲方开具整改及罚款通知，由其班组人员共同承担，所用原材料费用由公司从班组人员本月工资中扣除，并处罚款50元/人；
当日工作量名单要由当日甲方人员签字，每日领量单时要把实际工作人员的姓名、电话问清楚，并填到的相应空格内。
10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施，违者每次罚款50元。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款5元。
12、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款30元。
13、员工要在下班前对工作区周围环境进行清扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。违者罚款10元，车间主任罚款20元。
14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭设备电源及总电源。违者每次对责任人罚款30元。
15、因产品质量问题与质检人员争吵，不服从领导处理决定，根据情况予以相应经济处罚。
16、电工由于车间内用电设备较多，应把电线埋地引用。电工应做到每周一次检查漏电保护是否正常。电工应做到随叫随到不得拖延，影响生产；
电工平时应在车间做巡回检查，不得到办公室或者其它工区聊天，影响他人工作。
17、电气焊操作时应对工作区内清洁，防火防漏电保护。氧气切割时，氧气、乙炔应分离5m。操作人员不可用带油手套搬移氧气瓶、乙炔瓶。其他工作人员在帮助移动时也一样要做到上述规定，要做到每次开会必须强调，做到每个员工都要掌握。
18、车间主任负责监督落实氧气瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用，中午、下午及夜班下班时必须放到指定存放位置。
19、对于车间内的所有违章行为，厂内管理人员有权随时做出纠正，屡次不改者，可视情况建议领导做出相应处罚。 考勤管理
一、工作时间：上午8时至12：00时，下午14时至18：00时。
二、全体员工实行上下班打考勤卡登记制度。
1、因工作原因而不能打卡者，应在下一个工作日内填写书面证明，主管签字，交负责考勤人员。
2、员工逾规定时间到岗时间超过5分钟视同迟到。超过一小时按旷工处理。
3、未到规定时间提前下班视同早退，超过30分钟提前下班视旷工半天。
三、请假规定：
1、员工因事请假，应提前填写请假单，主管批准，假条交办公室留存；
2、如有紧急事件无法请假的，应事先电话通知主管，报办公室登记，并在上班后1个工作日内办理补假手续；
3、办公室人员不按规定请假无故不上班，以旷工处理。
四、处罚标准:
1、迟到、早退一次罚款10元。
2、旷工扣除两倍日工资，严重者开除。
3、事假按累计天数扣除工资。
4、月出勤天数不满25天者不得享受当月奖金；
安全生产奖惩制度
一、根据安全生产管理制度和安全操作规程，制定本制度：
二、奖励：
凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予50-200元奖励：
1、对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的单位、班组和个人；
2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者；
3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，经实践考核有效者；
4、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；
5、及时制止违章和误操作并转危为安者；
6、举报事故经确认属实者；
二、惩罚：
违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的单位、个人，公司严格追究其违章、违纪和造成事故的责任。
1、违反生产操作规程操作机器设备，视情节处罚款10-200元/人/次；
2、违反用火、用电和违反设备检修规定的视情节罚：20-50元/人/次；
3、凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者，罚款50元；
4、违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚10元/人/次；
5、损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50～lOO％；
6、各类事故隐患不按《限期整改通知书》按期完成的，对车间主任扣罚50-200元/项；
7、发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚单位领导100元/次；
8、凡因设计、安装、检修、采购质量等其它原因，造成停机、停产的，根据相关情节对责任领导及相关责任人进行相应处罚；
9、其它各种违章，视情节扣罚10-30元/人/次；
三、各类事故责任者的处罚：
1、事故直接经济损失在3OOO元以下的责任者，给予通报批评，赔偿事故直接经济损失的50％，并扣罚厂长直接经济损失的20％；
2、事故直接经济损失在3OOO元（含3OOO元）以上10000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的30-40％，并扣罚厂长直接经济损失的20-30％；
3、事故直接经济损失在10000元（含10OOO元）以上30000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的20—30％，并扣罚厂长直接经济损失的15-20％；
4、事故直接经济损失在30000元（含30OOO元）以上50000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的15—20％，并扣罚厂长直接经济损失的10－15％；
5、事故直接经济损失在50000元（含50OOO元）以上的责任者依据有关法律规定处理；
6、由于个人责任造成轻伤事故的，对事故责任者罚款100元/人/次，并承担因此造成的相关医疗费用，并对厂长扣罚100-500元/人。
7、对造成重伤及以上事故的责任者处以5OO-1000元罚款，扣罚厂长500-2000元罚款。
四、凡下列情况之一者，视情节处以50-100元罚款，承担相关损失，造成重大损失者追究相关法律责任；
1、对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者；
2、对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者；
3、对忽视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要责任者；
4、对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者；
5、对设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者
6、对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者；
7、对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者。 检验管理制度
1、质检员负责产品检验工作，独立行使检验职权，对产品各项进行检验，禁止不合格产品或产品不经检验出厂。
2、每道工序半成品必须由质检人员出具书面检验合格后方可进入下道工序，成品出厂须开据合格检验报告方可出厂。
3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求，不准出厂，应重新对此批产品抽取两倍数量样品进行复验，以复验结果为准，若仍存在不合格，则制定该批产品为不合格。
4、检验包装物是否完好无损，不得有脏污和破损现象，有按不合格拒绝出厂。 仓库管理制度 目的与范围
一、目的
为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于本公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。
货品入库
1、货品到厂时应及时通知检验人员到仓库办理检验手续。
2、仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商及主管领导办理退货。
3、由仓库管理人员填写“入库单”，并在入库单上签名，办理入库手续。
4、货品验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。 货品保管与保养
1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；
保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。三清：材料清、数量清、规格清；
二齐：摆放整齐、库容整齐；
四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混。
3、特别注意化工用料的化学反应。固化剂和促进剂直接距离不得少于15米；
仓库内的聚氨酯原料要做到密封严密，不使用不开封；
仓库内的氧气、乙炔、液化气要做到远离易燃易爆的物品。
4、保温管原料进厂要按规格、不同用户等区分堆放，不同用户的原料、成品要划分明确，标牌准确，不同用户产品不能相互混放；
5、白料要按入库日期分区码放；
货品出库
1、仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。
2、凭单印签不符不全，批准手续不符、凭单字据不清或被涂改、未验收入库货品不准出库。
盘点及帐务处理
1、保管员应坚持实地盘点法，每月进行一次全面盘点；
2、盘点时发现盘盈或盘亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。
3、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向部门负责人汇报并采取防范措施。
4、盘点清查出的盘盈、盘亏物品，由报领导批准后，及时进行帐务处理。
5、保管员应建立账册，并按规定“会计制度”的要求做好账务处理工作。
6、仓库存货要确保帐、卡、物三相符，货品收支与结存要保持平衡。 工具管理制度 总则
1、目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的浪费、超标领用及调任无交接等现象，特制定本制度。
2、适用范围：我公司员工所使用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具的领用、退库、交接、报废等事项的管理。 工具使用及管理制度
1、工具的保管应该责任到人，确定工具保管责任人。责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
2、领用人领用工具时，仓库人员应登记填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。
3、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；
换领必须以旧换新。
4、以旧换新领用时，使用人用原旧工具到仓库换领。仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认，同时登记新工具并由领用人签字确认。
5、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，使用人赔偿后方可再重新领用。
6、离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，由办公室负责发给其“工具移交表”一份，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。
7、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。 工具的检查与赔偿
1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。
2、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。工具损坏或丢失，由责任人原价赔偿。
3、仓库每半年整理一次库房工具的清单，经仓库负责人核实与厂长批准后，对缺损工具进行申请采购补齐。 门卫管理制度
一、凡出入本单位人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内；
来宾离开时，填写离开时间；
二、人员携带物品出门，须凭办公室出具的出门证才予放行；
三、厂内车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间；
四、人员因病离开，须办公室出据证明给门卫交验；
五、门卫负责管理工厂办公场所的车辆停放秩序；
六、门卫仔细盘查欲进入工厂的可疑人员，将其劝退；
七、对于拉运出厂的产品、半成品、及厂内人员外出携带的工具、物料等物品，需向门卫出具办公室出门证，并仔细核对出厂物品清单或产品出库
厂长岗位职责
1、在公司的领导下，直接指挥、调度全厂的生产，认真落实公司和本厂安全生产规章和各项指令，并经常检查其落实执行情况，保证各环节生产的安全。
2、根据生产运行、化验资料对本厂水处理状况进行判定，配合公司生产技术部组织生产协调会，对生产运行中的重大不合格项进行评审分析。并对重大不合格项采取纠正措施或预防措施。
3、编制本厂生产计划，做好成本核算，控制生产成本。负责组织落实本厂生产计划，及时向上级汇报的生产进度和计划的完成情况。认真完成生产月度计划和各类生产报表的归纳和填报工作。
4、负责安排安全管理工作，组织制定并执行本厂的安全管理制度和安全技术规程。协助公司生产技术部做好全厂生产检查及生产会议。
5、负责编制污水处理系统的作业规程和工艺设备操作规程,并报公司审批。
6、组织定期检查有关生产建筑物、构筑物、工艺设备、化验设备、自控仪表和电气设备的运行状态与维护保养工作，贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，发现问题及时组织或协调维护维修工作，保证生产工艺运行的安全、经济、正常进行。
7、定期检查各种生产记录和报表的及时性、准确性，定期分析运行资料，不断提高运行水平，并定期上报公司生产运营部，以便汇总。
8、配合公司抓好本厂员工的安全、生产技能和操作知识培训，建立厂员工的培训记录。了解部门员工对生产技术掌握程度，合理安排工作。
9、组织进行岗位技术练兵和反事故演练，发生重大事故及时组织员工参加抢险救灾工作。
10、及时高效完成公司领导交付的其它任务。
洛阳一拖众成配件制造有限公司
离合器厂厂长助理岗位职责
一、协助分厂厂长做好车间的各项工作，执行公司及车间的各项管理制度。
二、对分厂厂长负责，重点负责车间车间质量管理工作，确保质量管理体系正确运行，完成公司及车间制定的的各项技术质量指标。
三、协助分厂厂长起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
四、协同车间工艺员及时准确下达车间各岗位质量指令、技术通知，并确保正确执行。
五、负责车间生产工艺管理工作，严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导。每周至少进行一次工艺纪律自查，检查工艺执行情况，发现异常及时纠正。
六、负责车间首检自检制度的执行监督和质量记录管理工作，组织本车间各岗位做好完整的质量工作记录。每周至少进行一次现场抽查，发现问题及时协助岗位解决。
七、负责车间现场工装夹具管理工作，建立台账，监督各工段、岗位正确使用、维护及存放工装夹具。每周至少进行一次工装夹具状态检查，发现异常及时纠正。
八、负责车间使用加工刀具管理工作，建立台账，监督各工段、岗位正确使用、维护及存放刀具，并对刀具使用提出改进措施。每周至少进行一次工装夹具状态检查，发现异常及时纠正。
九、负责车间在用计量器具管理，建立台账，督促工人自觉遵守计量器具之使用、保管、送检等有关规定，确保计量器具合格，保证生产产品质量。每周至少进行一次计量器具检查，发现异常及时纠正。
十、负责车间不良品的管理工作，监督各工段及时将不良品分类分区存放，每月对不良品统计情况进行分析，并制定相应报废、返修及改进预防措施。 十一、负责车间与其他部门的技术质量问题沟通协调工作，保证生产顺利进行，监督各工段、岗位及时整改各项技术质量检查缺陷。
十二、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查，直至偏差关闭。
十三、协同班组长为下属员工提供技术质量支持，对车间各岗位新员工及转岗员工进行培训，不定期对培训效果抽查，确保各培训的有效性。
十四、收集车间所有与质量相关的数据，为年度质量回顾分析提供依据。 十五、协助分厂厂长做好本车间的人员质量考核工作，对车间内部质量考核提出意见。
十六、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。 十七、完成分厂厂长交办的其他工作任务。
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污水厂厂长助理岗位职责
污水厂长长岗位职责
污水处理副厂长岗位职责
污水处理厂工艺厂长岗位职责
污水厂班组长岗位职责
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