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建筑业经营副经理岗位职责

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经营副经理岗位职责

1.对经理负责,参与重大事项的决策。主管经营管理工作,全面主持项目经营工作。

2.协助公司做好施工合同的签定工作,组织做好分包项目招标管理工作,主持对分承包方的评估,协助经理做好分包合同的签定,定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。

3.负责项目成本管理,组织执行和落实成本管理制度,组织成本计划会议,做好项目成本分析。

4.编制项目《责任成本计划书》,并监督落实。

5.负责组织成本核算,审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作,主管每月物资,经营,财务联合成本自核算盘点,组织召开签证分析会,协调工程签证和竣工结算工作,编制竣工结算书。

6.协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作,组织做好工程回访。

7.收集工程信息,对重点信息进行追踪,参与投标决策,组织参与投标报价。

8.开展市场调研,掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。

9.组织本部室接受内部外部审核。

卫生间管理制度

卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特制订本制度:

1、卫生间管理由专人负责。

2、卫生间必须保证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现象,如有损坏要及时维修。

3、定时打扫,全天保洁,通风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头,一处不合格罚款10元。

4、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物,一处不合格罚款10元。

5、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞,违者发现一次罚款20元。

6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根据情节轻重罚款50—100元。

中国中铁建工集团有限公司

宿舍管理制度

1.住宿人员要遵守管理制度,自觉维护宿舍内的秩序,遵守公德,讲究文明,严禁酗酒闹事。

2.住宿人员要保管好自己的贵重物品,大额现金要存入银行,宿舍无人时要关窗锁门。 3.宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍,私留客人需经主管领导批准。

4.宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居,偷窃,打架斗殴等违法行为。

5.宿舍内严禁违章使用电炉,液化气罐取暖,做饭。 6.严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备,照明用灯具最大不得超过60瓦。

7.宿舍内严禁卧床吸烟,乱仍烟头,要配备烟头桶,明确防火负责人。

8.宿舍内必须节水,节电,做到人走关灯关水。 9.宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作,床铺要干净整齐,要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。

10.严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。 中国中铁建工集团有限公司

坐船云

岗位职责

经营部副经理岗位职责

1.协助部门经理组织协调部门人员及时完成本职工作;

2.负责本部门员工的绩效考核工作;

3.负责本部门员工日常工作管理;

4.负责本部门来访客户的接待和服务工作;

5.开展对外经营,承揽施工任务;

6.统筹对外投标的各项工作,组织进行成本测算,确定投标报价,审核投标报价;

7.负责投标文件、经营承包合同的评审工作;

8.负责部门新人培养、业务指导工作;

9.完成部门经理及公司领导交代的其他工作任务。

项目经营副经理岗位职责

1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;

2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;

3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的偏差进行纠正;

4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;

5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;

6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;

7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

1.配合部门经理,负责做好日常管理和经营业务工作。2.负责组织实施部分合同评审及合同的签订和修订的有关事宜。3.负责组织经营代表完成合同执行的全过程,做好单船合同的跟踪、监控工作,做好回收货款工作。4.负责船东代表的接待服务和沟通工作,配合好生产部门,协调好船东与厂方的关系,做好船舶修后服务组织和协调工作。5.负责组织对船东的回访,收集船东有关信息,了解船东的要求,协调和处理船东投诉。6.负责做好单船成本分析和经营活动分析工作。

建筑业项目经理岗位职责

下面是的建筑业项目经理岗位职责,欢迎参考。

建筑业项目经理岗位职责(一)

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

建筑业项目经理岗位职责(二)

1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

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1

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

建筑业项目经理岗位职责(三)

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

建筑业项目经理岗位职责(四)

1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

2

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2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

3、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

7、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

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3

建筑业分公司经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度,全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标。对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,明确本单位各类人员的岗位职责,确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本单位的有效运行。

三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

四、为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工 过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。

五、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识,明确并督促各类人员 严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责,开展规定的质量、环境、职业健康安全运行 活动。

六、全面负责分公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项 规章制度等基础管理工作。

七、坚持创优质工程活动,根据工程实际情况,配合公司组建项目经理部,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工。

八、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有 实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

九、根据公司下达的生产任务、年度计划,及时传达到各项目部,并能根据工程具体情况,对项目部施工计划及时调整,确保计划落到实处,督促检查统计员对统计报表汇总编制,及时上报。

十、做好分公司的施工成本管理工作,主持分公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

十一、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及 低值易耗品的管理和监督。

十二、分公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。

十三、掌握市场信息,及时向公司汇报,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企 业的应变和竞争能力。

十四、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。

十五、负责贯彻执行《企业职工奖惩条例》和分公司有关规章制度,严肃劳动纪律,搞好内 部治安,确保正常生产秩序、工作秩序。

十六、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。

建筑业经营副总经理岗位职责

建筑运营副经理岗位职责

经营部经理岗位职责 建筑企业

建筑公司经营部副总经理岗位职责

经营副经理岗位职责

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