技术类管培生岗位职责

生产管理职责1.负责本部门的生产计划及安排工作。

2.负责本部门的生产物料准备及跟催。

3.负责本部门订单评审、管控订单；
订单出货管理工作。

4.了解每天生产情况及进度，有问题适时做出调整，并及时向领导汇报。

5.根据上级派发的生产任务，作出调机计划，并审核通过；
有问题提前提出。

6.生产效率之提升，负主要责任。 7.现场指挥、沟通、协调，及士气提升。

8.对不良品处理监督完成，参与产品质量问题分析，制定实施纠正和预防措施。

9.对报废、物料、资源浪费等生产成本控制。 10.现场8S之管理，安全作业之督导。

岗位指标：

1.订单达成率95%以上。 2.生产计划安排准确率99%以上。

岗位职责

生产管理职责

1.负责本部门的生产计划及安排工作。 2.负责本部门的生产物料准备及跟催。

3.负责本部门订单评审、管控订单；
订单出货管理工作。

4.了解每天生产情况及进度，有问题适时做出调整，并及时向领导汇报。

5.根据上级派发的生产任务，作出调机计划，并审核通过；
有问题提前提出。

6.生产效率之提升，负主要责任。 7.现场指挥、沟通、协调，及士气提升。

8.对不良品处理监督完成，参与产品质量问题分析，制定实施纠正和预防措施。

9.对报废、物料、资源浪费等生产成本控制。 10.现场8S之管理，安全作业之督导。

岗位指标：

1.订单达成率95%以上。 2.生产计划安排准确率99%以上。

生管专员岗位职责

【篇1：生管员岗位说明书】

岗位说明书- 234 -

【篇2：生管员岗位职责书】

金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1．岗位：生管员

2．职务代理人：生管课长 3．直接上级：生管课长 4．直接下级：无

5．本岗位主要使用的表单：
1）发货通知单

2）生产计划通知单 3）材料清单 4）内部联络单 5）工作记录本 6）生产日报表

7）产品流程标识卡

6．本岗位主要工作职责：

1） 根据销售部传达的客户订单，作成生产计划通知单、材料清单和产

品流程标识卡，经生产部主管批准后下发各生产车间。

2） 根据销售部的发货计划，作成发货通知单经生产部主管批准后下发

成品仓库管理员通知备货。

3） 负责生产排程，现场追踪生产进度，督促各生产车间按生产计划

排程作业。

5） 负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。

6） 负责各车间上交生产日报表的汇总、整理和归档保存。

6） 负责公司上级主管交办的其他事项

个人觉得网上发布信息只是一种必要的宣传手段,但现在的网上论坛对发布产品信息都比较敏感，发现有垃圾信息，立即删除或者封ip，导致不能有效做到宣传.公司可以购买第三方的软件进行群发,这样可以剩下很多人力，第三方的推广也比较全面化,技术方面也比较强，发布范围包括：论坛 邮箱 博客 社区 聊天室 电子商务网站等等，都可以很好的做到宣传.也可以联系广告联盟进行网上投放广告来达到宣传目的.这种方法最快，效果也最好.

电子商务做为借助互联网进行商务活动的商业运营模式，大概分为: b2b: 公司与公司之间沟通 如:阿里巴巴 慧聪网

b2c: 公司与个人之间沟通 如:淘宝商城 拍拍网 京东商城 c2c：
个人与个人之间沟通 如:淘宝网 c2b：
个人与商家之间的沟通

有人说过: 企业不上电子商务是等死上电子商务是找死

但是电子商务是今后发展的一个趋势，越来越的公司或个人通过网络来寻找自已所需求的信息,如果公司不通电子商务来提升自身价值，将会被市场淘汰.公司要会迎合市场，才能有更大成功。如果条件允许的时候，公司还是应该尽早上电子商务，但是如果

企业自身的实力没有提高就盲目的急于进入电子商务的话肯定会受到巨大打击的。刚刚进入电子商务领域，如果公司经济状况允许，多做宣传.如：阿里巴巴信息优化排名 百度优化 googel优化网站投放广告.等宣传手段，扩大公司知名度.以下为个人看法:

1.电子商务市场太多，目前法律不健全，对电子商务监控力度不够。需要完善有关法律，对电子商务进行规范行为.

2.网络安全是电子商务面临严重问题。需要加大电子商务安全系数 3.商家诚信问题，目前的阿里巴巴虽然采用第三方认证机构进行审查企业资质，但出现问题后，因商家诚信度不够，导致问题无法圆满解决.需要建立监督机构对信誉问题进行监督.

【篇3：生管员岗位职责书】

金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1．岗位：生管员

2．职务代理人：生管课长 3．直接上级：生管课长 4．直接下级：无

5．本岗位主要使用的表单：
1）发货通知单

2）生产计划通知单 3）材料清单 4）内部联络单 5）工作记录本 6）生产日报表

7）产品流程标识卡

6．本岗位主要工作职责：

1） 根据销售部传达的客户订单，作成生产计划通知单、材料清单和产

品流程标识卡，经生产部主管批准后下发各生产车间。

2） 根据销售部的发货计划，作成发货通知单经生产部主管批准后下发

成品仓库管理员通知备货。

3） 负责生产排程，现场追踪生产进度，督促各生产车间按生产计划

排程作业。

4） 负责产品流程标识卡的回收、整理和归档保存。

5） 负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。

6） 负责各车间上交生产日报表的汇总、整理和归档保存。

6） 负责公司上级主管交办的其他事项

生管课工作职责

一、厂长工作职责

直属主管：经理 部属：课长 生管员 助理

1、拟定生产计划、督导各生产部门之生产目标达成。

2、督导生产试作、技术准备、试作检讨之执行。

3、督导生产所需原物料之准备。

4、与供应商协商处理原物料品质、交期异常。

5、跨部门工作协调。

6、掌理所属部门之管理总督。

7、上级临时交办事项之处理与报备。

二、课长工作职责

直属主管：厂长 部属：生管员 助理

1、从接到订单至出货的所有生产事宜安排与全程管制。

2、制订各生产单位的进度与生产计划、安排。

3、于台湾业务及各外包工厂的生产进度计划、安排与协调。

4、每日生产进度会议的主持。

5、至上海领料及出货相关事宜的安排。

6、所有生产进度异常的协调与处理。

7、督导与检查部属的日常工作。

8、所有试作进度的跟催与掌控。

9、跨单位的工作协调与沟通。

10、上级临时交办事项之处理与报备。

三、试作生管员工作职责

直属主管：课长

1、预排所有的试作进度并发放试作通知。

2、试作所需材料、工具的追踪与跟催。

3、与业务、采购、样品室转接、收集资料并发放生产单位。

4、追踪整个试作进度、跟踪试作全程并汇总各单位之问题点及意见。

5、试作检讨会的通知与召集。

6、上级临时交办事项之处理与报备。

四、前段(仓库、裁断、印刷、高频)生管员工作职责 直属主管：课长

1、依裁断生产进度追踪、要求采购按照进度顺序进料。

2、依材料进厂实际情形安排裁断、高频、印刷、电绣之生产进度并追踪完成。

3、所有需要外发上糊、贴合加工之材料的进度追踪。

4、新型体纸板、斩刀、网板、铜模之追踪与调配。

5、裁断用量查核。

6、补单在裁断的时效追踪。

7、裁断断线前一星期之异常报告。

8、及时审核材料用量避免无谓浪费。

9、上级临时交办事项之处理与报备。

五、针车生管员工作职责

直属主管：课长

1、依成型进度，预排针车各组生产进度。

2、每日督促、追踪针车各组产量、进度之达成。

3、针车生产欠料的材料、工具追踪与异常上报。

4、跟催针车各组正批收尾的时效性。

5、针车断线前一星期之异常报告。

6、上级临时交办事项之处理与报备。

六、后段（大底、成型）生管员工作职责

直属主管：课长

1、根据交货期，预排成型生产进度。

2、依照成型生产进度，预排大底生产进度。

3、每日依进度追踪成型、大底产量进度之达成。

4、追踪成型、大底所需生产材料及工具。

5、大货结束跟催成型、大底查补并追踪至满箱出货。

6、生产异常之处理与报备。

7、上级临时交办事项之处理与报备。

七、补料生管员工作职责

直属主管：课长

1、追踪各单位尾数开补时效。

2、所有生产单位补单的发放与追踪。

3、锁定补单完成时间，并要求上游单位按时完成。

4、补料异常之处理与报告。

5、每月统计、汇总各单位损耗率。

6、上级临时交办事项之处理与报备。

八、助理工作职责 直属主管：课长

1、生管报表的统计与传送。

2、各相关资料及报表的收集与整理。

3、各报表、文具、消耗品之申请与领用。

4、各种文件与资料的电脑输入与列印。

5、上级临时交办事项之处理与报备。篇2：生管员岗位说明书

岗位说明书 备注：

1.岗位说明书内容需填写完整，并需维护更新；
2.岗位职责分成几个部分，即此岗位的主要工作职责包括哪些项目；

3.每项岗位职责对应确定的绩效权重，通过职责权重来考核该岗位人员工作完成情况。

篇3：生管员岗位职责书

金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1．岗 位：生管员 2．职务代理人：生管课长 3．直接上级：生管课长 4．直接下级：无

5．本岗位主要使用的表单：
1）发货通知单 2）生产计划通知单 3）材料清单 4）内部联络单 5）工作记录本 6）生产日报表 7）产品流程标识卡

6．本岗位主要工作职责：

1） 根据销售部传达的客户订单，作成生产计划通知单、材料清单和产

品流程标识卡，经生产部主管批准后下发各生产车间。

2） 根据销售部的发货计划，作成发货通知单经生产部主管批准后下发

成品仓库管理员通知备货。

3） 负责生产排程，现场追踪生产进度，督促各生产车间按生产计划

排程作业。

4） 负责产品流程标识卡的回收、整理和归档保存。

5） 负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。

6） 负责各车间上交生产日报表的汇总、整理和归档保存。

6） 负责公司上级主管交办的其他事项

电子商务做为借助互联网进行商务活动的商业运营模式，大概分为: b2b: 公司与公司之间沟通 如:阿里巴巴 慧聪网 b2c: 公司与个人之间沟通 如:淘宝商城 拍拍网 京东商城 c2c：
个人与个人之间沟通 如:淘宝网

c2b：
个人与商家之间的沟通

有人说过: 企业不上电子商务是等死上电子商务是找死

但是电子商务是今后发展的一个趋势，越来越的公司或个人通过网络来寻找自已所需求的信息,如果公司不通电子商务来提升自身价值，将会被市场淘汰.公司要会迎合市场，才能有更大成功。如果条件允许的时候，公司还是应该尽早上电子商务，但是如果

企业自身的实力没有提高就盲目的急于进入电子商务的话肯定会受到巨大打击的。刚刚进入电子商务领域，如果公司经济状况允许，多做宣传.如：阿里巴巴信息优化排名 百度优化 googel优化网站投放广告.等宣传手段，扩大公司知名度. 以下为个人看法: 1.电子商务市场太多，目前法律不健全，对电子商务监控力度不够。需要完善有关法律，对电子商务进行规范行为. 2.网络安全是电子商务面临严重问题。需要加大电子商务安全系数 3.商家诚信问题，目前的阿里巴巴虽然采用第三方认证机构进行审查企业资质，但出现问题后，因商家诚信度不够，导致问题无法圆满解决.需要建立监督机构对信誉问题进行监督.篇4：生管主管工作职责

生管主管工作职责

生管部岗位职责及工作程序

岗位职责

1、生管主管 1.1 协助厂长安排生产进度,调度生产。

1.2 编排各车间生产进度表，并监督执行。

1.3 归纳统计所有数字，解决影响生产进度的相关问题。

1.4 追踪所有生产部门的生产情况，材料入库情况，确保进度按计划实行。

1.5 制定针车材料配套报表及成型物料配套报表，发现隐患解决问题，确保生产顺利。

1.6 对各部门会影响生产进度的瓶颈，协助沟通、调整并反馈问题，确保生产顺利。

1.7 严格监督各仓管人员的材料追踪及数据统计的工作，确保所有生产数字准确无误。

1.8 配合业务解决出货装柜问题。

1.9 配合品管解决客户验货问题。

1.10 承担自身工作事故责任及本部门人员工作事故之连带责任。

2、仓库主管 2.1 协助配合生管完成日常工作。

2.2 确实掌握准确进度数字,严格控制物料出入. 2.3 及时发现进度隐患,并及时报备、追踪直至解决。

2.4 承担自身工作事故责任及属下工作事故的连带责任。

3、仓管员 3.1 配合仓管完成所有日常工作。

3.2 完成自身的工作任务。

3.3 承担自身的工作事故责任。

三、原料仓工作程序

1、收料 1.1 定义 1.1.1 各发料员根据采购单、指令单、包装资料核对后对材料予以签收。

1.2 要求 1.2.1 收料完毕,须及时记入入库帐，以免遗漏。. 1.2.2 入库账登记须注明品名、材料规格、数量、所属订单、入库详细时间、务必详尽确实。

1.2.3 登记完毕，须将材料签名发票及时上交仓管，以免遗失。

1.2.3 收料时须先核对将入库材料与采购单品名、材质数量是否吻合，如有任何疑问须当即反馈至仓库主管或采购人员直至问题解决，否则不予签收。

1.2.4 核对采购单与货物吻合无误后，按来料特殊性须抽查部份材料的质量、重量、数量等，规格是否符合采购单要求或公司常规要求，如有任何疑问须立即反馈直至问题解决。

1.2.5 材料签收入库后，须在规定地点整齐堆放，并做明标识。1.3.2 账目须按订单分类记录,务必详细、确实、字迹清晰，不可遗漏。

1.2.6 整理过程中如有任何疑问必须重新核算入库或发料账目及仓储村料，必须做到账目与实物稳合，不可马虎过关。

1.2.7 发料员须根据当日材料入库的情况，填写报表上交生管且报表务必详细、确实,不可遗漏. 1.3 执行标准 1.3.1 确保仓库实物与账目相符. 1.4 责任人 1.4.1 原材料仓仓库员

2、发料 2.1 定义 2.1.1 发料员根据领料单、指令单予以发料. 2.2 要求 2.1.2 须仔细核对领料是否填写正确，未按规定填写之领料单可以拒发材料。

2.1.3 须公司规定专职领料员领料方可发料. 2.1.4 所发物料品名、规格、数量及所用订单须完全吻合领料单内容要求（特别注意不可私自挪用其它订单材料） 2.1.5 发料完毕须妥善保管领料单做为核查凭证。

2.2.1 发料完毕须做发料记录. 2.2.2 发料记录务必详尽、确实（注明订单品名、数量、发料时间） 2.2.3 领料员须在发料记录上予以签名认可. 2.3.2 账目须按订单分类记录,务必详细、确实、字迹清晰，不可遗漏。

2.3.3 整理过程中如有任何疑问必须重新核算入库或发料账目及仓储村料，必须做到账目与实物稳合，不可马虎过关。

2.3.4 发料员须根据当日材料出库的情况，填写报表上交生管报表务必详细、确实,不可遗漏. 2.3 执行标准 2.3.1 确保所发材料与指令单、领料单相符。

2.4 责任人 2.4.1 原材料仓仓库员

3、进度追踪 3.1 定义 3.1.1 仓管员要熟知各相关单位的生产进度。

3.2 要求 3.2.1 根据收发料记录核查是否满足生产进度的需求。

3.3.1 根据“材料须提前进度三天入库的原则”，填写材料欠料报表。

3.3.2 部分特殊的特急欠料应须用“内部联络函”填写，以便及时知会相关人员及时处理。

3.3 执行标准 3.3.1 确保所有原材料入库时间提前或达到生产进度表计划的日期. 3.4 责任人 3.4.1 原材料仓仓库主管

4、转单 4.1 定义 4.1.1 仓库主管要将入库材料之采购单、送货发票、等整单材料入库后上交财务。

4.2 要求 4.2.1 单据须完整，不可遗漏。

4.3 执行标准 4.3.1 整单材料入库完成后，两个工作日内须完成此工作。

4.4 责任人 4.4.1 原材料仓仓库文员.

5、盘点 5.1 定义 5.1.1 以月为单位,仓库每月底须核查库存材料与账目是否吻合. 5.2 要求 5.2.1 盘点报表须清晰明了(详细注明品名、材质、数量、规格、放置地点、使用订单)。

5.2.2 非正批订单使用材料须统一放置,另外造表且须更详尽注明材料特性. 5.2.3 盘点报表处理时须贴上色卡,除留底外,须上交生产部、技术开发部及采购备查。

5.3 执行标准 5.3.1 每月3号前上交月盘点表。

5.4 责任人 5.4.1 原材料仓仓库主管

6、危险品贮存 6.1 定义 6.1.1 仓库要求配备专用的危险品贮存仓库（区域）。

6.2 要求 6.2.1 所有易燃、易爆液体材质物品在危险品仓库贮存。

6.2.2 危险品贮存区域应与原料仓及生产车间隔离，并保持一定距离。

6.2.3 危险品仓库地面须铺有橡胶地坂，避免刮擦火花。

6.2.4 使用防爆灯具及气动排气扇，以保持安全。

6.2.5 备有全套防护服供工作人员使用。

6.2.6 备有消防工具及张贴警告及禁烟火标志。

6.2.7 仓库外面有明显警戒。

6.3 执行标准 6.3.1 仓库墙壁张贴检查报表，每月一次，由厂务主管检查后签字确认安全无隐患。

6.4 责任人 6.4.1 原材料仓仓库主管

7、机器零件管理规定（常用工具） 7.1 定义 7.1.1 所有机器零件，常用工具统一归仓库管理,设立台账。

7.2 要求篇5：生管员岗位职责书

金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1．岗 位：生管员 2．职务代理人：生管课长 3．直接上级：生管课长 4．直接下级：无

5．本岗位主要使用的表单：
1）发货通知单 2）生产计划通知单 3）材料清单 4）内部联络单 5）工作记录本 6）生产日报表 7）产品流程标识卡

6．本岗位主要工作职责：

1） 根据销售部传达的客户订单，作成生产计划通知单、材料清单和产

品流程标识卡，经生产部主管批准后下发各生产车间。

2） 根据销售部的发货计划，作成发货通知单经生产部主管批准后下发

成品仓库管理员通知备货。

3） 负责生产排程，现场追踪生产进度，督促各生产车间按生产计划

排程作业。

4） 负责产品流程标识卡的回收、整理和归档保存。

5） 负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。

6） 负责各车间上交生产日报表的汇总、整理和归档保存。

精品资料

学校生管组长岗位职责

1、负责统筹安排各栋学生住宿，负任协调帮助各栋生管老师工作。

2、协调帮助各种偶发事件。积极配合政教处和保卫处处理偶发事件和严重违纪行为

3、值夜班时间必须在住宿楼指定地点住勤，坚守岗位，不准擅自离岗、空岗、酒后上岗，恪尽职守。 4、协助管理员做好学校用电、用水的管理。

5、协助管理员及时处理各种偶发事件。

6、教育学生养成良好的生活习惯，协助管理员每天检查学生住宿纪律、熄灯就寝情况和宿舍卫生。

7、不以权谋私，不向学生销售物品，不准以罚代管。 8、服从学校调动，做好学校安排的临时性工作。

住校生协管员职责

1、全面贯彻执行学校所制定的各项规章制度，协助管理员做好

住校生的管理工作,对待学生要热心、耐心、细心。

2、认真辅导住校生上好晚自习，课点清点人数，保证学生100%到课，如有特殊情况及时与宿舍管理员取得联系，并做好工作精品资料

记录。维持课堂纪录，耐心为学生答疑解惑。

3、值夜班时间必须在住宿楼指定地点住勤，坚守岗位，不准擅自离岗、空岗、酒后上岗，恪尽职守。 4、协助管理员做好学校用电、用水的管理。

5、协助管理员及时处理各种偶发事件。

6、教育学生养成良好的生活习惯，协助管理员每天检查学生住宿纪律、熄灯就寝情况和宿舍卫生。

7、不以权谋私，不向学生销售物品，不准以罚代管。 8、服从学校调动，做好学校安排的临时性工作。

2019年9月

管理培训生工作职责管理规范一、目的

为保证2012年应届生培训计划的顺利实施，为公司人才梯队建设提供强有力的保障，特制定本规范。

二、适用范围

本规范适用于品牌总经理、岗位指导人、人力资源部等负责和参与此次培训方案的相关人员。

三、分工

1、品牌总经理对实施工作提出建议，监督执行情况，并对岗位指导人和学生进行考核和评价；

2、岗位指导人负责管理培训生岗位技能培训计划的制定、实施、跟踪和考核评估；

3、人力资源部负责培训方案的制定、组织和协调工作，负责组织对岗位指导人的指导效果的评估考核，参与管理培训生的培训、跟踪和考核。

四、品牌总经理 1、方案确认 1.1 整体培训方案确定后，提交各品牌总经理进行查阅，针对方案细节和执行过程提出符合本品牌的建议 1.2 确认本品牌轮岗人员、培训内容和岗位指导人

2、岗位指导人 2.1 2.2 结合本品牌考核业绩、人员特质，确定岗位指导人人选 审核岗位指导人制定的培训方案，并监督此方案的执行和落实情况 2.3 以月度为单位，对岗位指导人的工作进行跟踪和考核，并将考核成绩纳入个人绩效管理

五、岗位指导人

1、实行品牌总经理指导、部门总监监督、部门经理负责、岗位指导人执行的四级联动培养管理机制 2、选拔 2.1 选拔依据

2.1.1 管理培训生的个人情况和基本特质

2.2.2 候选人熟练掌握岗位技能、熟知岗位职责、业绩中等以上 2.2 备案

2.2.1 岗位指导人确认后，报部门经理、部门总监、品牌总经理和人力资源部备案

2.2.2 人力资源部建立岗位指导人评估记录档案，并将其纳入岗位指导人的奖惩、续聘以及其他相关业绩的依据 3、奖励

3.1 根据岗位指导人所负责的人数、岗位以及新员工业绩，给予岗位指导人一定的奖励

3.2 集团在年终评奖中设置“优秀指导人奖”、“优秀指导团队奖”，奖励在管理培训生培养工作中表现优秀的个人和团队 六、人力资源部 1、接待

1.1 人力资源部负责应届生接待方案的制定 1.2 负责接待安置工作

1.2.1 负责学生到郑、从车站到公司的接送工作 1.2.2 负责前期住房安排、生活用品购买等相关物料准备 1.2.3 负责联系各品牌制作欢迎标语，营造欢迎气氛 1.2.4 负责学生报到资料的收集、整理和相关培训资料的发放工作

1.3 负责企业参观、环境熟悉工作 2、方案 2.1 入职培训

2.1.1 负责入职培训方案的制定、入职培训课程的设置、讲师的安排、场所的确定等

2.1.2 负责入职培训效果的跟踪、评估和调查 2.2 实习

2.2.1 负责实习岗位的确定、轮岗安排的确定

2.2.2 负责实习期间的情况跟踪 2.3 实习培训

2.3.1 负责轮岗期间技能、综合素养等方面的培训安排

2.3.2 负责课程的设计、讲师的确定和场地的安排

2.3.3 负责培训效果的调查、跟踪和改进 2.4 考核

2.4.1 负责品牌总经理、岗位指导人的日常考核

2.4.2 负责学生实习期间的表现跟踪、评估和考核 2.5 岗位指导人

2.5.1 协助品牌总经理选拔、考核岗位指导人

2.5.2 负责岗位指导人的报备、日常管理、续聘等相关工作 2.6 轮岗

2.6.1 负责实习生轮岗沟通和安排

2.6.2 负责实习生轮岗手续的办理和轮岗效果的考核

2.6.3 负责实习生轮岗结束后的定岗工作 七、管理培训生 1、报到

1.1 在规定时间内、到制定地点报到

1.2 准备好报到所需材料，包括毕业证、学位证、录用通知函、身份证、报到证等

1.3 在人力资源部接受资料审核，领取入职、培训相关材料 1.4 配合公司关于住宿、生活用品采购等事项的安排 2、培训

2.1 积极参与公司组织的入职培训、轮岗培训，并按照要求完成培训作业

2.2 在岗位指导人的指导霞，加强业务、技能方面的学习和深造 2.3 积极配合人力资源部，对培训效果进行评估和改善 3、轮岗

3.1 听从公司安排，在不同岗位熟悉企业运作流程和业务内容，提升自身的职业素养

3.2 积极配合品牌总经理、岗位指导人、人力资源部对岗位学习进行考核和评估

3.3 认真完成轮岗手续的办理和工作的移交 八、考核

1、总经理考核：见附件 2、岗位指导人考核：见附件 3、实习生考核：见附件

电器类生产技术员岗位职责

生产技术部技术管理员岗位职责

卫生技术人员分类及岗位职责

电信非技术类岗位职责

保险公司管理及技术类岗位职责

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