人力资源公司规章制度
人力资源公司规章制度
【篇1：人力资源有限公司管理制度】
宝鸡****人力资源咨询服务有限公司
管 理 制 度
******人力资源咨询服务有限公司 2013年月日 目 录
第一章 总则 第二章 招聘
2.1.招聘目的与范围 2.2.招聘原则和标准 2.3.招聘申请程序 2.4.招聘组织程序 2.5.招聘费用管理 2.6.招聘文件或表格 第三章 试用期员工管理 3.1 目的与适用范 3.2 试用期管理程序 3.3 试用期薪酬福利 第四章 临时用工管理 第五章 考勤管理 第六章 任职资格评审 6.1.目的与原则 6.2.评定者与组织者 6.3.岗位任职资格评审标准 6.4.任职资格定期评定程序 6.5.任职资格不定期评定程序
第七章 岗位调动与行政级别调整 7.1 目的与范围 7.2 岗位调动程序 7.3 行政级别调整程序 第八章人事奖励与处分 8.1 目的与范围 8.2 人事奖励 8.3 人事处分
8.4 人事奖励与处分程序 第九章 员工福利 9.1 目的与范围 9.2 员工福利分类 9.3 员工休假 9.4 员工保险 第十章 离职管理 10.1 目的与范围 10.2 离职程序 10.3 有关文件和表格 第十一章 人事申诉
第十二章 劳动争议与劳动诉讼 第十三章 附则 附录 相关表格
第一章 总则
1.1为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
1.2本制度各个章节分别适用于所有宝鸡******人力资源服务有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章 招聘
2.1招聘目的与范围
1、为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。
2、人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
3、人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
4、公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现
【篇2：企业人力资源规章制度简约完整版】
目 录
第一章:总则
第二章:人事架构图
第三章:佣工管理
1.应聘手续 2.劳动合同 3.个人资料
4.制服,证件及其它领用物品 5.试用期 6.调职
7.培训及教育 8.晋职 9.终止合同 10.解除合同 11.辞职 12.归还领用物品
第四章:考勤
1.工作时间 2.打卡
第五章:薪资福利 1.劳动报酬
2.月薪调整 3.福利与保险
第六章:假期
1.法定假日 2.带薪年休假 3.探亲假 4.婚,丧假 5.产假 6.事假 7.病假
8.请假手续
9.各类假期的扣发
第七章:行为准则
1.仪表仪容 2.工作纪律 3.处事礼仪 4.客户接待
第八章:奖惩制度 1.奖惩原则
2.奖惩类型 3.奖惩办法 4.奖惩连座 5.投诉程序 6.劳动争议
第一章.总则
1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及上海森本株式会社(以
下简称本公司)的各项规章制度而制定.
2.本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 3.本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行.
4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不
断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.
第二章.各类假期审批程序 第三章.佣工管理 1.应聘手续
所有应聘者均应填写新进员工登记表并提供个人简历,学历及专业技术水平等有关证
明资料,并附个人2寸免冠照片4章.2.劳动合同
录用者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》 3.个人资料 4.制服,证件及其它领用物品
公司每年发放制服津贴,不再另行发放制服,员工着装须按《员工手册》规定.5.试用期
1.新进员工试用期3个月.
2.试用期内,公司将对员工的工作态度,工作能力及工作绩效等进行考核,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者,公司将书面通知解除合同.
3.员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司提案,报管理部批准后可予提前
转为正式员工.
4.试用期(若转为正式员工)也计入员工的连续工龄内. 1.调职
因工作需要,公司有权调动员工的职位,调职后的薪资按新职位薪资发放.2.培训,教育
人力资源管理 1.理念:
人力资源管理是本公司人事管理的重要组成部分,人力资源管理的目标是转变传统的人事管理观念,引进市场机制,参照国外先进的企业人力资源开发管理的技术和经验,形成适合本公司发展的,科学规范的,充满生机的佣工机制,以激发员工的积极性和创造性,以促进本公司的经营发展.
2.佣工原则: 坚持公开,公正,公平的竞争原则,坚持人尽其用,任人唯贤的佣工原则. 3.佣工计划:
根据本公司每一阶段的发展目标,在坚持不断提高人均绩效的基础上,制定和调整本公司的用人计划. 4.员工录用:
本公司根据岗位空缺需要招收员工,主要实行公开招聘,择优录用.a.公开招聘来源:
a.本公司内布由基层岗位向更高岗位的选拔; b.本公司内部难以配置的在社会上招聘;
a.公开招聘必须严格按照上岗条件和规定的录用程序进行,以保证本公司员工队伍素
质.
1.劳动合同及劳务合同:
a.新进员工必须经历三个月的试用期,试用期内员工不享受本公司的各种福利,转为正
式员工后方可享受各种福利政策.试用期员工薪资按照基本薪资加岗位津贴,不享受绩效薪资, 转为正式员工后方可享受绩效薪资.
b..经考试合格被录取者,正式员工一律与本公司签定劳动合同,劳务工与本公司签定劳务合同,不签合同者不得在本公司上班.
c..劳动合同第一次签订期限为一年.续定期限为1~3年(视岗位而定).在本公司服务连续满十年者,可签定无限期固定劳动合同.劳务合同一律半年一签.
d.员工严重违反本公司员工手册或规章制度的,本公司有权解除劳动合同,(严重违纪
类型详见奖惩条列;员工在本公司不能胜任自己从事的岗位,或经常违反本公司规章制度的,本公司有权到期终止劳动合同.劳动合同终止后,由管理部办理退工手续.
e.总经理,营业副总,管理部高级经理的任免由董事会决定,各部门经理,副理,劳动合同的终止或解除分管副总经理提出意见,报总经理决定,其他员工劳动合同的终止或解除由各部门经理提出意见,管理部审核决定.
f.员工要求解除劳动合同应提前一个月以书面形式提出,并按照辞职流程办妥手续后
方可辞职,员工若未按规定办理手续即擅自离职,本公司将扣发一个月的薪资.g.员工若在合同期满前要求离职,应按合同约定支付赔偿费. 1.员工考核和流动:
a.建立本公司合理流动制度,采取科学合理的考核方法,从而激励员工积极性和责任心, 保证本公司员工队伍正常的新陈代谢,保证本公司佣工制度的活力.
b.专柜营业员每年保持10%~20%左右流动率.本公司管理人员无其他情况原则上每年保持1~2人的流动率.造成流动的形式为终止和解除劳动合同及岗位变更.
a.对工作能力强,工作业绩出色者,本公司可给予员工升职或将劳务工转为正式员工.
晋 升后头三个月为试升期,试升期的薪资不做调整,试升期满,符合要求的则由本公司正式委任该员工,其薪资福利标准也相应调整标准至新职位标准.
1.员工培训教育:
本公司吸引国外企业员工培训的先进管理经验,逐步建立一套科学的员工培训制度,保证本公司员工整体素质的提高,以适应本公司发展目标的需要,培训基本类型如下: a.岗位培训:
本公司对全体员工进行统一岗前培训,成绩合格者方可上岗. b.岗中培训:
本公司将根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培训,员工也提出自我能力 开发培训,但需要本公司签定关于培训时间,培训费用以及本公司服务期限的合同.
a.培训费用5000元以内的,从培训结束上岗起至少为本公司
服务满一年.
b.b.培训费用5000~20000元的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满二年.c.培训费用20000元以上的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满五年.
c.d.本公司安排的员工境外考察视同培训,按照境外考察费用额参照上述培训标准执
行.
c.本公司鼓励员工利用业务时间学习文化,专业知识.对达到一定学历和技能者,公司根据上岗条件,经考核对员工量才录用.安排到适当的岗位;
1.人事基础资源管理:
【篇3：宁夏安富人力资源管理服务有限公司规章制度】
宁夏安富人力资源管理服务有限公司规章制度
目录
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章 总则 员工招聘与培训教育 劳动合同管理 工作时间与休息休假 工资福利与社会保险 劳
动纪律与员工守则 各工作部门职责
第一章 总则
一、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。
二、本规章制度适用于公司所有员工，包括试用工和正式工；
对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
三、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
四、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章 员工招用与培训教育
一、公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤，不招用不符合录用条件的员工。
二、员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工入职登记表》，不得填写任何虚假内容。
三、员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。
公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。
四、公司对新录用的员工签订劳动合同，实行试用期制度，实习期一般为1—3月，实习期满经考核合格后转为正式员工。 第三章 劳动合同管理
一、公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起即订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同时应当签收。第二、劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。
三、劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；
劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。
四、公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。
五、劳动合同的解除
（1）在试用期内被证明不符合录用条件的；
（2）严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；
（3）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；
对公司利益造成重大损害是指（不限于）造成公司名誉损失或经济损失。
（4）法律、法规、规章规定的其他情形。
（5）非公司过错，员工提出解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司。
（6）公司解除劳动合同，向员工出具《解除劳动合同证明书》，并在劳动者提供必要证件之日起10个工作日内办理解除劳动合同手续。
第四章工作时间与休息休假
一、
公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度。
二、员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安排。 三、员工的休息日和法定休假日如下：
公司执行法定休息休假，休息休假的具体日期根据实际情况安排。
四、员工的其他假期如下：
（1）婚 假：
员工本人结婚，可享受婚假3天；
晚婚者（男年满25周岁、女年满23周岁）增加12天。
（2）丧 假：
员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可享受丧假3天；
员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可给予3天以内的丧假。
（3）产 假：
女员工生育，可享受产假98天，其中产前休假15天；
难产的增加15天；
多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；
实行晚育者（24周岁以后生育第一胎）增加产假15天；
有独身子女证的增加产假40天。
第五章 工资福利与劳动保险 一、员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资标准以及公司为员工交纳的社会保险福利待遇。
二、公司以货币形式按月支付员工工资；
每月25日前发放前一个月工资，依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后5日内一次性付清员工工资并在办理完相关手续后15日内支付员工依法享有的经济补偿金。
员工因私事请假，事假期间公司不发放工资。
三、有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：
（1）代扣代缴员工个人负担的社会保险费；
（2）扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款；
（3）经济效益下浮而减发的浮动工资；
（4）员工请事假而减发的工资。
（5）法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。
四、公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社
会保险，并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。
第六章 劳动纪律和员工守则
一、作息时间
公司实行每周5天工作制
上午8:00 ――12:00
下午14:00――18:00
二、签到
（1）所有员工应严格遵守上下班签到制度，无故不到岗者，视为旷工处理。
（2）公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。托人或代人签到者，一经查实，每次双方各罚款10元。
（3）因特殊情况未签到者，必须上班前通知人力资源部备案，否则视为迟到或旷工处理；
人力资源部门应做好外出、请假、出差等考勤原始记录工作，确保考勤的准确性。
三、迟到/早退、缺勤
（1）早上及中午上班迟到或下午下班，超过或提前30分钟以内者，扣款10元。迟到30分钟以上者，当月累计5次，按实际迟到/早退时间做旷工处理。
（2）当月迟到/早退3次，按事假1天处理。迟到/早退4次，按旷工一天处理。
贵州峄兴矿业有限公司人力资源规章管理制度
第一章 总 则
第一条 为使本公司员工的人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
本规则所称员工，系指本公司的全体从业人员。
第二章 招 录
第三条 员工招聘渠道
（1）福兴集团招聘（2）峄兴公司招聘（3）报刊发布招聘（4）组织现场招聘会（5）同类企业推荐（6）公司内部员工推荐
本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新新员工招聘流程的规定提出申请，经公司领导核准后，由人事部门办理呈报和考选事宜。
第四条 新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上试用三个月。期满考核合格者，方可正式录用；
如考核成绩优秀或确因工作能力突出者，可适当缩短其试用时间。
第五条 试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷班者，可随时停止试用，予以解雇。试用未满三日者，不给工资。
第六条 试用人员报到时，应向人事部门送交下列表件：
1、身份证、毕业证及其他相关证书原件、复印件；
2、县级或以上医院体格检查表；
3、最后工作单位离职证明；
4、保证书及三个半月内半身免冠照片一张；
5、人事档案及社保手续；
6、其他必要的材料。
第七条 凡有下列情形者，不得录用：。
1、剥夺政治权力尚未恢复者；
2、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；
3、吸食毒品者；
4、拖欠公款、有记录在案者；
5、患有精神病或传染病者，或体检结果经本公司认定不适合者；
6、品行恶劣，曾被开除者；
7、其他原因不适合录用者。
第八条 员工一经录用，公司可视情并根据员工意愿，经协商一致后签订劳动合同或劳动用工协议，双方共同遵守。
第三章 培 训 第九条 为提高员工素质和工作效率，根据工作需要，员工应参加各种教育培训；
被指定的员工，无特殊原因不得拒绝参加。
第十条 员工培训分为：
岗前培训：新进人员实施岗前培训，由人事部门统筹办理，内容为：
（1）公司介绍及人事管理规则的讲解；
（2）业务特性、机器性能、作业规定及工作要求的说明；
（3）指定资深及专业人员辅导作业；
在职培训：员工应不断钻研学习本职技能，相互鼓励；
各级主管应寻机施教，以期精益求精。
专业培训：根据生产或业务需要，挑选各级优秀干部到各职业培训相关机构，接受专业训练；
或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲，以增进职业技能，提高专业水平，以保证胜任本职工作和份内工作的顺利完成。
第四章 调 动
第十一条 本公司基于工作上的需要，可随时调动或调整员工的工作岗位。被调员工不得借故拖延或不服从安排，否则，视为严重违反规章制度。
第十二条 公司副科长级以上职位的管理人员调动，按集团有关干部管理权限办理。
第十三条 集团其他企业或集团部、室副科长级以下人员，如本人申请，经本公司或所辖煤矿的主要负责人签字同意，报集团分管人事工作负责人批准，组织人事部开具《人员调配通知》后，方可接收。原则上本公司不予办理员工申请调回集团驻地企业事宜，特殊情况下，须经集团批准。
第十四条 本公司与所辖煤矿、煤矿与煤矿以及煤矿各部门之间一般人员的内部调动，由公司自行负责。所在单位填写《福兴集团企业内部职工岗位调整申报表》于5日内送集团组织人事部备案。申报表上须由单位负责人签字并加盖公司公章。
第五章 档案管理
第十五条 公司所有职工均建立档案，一人一档。基于工作需要，公司对集团管理的员工可另建立一份副档。归档的文件材料必须真实准确、层次分明，符合其实际。副档材料由公司和煤矿根据需要填充。
第十六条 职工档案包括纸质档案和电子档案，电子档案须与纸质档案保持一致。
第十七条
档案管理人员应及时、准确的收集员工的招录、调配、奖励、培训学习、职称晋升、违纪、处罚、辞职、解除、终止等反映员工真实内容和历史过程的资料，归入个人档案。
第十八条 严格劳动人事档案的查阅制度。原则上不允许任何单位或个人到档案室查阅职工档案，确因工作原因需要查阅纸质档案的，必须经公司负责人签字同意后，在档案管理员在场的情况下，进行查阅。
第十九条 职工提档。
一、提档包括档案资料和社会保险关系的转移。
二、公司正式员工离职者，需经集团组织人事部办理提档相关手续。其他员工离职时一律不准提档。
第六章 工作证管理
第二十条 公司所有员工均应佩戴工作证。
第二十一条 工作证分为临时工作证和正式工作证。
一、临时工作证是在取得正式工作证前或工作证丢失、损坏时使用。
二、所有工作证均由人力资源部统一管理。
第二十二条 工作证的领取、回收。
一、新入职职工的临时工作证由人力资源部根据岗前培训情况统一发放。待正式工作证办好后，通知本人换领。
二、正式工作证每人3个，均由职工本人保管。
三、正式工作证发放后，证件管理员要及时回收临时工作证。临时工作证丢失或不及时归还者，将在工资中扣除20元工本费。
四、正式工作证丢失或损坏需补办者，到人力资源部办理补办手续，将在工资中扣除50元工本费。
五、所有证件的发放、回收，证件管理员均应在《临时工作证发放和回收登记表》或《工作证发放和补办登记表》中认真做好记录。
第二十三条 工作证的使用
一、工作证只限于员工本人使用，要珍惜、爱护、妥善保管，不得转借、送人等。
二、工作期间须佩戴工作证，佩戴于衣服左上方。
三、严禁出现乱戴现象。
四、使用中发现问题，及时向人力资源部反馈。
第七章 劳动合同的签订与管理
第二十四条 劳动合同的签订遵循双方平等自愿、协商一致和诚实信用原则，同时要遵循相关法律和法规。
第二十五条 公司用工必须签订劳动合同或劳务协议，劳动合同签订率达到100%，杜绝未签订劳动合同就从事工作的行为存在。
第二十六条 双方建立劳动关系自用工之日起一个月内订立书面合同，以规避劳动纠纷的发生，保障双方的合法权益。非全日制及季节性等临时劳务用工，应签订临时用工协议书。
第二十七条 公司应根据员工入职时间、签订劳动合同条件及约定，分类分批签订劳动合同。对涉及保密工作的劳动者还应订立保密协议。劳动合同的变更应严格按照《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的相关规定执行。
第二十八条
员工与集团签订劳动合同期满，由集团组织人事部提前30天通知员工本人终止或续签劳动合同；
与公司签订劳动合同期满的，公司可视情续签或改签劳动合同。
第二十九条 根据《劳动合同法》第四章劳动合同的解除和终止的规定，有下列情形的，公司可与劳动者解除劳动合同。
一、劳动者在试用期内患病、非因工负伤医疗期满，不能胜任工作的，用人单位可以作为不符合录用条件解除劳动合同。
二、劳动者有下列情形之一的，公司可以随时解除劳动合同：
1、用人单位与劳动者协商一致的；
2、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的；
3、严重违反用人单位规章制度的；
4、劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
5、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，并经用人单位提出，拒不改正的；
6、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，在违背一方真实意思情况下订立或者变更劳动合同的；
7、劳动者被依法追究刑事责任的。
三、有下列情况之一的，公司提前三十日以书面形式通知劳动者本人，可以解除劳动合同：
1、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排工作的；
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；
四、有下列情形之一的，劳动合同终止：
1、劳动合同期满且用人单位或当事人无续签意愿的；
2、劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；
3、劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；
第三十条 员工与公司解除劳动合同，应提前三十日到集团组织人事部或公司人力资源部填写《辞职申请表》。在未得到集团或公司批准之前，仍要严格遵守企业的各项规章制度，不得擅自离岗。未按规定办理辞职手续擅自离岗者，扣除当月工资并对由此造成的损失追求其责任。
第八章 社会保险
第三十一条 集团依法承担给所有正式员工缴纳社会保险费的义务，每个正式员工依法享受基本社会保险待遇的合法权益。
第三十二条 集团根据当年枣庄市人社部门通知要求，按照各项社保费的缴费基数和缴费比例，如数缴纳社保费。本公司还将执行贵州当地现行以吨煤上缴工伤保险费的政策，不受集团签订劳动合同的影响。
第三十三条 个人承担的社保费按集团通知，由公司代扣代缴。
第三十四条 在其他单位有工作经历的员工，一经公司正式招聘录用，应在试用期满之后及时将原单位办理的社保手续转移至集团并送交至组织人事部管理，以便接续，影响接续的，责任由员工自负。
第三十五条 公司申请调离或者辞职（退）的员工，如需办理社保转移，应持批准后的辞职申请表，经确认个人部分的社保费缴毕，待集团完成缴费后经分管领导批准方可办理相关手续。
第九章 考勤管理
第三十六条 员工每月上满２6天为满勤，２月份上满２4天为满勤。公司除贵州当地以外的员工，均安排集中休假时间，故上班期间上满每月天数方为满勤。
第三十七条 员工考勤采用电子和纸质两种方式，考勤记录以电子考勤为主，纸质考勤为辅。
第三十八条 公司所有员工必须参与考勤，员工考勤要严格遵循所在单位的考勤制度，对于没有考勤记录的人员一律不予以发放工资，否则将追究相关负责人责任。
第三十九条 公司人力资源部负责公司所有职工考勤结果的审核工作。对于每页考勤记录要认真审核，并将相应意见写到当页考勤空白处。意见的填写要求字迹工整，简明扼要，并属上负责考勤审核人员的名字。
第四十条 各单位工资计造员要严格按照公司人力资源部审核后的考勤意见核算工资，否则造成的损失和后果由工资计造员负责。
第四十一条 职工考勤表由人力资源部统一印制，单位领用。对于非公司统一印制的考勤表，人力资源部一律不予以受理，由此造成的损失由各单位承担。
第四十二条 各单位纸质考勤要求字迹工整、标记清晰、装订成册。由各单位考勤员和主要负责人签字确认后方可报送，否则不予以受理。如有公休、事假、病假等不能正常出勤的请假情况，必须在考勤后附上由单位负责人签字的请假条，病假还必须附上由县级以上医院开据的诊断证明，否则一律以旷班论处。岗位调整而无手续人员，一律以旷班论处。新调入或调出人员要在考勤中注明具体时间。
第四十三条 职工的出勤记录要严格按照考勤表上的标志进行标记，不准留有空格。对于考勤表上没有的标志要用简明的汉字标出，如学习培训、停班，分别标记为“学”、“停”。
第四十四条 补签、请假制度
一、员工因各种原因无法正常出勤的，须按照集团相关规定办理请假手续，并将假条送至考勤员处，随考勤表一并报人事联络员处。否则，一律以旷班论处。
二、员工休班时，需提前填写《员工休/请假条》，经部门负责人、公司领导签字批准后，递交各单位考勤人员；
无法提前递交请假条的，需先电话请假，到单位上班2内补签请假条，无《员工休／请假条》者视为旷班。
二、员工休班原则上不允许休半天或连续休班5天（含5天）以上，如有特殊情况经单位负责人同意方可连休。
三、员工因公务外出无法考勤的， 必须在到单位１日内由本人填写 《考勤补签条》，经部门负责人或分管领导签字后，递交各单位考勤员，无《考勤补签条》者视为旷班。
四、因延时工作而无法签到签退的人员在此期间可以不参与考勤，但必须由单位填写《考勤补签条》，标明人员名单及不考勤的时间及原因，经单位主要负责人签字后，递交考勤人员。
五、员工若出现忘考情况，必须递交由单位负责人签字的请假补签条，递交考勤员处，考勤机无当日考勤记录且没有文字证明的一律视为旷班。
六、员工因违规违纪而停班者，单位须于停班2日前出具相关证明材料，经主要负责人签字后报人力资源部处，一次性停班时间最长不超过90天（含90天），否则以旷班论处，由此造成的损失由各单位负责。
七、因不可预测的原因，如班车误点、考勤机不能正常使用等而导致不能正常考勤，由单位出具书面证明说明情况，经负责人签字后，递交至考勤员处。
八、因工作性质无法正常参加电子考勤的人员，原则上可以不参加电子考勤。但为严肃工作纪律，防止无故脱岗，此类人员必须按照各单位的工作制度每月不定时到单位述职签到。各单位考勤员要对此类人员考勤结果负责。
第十章 给 假 第四十五条 员工请假分为八种：事假、病假、婚假、产假、丧假、特别休假、公休假、工伤假。
第四十六条 员工请假，事假应于前一天填写请假条依照下列规定办妥后方可离矿，否则以旷工论；
但因突发事件或紧急情况来不及先行请假者，应利用电话或其他方式迅速向单位主管报告，并于当日由单位主管或其代理人依照下列规定代办请假手续，否则也视同旷工论处。
1、公司主要及分管负责人、矿长，报经集团公司分管领导同意后，经集团董事长批准。
2、公司处级和矿井副总以上管理人员，经公司主要负责人同意后，报集团公司分管领导批准。
3、公司副处级、矿井科长（主任）、工区区长等管理人员，分别报经公司分管负责人、矿长同意后，经公司主要负责人批准。
4、公司职工，矿井副科长（主任）、工区副区长等管理人员及职工，分别报经公司处长、副矿长同意后，经公司分管领导、矿长批准。
第四十七条 山东籍员工每年安排集中休假四次（包括春节假一次），每次休假不少于15天。当年实际休假天数少于应休天数的，剩余的天数下年不在重复计算；
职工及其家属均已安排在本公司工作的，且年内双方累计休假天数均符合要求的，可以安排统一集中休假。但年内统一集中休假次数不得超过3次（不包括春节假期），且休假间隔必须1-2个月；
不足3个月或休假天数不符合要求的，不安排统一集中休假。
第四十八条 公司员工各类休假期限参照集团人事管理暂行规定执行。
第十一章 福 利
第四十九条 本公司集团正式员工享受集团各类福利政策。
第五十条 本公司依据有关劳动法法规规定，可发放过节津贴、防暑物品及劳保用品等，根据年度完成任务指标情况，可视情发给员工年终奖金。
第五十一条 有下列情形之一者，不享有当年的任何福利：
1、长期借调人员；
2、截至福利发放日，当年有重大违规违纪并给集团造成重大损失者；
3、截至福利发放日，近三个月累计旷班20天以上者；
4、截至福利发放日，近一个月连续旷班10天以上者。
5、截至福利发放日，当年事假累计超过100天者。
第十二章 离 职
第五十二条 员工离职分为“辞职、解雇、辞退、自动离职”四种：
1、辞职：试用期过后，员工自愿申请辞职者，应于请辞日前30天到公司人力资源部领取并填写《辞职申请书》，经单位、部门负责人核实签字，交由人力资源部办理辞职手续。不按规定办理辞职手续而擅自离岗者，扣发当月工资及福利待遇。
2、解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等原因不符合公司用工要求，无法胜任本职工作或严重违反劳动纪律、规定及入职提供虚假信息等，公司有权解雇（解除劳动关系），届时结算到职日期薪酬。
3、辞退:员工因触犯法律、严重违反公司规章制度或因严重失职给公司造成较大损失者，给予辞退，计薪至革职日止。
4、自动离职：凡未经批准无故连续旷工10天（含10天）以上者或一年内累计旷工30天（含30天）以上者，均作自动离职论处，自动解除劳动关系，不予结算任何待遇。
第五十三条 在试用期内辞职，须提前三天递交《辞职申请书》，按规定办理辞职手续。
第五十四条 离职人员离岗前，须交接清其使用、保管的有关物品、工具、技术资料，如有损坏或遗失，应当予以赔偿。损失金额从薪酬中扣缴，如薪酬不足以抵扣时，应缴纳现金赔偿。
第五十五条 离职人员须办理相关手续后方可离开工作岗位，未办完手续擅自离职者，以旷工论处，扣发当月工资并依法追偿由此造成的损失。
第五十六条 对于解雇、辞退、自动辞职人员，人力资源部必须于事发15日内在所在单位进行张榜通告并存档。对于自动离职人员，人力资源部还必须要求所在单位出具《自动离职证明书》以备存档和上报集团。
第十三章 附 则
第五十七条 本《规定》由人力资源部负责解释，并监督执行。
第五十八条 本《规定》自发布之日起正式执行。
人力资源管理规章制度
第一篇人力资源管理办法
第一章总则
第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用
第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；
公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。录用人员在人力资源部人员引领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：
1.、一寸免冠照片2张。
2、身份证复印件1份。（原件当面交验后退还本人） 3、学历证书及证书复印件1份。（如上） 附：录用人员《背景调查表》1份。
第十二条应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具《聘用员工入职单》，1试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写《回执单》，交于人力资源部存档。向试用人员发放办公用品及公司的画册及《员工手册》。培训部负责进行公司有关制度、公司企业文化的岗前培训，用人部门自行负责职责、岗位所必须的基础知识的岗前培训。
第十三条新进人员的试用期依据签订劳动合同年限约定试用期限，试用期满转正需经过考核。依据考核结果给出试用者是否符合公司要求，合格者录用为公司正式员工，不合格者予以办理辞退手续，表现优秀者可经部门同意，报分管领导，经总经理批准后提前转正。用人部门须填《新员工试用期鉴定表》，录用员工需填写《转正申请表》，经批准后方可转正。
第十四条新进人员于试用期间应遵守本公司一切规章制度，品行和能力欠佳的，不适合本职工作的，公司有权依据考核结果给予辞退。
第十五条新入职员工薪资依据试用期标准支付，试用期间工资金额为转正后薪资的80%。
第十六条新入职员工在试用期间经考核不合格停止试用的，其薪酬按公司与试用员工的《试用期合同》执行。
第三章职务任免
第十七条本公司员工必须具备以下资格，才能担任相关职务：
1、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。
2、部门经理及部门经理以上人员，应具备大专以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验，工作表现和成绩优异的不受此限。
3、中级以下人员，除司机、保安外，均须具备中专以上学历，其自身条件符合所任职务、所在岗们的要求。
第十八条公司财务总监、总经理助理、副总经理等高层管理者，以及各职能部门经理由董事长直接聘任。各职能部门副经理以下人员由分管公司根据用人计划要求及结合实际业务开展需要，报董事长批准，由人力资源备案。
第十九条公司员工职务任免经核定由人力资源部以文件形式，发文通知各职能部门。
第四章人事变动
第二十条公司基于工作上的需要，可随时调动员工的工作或服务地点，被调员工不得以任何理由拒绝及推诿。
第二十一条被调员工接到《调令》后，需在2个工作日内办妥移交手续。人力资源关于《调令》一试3份交于被调员工的原部门，即将调入部门，及财务部各1份，并附《回执》存档。
第五章离职 第二十二条员工离职包括辞退、开除、辞职、退休等情况。
第二十三条公司对违纪员工，经劝告、教育、训诫、而不改者，有辞退的权利。对于工作中的失误，部门可视情节严重依据《员工手册》相关规定给予处分。
第二十四条公司对以下行为之一者，给予辞退：
1、一年记过3次的；
2、连续旷工3日的；
3、工作疏忽、贻误重大事项，致使公司蒙受重大损失的；
4、品德不端、行为不检，屡次教育仍然不改的；
5、擅自在其它公司工作或在外兼职者；
6、员工在试用期内经考核不合格者；
7、其它原因。
第二十五条公司按相关规定辞退员工时，应提前通知被辞退人员，由其直属领导向员工出具《离职表》，按规定办理手续。
第二十六条公司员工因个人提出辞职的，应首先向主管领导申请，经批准后，出具局面辞职申请书，向人力资源申请《离职表》，由直接主管领导签发意见，部门经理审核同意，董事长署名后由人力资源部门等相关部门办理交接手续，并在2个工作日内办完手续。
第二十七条公司员工无论以任何理由提出辞职申请，必须提前7-15日提出，以便工作顺利交接。
第六章考勤
第二十八条公司考勤依照公司考勤管理制度执行。
第七章绩效考核
第二十九条公司员工的绩效考核为月考核，每个月25号进行考核，具体参照《绩效考核管理办法》。
第三十条公司员工依据各部门绩效考核表，经分管公司领导签字转呈董事长批复后，由人力资源部汇总整理，行政职能部门员工先个人评定，再由部门负责人评定，最终由绩效考核小组，共同评定，得出结果。人力资源部负责汇总整理、存档，并交于财务部一份，列入当月工资绩效考核成绩。
第三十一条考核小组人员应严守秘密，不得营私舞弊。
第八章福利待遇
第三十二条为了保障公司员工享受国家法定福利、激发员工的工作积极性和主动性，为员工提供良好的节假日福利，特制定员工福利管理制度。
第三十三条本着公平、公开的原则，所有正式员工均可享受公司的各项福利。
第三十四条公司按照国家相关法律规定为公司员工提供有法定节假日的11天带薪假期。
第三十五条公司女职工在妇女节（3月8日）当天可休假半天。
第三十六条公司在传统节日向每位员工发放价值不等的实物，如汤元、粽子、月饼等。
第三十七条社会保险
公司根据国家规定，为每们正式员工按时足额缴纳社会养老保险和医疗保险。
第三十八条健康体检
公司每年4-5月份为所有正式员工安排一次体检活动。
第九章员工培训
第三十九条公司员工培训根据《培训管理制度》及培训流程严格执行。
第十章人事档案管理制度
第四十条公司人事档案管理归公司人力资源部负责。
第四十一条人力资源部负责公司所有员工人事档案的立卷、归档、补充、借阅、管理等事项。
第四十二条员工借阅人事档案须向人力资源部领取
第二篇 人力资源管理流程图
第三篇人力资源管理制度
第一章培训管理制度
第一条员工培训的目标与宗旨
1、为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。
2、培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。
3、公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。
4、培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。 第二条培训的组织策划和实施
1、总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。
2、各公司人事行政部门负责培训的具体实施。
3、公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。
第三条培训的形式与方法
1、公司的培训形式包括公司内部培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。
2、职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由公司人力资源部统一组织、实施和评估。
3、岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训。岗位技能培训由各部门进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。
4、部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识。部门内部培训由各部门组织，定期向人事行政部门通报培训情况。
5、临时培训：各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训，人事行政部门予以组织和配合。
第四条培训结束后，要开展评估工作，以判断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括：考卷式评估、实际工作验证评估等。
第五条培训过程前、中、后所有记录和数据由人力资源部统一收集、整理、存档。
第六条各单位(部门)经理(主管)实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。
第七条凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组织单位报到，特殊情况不能参训，应经分管领导批准。
第八条本制度经董事长核准后实施，修订时亦同。
第二章考勤制度
为了加强管理，增强员工的组织纪律性，体现良好的工作风貌，使公司的工作逐步走向科学化、制度化和现代化。不断提高公司的管理水平和员工素质。特制定本制度。
第一条考勤签到制度
1、考勤是建立公司管理的基础工作，是计发工资、奖金及福利待遇的重要依据。 2、凡本公司在册员工均应建立考勤登记卡，由办公室指定专人负责，每天按人登记考核记录。
3、公司实行上、下班签到（退）制度。员工须本人亲自签到（退），不得代签，如有违反，代签者与被代签者当次签到（退）作废，按旷工处理。并记入每人考核档案。
4、正常上班签到（退）时间应为7:30—8:00（12:00以后签退），下午13:00—13:30（17:30以后签退），因季节变化需调整工作时间时，由办公室另行通知。 5、因公外出（含出差）不能按时签到（退）者，要由本人在外出前或返回后当日到办公室领取、填写外事单（附表），报直接上级签字后交公司办公室，考勤员在卡中注明事由，以备核实。没按规定时间填写外事单造成考勤统计失误的，自行承担考勤责任。
6、签到（退）由办公室负责监督实施，办公室派考勤员负责签到（退）登记和出差、病事假登记，并根据当月记录，作出公司员工(当月)出勤详细统计，出勤与个人当月工资挂钩。
7、正常工作情况不提倡加班，确因工作需要必须加班的，经部门经理批准，到办公室领取填写加班单，经审核后方可进行。 第二条假期及假期待遇
1、按国家规定休公假。工作日休息，要办理各种手续，遇到公休日连续计算。
2、请假类别：包括事假、病假、工伤假、婚假、探亲假、慰唁假、生育假。
3、请假批准权限：公司非特殊岗位、非骨干人员病假、事假一天内，由部门经理审批；
一天以上由总经理批准；
各公司、部门中层以上或者公司特殊岗位、骨干人员离开公司办公场所、请假，由总经理批准，总经理不在时由副总经理批准，以上手续均交办公室留存。尤其是后者外出必须在总经理办报备。否则视同旷工，给公司造成重大影响的由总经理视情况给以处理。
4、员工请假，以请假单为准。事假应于离开前一日觅妥职务代理人，并在办公室领取请假单，依照前款规定办妥后方可离岗，否则以旷工论处；
但因突发事件或重病未来及先行请假者，应电话迅速向直接上级报告，并于当日由主管或代理人依照请假程序办妥请假手续，否则亦视同旷工。
5、本公司实行病事假无薪制。
6、员工因公负伤，需由县、市以上医院证明和工伤鉴定，假期待遇按劳保条例执行。
第三条迟到、早退、旷工及其管理规定
1、迟到、早退：
以上、下班铃响为准，30分钟以内到岗或者离岗的情况为迟到或者早退。
2、旷工：
凡有下列情况之一者，均视为旷工：
1）没请假上班时间开始30分钟后到岗者，没请假提前30分钟以上的下班者均按旷半日论。
2）没请假不到岗上班者。
3）请假未批准不到岗者。
4）不服从工作调动、经教育仍不到岗者。
5）月迟到累计3次以上（含三次）者。
6）用不正当手段骗取、涂改、伪造证明（病假条等）者。
3、处罚规定
1）迟到、早退、旷工均与工资挂钩。
2）迟到、早退一次扣罚50元工资；
旷工半日扣罚100元工资；
旷工一天扣罚200元工资。
3）月迟到、早退一次者，除按照本规定扣罚工资外并由部门经理点名批评。
4）月迟到、早退二次以上（含二次），除按照本规定扣罚工资外并由公司办公室通报批评。
5）月迟到、早退三次，按旷工一天论处，除按照本规定扣罚工资外并由公司办公室给予警告处分。
6）月旷工1天，视情节及认识检查态度，除按照本规定扣罚工资外并由公司办公室给予严重警告处分。
7）月旷工2天以上，除按照本规定扣罚工资外并由公司予以除名。
8）考勤员应认真负责，不得徇私情，如有违反给以100元/次经济处罚。
第三章绩效考核管理制度
为适应市场经济形势的发展，为企业寻求新的利润增长点，不断完善公司内部管理，保持和发扬神阳公司的创业精神、使各项工作和经营有创新性的突破，拟实行目标绩效管理。考核对各事业部管理层人员、行政管理人员等按各自职责的不同进行不同性质及内容的评价。
目的：各尽所能、各负其责，以事实为根据、以数据来说话，体现能力、体现管理。
时间：每月25日为考核截止时间，实行月绩效考核。
范围：事业部总经理、副总经理、公司行政管理人员、财务人员。
（事业部所辖人员由本部进行考核）
人力资源部规章制度
1、人事管理的原则
1.1 因工设岗，以岗定员，精简高效，以德为本，唯才是举。
1.2 公正、公平、公开地对待每位员工，发挥每位员工的积极性和主动性。
1.3 使全体员工树立集体荣誉感，企业自豪感和主人翁态度感。
1.4 为全体员工提供晋升机会，给予合理的工资福利，委以适当的权利。
2、招聘录用制度
2.1 人力资源部根据公司所属各部门、各分店的用人需求和所缺岗位任职标准起草招聘启
事，报请总经理审批后，与企划部联系刊登招聘广告，或在各分店前台明示招聘广告，然后对应聘资料进行初选，并负责做好招聘准备工作
2.2 通知应聘人员带齐各种证件复印件，参加初试并填写“工作申请表”。应注明初试意见。
2.3 初试合格人员通知其参加复试。
2.4 对复试合格人员，通知其参加新员工岗前培训。
2.5 所有参加岗前培训的人员将开始试工期，试工期间每人每天发放20元午餐费和交通费。
2.6 所有新员工需提供原工作单位出具的工作证明或离职证明。
2.7 试工完毕的员工将在正式上岗前将工作证明、离职证明、外调资料、员工誓约书和新员 工实习情况反馈表交人力资源部审核。
2.8 人力资源部将根据外调资料对其进行外调。
2.9 人力资源部将对外调结果进行总结，并将其报人力资源部经理和用人单位经理。
2.10 员工必须保证所提供的资料详实、准确，如在外调过程中和资料审查过程中发现情况有 虚假成分，公司将不予录用或终止试用期。
2.11 如员工上岗时有特殊情况而无法提供工作证明、离职证明或外调资料时，应提前说明原 因。
2.12 通过试工期后，经试工单位和人力资源部批准后，交纳置装费，并持人力资源部填发的 “派遣单”到用人单位报到，开始40天到3个月的试用期。
2.13 试用期满，员工个人写转正申请，上交部门最高领导，并由试用单位出具“新员工考核 表”，送交人力资源部。
2.14 人力资源部经过转正考试后，依据考核意见，报总经理。符合转正条件的可按时转为正 式员工，不符合条件的将延期转正或终止试用期。
3、新员工上岗制度
3.1 公司所属各部门必须严格遵守公司用人制度。各部门或分店需要增加编制人员时，必须
由负责人提前3天向人力资源部递交“人员需求表”，需求表的内容包括：补充理由、数额、学历要求、岗位等。人力资源部将先行在公司内部调配，如无法调配再考虑外招。需增编的人员需上报总经理审批。
3.2 所有新员工必须经总经理批准后方可录用上岗。
3.3 人力资源部将按公司规定办理录用手续。即：人力资源部向用人单位填发派遣单或调令，
用人单位在接到通知后，必须按照通知书上所确定的岗位进行安排。如有需要重新安排岗位的需求，需通知人力资源部。
3.4 录用的员工必须出具本市户口的人员提供的担保（库工、防损员除外）。
4、临时工制度
4.1 公司除特殊期间和特殊岗位外，原则上不招用临时工，各部门和各分店如需招用临时工， 必须先将所虚人数、岗位及条件上报人力资源部。
4.2 招用的临时工也必须提供本市户口人员出具的担保，担保必须对被担保人在公司的一切 行为（包括法律和经济行为）负全部责任。
4.3 人力资源部将根据岗位情况和所虚条件对临时工进行面试，报请总经理决定是否录用。
4.4 临时工面试虚填写“临时工工作申请表”，并提供身份证、学历证书复印件（外省市人员 需提供务工证和暂住证复印件）。
4.5 临时工和正式员工一样要服从公司的各项规章制度。
4.6 临时工要签定《临时工劳动合同》，合同期限为年，期满可根据双方意愿续签合同。
4.7 根据需要和表现可以解雇或辞职，公司不负担临时工的社会保险的缴纳。
4.8 临时工合同到期或解除合同，应到人力资源部办理离职手续。
4.9 临时工上岗前应交纳置装费。
5、员工内部调动与离职制度
5.1 员工因工作需要或本人提出申请在本部门内调换岗位的，由所在事业部或分店经理决定，
并通过人力资源部进行协调，履行“内部员工调动工作物品交接”手续。各事业部或分店需增减或跨部门调动员工时，应由部门经理或分店店长向人力资源部提出申请，经过研究后，报相关副总批准后实施。
5.2 员工申请辞职或调动工作
5.2.1 一般员工需提前15天，部门经理级以上人员虚提前30天提出书面报告申请。
5.2.2 经本部经理同意后，填写离职人员申请表。
5.2.3 经各相关部门签署意见后，交至人力资源部。
5.2.4 人力资源部调查核实签署意见后报请总经理审批。
5.2.5 辞职或调动申请未经公司领导批准前，员工必须监守岗位，正常上班。若私自离岗或 消极怠工，公司将按制度予以处罚。
5.3 员工被辞退（劝退）或被除名（开除）
5.3.1员工被辞退（劝退）或被除名（开除），必须以制度为依据，由所在部门或分店以书面 形式将处理意见上报人力资源部。
5.3.2 人力资源部金国调查核实后，签署意见并报总经理审批。
5.4 调出、辞退的交接手续
5.4.1 员工调出、辞退必须在开原岗时将工作同指定的交接人员进行交接，并由指定的领导 监督交接。认真填写《工作物品、内容交接单》，并由相关的领导签字。
5.4.2 交接手续办完后，连同离职申请交至人力资源部，离职后30天后到人力资源部领单到 财务部门领取工资和其他款项。
6、员工档案管理
6.1 员工档案分为试用期员工档案、员工档案、促销员员工档案三类。
6.2 公司为上述人员设立档案。
6.3 员工被辞退或调离，公司将为员工保存档案一年。
6.4 除有关领导因工作需要须借阅员工档案外，未经人力资源部许可，其他人不得私自翻阅 员工档案。
7、员工胸卡管理制度
7.1 胸卡的发放、收回、变更等管理工作由人力资源部负责。
7.2 胸卡是员工岗位、职位的标识。不同的员工以胸卡颜色区分，正式员工的胸卡将标明岗
位、职位、员工姓名及员工编号，员工编号是以公司所有员工为一个整体编写的顺序号，此顺序号具有唯一性，不能重复使用。
7.3 新上岗员工佩带有编号的实习员工胸卡，转正后，更换为正式胸卡。
7.4 厂家促销员的胸卡按店别进行编制顺序号，同时有岗位、姓名和照片。
7.5 员工岗位、职务如有变动，由人力资源部配发新的胸卡。
7.6 员工胸卡若丢失或磨损，应由员工本人到人力资源部照价补办。
7.7 员工离职时应将胸卡交回人力资源部，否则按价扣款。
7.8 员工胸卡只限本人佩带，不得互相交换，否则按章处罚。
8、考勤管理制度
考勤是加强管理、严肃公司纪律的重要组成部分，也是提高工作效率和经济效益的重要保障。
8.1 考勤工作设定和请假审批权限。
8.1.1 各分店选派人员担任考勤员，并将名单报人力资源部。
8.1.2 考勤员负责逐日如实登记本店或部门员工的出勤情况，准确详细地记录员工到、离岗
时间和休假日期。月底逐日做出考勤汇总，填写考勤汇总表，将各种假条核准单附后，并附本月班次情况、考勤卡，经考勤员签字、分店经理审核签字后与每月21日准时送交人力资源部，员工到岗时间以打卡时间为准。
8.1.3 对员工的加班各分店应严格控制，对于节假日确需加班的应如实、准确地做好记录， 并月末随考勤汇总上报。
8.1.4 凡申请轮休的人员，需提前一天向分店店长提出申请，公司办公区员工经理级以下人 员由部门经理批准，经理级以上人员申请轮休，由经贸部副总批准。
8.1.5 员工轮休原则上为1天，特殊情况需连续轮休超过1天的，由人力资源部经理特批。
8.1.6 月末各分店部门上交的考勤表应明确记录员工轮休日，并如实冲抵加班。
8.1.7 未提前申请或未经批准而休假的，一概视为旷工。
8.1.8 人力资源部负责全公司所有员工考勤的审核、汇总工作，并有权随时对各分店、部门 考勤情况进行检查、核对，并负责考勤管理的监督管理。
8.1.9 考勤员应认真负责，凡有谎报、虚报、漏报、错报、迟报或不报的，一经查出，扣减 考勤员50元/次，情节严重者予以开除。
8.1.10 副总经理请假，由总经理批准并送人力资源部备案。
8.1.11 驻外机构或门店如无经理级领导，可由主管级负责热闹代行审批权。
8.2 考勤规定
8.2.1 迟到或早退：一小时内视为迟到或早退，超过一小时视为旷工。本月迟到或早退累计 三次视为旷工一天。
8.2.2 事假：员工因私事确需本人处理，须提前一天按批假审批权限向领导提出申请，并填
写请假单，经批准后方算准假。如来不及请假，应以电话形式向有权限的领导请假，经批准方可休假，事后补办请假手续。
8.2.3 旷工：凡未提前办理请假手续或未准假而私自休假者；
请假过期而未续假者；
不服从 调配或辞职未经批准而不出勤者，因打架斗殴导致受伤而影响出勤者均视为旷工。
8.2.4 病假：员工到医院就医，须事先按批假权限请假，经同意后方可离岗就医，事后应持 区级以上医院证明及处方或急诊证明到人力资源部备案。
8.2.5 工伤：员工因工负伤，不能加班，持医院证明，领导确认可视伤情给予工伤假。
8.2.6 公假：公假指国家法定的休假日，共计十天，即元旦一天，春节三天，“五一”三天，“十一”三天。公假出勤的日薪按300%发放。
8.2.7 婚假、产假：
8.2.7.1 婚假：未
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员 工 招 聘 规 定
主管部门：人力资源部
1、员工
凡在公司从业为公司工作，并领取工资的各类人员为公司员工，在公司担任主管以上职务的人员为公司的管理人员；
在助工以上技术岗位上的人员为公司技术人员。
2、用工原则
（1）为建设高素质的员工队伍，招聘员工一般采用登报、推荐、自荐、选拔和网上招聘等多种方式甄选人才，坚持公开招考、统一招聘、任人唯贤、择优录取的招聘原则。
（2）人力资源部根据公司发展规划制定相应的人事工作计划，从严控制用人数量，按岗位需要招聘录用员工。
（3）招聘时应注意人员的文化层次、年龄结构及业务能力和技术水平的合理搭配。
3、招聘条件 （1）学历
根据各部门各岗位的不同要求，按不同标准进行招聘。
A、应聘管理职位及各类专业技术岗位，需具有大专以上学历，三年以上相关工作经验；
B、应聘一般维修工、技术类操作工、服务员、保安员须具备高中以上学历；
C、应聘厨工、清洁工等一般工种须具备初中以上文化程度。
（2）年龄 一般员工18—35岁
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管理人员、技术人员的年龄可适当放宽 清洁工、厨工可放宽到40岁以内
（3）身体健康、五官端正、反应灵敏、无不良习惯、矫正视力1.0以上。
4、应聘人员须交验下列证件
（1）身份证、学历证、退伍证、职称证及特殊工种技术考核等级证、操作证等原件，并递交复印件一式两份（原件核对后退还）；
（2）本人近期一寸免冠彩色照片三张；
（3）厨师、厨工、服务员须提交有效健康合格证；
（4）特殊岗位须递交户籍证明。
经录用的员工，如发现有伪造履历、学历、专业技术职称及其它严重弄虚作假的隐瞒事实行为者，一经查证，立即无条件辞退。
5、招聘程序
（1）根据工作需要，由人力资源部按定岗情况制定招聘用工计划，报总经理审批后，方可招聘新员工；
（2）各部门因工作需要或岗位空缺需要招聘员工，应填写《增编申请表》报人力资源部审定。人力资源部应首先考虑在公司内部进行用工调配，如缺员再对外招聘；
（3）由人力资源部向政府劳动人事管理机关申请办理用工招聘审批手续，确定招聘方式，并接受应聘人员报名，查验应聘人员证件，组织应聘人员填写《职位申请表》；
（4）由人力资源部组织对应聘人员进行面试，面试人应对应聘者在思想品德、文化知识、技术水平、工作能力及仪表等方面作出综合评价；
（5）申请中、高级管理职位或专业技术岗位者，人力资源部应会同用人部门对应聘人员进行面试，必要时可进行笔试或答辩；
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（6）经审查考核合格后，人力资源部经理和用人部门经理应在《职位申请表》上签署意见，报总经理审批；
（7）根据需要，由人力资源部对考核合格人员进行政审；
（8）经面试、笔试或体检、政审合格者，持人力资源部发出的《岗前培训通知单》，按指定时间和地点报到，接受岗前培训；
（9）由人力资源部组织岗前培训，向参加培训人员讲解公司概况、用人制度，组织学习《员工手册》和有关规章制度，进行礼节礼貌、安全消防和公司文化理念等培训；
（10）完成岗前培训者，持人力资源部发出的《上岗通知单》到用人部门报到上岗试用。岗前培训考核不合格者，不予试用；
（11）由各部门主持，组织新聘员工进行专业技能及本部门规章制度培训。
6、试用期
管理人员和技术人员试用期为一至三个月，其他员工试用期为三个月，特殊人才可考虑无试用期。试用期满，由其直接上级进行述职考评，经人力资源部报总经理审批后签定劳动合同；
凡试用不合格者，可延长试用期（不超过两个月）或予以辞退。
7、新员工上岗应到人力资源部办理报到手续。 （1）新员工报到时，人力资源部发给以下物品：
A、《员工手册》 B、工作卡（转正后换发工号牌） C、工服用品记录卡 D、午餐券
（2）到办公室领用文具办公用品、办公桌、文件柜钥匙等。
（3）需穿工服的员工持人力资源部发给的《工服用品记录卡》，由所属部门内勤人员带到仓库凭卡领取工服及其用品。
8、经甄选合格被录用的人员，未按通知的时间、地点办理报到手续，视为放弃受聘，原通知失效。
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考 勤 管 理 制 度
代码：YG-RL-ZD-02 主管部门：人力资源部
一、考 勤：
1、为了加强劳动纪律，公司员工实行打卡考勤制度。
2、打卡时间，按规定的作息时间打卡，轮班制员工可根据交接班安排确定打卡时间。
3、人力资源部负责统计员工出勤情况，填报员工考勤表。
4、所有员工应先到公司打卡后，方能外出办理各项业务，因工作外出不能按时打卡时，须由部门经理在上班后半小时内，向人力资源部书面说明事由；
部门经理因故未按时打卡，需持未打卡说明单请总经理签到。
5、员工外出办理业务前须向直接上级（或授权人）申明原因及返回时间，否则按外出办理私事处理。
6、由于工作需要，员工确因实际情况不能打卡，须总经理特许，将书面批准文件交人力资源部执行。
7、在规定时间内未打卡又未在规定时间内说明事由者，按缺勤考勤。
8、凡迟到、旷工、缺勤者，公司给予相应的处罚。
（1）迟 到：凡超过公司规定的上班时间10分钟后，即被认为是迟到。迟到以五分钟为一个计算单位，不足五分钟按五分钟计，每个计算单位处罚5元。
（2）缺 勤：超过规定的打卡时间一小时内（含一小时），处罚阳光实业集团有限公司
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20元；
超过一小时罚40元。
（3）旷 工：凡迟到或早退一小时以上，而又无特殊原因者即被认为旷工。员工无故旷工半日者，扣发两倍标准日工资；
旷工一天，扣发三倍标准日工资；
连续旷工两天以上（含两天）或月内累计旷工三天者，给予开除。
（4）上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当日标准工资，并给予警告一次的处分。
9、员工请病、事假按以下办法扣发工资，即：
事 假：应扣工资=标准工资÷30天×实际请假天数。
病 假：应扣工资=标准工资÷30天×实际请假天数×50%
二、请 假
1、员工请假不论时间长短，一律事先填写《请假申请表》，按规定的批准权限报批后生效。如遇特殊情况确不能提前请假，事后必须及时办理补假手续，否则以旷工处理。
2、请假批准权限
（1）员工请假一至三天（含三天）由部门经理批准。
（2）员工请假三天以上必须向部门经理请假由总经理批准。
3、假 别：
1、法定节假日：
元旦一天、春节三天、五一劳动节三天、国庆节三天、三八妇女节半天（限女员工）。
法定节假日由部门安排休息或节后调休，如不能安排调休按加班规定发给加班工资。
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2、事 假：
员工因事请假，须提前一天填写《请假申请表》按审批权限报批后方可离岗。
3、病 假：
请假一日无需医学证明，请假两日（含两日）以上须出具医院证明方能请假。如因突发病、急病不能提前请假，可由其家属电话告知其直接上级，病愈后及时办理补假手续。
4、婚、丧、产假；
（1）凡司龄满一年的员工，可享受带薪婚假五天（其中符合晚婚条件者可享受带薪婚假七天）；
（2）员工直系亲属去世可享受带薪丧假七天；
（3）司龄满三年的女员工分娩，符合计划生育规定的可享有带薪产假九十天（基本工资）。假后返岗视情况安排工作。产假工资，上班一个月后再行补发，一个月之内离职者，不予补发；
不符合上述情况的员工，其相应假期按事假处理。
5、员工生病或非因工负伤住院治疗，其住院及治疗费用自理。司龄满一年以上的员工，可享有五天带薪医疗期。医疗期一次超过一个月仍不能正常上班者，公司有权单方面解除劳动合同。请病假必须出具医疗证明材料，并批准后方可按病假考勤。
6、凡因维护公司利益或在工作时造成的工伤，经鉴定确认，确属非违章操作引起的工伤，公司负担医疗费用，治疗期间照发标准工资，治疗终结后视员工情况另行安排工作。因工致残或死亡，按照国家有关规定执行。
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请 假 与 休 假 规 定
代码：YG-RL-ZD-03 主管部门：人力资源部
1、本公司以下列日期为休息日（若有变更另行预先公布），但因业务需要指定照常上班。
（1）法定节假日：
A、元旦（一天） B、春节（三天） C、劳动节（三天） D、国庆节（三天） E、妇女节（半天），限女性。
（2）星期
六、星期日。 （3）其它经公司决定的休假日。
2、员工请假分下列七种假别：
A、事假；
B、病假；
C、婚假；
D、产假；
E、丧假；
F、工伤假；
G、年假。
3、年假：
（1）司龄满三年者，可享受三天带薪年假，从第四年起，每满一年增加一天带薪年假；
（2）上述年假不包含国家法定节假日和公司规定的其它休息日天数，因工作需要不能享受年假者，计双倍工资。
4、请假批准权限：
（1）部门经理以下员工请假，三天以内（含三天）由部门经理批准，并报人力资源部备案考勤；
三天以上由总经理批准，交人力资源部备案考勤。
（2）部门经理以上管理人员请假，由总经理批准交人力资源部备案考勤。
5、请假由本人亲自履行请假手续，填写《请假申请单》，并指定职务代理人，办妥职务交待事宜，经批准后报人力资源部登记考勤。如急病需要在居住地附近急诊的，可自行或由家人电话请病假，事后一日内补办请假手续，并提交医疗证明。其它假别一律不接受电话请假或由他人代为请假。
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出 差 规 定
代码：YG-RL-ZD-04 主管部门：人力资源部
1、出差人员应于出差前办理出差登记手续并交人力资源部备案。
2、员工出差依下列程序办理
（1）员工出差前必须填写《出差申请表》，出差期限由派遗领导视情况事先核定，经批准后方可出差；
（2）员工凭批准的《出差申请表》向财务部暂支差旅费，出差返回后，须在一周内报销结清有关款项。
3、出差的审批权限：
（1）部门经理以下人员出差出部门经理批准；
（2）部门经理出差由直接上级批准；
（3）高管层管理人员出差由总经理批准。
4、出差行程中视为工作时间内的事务，不得报支加班费，假日出差酌情予以调休。
5、出差途中因病或遇意外灾害或因实际工作需要不能按预期时间返回时，应及时向其直接上级报告，不得因私事或借故延长差期，否则，不予报销差旅费并据情节轻重给予处分。
6、出差旅费标准按公司财务部有关规定执行。
7、若遇特殊情况无法履行出差手续时，应及时与直接上级取得联系，出差返回后及时补办出差手续。
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工作时间及加班规定
代码：YG-RL-ZD-05 主管部门：人力资源部
1、按国家有关规定，公司实行每周五天工作制，员工正常工作时间为：
夏季：上午8：00—12：00；
下午15：00—18：00 冬季：上午8：00—12：00；
下午14：30—17：30 特殊岗位按工作需要调整工作时间。
2、公司原则上保证员工每周休息两天。
3、员工在国家法定节假日加班或值班，按国家有关规定执行。
4、员工平时加班，直接上级应根据工作安排给予调休，并填写《调休单》交人力资源部登记考勤，无法安排调休时，公司给予加班工资，加班时间超过4小时以上者，加班工资按半日计发。
5、各部门当日需要安排员工加班，由部门经理填写《加班审批表》，在当日（遇休息日或节假日可提前申报）16：00时前报总经理批准后交人力资源部登记考勤。在执行过程中严格控制加班人数和加班时间。若遇特殊情况未能提前申报加班，事后应及时补办加班申报手续。
6、对完不成正常工作任务，自行加班工作的，不计加班。
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员工培训制度
代码：YG-RL-ZD-06 主管部门：人力资源部
1、培训总则
（1）公司通过各种方式，采取多种措施，对员工进行培训，以提高员工素质，增强员工的劳动技能和工作能力。
（2）公司员工培训分岗前培训和在职培训两类：岗前培训主要是对新招聘员工进行公司管理模式、企业文化、人事制度、员工手册、行为规范等岗前教育，以便较快适应公司工作；
员工在职培训主要是结合工作实际，进行专业知识和业务知识学习，旨在更新知识、更新观念，不断提高员工整体素质。
（3）凡新聘员工必须经过岗前培训方可上岗。
（4）培训时间安排：在职员工每年培训应不少于80小时；
岗前培训时间一般不得少于一周；
大批集中培训的时间长短视实际情况而定。
（5）待岗培训：凡述职考评不合格者，公司给予待岗培训机会，待岗培训期间不发工资。凡参加待岗培训后，考核仍不合格者，予以辞退。
（6）培训考核：日常学习由人力资源部指定内容，一般每季组织一次考核，考核结果做为年终考核的依据之一。
（7）公司鼓励员工业余自费参加社会举办的各种继续工程教育和教育部门开办的成人学历教育学习，并根据工作需要对在职员工进行技术或业务（考核）培训。
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（8）凡大批集中培训，人力资源部应严格按照培训工作流程组织培训，注重培训质量和效果，实现预期培训目的。
2、培训内容
（1）员工培训主要应根据所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。
（2）管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的法规和有关方针、政策，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。
（3）专业技术人员如财会人员、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论知识和业务操作方法，提高专业技能。
（4）一般员工须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位描述，通过培训提高实际工作能力。
3、培训方法
（1）公司每年应采取请进来，走出去等形式，邀请专家对员工进行以经营、服务、管理为内容的素质培训。
（2）组织员工参观国内先进公司，学习优秀企业的管理经验，以提高各级管理人员的管理水平和业务水平。
（3）员工岗前教育和培训由公司人力资源部负责组织实施；
在职员工的专业技能培训由人力资源部会同各部门共同组织进行，或由各部门结合工作特点自行组织实施。
4、培训待遇：新员工岗前培训期间公司发给生活补贴，不计发工资。
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人事任免、调动管理制度
代码：YG-RL-ZD-07 主管部门：人力资源部
员工调动与任免，应遵循逐级提名，隔级任免的原则。
1、调动
（1）根据工作需要一般员工在公司内部跨部门调动或调整用工，应由相关部门经理之间进行协调，按工作程序（内部招聘程序）审批后，由人力资源部办理相关手续，被调动员工凭人力资源部出具的《内部调配单》到新工作部门报到上岗。
（2）本部门内部调动调整用工，有关材料报人力资源部备案。
（3）岗位变动后的员工工资按新任岗工资标准确定，并从换岗之日起核发。
2、任免
为了建立有效的员工激励机制，建设一支高素质的管理队伍，在工作中发现人才，凡公司员工均有晋升机会，公司可根据工作需要对员工进行任免调动。
（1）升职需符合以下条件
A、由于企业发展，需要增加部门和职位；
B、现任该职位员工得到晋升或免职；
C、其它各种原因引起的职位空缺。
（2）升职者须具备以下条件
A、在原岗位上完成本职工作，成绩特别突出；
B、具有相应的领导才能和指挥才能；
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C、具备担任相应职务的业务知识和才能；
D、忠于职守、爱岗敬业、作风正派、办事公道；
E、具有强烈的责任心，工作效率高，办事具有条理性、计划性、主动性；
F、具有良好的思想品德、行为举止和合作精神。
（3）升职程序 A、提升主管
部门经理提名或其它部门推荐，由部门经理填写《提任（ ）职务考评、审批表》，经人力资源部考察报总经理审批后下发《人事变动通知书》给有关部门，并由部门经理正式宣布生效。
B、提升部门经理
由公司副总经理根据需要和职位空缺考虑晋升，人选由副总经理提名，填写《提任（ ）职务考评、审批表》、报总经理审批后，交人力资源部办理聘书，并下发《人事变动通知书》，由副总经理宣布生效。
（4）免职程序
A、免去主管职务，应由部门经理根据该员工的工作表现，以书面形式呈述免职理由，经人力资源部审查核实，报总经理批准后下发《人事变动通知书》，由部门经理宣布生效。
B、免去部门经理职务，应由副总经理根据该员工的工作表现，以书面报告形式呈述免职或降职使用的理由，报公司总经理批准同意后，责成人力资源部起草免职或降职文书，下发《人事变动通知书》，由副总经理宣布生效。
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述职考评工作制度
代码：YG-RL-ZD-08 主管部门：人力资源部
1、员工述职视情况分为首次述职、定期述职、特别述职和日常述职四种类型。
新员工在试用期满后进行首次述职；
岗位描述发生变动时，相应员工应进行特别述职；
在职员工应按季度和年度进行定期述职；
在职员工根据工作情况及时向直接上级进行日常述职。公司各级管理人员对其直接下级负有监督考核的责任，详实考核下级的工作成绩。
2、述职方式：述职工作由各级管理人员组织进行，人力资源部参加，依据岗位描述向下级逐条宣讲内容，下级逐条报告执行情况或呈交书面述职报告，上级应当场表明态度或做出书面评语，并根据述职员工的敬业精神、业务技术水平和工作业绩等表现考评评分，填写《员工述职考评表》。人力资源部参加主管以上管理人员述职，日常述职人力资源部不参加。
3、述职过程中，人力资源部应做好述职记录，并提前向述职主持人呈交述职员工考评期限内的出勤和奖惩记录，以便述职主持人对述职员工的全面考评。凡记大功一次加5分，记功一次加4分，通报阳光实业集团有限公司
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表扬一次加2分，月全勤加1分；
凡记大过一次扣5分，记过一次扣4分，警告一次扣2分，事假一天扣0.5分,病假一次扣0.3分，旷工一天扣10分。
4、部门经理级人员在述职过程中，首先由总经理组织全体经理级人员进行无记名民主评议，并将民主评议结果反馈给其直接上级，以便述职主持人更全面地对部门经理工作做出客观公正的评价。
5、根据述职考评结果，述职主持人如提出调整薪资、晋升、调职或辞退的建议，应与人力资源部经理会商后填报其直接上级审批，最终由总经理审批同意后执行。
6、员工年终述职考评应与季度考评相结合，其结果低于六十分者，公司应劝其自动辞职或解聘；
员工连续两年年终述职考评低于七十分者，或合同期满时述职考评结果低于八十分者，公司将予以解聘。
7、述职考评结束，《员工述职考评表》及述职记录交人力资源部存档备查。没有总经理批准，任何人不得查阅。
8、在述职考评过程中，凡考评失真、弄虚作假、营私舞弊、敷衍了事者，按渎职、失职论处，其直接上级负有监督指导的责任。
9、参与述职的人员要严守述职考评内容，不得泄露，违者严肃处理。
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工 作 交 接 制 度
代码：YG-RL-ZD-09 主管部门：人力资源部
公司员工因工作岗位变动或离职时，必须进行工作交接，以确保公司各项工作的顺利进行。
（一）交接内容
1、公司文件
2、技术资料、图纸
3、相关工作信件信函及其它文书材料
4、在本岗位或在公司服务期间领用的各类物品、工具和钥匙等。
5、其它应移交事项。
6、凡不能列表移交的事项，如现行工作、未了事宜或待办事项等，须以书面形式附加说明。
（二）交接办法
1、工作岗位变动或离职的员工，在接到人力资源部发出的《内部调配单》或《离职通知书》后，应在当月完成工作移交，以免贻误工作。
2、移交方应认真做好移交前的准备工作，将应交内容整理分类，做到移交条理有序。
3、接收方应按交接内容规定逐项点验，做好交接记录，填写《工作移交表》。凡不明白或有疑问的事项应及时向移交人提阳光实业集团有限公司
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出质疑。
4、工作交接过程中，公司指派专人参与交接，进行监交。一般情况下，部门经理以上员工，因工作变动或离职时，由总经理指派高管级人员担任监交人；
普通员工交接工作，由人力资源部经理组织或指派部门经理担任监交人。特殊情况下，可由总经理指派相关人员成立专门小组进行监交。
5、交接双方和监交人，在交接结束时，应认真复查交接内容，确认无误和无遗漏后，三方在《工作移交表》和交接记录或材料上签字。交接材料要求填写一式三份，移交方、接收方各持一份备查，另一份经人力资源部交办公室机要档案室存档。
6、在交接过程中，涉及部门应积极配合，认真检点、核对，提供相关真实情况，做到无误、无遗漏。
（三）交接责任
1、移交方负有交清本岗位工作的责任，凡应交事项未交清者，不得离岗。
2、移交方负有保守公司秘密的责任，在本岗位工作所获悉的公司机密，不准向无关人员或外界泄露，凡因此给公司利益造成损害者，公司追究其经济或法律责任。
3、接收方对所接工作事项负有核查责任，工作移交不清，有权拒绝在《工作移交表》上签字。
4、接收方负有向监交人报告的责任，凡发现重大问题应及时向监交人报告。未接清工作或发现问题未报告，事后给公司造成损失或严重影响工作者，按失职处理。
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离 职 规 定
代码：YG-RL-ZD-10 主管部门：人力资源部
1、离职分为辞职、辞退、开除和自动离职等四种形式。
2、公司在下列情况下有权解聘员工：
A、公司因经营情况发生变化，而多余的员工又不能改换其它工作岗位；
B、员工患病或非因工负伤，按规定的医疗期满后，不能从事原工作，也不能调换其它工作；
C、员工严重违反公司有关条例和规定或工作不称职；
D、合同期满；
E、其他原因需要解聘者。
3、员工在下列情况下有权提出辞职：
A、甲方以暴力威胁或者以非法限制人身自由的手段强迫劳动的；
B、公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬的；
C、经国家有关部门确认，劳动安全、卫生条件恶劣，严重危害了员工身体健康的；
D、公司不履行劳动合同或违反政策法规，侵害员工合法权益的。
4、任何一方解除劳动合同，一般情况下，必须提前一个月阳光实业集团有限公司
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通知对方，若违约以一个月的工资作为补偿。
5、员工在合同期内，持有正当理由，不愿继续在公司工作时，可提出辞职，但须提前一个月以书面形式通知公司人力资源部，经批准后方可离职，否则按自动离职处理，公司不发放其当月工资。
6、员工不论何种形式离职，在接到人力资源部发出的《离职通知书》和《离职手续清退表》后，原则上应在当月内办理完毕工作移交和财物移交。如将公司财物带走，按盗窃公司财物追究其责任。
7、管理人员离职均需由公司财务部对工作移交和财物移交进行离任审计。对在审计中发现问题的员工在问题未解决前不予办理离职手续。
8、文员以上离职员工对其工作及财物移交完毕后，须到人力资源部填写《离职承诺书》备案，以保证公司利益不受侵害和防止公司商业机密泄露。
9、人力资源部根据财物移交情况，填写《离职员工结算通知书》送财务部，财务部凭《离职手续清退表》和《离职员工结算通知书》进行结算。
10、离职员工办理完毕结算手续后，由公司人力资源部对离职员工在公司从业期间的表现及工作能力做出客观、公正的评价，并填写《员工推荐评价表》，向其以后所就业的单位推荐。
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员 工 投 诉 规 定
代码：YG-RL-ZD-11 主管部门：人力资源部
1、员工如遇下列情况，以书面形式进行投诉：
（1）发现有以权谋私、贪污盗窃、违规违纪等行为；
（2）发现有泄露或出卖公司商业机密，或向外界出卖公司情报等行为；
（3）发现在用人上排斥异已，搞团伙，宗派或打击报复等行为；
（4）员工遭受不公正待遇；
2、受理投诉者对投诉人及投诉事实要严格保密，按规定程序处理。
3、员工投诉事项必须要有事实依据。凡诬陷者，经查实立即予以开除，情节严重者，追究其法律责任。
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人才资源库建立规定
代码：YG-RL-ZD-12 主管部门：人力资源部
1、人力资源部负责为企业不断补充人力资源，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大经营规模和调整生产结构提供人力保证。
2、人力资源部由专人负责建立人力资源库，不断收集各方面的人才信息。
3、人力资源库要求根据公司各岗位人力素质要求，收集社会各界适合的人才信息，内容有：性格、性别、学历、职称、原单位经营情况、本人在原单位中的职务、报酬、政绩、离职类型等。
4、人力资源部依据部门职能及岗位描述及时建立人才库。
5、人力资源库的有关资料，由人力资源部妥善保管，未经批准，不得查阅，否则严肃处理。
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员工人事档案管理制度
代码：YG-RL-ZD-13 主管部门：人力资源部
1、凡与公司确立劳动关系的员工，统一由公司人力资源部建立和保管其在公司从业期间的各项人事材料，其内容是：
A、求职申请表 B、个人手写简历 C、本人近期免冠照片
D、身份证、学历证、退伍证、职称证书等复印件 E、健康体检证明
F、特殊工种操作合格证及其必须的复印件 G、劳动合同书
H、员工在本公司从业期间的职务、职称变动材料、工资变动材料、述职考评表、培训成绩单、鉴定表、个人年度工作总结、奖励或惩罚材料及其它有关人事记录资料。
2、人力资源部应及时收集员工在本公司从业期间的有关人事记录资源。
3、部门经理以上管理人员在原工作单位的各项调查材料。
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工 装 管 理 规 定
代码：YG-RL-ZD-14 主管部门：人力资源部
1、工服配发对象：公司全体员工。
2、工服配发时间：每年九月二十日配发冬装，四月二十日配发夏装。新聘员工按报到之日及时配发适时工服。
3、工服制作要求：
工服设计制作，要求体现企业形象及员工精神面貌。在价格合理的基础上，追求工服质量上乘、做工精细，选用面料时，要考虑在使用过程中的反复洗涤。
4、工服分类：
A、套号制作类：分为保安员服、清洁工服、餐饮服务员服装、厨师、厨工服装和维修人员服装等五种类型。
B、量体裁衣类：管理人员、文职人员（如销售代表、工程技术人员、采购员、仓管员、财务人员、文员、总台接待和司机等）服装。由公司统一款式、统一色调，按标准量体订做。
5、工服的计划与制作：
由人力资源部根据工作性质，按量体裁衣和套号制作两类分别拟定工服配发计划，经总经理审查批准后，进行采购或统一加工制作。凡套号制作的（分大、中、小号），要求按服装类型加缝编号，购回后交仓管员入库，统一分类保管；
凡量体裁衣的，应严格按体形尺寸订做，制作后由仓管员按计划名单直接发给员工。
6、工服配发标准及使用年限：详见附表。
7、相关费用：
A、凡配发套号制作类服装的员工，均须交纳工服押金300元/人。离职时，须将工服外套退库，公司不计工服折旧，在办完工服清退手续后，凭人力资源部出具的《结算通知单》到财务部办理工服押金退阳光实业集团有限公司
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款手续。
B、凡配发量体裁衣类服装的员工，公司不收工服押金，在配发时，先由员工个人垫付工服购置费用，从配发工服之日起，按冬、夏装分别计算，公司按月随工资给员工发放工服补贴，（配发套号制作类服装的员工，其贴身衣物，如衬衣、鞋等亦按此办法执行），离职时，工服归已，不作退库和折旧处理。
工服补贴发放金额按下式计算确定：
工服补贴（元/月）=垫付相应服装购置费（元）/对应服装使用年限（月）
8、套号工服的发放（领用）及清退
A、发放（领用）套号工服时，员工持人力资源部发给的《工服用品记录卡》到仓库领取（新员工应由所在部门内勤人员带领）。仓管员应办理工服出库手续，认真做好工服使用记录并妥善留存员工《工服用品记录卡》，建立员工工服领用台帐。
B、员工因岗位或职务发生变化，需调换工服时，应持人力资源部《内部调配单》到仓库调换工服或按规定量体裁衣订做配发。
C、换季工服由员工个人妥善保管。
D、员工丢失工服应按原价赔偿，经申请批准后重新领用。
E、套号工服的清退：辞职或辞退员工，经本部门经理同意，并报总经理批准后，须持《离职手续清退表》到仓库办理退还工服手续，仓管员应在《工服用品记录卡》上详细填写工服领用情况，并检查鉴定工服磨损程度，将《工服用品记录卡》交离职员工，经与财务部核对后，送人力资源部办理结算手续。
9、工服的洗涤、缝补一律由个人自理。
10、套号工服的报废：
凡在用工服（应回收部分）或退库工服，达到规定使用年限，由人力资源部通知统一集中回收，完好无损的，交仓库作为流动工服使用；
破损严重的，交仓库登记造册，由人力资源部写出书面申请报废，经总经理批准后，交财务部和仓库作报废帐处理。
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新员工入司欢迎制度
代码：YG-RL-ZD-15 主管部门：人力资源部
为使新员工尽快熟悉工作环境，进入工作状态，同时，让新员工感受到团队精神和集体的温暖，公司制定新员工入司欢迎制度。
一、新员工到部门上岗的当天，所属部门必须举行一个十分钟左右的欢迎仪式，要求如下：
1、主持人：部门经理或其指定人；
2、参加者：部门所属全体员工；
3、地点：由部门视具体情况而定；
4、仪式程序：
（1）部门经理组织新老员工做相互自我介绍（内容包括：姓名、职务、岗位、性格及兴趣爱好等）。
（2）部门经理向新员工介绍其近期将从事的工作内容。
（3）部门经理鼓励大家精诚合作，团结向上，老员工多关照新员工，新员工多与老员工沟通，尽快熟悉本职工作。
（4）新员工上岗宣誓。
二、入司宣誓誓词：
我自愿加盟阳光工作。热爱祖国，遵守国家的法律、法规、遵守公司的一切规章制度；
服从领导，听从指挥，讲究社会公德和职业道德，维护公司利益，努力学习、开拓进取，积极工作、忠于职守、不断提高自身素质和业务水平，为振兴祖国经济和发展阳光事业而努力奋斗。
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威斯汀大饭店人力资源部规章制度
一、人事管理的原则 ...................2 -
三、新员工上岗制度 ...................3 -
五、员工内部调动与离职制度 .................4 -
七、员工名牌管理制度 ...............5 -
九、奖惩制度..................5 -
一、人事管理的原则
1.因工设岗，以岗定员，精简高效，以德为本，唯才是举。
2.公正、公平、公开地对待每位员工，发挥每位员工的积极性和主动性。
3.使全体员工树立集体荣誉感，企业自豪感和主人翁态度感。
4.为全体员工提供晋升机会，给予合理的工资福利，委以适当的权利。
二、招聘录用制度
1.人力资源部根据饭店所属各部门、各分店的用人需求和所缺岗位任职标准起
草招聘启事，报请总经理审批后，与招聘媒介联系刊登招聘广告，或在各分店前台明示招聘广告，然后对应聘资料进行初选，并负责做好招聘准备工作。
2.通知应聘人员带齐各种证件复印件，参加初试并填写《职位申请表》，应注
明初试意见。
3.初试合格人员通知其参加复试。
4.对复试合格人员，通知其参加新员工岗前培训。
5.所有参加岗前培训的人员将开始试工期。
6.所有新员工需提供原工作单位出具的工作证明或离职证明。
7.试工完毕的员工将在正式上岗前将工作证明、离职证明、外调资料、员工誓
约书和新员工实习情况反馈表交人力资源部审核。
8.人力资源部将根据外调资料对其进行外调。
9.人力资源部将对外调结果进行总结，并将其报人力资源部经理和用人单位经
理。
10.员工必须保证所提供的资料详实、准确，如在外调过程中和资料审查过程中
发现情况有虚假成分，公司将不予录用或终止试用期。
11.如员工上岗时有特殊情况而无法提供工作证明、离职证明或外调资料时，应
提前说明原因。
12.通过试工期后，经试工单位和人力资源部批准后到用人单位或部门报到，开
始为其1-3个月的试用期。
13.试用期满，员工个人写转正申请，上交部门最高领导，并由试用单位或部门
出具《新员工考核表》，送交人力资源部。
14.人力资源部经过转正考试后，依据考核意见，报总经理。符合转正条件的可
按时转为正式员工，不符合条件的将延期转正或终止试用期。
三、新员工上岗制度
1.公司所属各部门必须严格遵守公司用人制度。各部门或分店需要增加编制人
员时，必须由负责人提前3天向人力资源部递交《人员补充单》，补充单的内容包括：补充理由、数额、学历要求、岗位等。人力资源部将先行在公司内部调配，如无法调配再考虑外招。需增编的人员需上报总经理审批。
2.所有新员工必须经总经理批准后方可录用上岗。
3.人力资源部将按公司规定办理录用手续。即：人力资源部向用人单位或部门
填发派遣单或调令，用人单位或部门呢在接到通知后，必须按照通知书上所确定的岗位进行安排。如有需要重新安排岗位的需求，需通知人力资源部。
四、临时工制度
1.公司除特殊期间和特殊岗位外，原则上不招用临时工，各部门和各分店如需
招用临时工，必须先将所需人数、岗位及条件上报人力资源部。
2.人力资源部将根据岗位情况和所需条件对临时工进行面试，报请总经理决定
是否录用。
3.临时工面试需填写《职位申请表》，注明临时工，并提供身份证、学历证书
复印件（外省市人员需提供务工证和暂住证复印件）。
4.临时工和正式员工一样要服从公司的各项规章制度。
5.根据需要和表现可以解雇或辞职，公司不负担临时工的社会保险的缴纳。
6.临时工合同到期或解除合同，应到人力资源部办理离职手续。
7.临时工上岗前应交纳服装费。
五、员工内部调动与离职制度
1、员工因工作需要或本人提出申请在本部门内调换岗位的，由所在部门或分店经理决定，并通过人力资源部进行协调，履行“内部员工调动工作物品交接”手
续。各部门或分店需增减或跨部门调动员工时，应由部门经理或分店店长向人力资源部提出申请，经过研究后，报总经理批准后实施。
2、员工申请辞职或调动工作
1) 员工需提前7天，部门经理级以上人员需提前15天提出书面报告申请。
2) 经本部经理同意后，填写离职人员申请表。
3) 经各相关部门签署意见后，交至人力资源部。
4) 人力资源部调查核实签署意见后报请总经理审批，此过程为其30天。
5) 辞职或调动申请未经公司领导批准前，员工必须监守岗位，正常上班。
若私自离岗或消极怠工，公司将按制度予以处罚。
3、员工被辞退（劝退）或被除名（开除）
1) 员工被辞退（劝退）或被除名（开除），必须以制度为依据，由所在部门
或分店以书面形式将处理意见上报人力资源部。
2) 人力资源部经过调查核实后，签署意见并报总经理审批。
4、调出、辞退的交接手续
1) 员工调出、辞退必须在开原岗时将工作同指定的交接人员进行交接，并
由指定的领导监督交接。认真填写《工作物品、内容交接单》，并由相关的领导签字。
2) 交接手续办完后，连同离职申请交至人力资源部，离职一周后的周五到
人力资源部领单到财务部领取工资和其他款项。
六、员工档案管理
1.员工档案分为试用期员工档案和员工档案两类。
2.公司为上述人员设立档案。
3.员工被辞退或调离，公司将为员工保存档案一年。
4.除有关领导因工作需要须借阅员工档案外，未经人力资源部许可，其他人不得私自翻阅员工档案。
七、员工名牌管理制度
1.名牌的发放、收回、变更等管理工作由人力资源部负责。
2.名牌是员工岗位、职位的标识。名牌将标明岗位、职位、员工姓名。
3.新上岗员工佩带实习员工名牌，转正后，更换为正式名牌。
4.员工岗位、职务如有变动，由人力资源部配发新的名牌。
5.员工名牌若丢失或磨损，应由员工本人到人力资源部照价补办，20元/个。
6.员工离职时应将名牌交回人力资源部，否则按价扣款，20元/个。
7.员工名牌只限本人佩带，不得互相交换，否则按章处罚。
八、考勤管理制度
考勤是加强管理、严肃公司纪律的重要组成部分，也是提高工作效率和经济效益的重要保障。具体事项参见《永康威斯汀大饭店考勤制度》。
九、奖惩制度
奖励是成绩的体现，进步的动力，激励的措施。工作优秀，业绩显著，有下列表现之一者，公司将给予奖励，奖励分口头表扬、书面奖励、物质奖励、奖金、国内外考察、进修及旅游等。惩罚是对错误的纠正和对出错员工的教育，必要的惩罚是获得新的奖励的基础。具体事项参见各部门奖惩制度。
十、薪资管理制度
公司工资发放采用开放式管理，奖金发放采用封闭式管理，所有员工应自觉保密，不能打听别人的奖金，也不能向别人谈及自己的奖金。具体事项参见《永康威斯汀大饭店工资制度（试行）》。
人力资源规章制度
人力资源管理规章制度
某日用化工公司营销管理规章制度合集(人力资源管理制度)
公司人事规章制度
公司规章制度
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