半成品仓库库管员岗位职责

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半成品库仓管员岗位职责

目的：使委外半成品入库、出库作业在有序的状态下进行，保证发货在数量和 种上的准确性。

适应范围：半成品库 一、入库

1、自制半成品入库

自制半成品材料入库时，仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、订单要求、订单总数及当次数量（重量），经品质部检验合格后方可开具《半成品入库单》签收入库，对于当次数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入《自制半成品入库日报表》上，当该批订单生产完成累计生产数据与订单总数相符时，则按单开具《半成品入库单》。

当该批订单总数累计送足时，才能开具《委外加工入库单》办理入库。注：入库数量（重量）须与外发加工数量（重量）相符。误差数量3%，重量2KG% 2、委外加工入库

外加工材料入库时，仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、加工要求、订单总数及当次数量（重量），经品质部检验合格后方可开具《委外加工入库单》签收入库，对于当次数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入《外加工入库日报表》上，当该批订单总数累计送足时，才能开具《委外加工入库单》办理入库。注：入库数量（重量）须与外发加工数量（重量）相符。误差数量3%，重量2KG% 二、出库 1、生产车间领用

1）、仓管员核对《领料申请单》上的订单号、名称、规格、数量（重量）、颜色无误后予以开具《领料单》发料。

2）对于订单数量庞大，生产周期过长的物料予以分批备料发放。

2、委外加工出库

1）、采购部应按照《委托加工指示单》的要求和委外半成品的包装情况通知仓库发委外半成品给供方，并与仓库协调车辆到位的时间。

2）、发货装车前，仓管员应对所装的货物进行核对，确认该批产品与生产订单、采购通知发货的要求是否相符，该要求包括订单编号、规格、型号、数量（重量）、加工要求等，以及品质部的检验人员的确认并盖章，确认无误后方可进入下一步工作。

3）、发货装车时，仓管员应对所装的货物进行逐笔核对，并记录于《半成品发货日报表》，并收取该《产品工序流程卡》栈板联。

4）、每一块栈板必须全部装完，不允许有剩余的现象。

5）、仓库依据采购部的指令发委外产品加工时，应同时发送相应的周转器具，并在《委外加工发货单》中予以体现。

6）、发货结束后，仓库依据《半成品委外发货日报表》和所收取栈板联重新核实，确认无误后开具《半成品委外加工发货单》，所有的票据上必须填写清楚所要求填写表单中的每一个项目，不允许留有空白，每一规格产品必须明确标明订单编号。

7）、库房中心应确保装车的过程安全，应采取必要防护措施防止装卸和运输过程可能出现的对货物的损伤。

8）、发货结束后，采购部应对《半成品委外加工发货单》、《半成品委外加工出库日报表》进行重新审核、确认后办理出厂手续，并负责统一保存原始记录，保存期限为一年。

票据管理

1、做好半成品出入库的数据管理，建立半成品库存放的标识与台帐，为财务部、采购部、生管中心提供及时、准确的报表；

2、负责半成品库所有出入库单据和各种报表的妥善保管，每天的出、入库单据及《半成品入库日报表》、《半成品外加工出库日报表》、《半成品委外加工入库日报表》等相关票据报表须于次日上午11点前传递相关部门。

3、与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物一致，接受相关部门的数据复核，确保出入库报表与实物一致；

4、建立健全仓库半成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，并形成出入存台账。

四、贮存、防护

1、负责合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥善分类保管，并做好相关记录。

2、.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

3、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。 五、盘存

1、保管员对所保管的物品，应做到每月必须进行一次自行盘点，每月底前必须与材料会计进行一次对帐，保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏，保管员应提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏，根据仓管员违规处罚条例处罚。

六、其他要求

1、保管人员要坚守岗位，按时上下班，在规定的工作时间内不得擅离职守，下班前打扫好仓库卫生，关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到，保证供应及时。

2、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

3、不断加强业务学习，熟悉所保管物资的规格、性能、质量、使用范围、使用量、最低保管量等内容，努力提高业务及管理水平。 4、服从上级工作安排、及时完成领导临时交办的其他任务。

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半成品库仓管员岗位职责

目的：使委外半成品入库、出库作业在有序的状态下进行，保证发货在数量和 种上的准确性。

适应范围：半成品库

一、入库

1、自制半成品入库

自制半成品材料入库时，仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、订单要求、订单总数及当次数量（重量），经品质部检验合格后方可开具《半成品入库单》签收入库，对于当次数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入《自制半成品入库日报表》上，当该批订单生产完成累计生产数据与订单总数相符时，则按单开具《半成品入库单》。

当该批订单总数累计送足时，才能开具《委外加工入库单》办理入库。注：入库数量（重量）须与外发加工数量（重量）相符。误差数量3%，重量2KG%

2、委外加工入库

外加工材料入库时，仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、加工要求、订单总数及当次数量（重量），经品质部检验合格后方可开具《委外加工入库单》签收入库，对于当次数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入《外加工入库日报表》上，当该批订单总数累计送足时，才能开具《委外加工入库单》办理入库。注：入库数量（重量）须与外发加工数量（重量）相符。误差数量3%，重量2KG%

二、出库

1、生产车间领用

1）、仓管员核对《领料申请单》上的订单号、名称、规格、数量（重量）、颜色无误后予以开具《领料单》发料。

2）对于订单数量庞大，生产周期过长的物料予以分批备料发放。

2、委外加工出库

1）、采购部应按照《委托加工指示单》的要求和委外半成品的包装情况通知仓库发委外半成品给供方，并与仓库协调车辆到位的时间。

2）、发货装车前，仓管员应对所装的货物进行核对，确认该批产品与生产订单、采购通知发货的要求是否相符，该要求包括订单编号、规格、型号、数量（重量）、加工要求等，以及品质部的检验人员的确认并盖章，确认无误后方可进入下一步工作。

3）、发货装车时，仓管员应对所装的货物进行逐笔核对，并记录于《半成品发货日报表》，并收取该《产品工序流程卡》栈板联。

4）、每一块栈板必须全部装完，不允许有剩余的现象。

5）、仓库依据采购部的指令发委外产品加工时，应同时发送相应的周转器具，并在《委外加工发货单》中予以体现。

6）、发货结束后，仓库依据《半成品委外发货日报表》和所收取栈板联重新核实，确认无误后开具《半成品委外加工发货单》，所有的票据上必须填写清楚所要求填写表单中的每一个项目，不允许留有空白，每一规格产品必须明确标明订单编号。

7）、库房中心应确保装车的过程安全，应采取必要防护措施防止装卸和运输过程可能出现的对货物的损伤。

8）、发货结束后，采购部应对《半成品委外加工发货单》、《半成品委外加工出库日报表》进行重新审核、确认后办理出厂手续，并负责统一保存原始记录，保存期限为一年。

票据管理

1、做好半成品出入库的数据管理，建立半成品库存放的标识与台帐，为财务部、采购部、生管中心提供及时、准确的报表；

2、负责半成品库所有出入库单据和各种报表的妥善保管，每天的出、入库单据及《半成品入库日报表》、《半成品外加工出库日报表》、《半成品委外加工入库日报表》等相关票据报表须于次日上午11点前传递相关部门。

3、与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物一致，接受相关部门的数据复核，确保出入库报表与实物一致；

4、建立健全仓库半成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，并形成出入存台账。

四、贮存、防护

1、负责合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥善分类保管，并做好相关记录。

2、.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

3、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

五、盘存

1、保管员对所保管的物品，应做到每月必须进行一次自行盘点，每月底前必须与材料会计进行一次对帐，保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏，保管员应提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏，根据仓管员违规处罚条例处罚。

六、其他要求

1、保管人员要坚守岗位，按时上下班，在规定的工作时间内不得擅离职守，下班前打扫好仓库卫生，关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到，保证供应及时。

2、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

3、不断加强业务学习，熟悉所保管物资的规格、性能、质量、使用范围、使用量、最低保管量等内容，努力提高业务及管理水平。

4、服从上级工作安排、及时完成领导临时交办的其他任务。

半成品库库管员岗位职责

一、职务名称：半成品库库管员 二、直接上级：
三、直接下级：

四、本职工作：对大线、单面机半成品数量、质量检验机出入库管理负责。

五、直接责任：

1、负责对大线、单面机所出纸板清点记录，办理出库入库手续，保证帐、物、卡相符，按规定填报日报、月报等报表。

2、负责对大线、机纸板，按《车间流水线检查考核标准》第1-10条规定进行检查并做好相关记录。

3、负责对大线、单面机的废品、消耗进行清点监磅并做好记录。 4、负责库区现场管理达标，确保标识齐全、码放横竖成行现场整洁。

5、发现质量问题及时与车间主任、品控部、统计等立即沟通，使问题得到控制或解决并做好记录。

6、完成生产部品控部领导交办的工作任务并对其负责。 六、工作考核标准：

1、应查项目未查或无记录扣10元／次。

2、填报数据不实或超出允许误差或漏项扣10元／次。 3、库房现场不整洁或标识不齐全扣10元／次。

半成品库管岗位职责

【篇1：半成品库仓管员岗位职责】

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半成品库仓管员岗位职责

目的：使委外半成品入库、出库作业在有序的状态下进行，保证发货在数量和 种上的准确性。

适应范围：半成品库

一、入库

1、自制半成品入库

自制半成品材料入库时，仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、订单要求、订单总数及当次数量（重量），经品质部检验合格后方可开具《半成品入库单》签收入库，对于当次数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入《自制半成品入库日报表》上，当该批订单生产完成累计生产数据与订单总数相符时，则按单开具《半成品入库单》。

当该批订单总数累计送足时，才能开具《委外加工入库单》办理入库。注：入库数量（重量）须与外发加工数量（重量）相符。误差数量3%，重量2kg% 2、委外加工入库

外加工材料入库时，仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、加工要求、订单总数及当次数量（重量），经品质部检验合格后方可开具《委外加工入库单》签收入库，对于当次数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入《外加工入库日报表》上，当该批订单总数累计送足时，才能开具《委外加工入库单》办理入库。注：入库数量（重量）须与外发加工数量（重量）相符。误差数量3%，重量2kg%

二、出库

1、生产车间领用

1）、仓管员核对《领料申请单》上的订单号、名称、规格、数量（重量）、颜色无误后予以开具《领料单》发料。

2）对于订单数量庞大，生产周期过长的物料予以分批备料发放。

2、委外加工出库

1）、采购部应按照《委托加工指示单》的要求和委外半成品的包装情况通知仓库 发委外半成品给供方，并与仓库协调车辆到位的时间。

2）、发货装车前，仓管员应对所装的货物进行核对，确认该批产品与生产订单、采购通知发货的要求是否相符，该要求包括订单编号、规格、型号、数量（重量）、加工要求等，以及品质部的检验人员的确认并盖章，确认无误后方可进入下一步工作。

3）、发货装车时，仓管员应对所装的货物进行逐笔核对，并记录于《半成品发货日报表》，并收取该《产品工序流程卡》栈板联。

4）、每一块栈板必须全部装完，不允许有剩余的现象。

5）、仓库依据采购部的指令发委外产品加工时，应同时发送相应的周转器具，并在《委外加工发货单》中予以体现。

6）、发货结束后，仓库依据《半成品委外发货日报表》和所收取栈板联重新核实，确认无误后开具《半成品委外加工发货单》，所有的票据上必须填写清楚所要求填写表单中的每一个项目，不允许留有空白，每一规格产品必须明确标明订单编号。

7）、库房中心应确保装车的过程安全，应采取必要防护措施防止装卸和运输过程可能出现的对货物的损伤。

8）、发货结束后，采购部应对《半成品委外加工发货单》、《半成品委外加工出库日报表》进行重新审核、确认后办理出厂手续，并负责统一保存原始记录，保存期限为一年。

票据管理

1、做好半成品出入库的数据管理，建立半成品库存放的标识与台帐，为财务部、采购部、生管中心提供及时、准确的报表；

2、负责半成品库所有出入库单据和各种报表的妥善保管，每天的出、入库单据及《半成品入库日报表》、《半成品外加工出库日报表》、《半成品委外加工入库日报表》等相关票据报表须于次日上午11点前传递相关部门。

3、与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物一致，接受相关部门的数据复核，确保出入库报表与实物一致；

4、建立健全仓库半成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，并形成出入存台账。

四、贮存、防护

1、负责合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥善分类保管，并做好相关记录。

2、.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

3、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

五、盘存

1、保管员对所保管的物品，应做到每月必须进行一次自行盘点，每月底前必须与材料会计进行一次对帐，保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏，保管员应提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏，根据仓管员违规处罚条例处罚。

六、其他要求

1、保管人员要坚守岗位，按时上下班，在规定的工作时间内不得擅离职守，下班前打扫好仓库卫生，关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到，保证供应及时。

2、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

3、不断加强业务学习，熟悉所保管物资的规格、性能、质量、使用范围、使用量、最低保管量等内容，努力提高业务及管理水平。 4、服从上级工作安排、及时完成领导临时交办的其他任务。

【篇2：产成品库管员岗位职责】

产成品库管员岗位职责

1、每天及时完成填写出入库手续工作，要求标明物品的名称、数量、规格等。

2、严格检验入库产品，根据车间带质检员签字的产量单实际清点数量，核准产品的数量，方可办理入库手续开具入库单（入库单三联，一联库管留底做账；
一联交财务做账；
一联交生产部门统计产量用，入库单须有车间签字、库管签字、质检签字），非检验合格产品不允许入库。

3、根据产品分类和公司产成品堆放规定安排库房物品布局，并严格要求生产部门对生产的产成品的摆放，根据要求按品种、规格、型号的不同的层高和每层摆放数量，如发现未按规定摆放的情况应及时要求生产部门改正，没有及时改正的库管应拒绝开具相应的入库手续。 要定时对产品进行检查，发现问题及时向质检和财务部反应，并根据质检证明办理不合格产品的报废和返修出库，开具出库单供财务部进行账务处理。

报废及返修的情况的处理方式：

一、正常报废及返修（如产品生产时间过长、自然因素损坏等）根据质检出具证明开具出库单报财务部处理。

二、非正常报废及返修（如人为因素、运输车辆的原因损坏等）根据质检出具证明开具出库单并通知相关部门对责任人进行追究并要求赔偿（赔偿标准报废按售价赔偿、返修按修理所需费用包括人工材料费等赔偿），如果库管玩忽职守未能发现问题由相关库管对损坏产品进行相应赔偿。

4、物品入库后要及时入账，准确登记，财务部门每天核对库管实物账目并不定期对实物进行抽盘，发现问题要及时要求库管进行纠正并通知库管负责人计入每月库管考核当中。

5、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按已签字的发货申请单和提货单办理出库手续，并按照实际出库数量开具出库单（出库单三联，一联库管留底做账用；
一联运营部为依据开具销售单；
一联财务作为结转成本用，出库单须有运营部门签字或质检签字、财务签字、库管签字），削减账面库存。

发货时品种（品种以产品标注规格型号为准）和数量清点要准确无误，出库单要求负责运输人员核对数量并签字确认（运营部应提前提示负责运输人员），产品出厂后数量发生差错的由运输人员负责并赔偿损失。

外调产品分两种情况处理

一、外调产品发到公司本部的：由相应库管根据外调产品的清单核对数量并通知质检部门检验，检验合格后办理入库手续；
如外调产品规格数量与清单不符应时及时通知负责外调产品的部门，库管应按照实际外调产品的规格数量开具入库单办理入库手续。

二、外调产品直接发送至客户的：库管根据运营部门开具的销售单和外调清单开具出入库单据供财务及运营部门做账使用，如发现数量不符由运营部门与负责外调产品部门沟通，库管不负相应责任。

出库装车对库管的要求：运营部门应将每一车货物提货单交予一名库管进行装车，库管接到整车提货单后应立即与管理相应产品的库管联系，确定所装货物的存放地点及装车顺序，按顺序进行装车以便提高装车效率；
装车负责库管应及时准确记录所装其他库管负责货物的品种、数量，发货后将记录交予相应的库管，库管收到记录后要核对库存并开具出库手续供运营部门及财务部进行业务处理。处理。

发货完成后要及时清理库房环境卫生，保证库房的干净整洁。

6、库管要做好实物帐的记账工作，记账要求记录以下内容：品种规格型号、单位、发货日期、出入库单单号、提货单单号、入库出库部门或客户、数量、月结存数量。记账要求用碳素笔或钢笔记账，要求书写清晰明了，财务每天根据管家婆核对库管实物帐的准确性（特殊情况可以延后核对但最多不能超过三天），核实后要签字确认。

7、财务要协调库管做好每月、每季、半年以及年度的盘点工作，财务部要不定时的进行抽盘工作，要保证实物数量与管家婆数量的一致性，做到账物相等，单单相符、单帐相符、账账相符。

库房管理制度与规定 1、入库验收：接到

购进物料，要求根据申购单与原始发票进行检查点数，检查规格和质量，验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根，交客户和采购。

2、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失。

3、出库管理：各部门在领用物品时，要填写领料单并由部门总监批准，方可到库房领取，超过计划领用必须报总经理审批。

4、库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符。

5、库房盘点：每月按规定时间进行盘点，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，经审核后上报。如盘点与实际库存相符，应签名备查，如出现误差，要经调查落实后书面报告总经理。

6、仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量小而由一个人同时兼任。

7、仓库管理人员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记。

8、仓库帐簿的记账原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记。

9、仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号，一目了然，易于盘库，易于清点。

10、仓库所存物品、食品应有分类标签，标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、单价、总价等项内容。出入库时在标签上进行增减计算，并标出合计项，使仓库同品名、规格、单价的物品通过标签清楚地反映出库存情况。

11、仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。

【篇3：半成品库库管岗位职责】

半成品库库管员岗位职责

一、职务名称：半成品库库管员

二、直接上级：

三、直接下级：

四、本职工作：对大线、单面机半成品数量、质量检验机出入库管理负责。

五、直接责任：

1、负责对大线、单面机所出纸板清点记录，办理出库入库手续，保证帐、物、卡相符，按规定填报日报、月报等报表。

2、负责对大线、机纸板，按《车间流水线检查考核标准》第1-10条规定进行检查并做好相关记录。

3、负责对大线、单面机的废品、消耗进行清点监磅并做好记录。

4、负责库区现场管理达标，确保标识齐全、码放横竖成行现场整洁。 5、发现质量问题及时与车间主任、品控部、统计等立即沟通，使问题得到控制或解决并做好记录。

6、完成生产部品控部领导交办的工作任务并对其负责。

六、工作考核标准：

1、应查项目未查或无记录扣10元／次。

2、填报数据不实或超出允许误差或漏项扣10元／次。 3、库房现场不整洁或标识不齐全扣10元／次。

仓库库管员岗位职责

【篇1：仓库管理员岗位职责及工作流程】

仓库管理员岗位职责及工作流程

一、仓库管理员岗位职责

1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。

2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存

货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标

识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。

6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、

销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。

二、物料需求及采购计划

1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确

定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。

2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。

3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，

报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。

4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采

购员负责联系采购，保证物料供应。

三、原料验收入库 1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。

3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

四、生产领料及耗料

仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料出库单）。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。车间领料一律向仓库申领。

物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。

每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。

生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

领料单会计记账联交财务中心记账。

五、生产完工入库

1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。

2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

六、销售出库及送货 1、仓管员必须根据销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。

2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。

3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。

七、生产日报及仓存日报制度

1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。 2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表《存货进出存明细表》，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。

八、单据传递

仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。存根联由制单部门及人员存档保管备查

本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执

附署

主送：仓库、车间

抄送：

【篇2：仓库管理员岗位职责】

仓库管理员岗位职责

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。

四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

六、制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度. 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.入库：

仓库管理程序

1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。

13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

17.仓管员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。

18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。

20.完成上级的临时工作安排。

仓库管理员岗位职责

1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单

一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。

3 .存货入库后应及时入账，准确登记。

4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；
仓管人员应按审核无误的领

料单和先进先出的原则发料。

5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；
如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后

方可发货，事后应补方可发货。

6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一

致。

8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即 时上报。

10 .定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；
定期检查存货、防止存

货变质。

12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管

人员要无条件服从。

15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或

批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有

关文件带出厂外。

17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；
对

厂情况严重的，应追究其法律责任。

18 .仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；
如有短缺，必须

限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

【篇3：仓库保管员岗位职责及工作流程】

仓库保管员岗位职责

（1） 树立为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉

公，热爱仓库工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高管理水平。

（2） 在老总的领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。并电

脑员、业务员做好仓库的管理工作。

（3） 及时编制采购计划、物料添加计划，及时汇报商品的库存情况, 确保发

货的正常执行。

（4）

严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则，堵绝少装、混装、防

止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库；
出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

（5） 合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区堆码， 卡片内容登记齐全，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

（6） 重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装

的收集和处理，做好回收工作。用具、货板等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。

（7） 各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘

点清仓，做到帐、卡、物三者相符，对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

（8） 负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和

建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报财务部审核。

（9） 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对

意外事件及时处置。

（10） 负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、

鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。

（11） 做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

（12） 完成领导临时交办的其他任务。

工作流程:

一.入库

1.外购商品入库 做好入库前数量清点,查验材料质量,符合要求,填制入库单:按入库单的要求分别填列,内容有:⑴.供货单位 ⑵供货单位地址电话联系人 ⑶.商品类别 ⑷.发货号码或送货单号码 ⑸送货日期 ⑹.材料编号 ⑺.材料名称 ⑻规格 ⑼.计量单位 ⑽.数量(应收、实收) ⑾.单价 ⑿.无税金额 ⒀.抵税金额 ⒁.部门主管签字 ⒂.记账签字 ⒃.验收签字 ⒄.制单签字。入库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(登记材料往来);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交采购部(用于材料付款结账)。

2.半成品入库(内部调拨) 填制半成品入库单内容有:⑴.入库产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.包装定额及箱数 ⑺.入库人签字⑻.制单人签字等填写完整。入库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(了解生产状况);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。

3.产成品入库 产品完工,经质量检验员检验合格后,车间填写产品入库单。填列内容有:⑴.入库产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.产品名称 ⑸.规格 ⑹.数量 ⑺.包装定额及箱数 ⑻.验收签字 ⑼.制单签字等填写完整.入库单一式四联第一联存根(用于备查).第二联交财务部(登记产成品数量).第三联仓库记账(登记存货卡.账簿).第四联交部门主任(随时掌屋生产情况) 。

4.报废品入库 车间填写产品入库单时,除原来填写的内容以外应注明报废原因入库。

二.出库

1.原材料出库(领用材料) 车间填写材料领料单,填列内容有:⑴.日期⑵.材料名称 ⑶.规格 ⑷数量 ⑹.单价 ⑺.金额 ⑻.部门主管签字 ⑼.领料人签字 ⑽发货人签字等填写完整.领料单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交车间;.第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。

2.半成品出库 填制半成品出库单内容有:⑴.出库产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.包装定额及箱数 ⑺.领用人签字 ⑻.发货人签字等填写完整.出库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(了解生产状况);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。

3.成品出库必须按照先进先出原则办理出库,必须经质检认定无问题后,填写产品出库单及送(提)货单,送(提)货单由购货单位签字或盖章确认后回传仓库。出库单的填列内容有:⑴.收货单位名称 ⑵收货单位地址电话联系人⑶.订单号⑷送货日期⑸.产品编号⑹.产品名称⑺规格⑻.计量单位⑼.数量⑽.单价⑾.金额⑿.包装定额及箱数⒀.部门主管签字⒁.发货人签字⒂.送货人签字⒃.收货人签字.送货单一式五联第一联存根(用于备查).第二联.仓库记账(登记存货卡.账簿)第三联.出门证.第四联验收回执.第五联收货单位留存。

4.报废产品出库 对报废产品应及时整理,清点报废,减少库存。报废时应填制报废单,内容有: ⑴.报废产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.单价 ⑺.金额 ⑻报废原因.⑼.部门主管签字 ⑽.制单人签字⑾注塑物流部签字等.报废单一式四联:第一联存根(用于备查).第二联.仓库记账(登记存货卡.账簿)第三联.报废回执(必须经过物流部签字).第四联收货单位留存。

三.编制报表 1.设置账簿:原材料帐簿、半成品帐簿、在产品帐簿、产成品帐簿、实地货物卡、随发生时间及时登记。

2.每月月底,根据以上入库单,出库单,定期编制”原材料盘点表”、“半成品盘点表”、“在产品盘点表”、”产成品盘点表”、“库存汇总表”。应做到表格计算准确,表与表的衔接关系准确，所附单据齐全。

3.与供应商﹑销售商及时核对账目,确认销售金额,以便及时开票。 4.每月月底(26日)应与公司物流部核对注塑件的入库金额,如有差额,应及时调整。

仓库库管岗位职责

【篇1：成品库管岗位职责】

成品库管人员岗位职责

1．负责货品的入库验收工作，入库时对入库货物必须严格根据采购单、送货单、生产通知单等验收，并根据对方公司名称（合同名称）、型号、规格、单位、数量、价格等填写入库单，要严格把好质量关，发现问题要及时上报。

2．验收后的货品，必须按类别，根据物品的数量、性质按固定位置存放，把标贴露放在明显之处；
作到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查。

3．仓库应根据核对无误的采购单、送货单等编制入库单，如所收货物为供货商赠送的，仓库管理员应编制其他入库单，价格由财务部根据市场价确定，并在备注栏中标明赠送字样，此入库单为一式三联，黄联仓库留存，粉联交财务，白联交销售。禁止虚开无实物的入库单。

4．货物出库必须先办妥出库手续, 库管员审核领用手续是否齐全，是否有审批人的签名，对于手续欠妥者，一律拒发，仓库只凭出库单、经周总签字后的其他出库单、调拨单发货,?严禁自行先发货后补单。如确因急需放行的货品，可上报批准后采取紧急放行措施，但事后必须及时补办各项手续。

5．调拨单适用于总库与分库、以及分库与分库之间的调拨，调入方清点实物入库，如一致在调拨单上签字确认；
如不一致首先由分库上报销售部，经销售部核查后报财务处理。调拨单一式四联，蓝联调出方留存、粉联交调入方、黄联由调入方签字后返回库房，白联交销售。

6．调拨单打印出来后发货前应进行手工编号，编号规则为：各店简码+月份+按单顺序编号（例：wj-10-1）。各店简码如下：乌鲁木齐金花店-wj乌鲁木齐天百店-wt 西安金花店-xj 西安立丰店-xl北京崇光百货店-bc北京鼎城当代店-bd

7．每次发货时应把文件性资料放入袋子里并封口，将袋子放在货箱的最上层。

8．销售内勤每月根据核对无误的商场销售单及销售赠品清单编制销售出库单及其他出库单，出库单一式三联，白联销售留存，黄联仓库留存、粉联交财务。

9．各店返回货品，仓库管理员应及时检查货品数量是否与返货单一致，货品是否有残损，货品有残损的应在一天内将情况上报，如属店内损坏，由店内相关责任人承担赔偿责任；
如不上报或属于仓库管理员工作责任的，由仓库管理员承担赔偿责任。

10．仓库管理员应及时记录货物的进、出、存动态,发现问题须及时检查纠正,确保存货、存货帐结存准确无误。

11．仓库物资流动性大,为保证帐实相符,随时掌握物资变动情况,?避免短缺丢失和超储

积压,必须进行经常和定期的清仓盘点工作。

12．日常的盘点由仓管员在日常进行,?针对收发频繁的物品,需增加盘点和察看的次数。

13．盘点过程中应对残次库存商品做标记，并分开摆放。

14．定期的盘点于每月2日进行,由财务部派员参与,盘点表于次日上交财务，发现盘盈盘亏、毁损应查明原因,说明情况,填写“存货盘点报告”,上报处理。属保管人员工作责任的,应由有关人员承担经济责任。

15．收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失，月末统计当月出入库、销售等数据，作出报表于次月5号前上交财务，并做好各种单据报表的归档管理工作。

16．仓库管理员每月终了，应将出入库、调拨单等单据按店，按类别整理后装订保管。

17．仓管员要根据仓库的温度、湿度、通风等条件,采取通风、防潮等措施。

做好防火、防潮、防锈、防尘、防漏等工作,注意经常检查,确保物资财产的安全完整。

18．仓管员对所保管的货物,应经常检查,发现霉变、破损的,应及时向上反映。

19．仓库内禁止吸烟,做到人走灯灭,离库锁门。

20．在工作中如遇到没处理过的情况，应先向上咨询，不得私自处理，也不得不作处理放在一边。

21．库房管理员每周六将下班时的即时库存数据于下班时给销售部发送电子邮件，邓昆：
高彦瑞：laihmy@126.com 22．完成上级的临时工作安排。

处罚条例：

1、货物摆放混乱，库房卫生不清洁的，第一次罚款10元，第二次罚款30元，第3次罚款50-200元。 2、发货时每个箱子外都应顺序编号，每箱货内都应有发货清单且在清单上注明其所对应的箱子编号，如未按要求执行的，第一次发现罚款30元，第二次发现罚款50元，第三次罚款50-200元。

3、出入库等票据内容应填写完整，填写不完整的、票据传递不及时的，票据没有按要求装订的，第一次罚款10元，第二次罚款30元，第三次罚款50-200元。

4、建全货品的出入库账目、保证库存的真实性，出入库等等票据必须在当天做账，否则第一次罚款30元，第二次罚款50元，第三次罚款100-200元。

5、货物出入库必须是先办手续再进行出入库,凡是账务出现疏漏的情况，第一次罚款30元，第二次罚款50元，第三次罚款100-200元。违规做虚假出入库的一经发现将一次性扣发半个月工资。

6、货物的盘点工作，必须每月盘点一次，并配合公司财务的工作，做好数据统计工作，发现未盘点或不认真盘点的、报表上交不及时的、第一次发现罚款30元，第二次发现罚款50元，第三次发现罚款200元。

7、如因库管的保管不当，造成货物霉变、破损的，罚款200-1000元，造成重大经济损失的，扣发全部工资直到开除。

8、货物盘点发现短缺，丢失的，属库管员责任的,应由其承担相应的赔偿责任。

9、不在上述列举范围的，视具体情况处罚。

库房业务流程

一、入库单（如有已入库货物退货的，做红字入库单进行退货） 1、制单：仓库管理员 2、审核：财务

3、打印：仓库管理员 4、流程：分两种情况

a.如为现购货物，仓库管理员清点实物，与采购单、送货单核对，无

误后编制并打印入库单（一式三联），由仓库管理员及经办人签字后，将入库单黄联送交经办人、粉联及采购（送货）单送交财务、白联仓库留存。仓库管理员告知财务进行单据审核。

b.如为预订购货，仓库管理员清点实物，与送货单核对，应按实际数 量编制并打印入库单（一式三联），由仓库管理员及经办人签字后，将入库单黄联送交经办人、粉联及采购（送货）单送交财务、白联仓库留存。仓库管理员告知财务进行单据审核。如入库数量与送货单不一致，应将差异情况及时告知经办人及相关主管，以便做出处理。

二、调拨单

1、制单：仓库管理员

2、审核：店店调拨由销售内勤（即时）、财务对总库与各店之间的调拨应即时审核 ，对店店调拨每半月根据店里返回的签字后票据进行审核。

3、打印：仓库管理员 4、流程：分两种情况

a.总库与各店的调拨：仓库管理员根据各店调拨需求编制并打印调拨

单（一式四联）后，将白联送交销售，蓝联库房留存，粉联及黄联调拨单随货物一起发往各店，同时通知财务进行单据审核。待各店验收无误后签字，将其中的黄联返回公司库房。如店里验收后有差异，应上报销售部，确认差异后，上报财务，财务将差异数另做调拨单进行调整，不允许在原调拨单上直接修改，单据流程同前。

b.各店之间的调拨：需调入货品店，向销售部提出调货申请经批准后，由调出店编制纸制转货单，黄联调出店留存，将白联及绿联随货物一起发往调入店。调入店验收无误后签字，将其中的白联返回公司库房。销售内勤根据已批准的调货申请编制金蝶调拨单，并进行审核。财务根据返回的已签字票据进行核对。如店里验收后有差异，应上报销售部，确认差异后，上报财务，财务将差异数另做调拨单进行调整，不允许在原调拨单上直接修改，单据流程同前。

二、出库单（如有出库后顾客退货的，应做红字出库单退货） 1、制单：仓库管理员

2、审核：销售内勤（即时）、财务（每半月） 3、打印：仓库管理员

4、流程：销售内勤每月根据审核无误的销售统计表，编制销售出库单（或其他出库单），出库单一式三联，白联销售留存，粉联送交财务，黄联送交库房，并进行单据审核。

【篇2：仓库管理员岗位职责】

仓库管理员岗位职责 1、严格执行入库手续，材料入库时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。

2、入库材料应分类堆放整齐，杜绝不安全因素，并标识清楚。 3、材料入库后应及时入账，准确登记。

4、领用材料部门应开具领料单，仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、材料出库按领料单发货，手续不全不予发货。

6、领用材料发货后应及时登记台账。(①安全防护用品台帐②器具台帐③零材台帐)

7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐物一致。

8、为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9、随时了解仓库储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生，并及时上报。

10、仓管人员入库验收要检查其质量数量，对不合格产品坚决不收或予以退货；
材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。

11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐；
定期检查存货，防止存货不能使用。

12、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件。

项目部支部书记主要工作职责

l、贯彻执行国家方针、政策和法律法规，严格执行企业规章制度；

2、落实党建目标责任制，做好职工的思想政治工作和维稳工作，保证职工队伍稳定；

3、组织岗前和班前安全生产教育，落实本单位安全培训教育制度；
4、抓好安全文明施工达标和创建工作，确保工地现场达到《建筑施工安全检查标准》)合格以上标准，防止安全生产事故发生；

5、保证安全防护和文明施工资金的投入，为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境；
6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。

安全副经理主要工作职责

l、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程；

2、落实本单位安全生产责任制和安全生产检查制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止和纠正；
3、建立安全生产保证体系，根据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控；

4、制定施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织定期演练；

5、配合支部书记抓好安全培训教育工作，保证安全文明工地达到合格以上标准，实现“三无两杜绝”安全目标；
6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。

生产副经理主要工作职责

1、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程；

2、制定本单位生产作业计划，定期召开生产例会，传达和落实上级或领导安排的生产任务；

3、使用符合要求的安全防护用具及机械设备，定期组织检查、维护、保养，保证安全防护设施有效，机械设备安全使用；

4、精心组织，合理安排，充分发挥人、财、物、机的最佳效能，根据工程施工特点，组织对工程施工中重点部位、重点环节进行监控；
5、严格执行技术措施，按规定、程序进行安全技术交底，落实本单位生产进度的检查和考核制度，对违反技术标准、规范和质量验收标准的行为及时予以制止或纠正，防止质量事故发生。

6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。

技术副经理主要工作职责

l、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，严格执行技术标准和质量验收规范、规程；

2、根据施工进度，负责工程施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案编制、审批和传达，按规定和程序进行安全技术交底和组织实施；

3、建立项目部质量管理保证体系，配备与工程项目相适应的技术管理人员，做好技术资料的整理和存档工作；

4、落实科技成果创新和qc成果的资料整理、申报、鉴定等工作，积极推行新技术、新材料、新工艺；

5、落实本单位工程质量检查和验收制度，对违反技术标准和操作规程的行为及时予以制止或纠正，防止质量事故的发生，确保工程质量稳步提高；

6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。

施工员主要工作职责 1、负责施工现场“三宝四口”、“五临边”的监督检查，确保公司“三无两杜绝”安全目标的实现。

2、负责施工脚手架、塔吊、吊篮搭设、拆除措施的学习、落实及使用过程中日常检查记录。

3、参加隐蔽工程验收及分部分项工程的质量评定工作。

4、负责组织施工现场分项工程质量检查，并形成记录，并参与模板支撑、深基坑施工等专项检查验收工作。

5、建立健全重点监控记录，对重大危险源及要害场所每天进行监控，并做好记录，签字真实。

6、负责落实班日安全评价、安全伙伴签字制度，内容详实，交底到位，签字真实，资料齐全。

7、每天参加班前班后会，详细记录当天安全工作情况。

8、每天工作前进行一次现场安全隐患排查、危险源辨识，及时进行治理与监控。

9、参加每旬一次的隐患排查会议，排查细致、准确、全面，责任明确，措施到位，记录详细。

10、参加应急救援预案的传达、落实及演练工作。

材料员主要工作职责

1、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。

2、负责周转材料和在周转过程中的质量检查。凡施工中损坏已不符合要求

的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。

3、把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全。

4、按品种规格堆放料具，做到场地整洁，道路畅通、实现文明施工。 5、认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。

6、安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。

会计主要工作职责

1、负责发票及凭证的保管及传递工作，要做到收发有记录，特别是月末捎回公司总部的文件凭证。凭证自捎走至公司收到要全程监控，形成闭合。

2、现金业务要严格按照财务制度和现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核。

3、现金一日一清，帐实相符；
收付款物当面点清。

4、对应收现金和现金支票以及承兑汇票要妥善保管，并及时上交公司财务。银行提取现金发放工资必须是2人以上，进出银行时注意观察有无可疑人员。

5、按照公司规定的日期上报月度报表及工资单。

6、对上报的报表要做到认真检查，确保报表上报质量。 7、拒绝下属单位吃请与礼物，未做会计，先做好人。

技术员主要工作职责

1、落实好安全施工“一工程一措施—一审批”制度，编写符合现场实际的安全措施。

2、配合技术副经理做好施工组织设计及专项安全施工方案的编制、审批、传达、落实等工作。

3、做好分部分项工程安全技术交底工作，内容全面、准确，签字真实、齐全。

4、负责参加所施工工程的现场安全、质量检查，负责大型模板、脚手架等分部分项的安全质量验收工作。

5、对公司下发的安全管理文件、安全办公会纪要保存齐全完好，并学习传达到位，要做好传达记录。

6、每月上报的各类报表资料，要及时、准确、填写真实，签字齐全。 7、负责施工技术资料的收集、整理、汇总，要完整、有效真实。

8、负责施工现场的抄平、放线及隐蔽工程的签证等技术工作。

9、负责制定工程材料的实验、送检计划，准确留置砼、砂浆试块及相应试件，完善检验检查程序。

10、协助技术副经理对脚手架支撑、高大模扳等危险性较大的专项方案进行计算、论证。

统计员主要工作职责

l、认真学习贯彻上级方针、政策、落实工程结算文件精神，组织协调预结算工作。

2、协助项目部领导做好队组承包合同的落实，指导队组加强经营管理工作。

3、负责本项目部工程预算的编制，搞好预算和工程结算工作。

4、负责项目总后统计报表、价款、工资结算、外包结算、队组核算成本的审核，做到经常深入现场，了解工程情况。 5、负责各队组统计报表、价款、工资结算及队组核算成本的审核，做到经常深入现场，了解工程情况及进度，确保报表的准确性，审核无误。

6、根据月作业计划的形象进度，测算当月计划产值数据，为项目部经营管理做好助手。

7、负责各队组工程合同的起草，签订工作，及时报出综合统计报表，填制考核表。

8、及时完成领导交办的其他工作。

机修员主要工作职责

l、遵循施工现场用电“三级配电，两级保护”，“一机一闸一箱一漏”制度。

2、加强现场安全用电制度，并认真执行线路、电气等检查。规范临时办公区及宿舍区的安全用电，达到安全使用要求。

3、做好各种设备及附属设备的维修保养和定期检修工作，并认真填写日常维修、检查、运行记录表。

4、做好小型机具设备的日清理、日维护、日保养工作。

5、落实好设备机械的接地保护及提升设备避雷装置的设置安装。 6、冬、雨季季节加强用电设备、机具、线路的检查、维修、保养。

7、大风、大雨等恶劣天气下，特种设备要停止使用，使其达到安全状态。

8、负责制定塔吊、提升设备的检修、检查计划；
特别是恶劣天气过后，要对提升设备的垂直度进行检测，并检查各部位螺栓的紧固状况，提升设备防坠器的灵敏性的检查，并认真填写检查表。

9、在日常工作中要正确规范使用劳保用品，提高自我保护意识和防范意识。

10、禁止在储油易燃、易爆物品的房间或场地进行焊接，在可燃性物品附近进行焊接作业时，必须有一定的安全距离，一般距离应大于10米，并配备灭火器材。

【篇3：成品库仓库管理员岗位职责】

贵州省仁怀市茅台镇国宝酒厂

成品仓库管理员岗位职责

一、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统

帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表；

二、与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物一致，接受

相关门的数据复核，确保出入库报表与实物一致；

三、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，

并形成出入存报表。

四、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发

货单的要求品种、规格、数量进行核对。

五、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门

的开关。

六、

七、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。 与销售部负责人一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交

财务部；
本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记货位标识。

八、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、

控制库存量，及时配货的建议。

九、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人

沟通、确认，必要时可以越级报告。

十、根据销售发货单安排备货。负责监督执行成品发货先进先出的

原则。

十一、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及厂

部要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。

十二、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员

的工作任务。

十三、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库；
有权拒

绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门；
有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、移动库存产品；
对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级报告。

十四、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责；
对开据

销售发货单的及时性、准确性负责；
对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析负责；
对因成品库大门钥匙保管不善给厂部造成的损失负责；
对因成品库所有出入库单据保管不善给厂造成的损失负责；
对成品的定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责；
对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。

武 汉 鑫 恒 越 工 贸 有 限 公 司

半 成 品 品 管 员 岗 位 职 责

1.根据检验要求《IPQC制程检验程序》、《印刷首检封样制度》、《FQC线上终检程序》、《半成品车间管理办法》等，按照相关《检验作业指导书》进行检验，完成半成品质量检验控制作业；

2.督促车间作业员做好“自检”，坚决执行制程质量检验三检制“首检”、“巡检”、“终检”，印刷工序在批产品上线时，按《印刷首件封样制》作业，并填写好相关记录；

3.淋膜、印刷工序不良，督促工序作业员对不良品作好标识，卷纸要在不良部位划圈，标明不良状态，督促作业员将不良品摆放于不良品区，并作好相关记录；

4.打片、模切、打片、撕纸工序不良，督促作业员挑出不良品，单独标识存放，对于不良品批量大的（超出1kg），要开列《纠正/预防措施表》，并跟踪，生产现场改善并追究责任；

5.半成品车间不合格片材，不得流向下一道工序；

6.半成品车间不合格片材经生产、品管、技术及销售综合评审后，由生产车间开《特采申请单》，并作好特采标识，方可流入成品车间；

7.按《检验设备管理办法》相关要求，使用中遵守《检验/试验仪器操作规程》作业，使用中发现检验、试验设备异常时，要及时通知品管部长并跟踪；
8.分类保存检验记录，并统计分析，制定防止再发措施；

9.工作中坚持原则，不被不正确的观点所左右，坚持“质量一票否决制”；
10.不断加强质量理论及半成品制造工艺的学习，努力提高自身专业技能；

11.服从上级临时工作分派。

半成品库仓管岗位职责

成品库仓库管理员岗位职责

成品仓库库管人员岗位职责

半成品仓库岗位职责

成品仓仓库管理员岗位职责

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