法务年度工作计划

公司法务月度、年度工作计划范文参考

公司法务月度、年度工作计划范文参考

根据目前公司法律工作的现状，201X年度法务工作的重点将围绕以下几点 展开

一、修订、完善公司规章制度公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，201X年拟计划按原分 类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度 5 个，财务制度

7 个，行政管理制度 8 个，后勤管理制度 2 个。法务部拟在 201X年对上述制度在实践中出现的问题

进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。

二、合同及法律文件的审查 1、日常合同审查：

合同及法律文件的审查是一项日常性工作， 合同及其他法律文件审查保持自 收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修 改; 根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目管理办法，以期 对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。另， 法务部计划对格式合同进行常规修改， 使其更符合实际操作和公司利益。

2、合同履行风险防范：

对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况， 根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对

合同履行中出现的风险问题汇总， 进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部 门进行风险提示。

三、法律咨询与培训201X 年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予

答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的法律咨 询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司目前情 况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、

税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度 培训一次，培训可以根据需求增加培训内容和次数。

四、法律纠纷的处理法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收， 在清 理和催收中，

发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关 案情。按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷， 应当及时收集各 类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。

五、法务工作档案的建立目前法务工作档案制度没有建立， 所有合同和法律文件的评审均未在法务部

登记和留存。201X年开始，所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记， 并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷， 相关材料应当整理归 档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。

六、自身素质的提高201X年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新知识，吸收新知

识，争取机会参与业务培训和同行交流，以便更好的为公司服务。

附送：

公司注册的房屋租赁合同

公司注册的房屋租赁合同

甲方（出租方） 乙方（承租方） 甲乙双方经充分协商，同意就下列房产租赁事项，订立本简易租房合同，并共同遵守。

一、甲方将坐落在_____区_____ 路（街）_____ 号的房产（房屋建筑面积_____ 平方米，使用面积_____ 平方米）出租给乙方使用。该房产的基本情况已载于本协议附件一。乙方已对甲方所要出租的房产做了充分了解，愿意承租该房产。

二、甲乙双方议定的上述房产月租金为人民币（大写）_____ 元。

租赁期限自_____ 年_____月_____ 日至_____ 年_____ 月_____ 日止。租金按月（季）结算，由乙方在每月（季）的_____ 日内交付给甲方。付款方式：

三、上述房产出租给乙方使用时，其该建筑物范围内的土地使用权同时由乙方使用。

四、甲方保证上述房产权益清楚。若发生与甲方有关的产权纠纷或债权债务，概由甲方负责清理，并承担民事责任，因此给乙方保证承租上述房屋权仅作为_____ 用房。

五、房产租赁期内，甲方保证并承担下列责任：
1.上述房产符合出租房屋使用要求；

如需出卖或抵押上述房产，甲方将提前_____ 个月通知乙方。

六、房产租赁期内，乙方保证并承担下列责任：

1.如需对房屋进行改装修或增扩设备时，应征得甲方书面同意。费用由乙方自理；

如需转租 1.________________________________________________________ ________________________________________________________ 十

二、本简易租房合同未尽事项，甲乙双方可另行议定，其补充议定书经双方签章后与本协议具有同等效力。 十

三、本简易租房合同经双方签章并经房地产租赁管理机关审查批准后生效。 十

四、本简易租房合同一式三份，甲乙双方各执一份，租房合同副本一份，送房地产租赁管理机关。 甲方：

（签章） 乙方：
（签章） 负责人：
负责人：

年月 日 年月 日 简单租房合同范文 甲方：
_________________________ 乙方：

_________________________ 为客厅、厨房、卫生间、阳台及这些区域里面的相关设施。

法务部2017年工作计划

为进一步提高公司全体干部职工法律意识，强化法制理念，加大法制建设力度，扎实推进依法治企。根据集团法律事务部工作安排，结合我公司实际，制定本计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和考察云南重要讲话精神，以习近平总书记提出的“四个全面”战略布局为引领，以广大干部职工对法律的新需求为目标，围绕集团公司“2020年进入世界500强”为目标，深入开展与企业管理相关的法律法规学习、宣传教育，大力弘扬社会主义法治精神，扎实推进依法治企，为公司发展营造良好的法治环境。

二、主要任务

（一）深入学习宣传习近平总书记关于全面依法治国的重要论述

党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央对全面依法治国做出了重要部署，对法治宣传教育提出了新的更高的要求。在“七五”普法期间，公司广大干部职工要深入学习宣传习近平总书记关于全面依法治国的新思想、新观点、新论断、新要求、增强厉行法治的积极性和主动性。深入学习宣传以习近平同志为总书记的党中央关于全面依法治国的重要部署，宣传科学立法、严格执法、公正司法、全民守法和党内法规建设的生动实践，使全体干部职工了解和掌握全面依法治国的重大意义和总体要求，更好地发挥法治的引领和规范作用。

（二）突出学习宣传《宪法》

《宪法》是国家的根本大法。“七五”的首要任务是进一步提高公司广大干部职工的宪法意识，增强宪法观念，维护宪法尊严。通过开展宪法宣传教育活动，落实宪法宣誓制度，认真组织好“12.4”国家宪法日、“在线学法考试”、省法治宣传周等活动，宣传依宪治国、依宪执政等理念，突出抓好宪法中关于基本法律制度等内容的学习宣传，使公司广大干部职工深刻理解公司改革发展对于坚持和巩固公有制主体地位、发挥国有经济主导作用的重要意义。

（三）深入宣传中国特色社会主义法律体系

以宪法为核心，以其他法律、法规为内容，大力宣传相关法律知识，大力宣传宪法为根本大法，法律面前人人平等、权利和义务相统一等基本法治理念，引导公司全体干部职工自觉遵守法律，依法办事。

（四）深入学习宣传党内法规

大力宣传《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等各项党内法规，注重党内法规宣传与国家法律宣传的衔接和协调，教育引导广大党员自觉用党章和党规党纪规范自己的言行，做一名合格党员。

（五）深入学习宣传与企业经营管理密切相关的政策法规 深入学习宣传《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》，大力学习宣传与企业经营管理密切相关的建筑法、公司法、证劵法、合同法、招投标法、物权法、劳动法以及财税、金融、投资、工程等方面的法律法规，突出企业发展重点领域和关键环节法律风险防控宣传，做到分类施教，按需普法，全面提高全体领导干部职工诚实守信、依法经营、依法办事和防控风险的能力。

三、工作原则

坚持围绕工作重点，服务全局的原则。坚持从实际出发，讲求实效的原则。针对企业管理人员和从业人员法律意识、法律知识的现实情况和存在问题，把法制宣传教育工作落到实处，取得实效。

四、工作方式

(一)加强法律法规的学习宣传和培训工作。各单位要加强领导，精心组织，总体推进。领导干部带头学法是落实普法工作开展的关键，并把领导干部学习法律知识和考试考核结果以及学法、用法情况，作为年度考核的重要内容和领导干部任免、晋升、奖惩的重要依据。对于不学法、不懂法的干部，不能提拔重用。坚持法律法规学习宣传进基层，加强对生产经营单位主要负责人、管理人员及其他从业人员（包括项目部管理人员及民工班组）的培训。将法律知识列为培训的必修内容，让学法规范化、常态化。

(二)充分利用各种宣传形式进行法制宣传教育。利用电视、网络、微信平台、公司0A、党委中心组学习、集中学习、自学、重要节点普法活动、法制宣传专版专栏、qq群、各单位媒体普法专栏等多形式，积极部署、认真宣传教育。

2014年法务工作计划

——广州狮品投资咨询服务有限公司郭後明

根据贵司面试情况对法务工作的陈述，结合自身个人对我司的理解与市场分析，现就我司2014年法务工作计划做如下设想：

公司的法务工作与律师事务代理所有点类似，但相对而言会比其更加机动、灵活。因诉讼案件拖延时间长，结案难度大，无法做到高效高能的产生业务效益，故2014年将围绕非诉讼服务案件为主。

一、客户招募

针对现有的老客户资源做业务开发，发掘了解其内部法务工作情况，了解其对外对内的法律服务需求，为其提供法律援助和指向性的建议，促使客户增加对我司的法律咨询服务需求。

1、第三方代理服务或法律顾问服务，通过与客户及律师事务所联系，争取取得第三方法律服务的代理服务权，为其提供解决疑难、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律服务。第一季度力争促成至少两件业务服务，代理费用达6万元以上（每件3万元）。

2、寻求新市场法律服务群体，在商业气氛浓厚的大环境，我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的保

1 /

3护，为此发掘这类客户难度并不大。

以商标、专利业务为客户开发业务服务，参加专业展销会，从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。特别对规模较大的中小型企业符合了《广东省著名商标》或《中国驰名商标》条件的客户，做针对性开发，打开知识产权市场。争取在上半年签订一件《广东省著名商标》，承办费用达5万元以上。

二、搜证及案件办理

根据从事法务工作多年的经验，案件的搜证绝对离不开关系网，这与承办案件的政府部门息息相关，因此搜证也就是信息收集。通过客户内部了解情况之后，在合理合法的情况下为其解决“善后”问题，促使客户有据可依、有理可辨，并确保证据的合法性、关联性。此外，以代理人身份接触承办案件部门，把握尺度，理清申辩方向，尽可能了解对手的情况，保证取证程序及内容合法，为我方客户争取最大的利益。

在案件办理环节中，是最容易出错的步骤，为减少公司内部出错几率，建议制定《案件办理流程规范》，规定其在非诉讼业务与诉讼业务案件办理过程中的适用规范以及案件办理时间，此举也可增加客户对我司的信心。

三、建立及巩固信息关系网

除了客户的关系网以外，为更快更有效的解决客户问

题，须建立与政府部门及税务师事务所、会计师事务所的信息关系网。力争在上半年度成为一个信息化交流网络，促使有效、有利的信息能够马上获取。

在未完全了解足够的信息，本人的2014年法务工作计划并不全面，如有幸加入贵司工作，本人将发挥自身的关系网及特长，为公司争取更多的客户，为公司建立巩固全面的信息网，并完全各项目标指标，谢谢！

二〇一四年一月五日

2012年法务工作开展计划

“发现冰山”是每个企业“安全航行”都无法回避的核心课题，市场经济的纵深发展、行业竞争的不断加剧、法律规范的逐渐完善，对于任何企业来说，可能最终都不会存在理想意义上的法律避风港。因此，法律事务部不仅不是降低企业运营效率的花瓶和障碍，反而是确保公司合规经营、维护企业合法权益的重要依托和手段。相应地，预防法律风险、实施权益救济、宣讲法律知识、构建合规体系就理应是企业法务工作的核心价值取向。

对公司当下的法务工作来说，核心工作是完成领导交办的各专项及临时法律事务，在完成这些重要紧急的法律事务的同时，结合企业日常运作需要，应当开展一些常规性法律事务工作，以完善法务风险防控的运作体系。以下是法务部2012年建设的一点思考，不足之处请指正。

一、按季度编辑《法务文苑》

1.目的：①解读行业最新法律资讯、监控行业法规政策动向；
②遴选典型行业案例、借鉴同行经验教训；
③宣讲重点法规知识，提供简明适量的法律信息。

2.方式：以电子版本提供给公司各部门参阅，按需要适当印制数份供领导参考。

3.原因：合规性风险不仅指企业违反法律的风险，更是指法律发生突然性较大变化而企业缺乏有效准备的风险。如果疏于对法律政策动向的监控，致使不能满足政府的强制性合规要求，企业就极有可能面临行政部门的禁入处罚或高额罚款，也有可能面对因此引发的民商索赔或声誉下降风险。

二、初步搭建公司知识产权保护平台或机制

1.目的：①保护企业名称、商誉、商标、设计图纸、专有技术、商业秘密；
②打击针对企业的不当竞争行为，消除潜在侵权威胁；
③通过集体协作，申请著名商标、驰名商标以提高企业无形资产的价值；
以发起在国内的知识产权法律保护为起点，逐步过渡到在国外的商标、专利、技术注册及知识产权的国际法律保护。

2.方式：与公司各部门协作，适时成立知识产权保护协调小组，通过与外部专利代理等机构的合作，以知识产权国内外注册、调查侵权事实、有效仲裁诉讼等方式，搭建知识产权保护平台或机制。

3.原因：完善的企业法务管理系统，无疑是无形资产增值和保值的前提条件之一，法律保护是企业知识产权战略中最有效、最廉价的保护路径。公司的名称、商标、商誉、技术、图纸等都具有极高的市场价值，这也许正在成为不法者眼中令人垂涎的唐僧肉。如何避免被恶意侵权或不当竞争，需要法务部门的努力和技术部门的协作。因此，法务部应充分把握公司的经营与发展状态，及时制定调整知识产权的保护措施，从基础性注册维护、侵权行为打击到国际性保护推广，实现公司知识产权保护体系的良性发展和不断深化。

三、开展公司制度文件的合规性定期梳理

1.目的：①识别公司规章制度的效期，避免文件因未能及时更新而过期失效；
②识别可能存在的与现行法律冲突或不当的滞后规定，避免文件出现不合规现象。③识别规章制度的具体执行、监督和考核部门，避免内部制度的重叠或互相冲突。1

2.方式：与人事、行政等部门合作，按照“分部门、分业务、分项目清理审查”和“谁清理、谁负责”的原则，按季度或分年度逐步清理审查现行文件手册、规章制度、合同范本等。

3.原因：有秩序才能产出效益，任何一个公司的正常运转都离不开具体规章制度的约束。特别是在法治建设日渐深入人心的今天，只有合理、合法的规章制度才能经得起政府部门的监督和检查，才能经得起内外部人士的挑剔与苛求。

四、合理安排法务人员分工及分公司法务人员对接

1.目的：①既要使全体法务人员集思广益，更要让每个法务人员都各有专长；
②不仅促使法务部门更专更强，也要促进每个法务人员成才成长。③最终使每个法务人员都能精通若干部门法，从而顺利对接一个或几个业务部门。

2.方式：在整体协作共同做好公司购销建安等基础合同管理和账款清欠、应诉、非诉的基础上，适当分配各法务员的主攻方向。比如A法务专门负责知识产权、安保消防、财税审监的法律事务；
B法务专门负责劳动人事、党团工协、投资并购的法律事务……

3.原因：可以说，有多少个政府监管部门，就有多少个以百千计数的部门规范，更遑论这些部门的监管规章还在日益增多、不断更新。再加上公司多元化步伐的不断加快，涉及的法律规范、法律事务也更加纷繁、复杂。因此，应在结合个人兴趣、专业特长的基础上，合理分配法务部内各人员的监控、研习部门法规和外国法律的任务，以适应公司业务发展需要，做好与业务部门的实际操作对接。

五、继续完善公司合同审查制度和流程

1.目的：①按业务形态将合同进行分类，选择、拟定、推荐各业务部门适用的合同范本；
②建立“统一管理、归口审查、分工负责”的合同审查格局；
③协助健全企业合同管理的组织脉络和制度网络。

2.方式：与相关业务部门合作，制定或修改公司合同管理办法，在获得通过后要严格执行；
将合同按照业务形态进行分类（如勘察设计、建筑安装、采购销售、劳动人事等），与各业务部门合作，选定、修改、确定并推荐其使用的合同范本。

3.原因：合同管理是企业法务工作的重心，交易的最终书面体现是各方协议，合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等活动直接映射为实践中的一项项具体业务操作。在合同审核前，法务人员需按要求、适时积极地参与到公司各部门的业务谈判中，及时了解谈判事项、谈判进程、双方分歧，制定有利的谈判方案，争取有利己方的合同草案。在合同审核中，法务人员应注重协议文本的逻辑一致性、法律合规性、权义公平性的约定，审查文本是否体现己方的真实意思、是否存在不当法律风险。在合同审核后，法务部还要适当跟进了解重大合同的履行情况，防范双方合作中出现纠纷。

六、协同业务部门，为公司专项业务提供对口法律支援

1.目的：不同时间，不同阶段，针对集团发展中出现的法律问题逐一攻克，保证公司的良性循环和健康发展。如欠款清缴，业主无理由不继续履行合同等，通过法律途径加快应收账款的现金回笼，提高公司资金周转速度；
降低企业呆坏账比率；
避免因债务人恶意行为遭受意外损失。

2.方式：充分利用信息、财务、业务等部门的现有资源，共同探索建立一个包括：债务人信用管理制度、应收账款管理制度的灵敏共享的欠款清缴防范体系。当账龄分析发出警戒预报时，立即启动法律追欠程序。当然，法律追欠必须坚持注重证据、强调说

理、及时行动、措施得法的原则，坚持从协商、和解回款的角度出发，以司法途径为最终保障，选择恰当的方式温和有效地实现债权。

3.原因：外部债权存在一定风险，特别是当经营发生不利变化时，甚至会发生债务人转移资产、关联交易、抽逃资金等非法逃债行为，因此及时清欠是企业生存发展的重要课题之一，对财务及业务部门账龄分析发出预警的应收项目，法务人员应立即全程介入，同时赴业务部门调取必要证据材料，做好法律解决的准备。

七、紧密联系外部律师，共同搭建企业的法律盾牌

1.目的：确定外部律师介入事务的类型、方式；
用更经济的方式搭建更坚强的法律盾牌。

2.方式：固定双方常用电子、电信联络方式，遇重要法律决策或法律问题时，适时沟通、联络、聘用外部律师；
合理确定内外法律人员的业务职责和办理范围；
将每项重大法律问题进行层次分解，厘定内外律师介入的方式、职责和办理程序。

3.原因：术业有专攻，实际业务的纷繁芜杂、法律规范的叠床架屋，现实中已难以找到能够包打天下的全能律师。因此，面对重大项目或复杂法律课题时，只有内、外部律师结合起来，共同完成才会取得最佳效率和效果。作为公司内部法务人员，比较容易及时与公司各部门协调，处理日常的法律事务具有天然优势，从效率方面来讲，它使得公司内部的信息传递保持通畅，反应迅捷、正确。但囿于法定执业的限制，外部律师在执业权利的特别性和保障性方面，比法务人员有更强的优势，特别是涉及到融资并购、反垄断审查、国家安全审查、外国涉诉等事项，内部法务实施则可能会走一些弯路，此时，外部律师的引入就应成为一项选择。

八、建立法律事务调研制度，建立与业务部门的联系

1.目的：①让法务人员能熟悉具体业务操作流程、以便在提出法律意见前能掌握更多隐含信息；
②了解收集各具体业务部门对法律事务的认识和意见，从而改进法律事务工作。

2.方式：调研的方式可以灵活多样，应打破传统的随意、临时调查模式，开展形式多样的如问卷、联谊、座谈、专访、咨询等，通过真诚沟通和协调处理研究法律事务对策。

3.原因：法务部作为公司的职能部门，工作中较难接触到具体的实务操作，因而不可避免地与业务的实际情况存在差距，如果无法获得具体业务的隐含信息，则进行法律分析时就难免片面。更关键的是，法务部的职能绝对不是“说不”，而是询问业务部门希望完成什么样的业务；
法务部不是热衷于“吹哨子”，而在于为某一业务出谋划策进而让公司“赢得比赛”。

法务部

2011年12月20日

2016年法务部工作计划

根据目前公司法律工作的现状，2016年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开：
一、修订、完善公司规章制度

公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的，2016年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在2016年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行完善。

二、合同及法律文件的审查 1、日常合同的审查：

合同及法律文件的审查是一项日常工作，合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；
重要合同需根据具体情况而定。

根据目前情况，法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。

2、合同履行风险防范：

了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续签订的合同条款。

三、法律咨询与培训

2016年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记；

另计划，与人力资源培训组配合，联系公司的顾问律师，做好公司法律培训工作。根据公司目前的情况，法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。

四、敦促各分公司合同档案的建立

由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，2016年将拟定合同管理制度。优化管理。

五、个人综合素质的提升

2016年法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习新的知识，2015年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学，年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。2016年扎实专业，提升个人综合素质。

法务部年度工作计划

法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。

一、合同及法律文件的审核、起草

1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。

2，进一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。

3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成，但特殊情况除外。

5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。

6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。

二、法律补救功能中的计划

1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理

－ 1 －

和催收，接到相关要求后2天内开始行动。

2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。

3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。

4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。

5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。

6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。

7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

三、知识产权管理计划

1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市着名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。

2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。

3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

四、法律培训和宣传计划

1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

－ 2 －

2，拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。

3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。

五、自身素质提高

1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。

2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。

－ 3 －

---

4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。

5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。

6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。

二、认真做好法律补救工作

1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。

2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。

3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。

4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建

议提请领导批准起诉。

2 --- 和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。

五、提高自身素质

1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。

2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务

****集团有限公司法务部

二0一五年三月十八日

附：一、法务部工作职责

二、法务部工作程序

法务部工作职责

1、要当好集团公司股东会、股东、领导及相关部门和各子公司的法律顾问，有重大决策性事务提供咨询和法律意见书。

2、负责督促集团公司相关部门和子公司各项法律规范的建立，对各子公司

4 ---

7、为集团公司各部门、各子公司及其工作人员提供法律咨询，对各子公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息。

8、代表各子公司处理各类仲裁、诉讼案件。

9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。

10、积极协助各子公司做好知识产权的申请、维护。

11、负责制订并审核各子公司的各类法律文件。

12、配合、协助集团有关部门、子公司对应收账款进行催收，根据集团公司领导要求，可以直接办理疑难应收帐款的催收。

法务部工作程序

为加强法务部工作管理，完善法务管理流程，提高集团公司各部门、各子公司管理人员的法律意识，最大限度的维护公司的合法权益，特制定本程序。

6 --- 为责任单位，与案件有关的单位称为相关单位。

4、法务部在集团公司的分管、总裁、董事长领导下，负责集团公司各部门、各子公司法律事务的指导、决策、协调和服务工作。集团公司各职能部门、各子公司的法律事务工作，必须在法务部的指导和决策下开展工作，所有的法律事务事宜，不论时间、地点，都应及时向法务部汇报和请示。

二、法律纠纷案件的处理程序

1、法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或者可能引起的诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件。

2、法律纠纷案件的处理程序是指纠纷产生后，集团公司相关部门和相关子公司采取的与经济纠纷有关的工作程序，包括诉

讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼或仲裁的开庭前庭审准备，审理中的证据补充，案件审理的全过程，直到判（裁）决或调解后生效法律文书的履行、

8 --- 额在5万元以上的纠纷案件，公司法务部直接参与处理案件的审理阶段，与责任单位共同解决；
责任单位须全力配合，积极提供与案件有关的证据材料，详细汇报全面、真实的案情，并派专人与法务部联络，负责经济案件的全过程，相关单位也应积极配合，提供办案所需资料。

7、法律纠纷案件处理过程中可能达成和解的，其和解方案或可接受的和解底线，应由案件处理责任人事先以书面形式报法务部审批。

8、责任单位聘请专业律师处理法律纠纷案件，应事先将委托合同及所需费用报法务部审批。

9、案件结案后15日内，责任单位具体经办人整理案卷、编写案件总结报告一并上报法务部，由法务部移交集团公司档案室存档备案。

10、法律纠纷发生后，因案件所发生的各种费用包括本金、

篇2：年度法务部年度工作计划

10 --- 期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。

另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。

2、合同履行风险防范：

对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。

三、法律咨询与培训

2012年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司目前

12 --- 留存，以备随时查档。

对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。

六、自身素质的提高

2012年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流，以便更好的为公司服务。

篇3：法务助理培训计划-法务部

法务助理培训计划

一、培训必要性及目的：

鉴于法务工作的专业性、多样性及重要性，特制定本培训计划。通过此次培训，使新入职法务人员更全面了解公司需求，明确本职工作的职责和任务，培养工作能力，树立职业道德，成为公司的法律专业人才，实现自我价值的实现和公司风险的防范及效益的提升。

二、培训对象：

法务助理：

14 --- 法律变化做相应学习；

具体内容：2、法律风险及侵权事件的监控、处理：监控、评估侵权案件并提供授权文件、配合市场部门及时处理侵权案件；

培训计划：了解检测范围及方法，侵权事实判定标准；
根据已检测到的侵权情况及市场部门提供的相关侵权信息出具相应的授权及维权文件；

具体内容：3、合同及规章制度起草、审核：a/根据业务合同审批及日常合同审批做好相关合同及协议的起草、审核、制作；
b/参与起草、审核公司相关制

度，并提出专业意见；

培训计划：3月集中学习重点合同及协议；

具体内容：4、工商事务办理：办理或协助各公司工商注册、变更、备案等工商事务；

培训计划；
日常学习

具体内容：5、商标及专利事务办理：a/配合代理机构完成商标注册、变更、备

16 ---

培训结束后提交培训总结。

法务部

2016年2月29日

18

2015年度法务部工作计划

法务部根据****集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。

一、把好合同签订及法律文件关

1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。

2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。

4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。

5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。

6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。

二、认真做好法律补救工作

1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。

2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。

3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。

4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。

5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。

6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。

7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

三、加强知识产权管理

1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。

2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。

3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

四、积极做好法律培训和宣传工作

1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。

五、提高自身素质

1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。

2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务

****集团有限公司法务部

二0一五年三月十八日

附：

一、法务部工作职责

二、法务部工作程序

法务部工作职责

1、要当好集团公司股东会、股东、领导及相关部门和各子公司的法律顾问，有重大决策性事务提供咨询和法律意见书。

2、负责督促集团公司相关部门和子公司各项法律规范的建立，对各子公司规章制度的调研和修订，并持续其改进完善。保证子公司的经营、管理依法进行，确保子公司的合法利益不受损害，以达到子公司利益最大化和风险最小化。

3、负责集团公司各部门、各子公司及其工作人员执行法律法规和各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时报告集团公司相关领导，并有权对相关部门、子公司及其工作人员提出整改建议和意见。

4、根据集团公司领导的需要，可列席各子公司股东会和由该公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。

5、负责各子公司的合同文本的制定、修改，根据集团公司领导的要求，参与子公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；
负责对各子公司合同档案的管理进行监督检查。

6、修订集团公司各部门、各子公司的各岗位工作职责。

7、为集团公司各部门、各子公司及其工作人员提供法律咨询，对各子公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息。

8、代表各子公司处理各类仲裁、诉讼案件。

9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。

10、积极协助各子公司做好知识产权的申请、维护。

11、负责制订并审核各子公司的各类法律文件。

12、配合、协助集团有关部门、子公司对应收账款进行催收，根据集团公司领导要求，可以直接办理疑难应收帐款的催收。

法务部工作程序

为加强法务部工作管理，完善法务管理流程，提高集团公司各部门、各子公司管理人员的法律意识，最大限度的维护公司的合法权益，特制定本程序。

一、制订本工作程序指导思想和主要内容

1、法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，集团公司各部门、各子公司应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人；
合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中，另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。

2、本程序所指的法律事务包括诉讼、仲裁、出具法律意见书、审核合同及公司制定的规章制度的合法性，提供法律咨询、出具催告函，法律风险预防与控制、法律知识的宣传培训等诉讼和非诉讼法律事务。

3、本程序适用于集团公司各部门、各子公司，其中案件产生的具体单位称为责任单位，与案件有关的单位称为相关单位。

4、法务部在集团公司的分管、总裁、董事长领导下，负责集团公司各部门、各子公司法律事务的指导、决策、协调和服务工作。集团公司各职能部门、各子公司的法律事务工作，必须在法务部的指导和决策下开展工作，所有的法律事务事宜，不论时间、地点，都应及时向法务部汇报和请示。

二、法律纠纷案件的处理程序

1、法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或者可能引起的诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件。

2、法律纠纷案件的处理程序是指纠纷产生后，集团公司相关部门和相关子公司采取的与经济纠纷有关的工作程序，包括诉讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼或仲裁的开庭前庭审准备，审理中的证据补充，案件审理的全过程，直到判（裁）决或调解后生效法律文书的履行、案件总结。

3、集团公司各部门和各子公司接到法院送达的案件诉讼材料后，立即转交法务部，由法务部进行统一安排，采取相应措施。

4、法务部收到经济纠纷诉讼材料后填写《法律案件登记表》，立即通知责任单位，责任单位接到通知后，必须迅速接纳案件材料，并在接到案件材料后两个工作日内将有关案件的情况向法务部做出书面汇报，以便于尽快制定出合理有效的解决经济纠纷方案。

5、事实清楚、没有较大争议或诉讼标的额在5万元以下的纠纷案件，经法务部审核后，由责任单位自行处理。责任单位应在确保案件真实、帐目清楚的前提下，及时与原告及法院协商，法务部提供指导服务，争取和解，最大限度的降低损失，减少诉讼费用和违约金等费用的支出。责任单位处理完毕后将处理结果及时汇报法务部。

6、事实不清、争议较大或诉讼标的额在5万元以上的纠纷案件，公司法务部直接参与处理案件的审理阶段，与责任单位共同解决；
责任单位须全力配合，积极提供与案件有关的证据材料，详细汇报全面、真实的案情，并派专人与法务部联络，负责经济案件的全过程，相关单位也应积极配合，提供办案所需资料。

7、法律纠纷案件处理过程中可能达成和解的，其和解方案或可接受的和解底线，应由案件处理责任人事先以书面形式报法务部审批。

8、责任单位聘请专业律师处理法律纠纷案件，应事先将委托合同及所需费用报法务部审批。

9、案件结案后15日内，责任单位具体经办人整理案卷、编写案件总结报告一并上报法务部，由法务部移交集团公司档案室存档备案。

10、法律纠纷发生后，因案件所发生的各种费用包括本金、诉讼费、保全费、执行费及其他开支均由责任单位承担，并计入具体项目成本。

11、各子公司每半年应对本单位案件情况进行统计分析，填报《法律纠纷案件统计表》，分别于7月10日和次年1月10日前报送至法务部，报表内容必须真实、数据文字准确、填报完整，报送的案件要根据每半年情况及时更新，不得瞒报和漏报。

三、法律风险预防与控制程序

1、法务部负责对合同订立履行中的法律风险如合同条款风险、安全风险、工期风险、资金风险实行审阅及提示，对签约和履约存在重大风险的项目实施监控，适时发布《履约风险警示书》。

2、子公司对履约过程中的法律风险应制定防范措施，填写《项目法律风险防范措施表》包括：合同单方解除权的行使条件与程序；
工程停、窝工状况下工效下降的计算方式及损失赔偿范围；
工程停建、缓建，中间停工时退场、现场保护、工程移交、结算方法和损失赔偿范围；
工程进度款拖欠情况下的工期处理；
因拖欠工程款等原因造成工程结算竣工验收延期情况下的工程结算程序和违约责任等内容。各子公司负责收集所属项目《项目法律风险防范措施表》并于每季度末30日前上报法务部。

3、各子公司负责人为本单位范围内证据保留工作的责任人。对于发函并取得对方签收盖章的书面材料、通过特快专递邮寄对方的催告函、催款函、采用公正方式送达的证明所涉及到子公司都要加以保管，为以后出现法律纠纷提供胜诉的依据。

4、集团公司各部门、各子公司应树立债权保护意识，在债权的诉讼保护时效期间之内，应主动向债务人办理财务对账手续并要求对方签字盖章确认或发催告函、申请书，以有效维护企业各项权利。

5、各子公司都应当时刻关注债务人的清偿能力，高度重视公司债权的安全，对于需要通过诉讼才能实现的债权，需及时主张权利，将对外债权的有关情况上报法务部，经法务部仔细分析后报集团公司分管领导与主要领导研究决定，以便争取主动，实施依法清欠。

6、对两年以上的应收账款由各子公司确定责任人，积极清收，防止超过诉讼时效期，丧失诉讼权利。

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法律服务 工作计划

法务工作计划（共3篇）

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