汽车租赁公司负责人岗位职责
职责
2020年4月19日
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汽车租赁公司岗位
岗位职责：
总经理助理：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、负责出租车辆的采购及保险等前期事务的办理。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其它会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
运营总监：
1、制定公司车辆净收入的销售任务，实现所确认的销售目标。
2
2020年4月19日
2、完成销售团队的筹备组建。
3、公司汽车租赁业务的具体营销推广方案制定与实施管理。
4、拓展公司租赁业务，进行大客户的日常维护工作。
5、公司日常业务管理，人员管理。
6、组织并协调大客户的车辆使用情况，根据需要调动相关人员提供上门服务。
市场业务部经理：
1、负责本部的租车与收车的正常工作。
2、负责本部业务的开发与拓展。
3、负责本部的人员管理并监督其工作。
4、对客户造成的车损及时定损并汇总上报总部协调安排修理或报保险。
5、及时清偿追缴本部门的外欠帐，确保公司正常运转。
6、监督司机的验车工作。 7、完成领导交办的其它工作。
业务专员：
1、接待客户，认真执行总部所下发的价格规定，严禁私自抬高或降低价格 。
3
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2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。
3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。
4、租车人及担保人的身份验证：认真对照，检验证件真假，有疑问拒租或向上级请示。
5、签订租车合同，做到严密，无遗漏，严禁涂改且不允许重复使用一份合同。
6、对租车款做到记录清楚，填写当天车辆承租表，做好周报、月报，交于财务统计。
7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。
8、分部之间车辆调动，认真填写车辆交接记录清单，做到调后有据可查。
9、在调车或外出办公期间不准办私事。 10、完成领导交办的其它工作。
策划推广专员：
1、在部门经理的领导下，负责公司所有线上活动方案的撰写、实施与管理。
2、根据推广方案按时完成线上推广任务，对推广效果进行跟踪、评估。
3、及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实
4
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施。
4、利用QQ、论坛、微信、微博等多种网络推广方式和相关产品推进工作。
5、负责网络渠道的开发和活动任务的拓展。 6、负责网络渠道的软文编辑、撰写。
7、负责各类活动资料的搜集、整理分析工作。 8、负责建立并管理各类资源档案。
9、完成领导交办的其它工作。
综合管理部经理
1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政失误，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。
2、及时掌握政府的政策、法规。
3、组织和准备公司各类回忆，并做好会议记录。
4、负责公司证照的年检、审验，及政府有关部门的接待和协调。
行政前台 1、
2、办公用品的管理、计划，购买申请，领用。
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人事专员
1、负责公司的人事管理（劳动合同、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核）、考勤的管理及工资单的制定。 2、员工的奖惩单内容的填写上报并存入员工档案。
3、在日常招聘工作结合
售后服务专员
1、对车辆的保养、维修及时登记，每周五向总部上报保养车辆。
2、客户发生车辆车损，及时报保险，并填写车损确认单，车损收费及时上报财务，每周五上报总部。
3、负责车辆的卫生，作到日日清洁（除不可抗拒力外因素），包括里、外卫生，车辆收
回后立即做卫生，避免发生未看到的外观漏洞。
4、负责公司车辆证照管理公司。 5、
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汽车租赁公司岗位职责
岗位职责：
总经理助理：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、负责出租车辆的采购及保险等前期事务的办理。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、
参观工作。
运营总监：
1、制定公司车辆净收入的销售任务，实现所确认的销售目标。
2、完成销售团队的筹备组建。
3、公司汽车租赁业务的具体营销推广方案制定与实施管理。
4、拓展公司租赁业务，进行大客户的日常维护工作。
5、公司日常业务管理，人员管理。
6、组织并协调大客户的车辆使用情况，根据需要调动相关人员提供上门服务。
市场业务部经理：
1、负责本部的租车与收车的正常工作。 2、负责本部业务的开发与拓展。
3、负责本部的人员管理并监督其工作。
4、对客户造成的车损及时定损并汇总上报总部协调安排修理或报保险。
5、及时清偿追缴本部门的外欠帐，确保公司正
常运转。
6、监督司机的验车工作。 7、完成领导交办的其他工作。
业务专员：
1、接待客户，认真执行总部所下发的价格规定，严禁私自抬高或降低价格 。
2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。 3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。
4、租车人及担保人的身份验证：认真对照，检验证件真假，有疑问拒租或向上级请示。 5、签订租车合同，做到严密，无遗漏，严禁涂改且不允许重复使用一份合同。
6、对租车款做到记录清楚，填写当天车辆承租表，做好周报、月报，交于财务统计。 7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。
8、分部之间车辆调动，认真填写车辆交接记录清单，做到调后有据可查。
9、在调车或外出办公期间不准办私事。 10、完成领导交办的其他工作。
策划推广专员：
1、在部门经理的领导下，负责公司所有线上活动方案的撰写、实施与管理。
2、根据推广方案按时完成线上推广任务，对推广效果进行跟踪、评估。
3、及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施。
4、利用QQ、论坛、微信、微博等多种网络推广方式和相关产品推进工作。
5、负责网络渠道的开发和活动任务的拓展。 6、负责网络渠道的软文编辑、撰写。
7、负责各类活动资料的搜集、整理分析工作。
8、负责建立并管理各类资源档案。
9、完成领导交办的其他工作。
综合管理部经理
1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政失
误，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。
2、及时掌握政府的政策、法规。
3、组织和准备公司各类回忆，并做好会议记录。 4、负责公司证照的年检、审验，及政府有关部门的接待和协调。
行政前台 1、
2、办公用品的管理、计划，购买申请，领用。
人事专员
1、负责公司的人事管理（劳动合同、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核）、考勤的管理及工资单的制定。
2、员工的奖惩单内容的填写上报并存入员工档案。
3、在日常招聘工作结合
售后服务专员
1、对车辆的保养、维修及时登记，每周五向总部上报保养车辆。
2、客户发生车辆车损，及时报保险，并填写车损确认单，车损收费及时上报财务，每周五上报总部。
3、负责车辆的卫生，作到日日清洁（除不可抗拒力外因素），包括里、外卫生，车辆收 回后立即做卫生，避免发生未看到的外观漏洞。
4、负责公司车辆证照管理公司。
5、
岗位职责：总经理助理：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、负责出租车辆的采购及保险等前期事务的办理。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
运营总监：
1、制定公司车辆净收入的销售任务，实现所确认的销售目标。
2、完成销售团队的筹备组建。
3、公司汽车租赁业务的具体营销推广方案制定与实施管理。
4、拓展公司租赁业务，进行大客户的日常维护工作。
5、公司日常业务管理，人员管理。
6、组织并协调大客户的车辆使用情况，根据需要调动相关人员提供上门服务。
市场业务部经理：
1、负责本部的租车与收车的正常工作。
2、负责本部业务的开发与拓展。
3、负责本部的人员管理并监督其工作。
4、对客户造成的车损及时定损并汇总上报总部协调安排修理或报保险。 5、及时清偿追缴本部门的外欠帐，确保公司正常运转。
6、监督司机的验车工作。 7、完成领导交办的其他工作。
业务专员：
1、接待客户，认真执行总部所下发的价格规定，严禁私自抬高或降低价格 。
2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。
3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。
4、租车人及担保人的身份验证：认真对照，检验证件真假，有疑问拒租或向上级请示。
5、签订租车合同，做到严密，无遗漏，严禁涂改且不允许重复使用一份合同。
6、对租车款做到记录清楚，填写当天车辆承租表，做好周报、月报，交于财务统计。
7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。
8、分部之间车辆调动，认真填写车辆交接记录清单，做到调后有据可查。
9、在调车或外出办公期间不准办私事。 10、完成领导交办的其他工作。
策划推广专员：
1、在部门经理的领导下，负责公司所有线上活动方案的撰写、实施与管理。 2、根据推广方案按时完成线上推广任务，对推广效果进行跟踪、评估。
3、及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施。
4、利用QQ、论坛、微信、微博等多种网络推广方式和相关产品推进工作。
5、负责网络渠道的开发和活动任务的拓展。
6、负责网络渠道的软文编辑、撰写。
7、负责各类活动资料的搜集、整理分析工作。
8、负责建立并管理各类资源档案。
9、完成领导交办的其他工作。
综合管理部经理
1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政失误，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。
2、及时掌握政府的政策、法规。
3、组织和准备公司各类回忆，并做好会议记录。
4、负责公司证照的年检、审验，及政府有关部门的接待和协调。
行政前台 1、
2、办公用品的管理、计划，购买申请，领用。
人事专员
1、负责公司的人事管理（劳动合同、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核）、考勤的管理及工资单的制定。
2、员工的奖惩单内容的填写上报并存入员工档案。 3、在日常招聘工作结合
售后服务专员
1、对车辆的保养、维修及时登记，每周五向总部上报保养车辆。
2、客户发生车辆车损，及时报保险，并填写车损确认单，车损收费及时上报财务，每周五上报总部。
3、负责车辆的卫生，作到日日清洁（除不可抗拒力外因素），包括里、外卫生，车辆收
回后立即做卫生，避免发生未看到的外观漏洞。
4、负责公司车辆证照管理公司。 5、
公司负责人岗位职责
【篇1：企业负责人岗位职责】
企业负责人岗位职责
一、目的：明确总经理的责任和工作守则，规范其行为，促进企业发展。
二、适用范围：企业负责人。
三、责任人：企业负责人。
四、正文
1、企业负责人是最高行政管理领导人，全面负责、主持企业的日常行政和业务活动。
2、拟定企业发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。
3、任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。 4、代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。
5、建立健全企业规章制度和工作流程。
6、财务审批权和投资决策权。对企业财产的安全、保值、增税负责；
有对经济效益、利润的追求义务。
7、遵守国家法律、法规的义务；
遵守企业规章的义务；
履行经济合同的义务；
对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。
8、不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。
9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；
改善员工待遇、福利和工作生活环境。
【篇2：分公司负责人岗位职责】
绿洲（集团）分公司负责人岗位职责
1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。
2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实；
3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；
4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；
5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；
6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；
7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；
8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；
9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；
10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。
11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关 系；
12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。
13.完成总经理临时交办的工作。
【篇3：公司总经理岗位职责】
公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：公司全体人员。
三、具体岗位职责描述 1.1职能
① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司组织机构设置方案。
④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥ 负责公司投资项目选定。
⑦ 负责审核公司经营费用支出。
⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。
1.2权力
① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；
制订实施方案，并组织实施。
② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③ 有权提出公司机构设置建议。
④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任
① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③ 对公司出现重大经营失误负责。
④ 对公司出现重大管理失误负责。
⑤ 对公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④ 是否创造良好的工作生活环境
⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；
不同意，则指令有
关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。
公司负责人岗位职责
总则：
领导执行、实施董事会的各项决议，完成董事会下达的年度经营目标；
领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；
领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；
负责建设高效的组织团队；
领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事会的各项决议:全面领会董事会的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事会的各项决议；
对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；
主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；
负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权利和责任：
权利：
对公司经营方针和重大事项的决策权；
对董事会经营目标的建议权；
对公司中层人事任免建议权及其它员工的人事任免权；
对公司各项工作的监控权；
对下级之间工作争议的裁决权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；
董事会预算内的财务审批权。
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任；
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任；
对公司经营决策失误造成的损失负责；
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责；
对所签署的合同、协议负责；
公司违法经营所应承担的相应责任。
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
安全生产岗位职责（试行）
汇
编
总
则 ......................................................................................1 第一节 安全生产委员会职责 ...................................................1 第二节 安委会主任安全管理职责 ...........................................2 第三节 安委会副主任安全管理职责 .......................................3 第四节 安委会成员安全管理职责 ..........................................4 第五节 办公室安全管理职责 .................................................5 第六节 安全部安全管理职责 .................................................7 第七节
财务科安全管理职责 ................................................10 第八节
总经理安全管理职责 ................................................10 第九节
安全副总经理安全管理职责 .....................................12 第十节
财务副总经理安全管理职责 .....................................13 第十一节其他分管经理、助理安全管理职责 ..........................14 第十二节
各部门主要负责人安全工作职责 ..........................15 第十三节
各部门安全负责人安全工作职责 ..........................16 第十四节
各部门其他负责人安全工作职责 ..........................17
第十五节
安全员安全管理职责 ............................................17 第十六节
车辆技术管理人员安全生产职责 ..........................18 第十七节
车辆出入库检验员安全生产职责 ..........................19 第十八节
营调员安全生产职责 ............................................20 附件：安全生产机构组织架构图
总 则
为认真贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”方针，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，加强安全生产工作的管理，强化全员安全责任意识，确保各项安全工作落实到实处，在实际工作中认真地落实安全生产责任制和“一岗双责”责任制，建立横向到边，纵向到底的安全责任体系，是安全责任全覆盖，安全管理无空白，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全权益。按照《安全生产法》等相关法律法规的有关规定，结合本公司实际，特制定公司安全生产管理责任体系，经公司安全生产委员会批准，现予发布。望公司各级安全管理人员认真履行各自的安全职责，确保公司安全生产形式的持续稳定。
第一节 安全生产委员会职责
1、认真贯彻国家安全生产的法律、法规、规章。充分认识企业是安全生产的主体，生产经营必须坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。
2、审查和批准公司有关部门制订（或修订）的安全生产责任制、规章制度、管理标准和操作规程。
3、研究决定公司安全工作重大事项（包括安全机构设置、安全负责人人事任免等），组织领导开展各类安全管理活动，协
—1—
调指导各部门之间的工作关系。
4、负责制定策划公司的安全生产工作计划和多种形式的安全教育活动。开展安全竞赛、职工安全技能技术比武活动，强化推行安全措施，总结交流安全生产经验。
5、定期召开安全生产工作会议及时宣传、贯彻上级有关安全生产工作的文件精神，分析研究安全方面的重大问题，对公司的安全管理工作提出指导性和决策性意见，并督促有关部门及时处理，提高公司干部职工的安全生产意识。
6、根据上级要求和季节、形势的变化有针对性地组织安全检查活动，开展安全生产隐患排查整改工作。
7、审议重大事故调查处理情况，分析事故原因，追究事故。
第二节 安委会主任安全管理职责
1、安委会主任是安全生产工作的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责；
2、认真执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求；
3、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度，落实安全生产操作规程；
4、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员；
—2—
5、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施；
6、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
7、组织开展本单位的安全生产教育培训工作；
8、组织开展安全生产标准化建设；
9、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；
10、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题；
11、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作；
12、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
第三节 安委会副主任安全管理职责
1、协助主任负责公司安全技术管理工作，开展各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。副主任对各生产单位、部室、安全员、管理要点进行安全技术指导。
2、执行公司安委会部署的安全生产管理工作，认真落实公
—3—
司制定的各项安全生产规章制度。
3、协助安委会主任履行安全生产管理职责，对日常安全生产管理工作进行综合管理和监督。
4、副主任做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、转岗员工和管理人员的教育，检查、督促班组岗位职责安全教育。协助主任建立安全教育档案。
5、参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况。
6、协助主任组织开展企业安全大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。定期组织开展安全教育工作、安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制。
7、按照“四不放过”的原则。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
8、副主任做好主任分配工作．协助主任健全、完善安全管理资料，做好实用、齐全、规范化。
第四节 安委会成员安全管理职责
1、认真执行公司安委会部署的安全生产管理工作，认真落实公司制定的各项安全生产规章制度；
2、协助安委会主任、副主任履行安全生产管理职责，对日常安全生产管理工作进行综合管理和监督，按照公司安全生产制
—4—
度办理日常业务，定期召集从业人员进行安全生产学习并做好会议记录；
3、做好安全责任制的签订，落实安全生产的培训教育、宣传、检查、组织各项安全活动工作的开展，全面落实车辆设备日常检制度，及时进行车辆设备的隐患排查整改，对事故进行调查、处理、上报工作；
4、组织制定本部门的安全操作规程，并组织员工学习；
5、对公司生产过程中存在的不安全因素提出改善建议，努力改善公司安全生产环境；
6、协助进行工伤事故的调查、分析和总结工作；
7、在发生火灾事故或自然灾害事故时，立即组织本部门员工进行抢救；
8、配合安全检查，针对整改项目及时落实；
9、做好本部门员工的防护用品发放和佩戴的管理工作，做好职业病的预防工作。
第五节 办公室安全管理职责
1、认真宣传贯彻国家安全生产法律法规和上级有关指示精神，组织相关部门制订各类岗位人员的安全培训计划（上岗前和再培训），提供相关资源，负责各类人员的岗前安全培训工作。
2、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
—5—
3、协助有关部门推进公司安全管理工作标准化、规范化进程，对各生产单位、各部室的安全管理工作纳入质量认证考核体系，监督各类经济合同中双方安全责任的约定。
4、协助公司安全生产委员会组织制定、修改和审批安全生产规章制度：安全技术操作规程及安全防范措施、计划，并组织实施，建立健全领导班子“两定期、五同时制度”，监督、检查各职能部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正各类安全生产违章行为。
5、对上级有关安全生产文件、通知收文后，及时送交有关领导传阅，并对阅办意见的落实进行督办；
做好安全生产规定、制度、通知等文件的核稿和会签、打印、分发和归档等业务。
6、制订劳动安全防护用品制度，对各单位劳动安全防护用品的发放实施督查和指导。
7、负责职工工伤事故的处理工作，参与公司重特大事故的调查处理。
8、负责公司机关工作人员公务车辆及驾驶人员的日常安全管理。
9、协调组织对公司开展安全生产综合大检查，监督落实事故隐患整改制度和防范措施。
10、负责公司人员的招聘审核工作，组织相关部门（单位）对新进公司人员的岗前安全培训教育工作。
11、负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工
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作；
负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作，把安全工作纳入公司精神文明建设工作当中；
协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容。
12、组织调动党员、团员等组织发挥在安全生产中的监督保证作用，齐抓共管安全生产工作，开展安全生产竞赛活动。
第六节 安全部安全管理职责
1、协助安全副总经理，组织制定公司安全生产管理年度工作计划和安全生产管理目标，并组织实施考核。
2、组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
3、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或者监督相关部门落实。
4、组织开展公司安全生产综合检查，深入一线进行安全技术指导和监督检查，发现事故隐患及时督促整改。
5、负责管理事故统计、上报、建立事故档案工作。
6、发生重大事故要赶赴现场，调查事故原因，追究责任，提出处理意见和采取防范措施。发生重特大事故应按照应急预案，快速作出反应，防止事态扩大，并按程序及时逐级上报。
7、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验，组织安全生产的先进评比活动。对安全生产做出突出成绩的单位
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和个人提出奖励意见。
8、对公司所属单位的安全生产培训教育工作实施综合管理，并行使监督职责。配合有关部门做好招聘驾驶员的安全技术考核工作，组织实施全公司安全管理人员的岗前培训和再培训，配合相关部门对营运车辆驾驶员进行安全培训。
9、组织召开公司安全工作例会，分析安全形势，总结安全生产情况，安排下步工作。
10、督促配合道路运输部落实驾驶员上岗考核审验工作，对重大事故处理提出主导意见。
11、负责办理车辆保险投保手续。按要求建立车辆档案。
12、全面贯彻落实上级部门、管理机构有关车辆、设备采购、管理、使用、维护、报废等有关规定，并监督管理使用单位严格执行。
13、负责公司车辆及设备的技术管理、技术鉴定、负责本公司全部车辆设备的各类技术档案的建立和保存。跟踪车辆和设备的使用情况并及时向厂方反馈和协调有关质量问题。
14、负责对车辆、设备因机械故障引发的事故的调查、鉴定、处理，对性质严重的机械事故进行责任倒查或追溯，并提出处理意见。
保卫部安全管理职责
1、贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的保卫工作方针，根据公司治安形势，制订安全保卫工作计划。
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2、开展形式多样的以防火、防盗、防事故、防破坏为主要内容的安全宣传教育，不断增强员工安全意识，提高安全防范能力，预防和减少员工违法犯罪。
3、认真开展敌、社情调研，做好安全信息工作，密切掌握影响公司安全、稳定的信息；
制订相应的对策和处置突发事件预案，及时处置各种不安定事端和突发性事件。
4、负责门卫管理、巡逻、要害守护、保密以及防火、涉外、生产安全等管理工作，制定和完善安全管理规章制度，落实防范措施和安全保卫责任制，开展安全大检查，发现隐患及时督促整改，有效防止各类案（事）件和安全事故的发生。
5、积极协助公安等部门做好外来人员和重点人口的管理以及有关人员的帮教工作，做好各类案（事）件和安全事故的现场保护工作，参与对侵害员工安全的案（事）件和安全事故的调查、处理，防范和打击各种违法犯罪活动。
6、根据治安综合治理领导小组的统一部署，积极开展治安综合治理，认真履行好综合治理办公室的职责，做好日常管理工作。
7、加强对保卫部人员的管理，建立健全治安保卫、防火安全和安全生产管理筹组织网络，督促、指导各级员工安全保卫组织的工作，充分发挥好群防群治组织的作用。
8、负责临时出入证等证件的管理工作。
9、完成综合治理领导小组安排的其他安全保卫工作任务。
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第七节
财务科安全管理职责
1、坚持按照安全生产“一岗双责”
的原则，对所分管范围内的安全负直接领导责任。
2、制定安全生产经费提取使用管理制度，完善安全风险保证金（抵押金）的收缴、管理和发放程序；
监督各单位安全专用账户的管理和安全专项资金的合理使用。
3、健全会计档案、单据、凭证、现金、支票等项安全管理制度，落实防火、防盗、防霉变、防蛀虫等项安全措施，加强会计电算化硬件、软件的安全管理，做好内部经济信息保密工作。
4、明确财务人员岗位安全职责，完善财务安全检查、整改制度。
5、对发生的财务安全问题，提出整改措施和处理意见，情节严重的配合有关部门实施责任追究。
6、负责对安全生产费用提取使用和安全生产帐户管理的审计，发现问题及时纠正。
7、负责组织实施财会人员的安全培训教育工作。
第八节
总经理安全管理职责
公司总经理是安全生产工作的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
1、认真执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，
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组织落实相关管理部门的工作部署和要求。
2、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度，落实安全生产操作规程。
3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。
4、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施。
5、定期组织督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
6、组织开展本单位的安全生产教育培训工作，组织开展安全生产标准化建设。
7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练。
8、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。
9、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”
“四个不放过”的原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。
10、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要
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求。
第九节
安全副总经理安全管理职责
分管安全工作的副总经理是公司安全生产工作的主要责任人，对安全生产工作负主要责任。
1、贯彻上级安全文件精神，对所分管业务单位的从业人员加强安全宣传教育，强化“安全第一”、“生产服从于安全”的理念。
2、协助总经理履行安全生产职责，对日常安全生产进行综合管理和监督。
3、对公司安全生产负具体责任，并负责组织落实，负责编制年度生产安全目标计划和实施措施，经总经理审批后组织实施。
4、认真执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，认真组织落实相关管理部门的工作部署和要求。
5、定期组织开展公司的安全生产大检查。
6、参加或主持公司安全生产情况分析会，及时正确解决生产中存在的问题，督促各生产单位做好车辆、设备的安全运行、维护检修处理等工作。
7、在开展职责范围内的业务时涉及安全工作内容。
8、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。
9、组织制订（审定）安全生产规章制度和标准、操作规程，对制度和标准、操作规程的执行落实情况进行监督。
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10、组织落实制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，落实应急救援组织，并组织开展应急救援演练。
11、组织调查分析、处理重大伤亡事故和重大事故瞧患，拟订整改措施，组织监督落实。
12、负责组织技术力量对公司计划引进设备的安全性能进行考察评估，对不符合安全技术要求的提出否决意见，对车辆、设备的维护实施监督。
13、组织协调公司各生产单位、各部室的安全管理工作，督促全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及各项安全活动。
14、组织对生产过程中的安全、质量工作和各类车辆、机械设备的安全技术状况进行检查。
15、对分管范围内的违章及肇事者提出调查处理意见。
第十节
财务副总经理安全管理职责
1、认真贯彻执行国家和上级的安全方面的政策、法规、法令、规章制度。
2、负责监督审查和审批安全专项资金的使用情况。
3、每年初与财会人员层层签订安全标责任书。
4、对职责范围内的安全生产工作负直接管理责任。
5、组织建立安全生产经费使用管理制度，确保对安全工作的资金投入到位，并检查经费的提取、使用情况。
6、做好分管范围内的安全监管工作，掌握分管业务及分管
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部门的安全情况。
7、对分管业务及分管单位内的事故提出处理意见。
8、参与公司范围内的安全生产管理工作，并提出合理化建议。
9、对财会人员组织实施安全培训教育工作。
第十一节其他分管经理、助理安全管理职责
1、按照关于进一步明确“一岗双责”工作职责要求落实责任。
2、认真贯彻执行国家和上级的安全方面的政策、法规、法令、规章制度。
3、负责落实上级部门和公司制定的安全生产各项制度和办法，对公司安全生产实行统一监管和综合管理。
4、做好分管范围内的安全监管工作，掌握分管业务及分管部门的安全情况。
5、建立健全具有监督、反馈、制约、激励等多功能的安全管理运行机制，健全和落实安全生产岗位责任制。
6、
定期组织召开安全例会，开展安全宣传学习，总结交流安全生产经验教训，表彰先进，解决安全中存在的问题和安全隐患。积极组织安全检查，随时掌握公司安全生产动态。对行车事故积极协助调查、协调和处理，并按“四不放过”原则对事故责任人提出处理意见或进行处理。
7、贯彻落实车辆班线经营实施方案，督促车辆班线合同、
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旅客统筹合同的订立、执行和管理。
第十二节
各部门主要负责人安全工作职责
本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
1、严格执行上级安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实总公司的工作部署和要求；
2、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度和工作标准，落实安全生产操作规程；
3、建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，按规定配足安全管理人员；
4、保证本单位安全生产投入的有效实施；
5、组织制定本单位的安全检查计划并确保实施，及时消除生产安全事故隐患；
6、组织制定本单位的安全生产教育培训计划并确保实施；
7、协调解决安全工作与其他工作发生的矛盾，组织对本单位、职能科室的安全职责履行情况及的监督检查工作，发现问题，及时处理；
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；
9、定期组织召开安全领导小组会议，分析安全生产形势，研究解决重大问题；
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10、按规定上报安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作；
11、对本单位发生的违章违法行为，要及时进行处理。
第十三节
各部门安全负责人安全工作职责
对本单位安全生产工作负主要责任，主持本单位日常安全管理工作。
1、协助主要负责人履行安全职责，全面抓好安全工作。认真贯彻执行上级安全生产法律、法规、规章制度和标准，及时贯彻落实上级的工作部署和要求。
2、组织开展本单位的安全教育培训工作，保证时间、人员、内容符合要求。
3、组织开展各项安全活动，确保活动收到实效。
4、督促各岗位和人员执行安全生产操作规程。
5、组织开展本单位的安全检查活动，发现事故隐患，及时落实整改。
6、对单位自查、上级检查出的违章及隐患，进行责任追究，处理相关责任人，并采取防范措施。
7、发生事故，要亲临现场指挥处理，做好善后处理。查清事故原因，吸取事故教训，落实整改措施。
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8、组织实施对本单位安全管理部门的职责履行情况的监督检查工作，发现问题，及时处理。
9、完善本单位的各类应急救援预案，并组织实施演练活动。
第十四节
各部门其他负责人安全工作职责
1、坚持“管生产必须管安全”的“一岗双责”原则，对所分管范围内的安全生产负直接领导责任；
2、负责分管工作范围内有关安全生产法律法规、方针政策和安全生产管理制度的贯彻落实；
3、落实本单位安委会（安全领导小组）对安全生产工作的决定，督促检查分管部门安全生产工作责任制的落实情况；
4、组织重大节假日及重大活动时段安全生产专项检查；
5、督促做好重特大生产安全事故的应急救援专项演练工作；
6、负责分管工作范围内发生的安全生产事故调查报告的初审。
第十五节
安全员安全管理职责
1、贯彻执行各项安全生产法律法规、行政规章和制度。
2、坚持现场检查，监督从业人员遵守安全规章和安全操作规程，及时纠正各类违章，排除事故隐患。
3、组织对从业人员的日常安全培训教育，组织开展各项安
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全活动，交流安全生产经验，提高人员安全素质。
4、负责审核驾驶员的安全行车经历和从业资格条件。
5、督促驾驶员做好车辆日常维护工作，发现不安全因素，及时进行处理，对存在问题的车辆有权制止车辆运行。
6、协助相关部门开展对本单位事故的调查和处理，并提出处理意见。
7、做好管辖范围内的车辆保险工作，确保车辆投保的及时性、连续性和保障性。
8、做好安全基础资料的记录、整理、归档等管理工作，及时、认真、如实填报各种报表、资料。
第十六节
车辆技术管理人员安全生产职责
1、认真贯彻执行车辆管理技术规范，督促驾驶员按规定进行
一、二级维护和查（审）验工作，严格执行车辆出入库检验规范，及时排除事故隐患，使车辆始终保持良好的技术状况。
2、按照汽车保修制度，负责做好对保修车辆的验收交接，把好安全质量关。
3、督促驾驶员搞好日常维护工作，做到出车前、行车中、收车后自检自查。
4、负责对车辆安全设备、设施的管理，并经常检查使其保持完好状态，按规定标准做好车用灭火器等应急设施的配置、更换和日常管理工作。
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5、参与车辆机械事故的认定处理，制订落实事故的防范措施。
第十七节
车辆出入库检验员安全生产职责
1、认真贯彻执行车辆管理技术规范，督促驾驶员（业户）按规定进行
一、
级维护和查（审）验工作，严格执行车辆出入库检验规范，及时排除事故隐患，使车辆始终保持良好的技术状况。
2、严格按照车辆出入库检验制度认真落实，检查过程中不走过场、不流于形式。
3、按照谁签字谁负责的原则做好车辆出入库安全检查管理工作。
4、按照汽车保修制度，负责做好对保修车辆的验收交接，把好安全质量关。
5、督促驾驶员搞好日常维护工作，做到出车前、行车中、收车后自检自查。
6、负责对车辆安全设备、设施的监督检查管理，并经常检查使其保持完好状态，按规定标准做好车用灭火器等应急设施的配置、更换和日常管理工作，并做好记录。
7、参与车辆机械事故的认定处理，制订落实事故的防范措施。
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第十八节
营调员安全生产职责
1、严格执行上级有关车辆装载、载客、双班配备、夜间禁行、强制休息等规定。
2、科学、合理调度车辆，不因生产经营原因造成驾驶员疲劳作业、超速行驶影响行车安全，并对夜间运行、加班、包车严格执行上级及公司有关规定。
3、掌握车辆人员状况、气候变化、道路通阻等情况，在情况不明或不能确保安全时，不能安排车辆运行。
4、掌握车辆运行动态，监督车辆按许可的线路、站点运行、停靠，对不停放在停车场的车辆严加控制，预防失控酿成后果。
5、负责行车日志（派车单）的签发、收缴、保存工作，对反馈信息及时作出处理。
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董事长（总经理）：王延彬 分管安全副总经理：丁文龙 安全部：徐晓楠；
办公室：胡凯 业务部：牟超；
财务部：王义博
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汽车租赁公司岗位职责
汽车租赁公司车管岗位职责
汽车租赁公司各岗位职责
汽车租赁公司各部门岗位职责
租赁汽车公司总经理岗位职责
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