甲方土建主管岗位职责

土建主管工程师岗位职责

1.协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

2.认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，参加招投标和设计技术交底、图纸会审。

3.了解政府相关政策、标准，掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理，以便采取相关措施，保证项目的顺利竣工。 4.认真研究本专业相关做法及方案，提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后，监督落实执行。

5.审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督本专业监理工程师执行材料试验见证。

6.施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。 7.检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。

8.负责组织落实施工现场的各项任务，处理施工现场场地内的有关技术难题，提出有效可行方案报工程部经理同意后实施。

9.严格进行项目进度、质量控制，对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚，承包单位不能及时改正的，报送工程部经理，采取部分或全部暂时扣发当月进度工程款。

10.严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的费用及签证产生。 11.协助做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作，对相关的材料设备提出合理配置、性价比选材等节约成本的建议意见，同时协调好与总包单位的配合工作；

12.参加单位（分项）工程初验收、竣工验收。配合监理单位监督检查施工单位单位（分项）工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理。

13.结合配套工程对项目总体施工进行合理统一安排。

14.协助工程部经理主办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。 15.完成公司及工程部经理交办的其他工作。

土建甲方岗位职责

【篇1：甲方土建工程师岗位职责】

工程部土建工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。 2、协助工程部经理做好工程项目施工的现场管理工作。

3、负责工地的技术管理工作，传达公司的有关技术要求。

4、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。

5、负责给施工单位做土建技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

6、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务；
及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。

7、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。

8、协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。

9、负责监督现场的安全文明施工情况，发现问题及时解决。

10、负责审查土建专业的施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划等。

11、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。

12、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。

13、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

14、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

15、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。

16、负责项目竣工后维修阶段的配合工作。 17、完成领导临时交办的任务。

工程部安装工程师岗位职责 1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。

2、协助工程部经理做好工程项目施工的现场管理工作。

3、负责安装工程的技术指导，巡视检查相关专业工程的施工质量。 4、负责给相关专业的施工单位做技术交底，特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

5、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。

6、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。

7、协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。

8、负责监督现场的安全文明施工情况，发现问题及时解决。 9、负责现场临时水电的管理，负责临时用电安全管理。

10、负责各施工单位施工水电费用的收缴。

11、负责审查主管专业的监理实施细则和各施工单位的施工组织设计、施工方案、材料计划等。

12、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更，对设计变更产生的各种影响反复论证，防止出现顾此失彼的现象。

13、负责审查主管专业工程材料、设备选型，重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供公司领导决策。

14、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作，严禁不合格的材料设备使用到工程上。

15、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

16、负责督促检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。

17、完成领导临时交办的各项任务。

【篇2：甲方土建工程师岗位职责】

甲方土建工程师岗位职责及管理制度

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地

方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。

二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交 底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。

三、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质

量。

四、负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地

下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

五、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记

录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。

六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设

计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

七、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价

格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。

八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导

反映工程中存在的疑难问题。

九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产

生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。

十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程

资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验

收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

十二、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单

位发生的争议。

十三、完成领导临时交办的任务。

管理工作制度

工程管理部是公司所有开发工程项目唯一的组织、管理、协调机构，是实现投资目标的重要环节，负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任，工程管理部需要良好的组织协调，旨在从工程前期准备、招投标、合同签订、工程管理、物业交付等工作，保证所有开发项目按公司目标正常运作。

工程管理部工作计划管理 工程管理部工作计划包括进度、质量、安全、投资控制等。工程管理部经理根据公司的总体情况和总经理的要求制定工程管理部的年度总计划、季度工作计划、月度工作计划。

工程进度管理办法

一、进度计划的编制 1、进度计划编制原则

1.1 计划编制应具有可行性、具备可操作性，内容应清楚、明确、合理，

符合实际并能指导施工，便于规范管理；

1.2 计划编制应贯彻合同条件及技术规范的要求；

1.3 计划编制应反映施工组织、工艺、工序，合理、充分地使用人员和机

械设备。

1.4 完成情况必须真实、有效。

2、进度计划编制内容

2.1 本月（季、年）完成情况：

2.1.1 本月（季、年）完成的工程量（附月完成情况进度报表）；

2.1.2 本月（季、年）没能按计划完成的工程量及原因分析。

2.2 下月（季、年）施工计划：

2.2.1 以工程量为控制指标的形象计划；

2.2.2 编制以资金需求为指标的资金使用计划；

2.2.3 关键工程线路图、主体工程横道图；

2.2.4 机械、设备、人员、材料到位及准备情况；

2.2.5 计划保证措施。

3、进度计划编制流程

3.1 本项目总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有关要求制定；

3.2 根据计划实施的不同阶段，承包人应及时定期分别编制、申报总体、

年度、季度、月计划，监理人依据权限审批相应的计划，具体时间要求如下：

3.2.1 总体计划在合同签署后15 天内申报；

3.2.2 年度计划在每年12 月中旬前申报（含本年度计划执行情况及下年

度计划）；

3.2.3 阶段计划在每阶段最后一个月的25 日前申报（含本阶段计划执行

情况及下阶段计 划）；

3.2.4 季度计划在每季度第三个月的25 日前申报（含本季度计划执行情

况及下季度计划）；

3.2.5 月计划在每月的25 日前申报（含本月计划执行情况及下月计划）；

3.2.6 监理人的审批（查）意见应在承包人申报总体计划后的1 周内提

交，其它计划则应在承包人申报后的5 天内提交；

3.2.7 需发包人审批的总体计划，在监理人提交意见后的7 天内出据， 否则视为同意；

3.2.8 计划编制格式将由监理人根据实际需要予以下发。

二、进度计划的检查与监督

1、承包人应按照要求向驻地办、项目办上报月度进度工作计划报表进

行审查。工程实际进度分别填报每旬、月、阶段报表（计划进度与实际进度

的比较图表）。必要时填制日进度报表。

2、现场监理人员应每天跟踪、检查工程项目的实施进展情况，将检查 结果记录在监理日志中，并挂进项目管理系统中，项目办现场管理组应每旬

进行汇总和不定时进行抽查。

3、驻地办应定期组织承包人负责人召开现场会议，从中了解施工过程 中存在的问题和潜在的问题，同时获得工程项目的实际进展情况，并及时采

取相应措施预防不良情况的发生。

4、每旬、周工程进度计划由承包人依据驻地办下达的月计划制定，驻 地办检查执行情况。

5、各月工程进度目标由项目办、驻地办联合检查。

6、检查时间：初拟每月26～30 日。参加检查人员包括项目办、驻地办、

承包人相关人员。

7、为鼓励承包人加大投入，项目办将根据工程总体进度的要求，对关 键性、控制性工程展开月度、阶段或专项劳动竞赛，以促进工程进展。

三、进度计划的调整

日进度保周进度，周进度保月进度，月进度保阶段目标，阶段保整体 目标。前一日未完成，后一日补上，前一周未完成，后一周补上，前

【篇3：甲方土建工程师岗位职责】

甲方土建工程师岗位职责

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。

二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。

三、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复

四、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

五、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。

六、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。

七、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

八、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

九、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位 发生的争议。

十、完成领导临时交办的任务。

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土建主管岗位职责

【篇1：土建主管工程师岗位职责】

土建主管工程师岗位职责

1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投

资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

2、负责编制本专业“监理细则”并实施，在工程部

经理的领导下做好现场专业监理工作。

3、认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工

技术方案，提出审查意见，参加招投标和设计技术交底、图纸会审。

4、了解政府相关政策、标准，掌握验收程序和方法

及时将情况上报工程部经理，以便采取相关措施，保证项目的顺利竣工。

5、加强政府相关主管部门和业务单位的联系，增进

了解为项目顺利开展打下良好基础。

6、认真研究本专业相关做法及方案，提出切实可行

的专业优化方案上报工程部经理批准后，监督落实执行。

7、审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行

认证，监督本专业监理工程师执行材料试验见证。

8、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。

9、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。

10、填写监理日志、周总结，每月上报监理月报，参加工地周例会，协调本专业各工种的工程配合工作。

11、协调施工及监理单位的业务关系，管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。

12、负责组织落实施工现场的各项任务，处理施工现场场地内的有关技术难题，提出有效可行方案报部门经理同意后实施。

13、严格进行项目进度、质量控制，对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚，承包单位不能及时改正的，应部分或全部暂时扣发当月进度工程款。

AAAAAA

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14、严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的费用及签证产生。

15、协助做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作，对相关的材料设备提出合理配置、性价比选材等节约成本的建议意见。

16、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作；
负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。

17、结合配套工程对项目总体施工进行合理统一安排。

18、协助工程部经理主办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

19、完成公司及工程部经理交办的其他工作。

【篇2：建筑工程管理人员岗位职责】

建筑工程管理人员岗位职责

项目经理

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；
全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；
主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人

AAAAAA

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1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

施工工长岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

AAAAAA

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九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

资料员岗位职责

资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归

档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料

须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二． 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

AAAAAA

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3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术

【篇3：土建工程师主管职位说明书】

沁园春·雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。

望长城内外， 惟余莽莽；

大河上下， 顿失滔滔。

山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。

须晴日， 看红装素裹， 分外妖娆。

江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。

惜秦皇汉武， 略输文采；

唐宗宋祖， 稍逊风骚。

一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射大雕。

俱往矣， 数风流人物， 还看今朝。

克

AAAAAA

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AAAAAA

土建主管岗位职责

职责一:土建主管岗位职责

1、接受工程部（副）经理的指令,完成其所交办的工作;

2、根据部门工作范围、职责和工程实际需要,参与工程前期相关专业的工作;

3、负责监控工程现场的施工状况,并根据具体情况及时进行协调和反馈;

4、处理工程进行过程所发生的本专业方面的变更事宜,协调设计和施工及监理方面的关系,并审核有关变更内容;

5、配合工程监理单位,对相关专业的施工质量、施工进度进行监控。参加相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作,并收集好相关的验收文件和资料,交由工程部助理统一保管;

6、参加每周的现场工程例会,提出相关专业存在的问题并落实解决方案;

7、对相关专业有关甲供乙供材料、设备的报价、数量及质量进行审核,做好相关专业甲供材料设备的清点、验收及保管工作,和施工单位做好交接工作并做好记录; 8、对相关专业承包商所提交的阶段性付款进行工程量审核工作,并按公司程序申报;对工程变更进行审核,并按公司程序申报;参与工程决算工作。

9、监督、控制工程实施阶段,有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况,并及时向工程部（副）经理反馈有关信息;

10、工程进行阶段,配合其他专业主管（工程师）做好相关专业的工作;

11、做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作,并交由有关档案保管人员统一管理。

职责二:土建主管岗位职责

1、熟悉工程图纸、施工工艺,及时把图纸会审纪要、设计变更、设计通知改至施工用图上,并监督技术科是否下发至分包单位,让分包单位把其中内容改到施工图上,以便质量检查。

2、做好现场质量检查,配合资料员收集质量验收资料。

3、商品混凝土到现场后做好现场抽样（试块、坍落度）,现场搅拌站的计量检查（试块、坍落度、配合比）,组织人员做好进场材料试件的制作并送检。 4、参加甲方、监理等组织的质量检查,并做好检查记录。

5、监督班组做好自检、自查、自纠,每道工序自检合格后,及时上报监理单位进行检查。检查合格后再让施工班组进行下道工序的施工。

6、负责检查预埋件的位置、标高、根数是否正确,并在施工过程中进行跟进检查。

7、配合项目部技术、施工组,监察现场班组是否按照相关技术要求保质保量完成施工任务。

8、每周组织一次质量评分,根据每周的质量评比每个月底组织一次评比活动,给予班组一定的奖罚。

9、根据已到图纸可能发生的质量问题编制一个风险清单,做好动态现场监察,可能发生质量问题的地方重点监测,把质量风险规避到最低。

职责三:土建主管岗位职责

1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

2、负责编制本专业“监理细则”并实施,在工程部经理的领导下做好现场专业监理工作。

3、认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案,提出审查意见,参加招投标和设计技术交底、图纸会审。

4、了解政府相关政策、标准,掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理,以便采取相关措施,保证项目的顺利竣工。

5、加强政府相关主管部门和业务单位的联系,增进了解为项目顺利开展打下良好基础。

6、认真研究本专业相关做法及方案,提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后,监督落实执行。

7、审查本专业的进场材料、成品、半成品,并进行认证,监督本专业监理工程师执行材料试验见证。

8、施工过程的巡视检查,重点部位组织旁站监督,发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理,下达质量整改通知单,并跟踪落实整改工作。

9、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量,参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收,审查本专业技术资料。

10、填写监理日志、周总结,每月上报监理月报,参加工地周例会,协调本专业各工种的工程配合工作。

11、协调施工及监理单位的业务关系,管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。

12、负责组织落实施工现场的各项任务,处理施工现场场地内的有关技术难题,提出有效可行方案报部门经理同意后实施。

13、严格进行项目进度、质量控制,对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚,承包单位不能及时改正的,应部分或全部暂时扣发当月进度工程款。

14、严格控制工程成本,对工程费用实行事前控制,减少不必要的费用及签证产生。

15、协助做好供应商的资质审查,甲供材料、物资供应落实等有关工作,对相关的材料设备提出合理配置、性价比选材等节约成本的建议意见。

16、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作;负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。

17、结合配套工程对项目总体施工进行合理统一安排。

18、协助工程部经理主办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

19、完成公司及工程部经理交办的其他工作。

职责四:土建主管岗位职责

1、熟练掌握国家及地方政府关于工程施工,监理等的有关政策、法规及标准。

2、熟练掌握工程承包人合同内容及施工设计图纸内容。

3、全面负责对施工现场土建方面的质量、进度、安全文明施工进行全面的监督管理。

4、全面负责监督落实,监理单位、施工单位在土建方面的监理工作及施工管理工作,并协调其关系。

5、负责协调解决现场存在的各种问题,遇重大问题向工程部经理及时汇报。

6、负责编写、审核土建的各种计划,并监督落实。 7、参加部门的工作例会,现场工作例会,监督落实本专业工作的进展,实施情况。

8、审查本专业的进场材料、成品、半成品,并进行认证,监督执行材料试验见证。

9、配合成本部对现场的工程量签证进行把关工作。

10、严格控制工程成本,对工程费用实行事前控制,减少不必要的费用及签证产生。

11、施工过程的巡视检查,重点部位组织旁站监督,发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理,下达质量整改通知单,并跟踪落实整改工作。

12、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量,参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收,审查本专业技术资料。

13、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作;负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。

土建主管工作说明书 第一部分 岗位规格说明 一、基本资料

岗位名称：土建主管 岗位编码：001 定员标准：1人 直接上级：工程部经理 二、岗位职责

（一） 概述

（二） 工作职责

1、熟练掌握国家及地方政府关于工程施工，监理等的有关政策、法规及标准。

2、熟练掌握工程承包人合同内容及施工设计图纸内容。 3、全面负责对施工现场土建方面的质量、进度、安全文明施工进行全面的监督管理。

4、全面负责监督落实，监理单位、施工单位在土建方面的监理工作及施工管理工作，并协调其关系。

5、负责协调解决现场存在的各种问题，遇重大问题向工程部经理及时汇报。

6、负责编写、审核土建的各种计划，并监督落实。

7、参加部门的工作例会，现场工作例会，监督落实本专业工作的进展，实施情况。

8、审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督执行材料试验见证。

9、配合成本部对现场的工程量签证进行把关工作。

10、严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的费用及签证产生。

11、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。

12、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。

13、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作；
负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。

14、协助工程部副经理办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

三、其他职责 四、监督及岗位关系 （一） 所受监督与所施监督 1、所受监督：
2、所施监督：
（二） 与其他岗位关系 1、内部联系 2、外部联系 五、岗位权限 六、劳动条件和环境 七、工作时间

第二部分 员工规格要求 八、资历 1、工作经验：
2、学历要求：

九、心理品质及能力要求 十、身体条件

十一、所需知识和专业技能 十二、绩效考评

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