水处理公司简介

“北大荒国水”企业简介

——北大荒五大连池矿泉水股份有限公司

北大荒集团是中国最大的现代化农业企业集团，被誉为“中国现代农业的排头兵”，位居“中国企业500强”第79位，是中国农业行业中唯一入围企业，集团已形成米、面、油、乳、肉等十大支柱产业，年销售额超过1200亿元人民币。拥有国家级和省级重点产业化龙头企业15家，其中北大荒农业股份有限公司于2002年上市。集团先后培育了“北大荒”、“完达山”、“九三”、“丰缘”等一批中国驰名商标，“北大荒”品牌根据世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的2011年（第八届）《中国500最具价值品牌排行榜》，以高于276亿元的品牌价值荣登本年度“最具价值品牌榜”42位，是排行榜上排名第一的农业品牌。（基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析）

北大荒五大连池矿泉水股份有限公司依托北大荒集团的管理、营销、品牌及研发实力，使本项目具有较为突出的集团优势。

• 公司全称：北大荒五大连池矿泉水股份有限公司

• 成立时间：2012年3月8日

• 公司性质：股份制公司

• 隶属：北大荒集团总公司

• 股东：北大荒集团总公司、北京国经财富投资管理中心（有限合伙）、华农农资连锁股份有限公司、营口港务集团有限公司

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• 注册资金：1.25亿元人民币 总投资：11亿元人民币 年产量：矿泉水100万吨 经营范围：“北大荒·国水”系列五大连池天然矿泉水的生产和销售

• 基本资料：公司拥有占地面积20.3万平方米的生产加工基地，生产和生活基础设施完善，由主厂房（生产线）、塑胶车间、动力车间、办公楼、食堂宿舍及相关附属设施组成。

• 生产设备及工艺：“法国西得乐”、“加拿大赫斯基”、“意大利希帕”三家公司是我公司的主要设备供应商。世界一流的灌装、吹瓶、旋盖、贴标技术，采用医药针剂“百级”灌装标准及管道式封闭爆气水处理工艺，在地下300—1000米直接灌装。

资料来源北大荒国水官网：

水处理公司规章制度

【篇1：水处理中心管理制度】

水处理中心管理制度 目 录

1.水处理中心工作职责

2.水处理中心职业道德规范 3.水处理中心工作纪律规定

4.设备场地管理制度和清扫卫生制度 5.设备维修保养管理制度

6.水处理中心设备维修工职责 7.水处理中心员工职责范围 8.水处理中心交接班制度 9.水处理中心主管岗位职责 10.运转巡查操作规程

11.水处理中心水泵操作规范 12.水处理中心电柜操作规范

13.水处理中心uf装置操作规范 14.水处理中心ro装置操作规范 15.水处理中心ph计装置操作规范 16.水处理中心压滤机装置操作规范 17.水处理中心设备操作安全规程 18.水处理中心岗位责任制 19.水处理中心安全责任制

20.环境风险突发事故应急预案

水处理中心工作职责

二、在工作中，要认真遵守污水处理工艺、工作程序和操作规范要求。保证污水处理体系正常运转，努力达到最佳运转状态，处理后的水质稳定，排放达标。

三、工作人员应熟知本职业务和应知应会，认真学习环保法规和污水处理技术，不断进行设施巡回检查，认真负责，一丝不苟，不能因污水原因影响公司正常生产。

四、提高自身素质，文明礼貌，认真接待有关部门的检查和监测，并搞好与其他部门之间的工作协调。 五、严格遵守公司劳动纪律和安全操作规程，确保安全生产，搞好现场管理和责任区域环境卫生工作。做到池内无漂浮异物，场地清洁。

水处理中心职业道德规范

防治污染 保护环境

钻研技术 精益求精

强化管理 贯彻始终

运转操作 一丝不苟

防治污染保护环境——这是污水处理站的主要任务，把生产车间的生产废水处理至达标水质，时其工作的目标。

钻研技术精益求精_____环保科学是一门新兴的科学，对铅酸废水的处理要潜心研究，精益求精，做全国同行的排头兵

强化管理贯彻始终———由于特殊环境的工作环境和条件，要严格工艺要求，严肃劳动纪律，自觉遵守公司制度和规定，始终如一的加强处理设施的运行管理。

运转操作一丝不苟———污水站处理中心工作人员要做到遵守时间、数据可靠、填报及时。要做到严格按工艺要求进行操作，根据数据进行科学管理，及时调整运转参数，保证污水处理的正常运转。

污水处理站工作纪律规定

工作纪律是工作过程中全体必须共同遵守的规则，只有加强纪律性，才能干好本职工作，为了适应公司形势的发展，结合污水处理实际情况，做如下规定：

一、遵守公司劳动纪律的有关规定，有事、有病按公司规定办理请假手续。无故不请假或事后请假者，一律按旷工处理，有关处罚按公司规定执行。

二、有下列违纪情形之一者；
一次扣罚当事人工资10元。

1、迟到、早退、脱岗、睡岗，未交班而自行下班的事宜一次；
2、无故不完成工作任务和操作内容一项；

3、虚假、瞒报监测、化验数据和巡查次数一次；
4、违章操作设备一次，不填报运行记录一次；

5、分工卫生责任区不及时清理干净乱丢乱放杂物垃圾等。

三、工作中不准干与工作内容无关的事，更不准干私活。

四、维护企业利益，减少浪费，对于不服从工作分配或工作玩忽职守者，以及不适应本职工作者，送公司劳资部门处理。 五、因工作责任心不强，损坏或丢失公物者，要赔偿损失。违章操作造成事故者要从重处罚。

六、本规定未尽事宜，以公司规定为准。

设备场地管理制度和清扫卫生制度

一、值班人员对本岗位的下列设备、设施和用具负有管理保护责任。 1、场地的所有设备、材料和配备的消防、安全和其他用具等；

2、所有房屋构件，本岗位的各种装置设施和用具等；

3、本岗位的各种记录、表格等；

4、运行维护需用的材料、备件等；

当班人员有责任保证上述设备和物品不得遗失、损坏，并做到完备整洁。

二、本岗位设施应做到心中有数，逐个清点。

三、当班人员按分工保证环境、设备的整洁卫生，每天必须对设备做一次清洁工作，保持设备本体、台板、基础上无油渍和灰尘等。

四、当班人员对办公区域、地面、门窗、桌椅等每班都要全面清扫、擦抹，并做好卫生工作。

五、检修完毕后，检修人员必须把现场设备等清理干净。

六、化验人员要保持各种仪器、设备的清洁、卫生、整齐。

七、对日常工作所产生的固体废弃物，按规定要求定点分类放置，能回收利用的，送废品库以旧换新。

设备维护保养管理制度

1.运行管理人员和维修人员应熟悉机电设备的维修规定。

2.应对构筑物的结构及各种闸阀、护栏、爬梯、管道等定期进行检查、维修及防腐处理，并及时更换被损坏的照明设备。

3.应经常检查和紧固各种设备连接件，定期更换联轴器的易损件。 4.各种管道闸阀应定期做启闭试验。

5.应定期检查、清扫电器控制柜，并测试其各种技术性能。 6.应定期检查电动闸阀的限位开关、手动与电动的联锁装置。

7.在每次停泵后，应检查填料或油封的密封情况，进行必要的处理。并根据需要填加或更换填料、润滑油、润滑脂。

8.凡设有钢丝绳的装置，绳的磨损量大于原直径10%，或其中的一股已经断裂时，必须更换。

9.各种机械设备除应做好日常维护保养外，还应按设计要求或制造厂的要求进行大、中、小修。 10.检修各类机械设备时，应根据设备的要求，必须保证其同轴度、静平衡等技术要求。

11.不得将维修设备更换出的润滑油、润滑脂、实验室废水及其它杂物丢入污水处

理设施内。

12.维修机械设备时，不得随意搭接临时动力线。

13.建筑物、构筑物等的避雷、防爆装置的测试、维修及其周期应符合电业和消防部门的规定。

14.应定期检查和更换消防设施等防护用品。

污水处理站设备维修工职责

一、严格遵守公司和污水处理站的各种管理制度，工作时间不准干与工作无关之事。

二、按照“应修必修，修必修好“的原则，对所有机械设备和设施根据维修保养计划，进行检修。保证各类设备运转正常，并做好维修记录。

三、搞好整个污水处理系统所有设备的保养，对污水站的运转设备及各种阀门等及时加油润滑，不得缺油，水泵和风机按规定定时换油。

四、设备出现故障，不等、不靠、不拖，使之尽快恢复正常(下班后接到通知也要立即赶到现场抢修)，电器故障及时协调电工，并配合维修。

五、每天要先查看运行记录，对运转设备及安全方面的设施，每班至少巡回四次，发现问题及时抢修，并做好记录，设备完好率要达到95％以上。

六、严格执行安全操作规程，到水池栏杆以内进行维修时，一是要采取安全措施，二是要有监护人，确保安全生产和人身安全。

七、搞好检修后的现场卫生及责任区环境卫生，及时清除水池内漂浮异物，定时清除格栅阻水杂物，按时完成领导交办的其他工作。

污泥处理工职责范围

一、严格遵守公司及污水处理站的各种管理制度，认真执行各项安全及业务操作规程。

二、工作时间不于与工作无关之事，认真操作，确保污泥脱水机运行正常，根据污泥产生量，进行有效处理，处理后的污泥送到规定地点。

三、服从安排，与其他工序搞好工作协调，使之互相配合。 四、要及时发觉设备、气动、电器等的异常情况和安全问题，必要时，立即停车，通知有关人员并协助维修，杜绝人身和设备事故的发生。

五、认真填写运行记录，搞好设备和责任区的环境卫生，并完成好领导交办的其他工作。

污水处理站班长岗位职责范围

一、在公司主管部门直接领导下，负责污水处理站的运行、设备管理、安全管理和场地卫生管理，组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。

二、严格执行环保法规，认真落实公司各项管理规定和要求，带头遵守公司有关规章制度，接受主管部门和职工监督。

三、主持污水处理一般性技术改造，应用和推广、运行调试工作。

四、每天查看化验、运行记录，随时掌握污水运行情况，及时解决生产过程中出现的问题，确保污水处理体系运行正常，废水达标排放。

五、及时向上级领导汇报工作，提出合理化建议，倾听职工意见，努力完成主管部门交办的其他任务。

运转操作工职责范围

一、严格遵守公司及污水处理站各种管理制度，认真执行各项安全及业务操作规程及交接班制度。

二、工作时间不干与工作无关之事，认真操作，根据生产废水进水情况，调整污水处理运行体系，包括水泵、风机，认真操作并填写记录。

三、及时了解水质化验情况，及时调节上水量及有关运行参数，达到最佳运行状态，确保排放水质达标。

四、每班按时巡查设备的运行情况和有关安全问题，发现电器、设备故障，立即与相关人员取得联系并协助维修，确保污水处理设施的正常运行。

五、与维修工、化验员搞好工作协调，使之相互配合、发扬互助友爱、相互帮助的良好作风，搞好工作场地责任区环境卫生，并且完成好领导交办的其他工作。

运转巡查操作规程

一、地沟、集水井、调节池：

1、每次巡回检查时，要观察地沟水位，ph值、颜色变化、进水量大小，做到心中有数，随时清理进水格栅上的杂物，记录调节池的 水温。

2、根据调节池水量多少，及时调整水泵流量。

3、随时清理集水井、调节池表面漂浮物，保证水泵无堵塞。

二、水泵：

1、每次巡回检查水泵、阀门有无漏水情况及运转水泵是否正常等。 2、发现异常现象，立即停止水泵运转，起用备用水泵，并及时通知协助维修工维修，做好记录及交接班说明。

三、鼓风机：

1、每次巡回检查运行风机的电流及风压，并观察运行风机是否足油或漏油，声音是否正常。

2、发现异常情况，立即停止风机运转，起用备用风机并及时通知协助维修工维修，做好记录，和交接班说明。

3、更换风机时，先将排空阀打开，将使用风机电源切断，然后启动备用风机。

四、ph调节槽、沉淀池、原水池、清水池、浓水池：

1、每次巡回检查记录水温及ph值，查看ph调节槽进水情况。 2、查看沉淀池排水情况。

3、查看各池水质变化和颜色情况，做到心中有数。 4、及时清除浓水池中杂物。

五、清水池、排污口：

1、每次巡回检查清水池、排污口时，要认真查看排放水质、颜色有否有较大变化。

2、发现水质颜色异常要立即采取措施启动应急设备，并取样化验监测。

3、及时清除排污口、清水池杂物，保持清洁。

【篇2：水处理间规章制度】

资中县人民医院

血液净化中心水处理室工作制度

一、水处理间设定在清洁区，工作人员进入水处理室必须按要求

着装。

二、进出水处理室人员需随手关门。

三、保持地面清洁，每天进行空气消毒1次，每次1小时。

四、节约用水，每天透析机消毒结束后及时关闭电源和水源。

五、注意安全，严禁外人进出水处理间。

六、定期对水处理系统进行冲洗并登记。 七、每个月进行一次消毒（3.5%过氧乙酸）。脱钙（20%柠檬酸）

根据水质情况而定。脱钙、消毒程序按厂家要求进行。

八、水滤过芯更换根据洁净度及水压力决定，一般半个月至1个

月换一次。

九、每周检查并记录透析用水的电导度、硬度、氯含量，每月进

行水处理系统各部位的细菌培养和内毒素检测，每年进行1次微量元素的检测，水质符合国家≤血液透析和相关治疗用水（yy0572-2005）行业标准≥。

十、由清洁工人负责水机系统和水处理室的全面清洁。

【篇3：水处理公司安全生产管理制度】

安全生产管理制度 1．总则

为加强公司安全生产管理，确保职工人身、建设工程、设备安装、内保管理等方面的安全，依据中华人民共和国有关安全生产法令、法规，以及绍兴县水务集团有限公司对安全生产管理制度等的有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。

2．适用范围

本制度适用于公司内的生产运行、建设工程、设备安装、电力设施、内保管理等活动及一切与筹建相关的配套工程。

3．组织机构

3.1建立健全以总经理为组长，各处室主要负责人为安全生产领导小组成员的公司安全生产领导小组，领导全公司的安全生产工作。

3.2建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络（详见附表），设安全生产领导小组办公室，办公室设在综合协调处，综合协调处处长兼任办公室主任。

3.3 综合协调处为公司安全生产的监管部门，负责安全生产领导小组的日常工作，对公司各处室及及一切建设工程和相关配套工程的安全生产工作进行指导、监督与检查，协助解决安全生产中存在的问题。

3.4 各处室负责人，根据“一岗双责”的原则，对各自职责范围内的安全生产工作负责，落实安全生产责任，并按规定配备兼职安全生产管理员，重点岗位选配一名兼职安全协管员。

4．安全生产目标管理

4.1 遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，以隐患排查治理为 基础，建立预防机制，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，实现“平安工程”工作目标。

4.2 根据绍兴县水务集团有限公司与本公司签订的《安全生产综合目标管理责任书》要求和生产运行、工程建设实际，制定公司所属各处室的安全生产目标管理责任书。（安全生产目标主要包括：人身安全目标、财产安全目标、工程安全目标与安全管理目标等）。

4.3 各处室应根据公司安全生产目标管理责任书的要求，结合各处室实际，分解落实安全生产目标管理责任,并与员工签订安全生产目标责任书，签约率必须100%。在当年度的安全生产目标管理责任书签订前，上一年度的安全生产目标管理责任书自动延续有效。各处室负责人是安全生产目标管理责任书的签约人，签约人如因工作变动，接任人为自然签约人。

4.4 各处室应做好相应安全生产目标管理责任书的检查和日常管理，综合协调处每半年向公司安全生产领导小组书面汇报安全生产目标管理责任书的贯彻落实情况。

5．安全生产管理职责 5.1 总经理安全生产职责

5.1.1遵循“管生产必须管安全” 的原则，总经理全面负责公司安全生产工作，履行安全生产第一责任人职责。

5.1.2 贯彻落实上级各项安全生产方针政策、法律法规，专题研究、部署公司安全生产工作，及时协调解决重大安全生产问题；

5.1.3 明确公司领导安全生产分工，建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制；

5.1.4 督查安全生产工作落实情况。

5.2 安全生产领导小组职责

5.2.1 贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准、地方标准，参与本公司安全生产决策，指导综合协调处开展工作；

5.2.2 参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行；

5.2.3 开展安全检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；

5.2.4 发现事故隐患，督促有关业务处室和人员及时整改，并报告公司负责人；

5.2.5 开展“平安工程”宣传、教育和培训，推广工程建设安全生产先进技术和经验；

5.2.6 参与公司污水处理工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定；

5.2.7 参与公司工程建设项目安全设施的审查，督促劳动防护用品的发放、使用；

5.2.8 参与组织公司应急预案的制定及演练；

5.2.9 协助生产、工程安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析；

5.2.10 法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。

5.3综合协调处安全生产职责

综合协调处处长是公司安全生产的主要责任人，负责公司安全建设的日常工作。协助总经理全面落实安全建设工作，对其他处室的安全工作负有领导职责。

5.3.1 建立、健全并组织落实工程建设安全责任制，组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程，保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用；

5.3.2 组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组 织制定并实施生产安全事故应急救援预案；

5.3.3 制订年度公司安全生产责任制，并做好分解落实、组织实施及监督考核工作。

5.3.4 主持召开安全生产例会，解决安全生产提出问题，布置安全生产管理有关事项。

5.3.5 负责建立安全生产信息反馈体系，做好安全生产信息报送工作，完善、规范公司安全生产管理台账。

5.3.6组织三级安全教育和职工安全教育与培训工作，提高安全意识与技能。配合上级相关部门做好特种作业人员培训、考核及证书管理工作。

5.3.7 支持和监督相关处室开展安全生产管理工作，落实安全生产职责。组织开展安全生产检查及安全隐患整改的督促落实工作。

5.3.8 主持编制、审查年度安全生产综合管理目标和安全技术措施计划，并组织实施。主持制定安全生产管理制度、安全技术操作规程和应急预案工作，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

5.3.9贯彻、落实有关安全生产、劳动保护的法律、法规， 制订、健全公司安全生产有关制度，负责做好工程建设的有限空间作业、设备安装、电力设施、危化品、消防等重要安全环节的安全督查和指导工作。

5.3.10监督有关处室开展安全检查，对重大隐患落实整改措施和方案，协调各处室间安全生产管理职责。结合工程建设实际，制订、健全安全生产应急预案，定期组织评审与演练。

5.3.11经常对职工进行健康教育，制订卫生防护措施，防止职业病、传染病和食物中毒的发生。

5.3.12对驾驶员经常性地开展道路交通安全教育, 加强对车辆 安全、治安保卫日常管理。

5.3.13易燃易爆场所动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。

5.3.14落实、检查有关安全生产、劳动保护、治安保卫的法规、政策、制度执行情况。

5.3.15坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针。每月组织对管辖区域内的安全、内保设施检查，确保技防设施完好，发现问题及时整改。

5.3.16在拟制本公司工作计划和总结时，应同时计划和总结安全生产。结合各处室职责开展调查研究，为公司决策者提供相应对策措施与建议。

5.3.17发生重伤及死亡事故后，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查、确定事故职责，提出对事故职责者处理意见。

5.3.18及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不擅自职守。

5.3.19 向职工代表报告安全生产情况，接受工会、从业人员等对安全生产工作的监督；

5.4 工艺设备处安全生产职责

5.4.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。

5.4.2 制定及配合制定完善各种相关的应急预案，并开展经常性的预案评审和演习活动，确保事故处理的快捷、有效。

5.4.3 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，每月对污水处理设备设施的引进、安装与调试要有计划进行，对重点设备设施的引进、安装与调试应有安全技术措施计划，并派专人组织实施。

公司简介

于国内汽车消费金融服务。自成立至今，服务范围已覆盖深圳、浙江、江苏、安徽等地，渠道渗透已从一二线城市扩展至三四线市场，同时为了方便车主就近办理业务，全国门店数量已发展至接近三十余家，同时仍在不断增长中。滴水贷以其诚信、透明、快速、高效、创新的特征赢得了良好的用户口碑。目前，滴水贷已与国内多家银行金融机构建立了良好的合作伙伴关系，在业界享有良好的信誉以及非常高的知名度，业绩显著，屡次被多家银行评为优质合作单位。滴水贷，汽车抵押贷款专家，通过线上线下相结合，满足各阶层白领、中小企业主理财投资、资金周转、出国留学、车辆变现、大宗消费等资金需求。轻松盘活固定资产，快速实现资产升值。

企业目标

滴水贷将不断丰富和完善公司业务，凭借先进的经营理念，依托丰富的市场运作经验，采用成熟的管理方法，建立完善高效的客户服务体系。通过打通担保业务链，为中小企业及个人提供全方位、一体化的金融服务，力争成为一家资金实力雄厚、股权结构合理、担保特色鲜明、运行模式独特、具有较强核心竞争力的“一体化贷款服务提供商”。

滴水贷在未来的发展中将会积极投身中国的经济发展，遵循国家的经济体制改革政策，不断创新发展，学习借鉴国内外优秀的企业管理经验和先进的市场营销模式，不断重新审视公司的经营战略、调整公司的组织结构，在企业发展的全过程中推行超前的发展战略，先进的经营理念，科学的管理模式，正确的营销方法，力争把公司推向一个更高发展层次的多元化运营平台。

精英团队

董事长 张志刚 滴水贷创始人，中国社科院MBA，曾管理经营投资担保公司十余年，在金融行业积累了一定的资源，更练就了一套张弛有度的科学管理方法，曾荣获行业内多项荣誉，致力于用创新的方法解决小微企业融资难问题。对金融业的财务管理、资金管理、投融资管理、信用风险、流动性风险、操作风险、流程优化、系统实施等方面有深入的理解和丰富经验。

CEO 顾雅男 国内重点大学经济学硕士及文学硕士，国际注册人力资源管理师，注册理财规划师，具有多年国内知名金融企业管理经验，擅长财富管理规划，在商务运营领域颇有造诣。

风控总监 潘木富 曾任国内知名金融公司大区经理多年，具有丰富的风险防范能力及团队管理经验，熟悉国家金融及产业政策，具有较强的行业发展分析判断力。

资深业务顾问 胡明华 1987年毕业于哈尔滨工业大学经济管理专业，曾任职深圳多家大型国企及上市公司高管，从事金融管理工作，对金融领域有着丰富的经验及独特的见解，拥有超过二十年的金融行业管理咨询及审计经验。

企业文化

滴水成河 积水成渊 贷动中国 网罗世界

经营理念 客户的需求就是我们的工作目标；

客户的资金安全是我们的最大责任

核心价值观 诚信、透明、快速、高效、创新

泉州市水掌柜网络技术有限公司简介

水掌柜由泉州市水掌柜网络技术有限公司开发并运营，水掌柜下辖水掌柜软件、水掌柜净水器售后服务平台两大支柱业务。公司于2010年正式开发并运营了中国首款净水器行业专用售后服务管理软件—水掌柜软件，深受广大净水器经销商的信赖。

目前水掌柜公司已经成为了净水器行业信息化平台建设最为领先的高新技术企业之一。为众多净水器经销商客户提供了科学高效的信息化管理工具。公司秉承锐意进取、开拓创新的精神，在水掌柜软件成功运作的基础上继续开发了国内首个第三方净水器专业售后服务平台。为厂家、净水器经销商、净水器网店、顾客提供专业的售后服务管理平台，各方均能从该平台获得自身需要的资源，并有效提高服务水平和效益。

针对制约净水器行业发展的售后服务瓶颈，水掌柜公司利用互联网的优势，整合线上线下资源，免费为净水器用户寻找优质服务商，解决头痛的售后服务问题；
为广大净水器经销商带来免费的售后客户，给经销商带来实实在在的收益和发展机会；
为网店提供稳固的售后网络，解除网购客户对售后服务的担心，极大提升销量和服务水平。真正实现多赢共生的局面，让净水器用户“购买无忧、售后无忧”。

水掌柜一直秉承着“无忧水掌柜，健康水生活”的服务理念，坚持从客户实际需求出发，力求满足净水器用户的售后需求和净水器商家的宣传需求，从而带动净水器销售和普及率，大大改善居民生活饮水质量。也为整个净水器行业信息化发展与行业规范起到了巨大的促进作用。

“聚合资源，共享成长”是我们的经营理念。在提供巨大的商业价值的同时也带来了良好的社会效应，推动了社会健康产业的发展，造福于民。水掌柜期待与广大的净水器行业同仁合作，加快净水器行业网络化发展，致力于打造全国最大、最专业的净水器售后服务平台，共赢美好未来！

【公司简介】

上善若水，水利万物而不争；

云之仙境，佛缘尺端且迷幻；

晶莹剔透，冰纯洁净，乃至真。

水 云 晶，精选纯正天然巴西水晶，融合了水之善、云之美、晶之纯 。

宁波水云晶是一家集设计、开发、生产、销售为一体的水晶工艺品公司。我们以“至真、至善、至美”为根本宗旨，传承水晶文化。我们以卓越的品质，完善的服务体系，致力于打造水晶行业的顶级品牌。我们以精益求精的态度和无限创新的精神，将古典文化融入水晶文化之中，打造一个属于水晶的艺术殿堂---水云晶（SHONKING）。

水云晶（SHONKING）饰品系列设计优雅、华丽大气，贵雅奢美，不但凸显水晶生动灵性的气质，更是寻求大方而百搭配饰的绝佳之选。摆件系列是独特水晶设计及超卓雕刻技巧的完美结合，创作的动物、器皿、花鸟等写实动物生动传神、形象逼真，藏传佛像、人物佛像更是庄严慈祥、如理如法。我们选用天然上乘的巴西天然水晶原料，携手张巨成、张玉成、张立成三位响誉亚洲的珠宝玉雕大师、工艺美术大师和谢金龙、黄元易两位著名易经大师坐镇水云晶，为顾客奉献融合风水学设计与阴阳五行学的至美晶体。

水云晶立志于打造中国水晶行业的第一品牌，引领水晶行业走上流行的前沿、时尚的高端，续写水晶的传奇！

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