公司6S清扫活动单位自评实施方案
公司 6S 清扫活动单位自评 实施方案 在公司各示范单位 6S 精益管理第三阶段“清扫”活动后，制定“清扫”阶段的评价方案，在示范单位内部通过定期或不定期的检查“清扫”活动成果开展自评，及时发现问题并制定改善方案。
（一） 清扫活动评价的实施 1、制定清扫活动评价实施方案 公司各示范单位 6S 精益管理推行小组负责制定清扫活动评价实施方案，包括下列内容：
（1）检查考核程序 （2）评分方法 （3）评分标准 （4）分数计算方法 （5）奖惩方案 （5） 申诉制度 2、 安排清扫活动检查人员。
3、 准备清扫活动检查工具——各类表格、笔、袖章等。
4、 召开清扫活动检查前短会——说明检查纪律、标准和填表说明等。
（二） 清扫活动评价的各类表格制定和使用 1、制定清扫活动检查表 各示范单位 6S 精益管理推进小组负责制定清扫活动检查表（按照不同区域制定检查表）见附录：表 1-1—表 1-3，将检查表交各示范单位 6S 精益管理检查小组。
2、 制定清扫活动的检查基准表 示范单位 6S 精益管理推行小组负责制定清扫活动的检查基准表（按照不同的区域制定检查基准表）见附录：表 2-1—表 2-3，将检查基准表交各责任区域负责人。
3、 制定清扫活动评分细则 示范单位 6S 精益管理推行小组负责制定清扫活动评分细则（按照不同区域制定清扫活动评分细则表）见附录：表 3-1—表3-3，将评分细则表交各示范区 6S 精益管理检查小组。
（三）6S 清扫活动检查的总结与交流 方案 1、 检查活动结束后，应召开 6S 精益管理推进小组全体会议，总结检查情况。
2、 示范单位 6S 精益管理推行小组负责制定“6S 活动清扫检查评分统计表”和“6S 活动清扫评价记录表”，见附录：表 4—表 5，并负责填写、上报公司 6S 精益管理推进办公室备案。
3、 组织经验交流会。组织评比“达标”的责任区域代表介绍经验，有条件的可以开现场会；
组织评比“通报”的责任区域代
表述职。
清扫活动持续改进 在 6S 活动的过程中，旧的问题通过检查发现并解决后，新的问题又出现的，主要问题解决后，次要问题并上升为主要问题。因此，6S 活动管理需要持续改进以提高整体活动效率。
采取 PDCA 循环模式，按照计划——执行——核查——处理循环持续改进清扫活动。
附录：6S 清扫活动内部自评表格（样表）汇总 目录 编号 表格名称 制表人 填表部门 接收部门 表 1—1 6S 活动清扫检查表——作业区（样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 6S 精益管理检查组 示范单位 6S 精益管理推进小组 表 1—2 6S 活动清扫检查表——办公区（样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 6S 精益管理检查组 示范单位 6S 精益管理推进小组 表 1—3 6S 活动清扫检查表——仓库（样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 6S 精益管理检查组 示范单位 6S 精益管理推进小组 表 2—1 6S 活动清扫检查基准表——作业区（样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 各责任区 表 2—2 6S 活动清扫检查基准表——办公区（样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 各责任区 表 2—3 6S 活动清扫检查基准表——仓库（样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 各责任区 表 3—1 6S 活动清扫检查评分细则表——作业区（样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 6S 精益管理检查组 示范单位 6S 精益管理推进小组 表 3—2 6S 活动清扫检查评分细则表——办公区（样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 6S 精益管理检查组 示范单位 6S 精益管理推进小组 表 3—3 6S 活动清扫检查评分细则表——仓库 （样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 6S 精益管理检查组 示范单位 6S 精益管理推进小组 表 4 6S 活动清扫检查评分统计表（样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 6S 精益管理推进小组 公司 6S 精益管理推进办公室 表 5 6S 活动清扫评价记录表（样表） 示范单位 6S 精益管理推进小组 示范单位 6S 精益管理推进小组 公司 6S 精益管理推进办公室 注：
此类表格适用于公司各示范单位，所列样表提供表格式样，具体内容根据各示范单位的具体情况自行修改。
表 表 1 —1 ：
表格编号：6S-003-B001 6S 活动清扫检查表 —— 作业区（样表） 部门：
检 查 者：
检查日期：
项目 检 查 内 容 是 否 达标 缺点事项 纠正时间 责任人 清扫 1、有无划分责任区及责任人 2、通道地面是否平整 3、作业场所地面有无垃圾、水渍等 4、作业台上是否杂乱、有灰尘 5、墙壁、天花板有无蜘蛛网 6、排风扇、吊扇、窗户有无进行定期清扫 7、下班有否对灯具进行清扫，是否有灰尘 8、产品、设备有无脏污、灰尘 9、有否乱挂物品 注：“√”表示达标，“×”表示没有达标。
表 表 1 —2 ：
表格编号：6S-003-B002 6S 活动清扫检查表 —— 办公区 （样表） 部门：
检 查 者：
检查日期：
项目 检 查 内 容 是否达标 缺点事项 纠正时间 责任人 清扫 1、地上、桌上是否杂乱 2、垃圾桶是否积满 3、管道、配线是否杂乱 4、供应开水处有无管理者表示 5、墙壁、玻璃是否保持干净 注：“√”表示达标，“×”表示没有达标。
表 表 1 —3 ：
表格编号：6S-003-B003 6S 活动清扫检查表 —— 仓库 （样表） 部门：
检 查 者：
检查日期：
项目 检 查 内 容 是否达标 缺点事项 纠正时间 责任人 清扫 1、作业场所是否杂乱 2、作业台上是否杂乱 3、产品、设备、备件有无脏污、灰尘 4、作业段落在下班前有无清扫 注：“√”表示达标，“×”表示没有达标。
表 表 2 —1 ：
表格编号：6S-003-B004 6S 活动清扫检查基准表 —— 作业区（样表） 部门：
项目 检查对象 检查基准 清扫 原材料 成品 各类设备 工具 备件
表 表 2 —2 ：
表格编号：6S-003-B005 6S 活动清扫检查基准表 —— 办公区（样表） 部门：
项目 检查对象 检查基准 清扫 办公室 办公桌 文件柜 表 表 2 —3 ：
表格编号：6S-003-B006 6S 活动清扫检查基准表 —— 仓库（样表） 部门：
项目 检查对象 检查基准 清扫 工具 备件 储物架
表 表 3 —1 ：
表格编号：6S-003-B007 6S 活动清扫检查评分细则表 —— 作业区（样表） 部门：
检 查 者：
检查日期：
得分总计：
项目 检 查 内 容 检查对象 检查基准 得分 清扫 1、有无划分责任区及责任人 2、通道地面是否平整有无纸屑、水渍等 3、作业场所地面有无垃圾、水渍等 4、作业台上是否杂乱有灰尘 5、墙壁、天花板有无蜘蛛网 6、排风扇、吊扇、窗户有无进行定期清扫 7、下班有否对灯具进行清扫，是否有灰尘 8、产品、设备有无脏污、灰尘 9、有否乱挂物品 评分标准：各项满分为 4 分：
4 分表示工作表现优秀，清扫彻底；
3 分表示工作优良，基本符合清扫要求；
2 分表示工作一般，有缺失但是不严重；
1 分表示工作表现较差，虽开展清扫活动，但没有效果；
0 分表示没有开展清扫活动。
表 表 3 —2 ：
表格编号：6S-003-B008 6S 活动清扫检查评分细则表 —— 办公区（样表） 部门：
检 查 者：
检查日期：
得分总计：
项目 检 查 内 容 检查对象 检查基准 得分 清扫 1、文件控制规定是否确实被执行 2、有否建立完善的文件夹并标识清楚 3、是否对各类文档分类进行管理 4、需要的文件，能否马上取到出 5、书柜、文件柜有无管理责任者 6、购置的办公用品有无规定放置处 评分标准：各项满分为 4 分：
4 分表示工作表现优秀，清扫彻底；
3 分表示工作优良，基本符合清扫要求；
2 分表示工作一般，有缺失但是不严重；
1 分表示工作表现较差，虽开展清扫活动，但没有效果；
0 分表示没有开展清扫活动。
表 表 3 —3 ：
表格编号：6S-003-B009 6S 活动清扫检查评分细则表 —— 仓库（样表） 部门：
检 查 者：
检查日期：
得分总计：
项目 检 查 内 容 检查对象 检查基准 得分 清扫 1、作业场所是否杂乱 2、作业台上是否杂乱 3、产品、设备、备件有无脏污、灰尘 4、作业段落在下班前有无清扫 评分标准：各项满分为 4 分：
4 分表示工作表现优秀，清扫彻底；
3 分表示工作优良，基本符合清扫要求；
2 分表示工作一般，有缺失但是不严重；
1 分表示工作表现较差，虽开展清扫活动，但没有效果；
0 分表示没有开展清扫活动。
表 表 4 ：
表格编号：6S-003-B010 6S 活动清扫检查评分统计表 （样表） 部门：
检查日期：
项目 被检查单位 责任人 责任区域 各单元分数 分数平均 系数 实际分数 排名 满分 扣分 得分 清扫检查 作业区 办公区 休息区 仓库 作业区 办公区 休息区 仓库 作业区 办公区 休息区 仓库 表 表 5 ：
表格编号：6S-003-B011 6S 活动清扫评价记录表 （样表） 部门：
检查日期：
序号 责任区域 评价 主要问题评述 1 2 3 4 5 评价标准：评价分为“达标”、“有待改善”、“亟需改进”和“通报”：
“达标”表示工作表现优秀，清扫彻底，符合清扫要求；
“有待改善”表示工作优良，有缺失但是不严重，需要进一步改善；
“亟需改进”表示工作表现较差，虽开展清扫活动，但没有明显效果；
“通报”表示工作表现很差，基本没有开展清扫活动。
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