部门成立策划书

部门成立策划书

一、前言

首先感谢德林人才公司给我们这次机会，能在贵公司成立新部门。众所周知，德林人才网是一个针对出入社会求职者，以及各类企业，公司，商铺，酒店，服务场所等招聘网站，他们的first，是为更多的人寻求第一份满意的工作，为更多的在外谋生的人挖到人生的第一桶金，让更多刚走出校门的学子有第一次面对社会的勇气。让更多优秀企业为更多人才提供机遇。他们的宗旨是为所有求职者与所有招聘方搭建一个高质量的桥梁。

随着公司发展的日益壮大，公司为了日后能开辟新的发展点，同时也为了给当代大学生一个展示自我，锻炼自我的平台，公司决定试验成立这一新型部门（德林人才市场兼职部）。

本部门的成立是为在校大学生提供一个初步接触社会，锻炼自我的平台，主要联络寒暑假学生工（在校大学生），周末兼职工等.随着我国大学生人数的不断增加，大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此，大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己，增长才干，积累经验。为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会，我们准备在德林人才公司成立这个兼职部门。我们的兼职团队的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息，方便在课余后之余能轻松的找到一份兼职。这样一来，省去了大学生寻找兼职的麻烦

精选

和容易上当的危险；
二来大学生可以在我们这边轻松找到适合自己的兼职。

二、执行概要和要领

德林人才兼职部门主要是针对南昌各大高校学生。主要以联络站点和网络为运作模式，收取合理的费用，作为我们联系商家，以及成员的各种活动经费。第一年以联系业务，扩大宣传，服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。目标市场是南昌在校大学生。我们的口号：以市场为向导、以信息为基础、以人才为根本、以发展为前提!

三、目前市场状况分析 1、市场分析

南昌属于省会城市，尽管没有东部城市那么发达，但也有一定的规模，也是一个正在崛起的中部城市。南昌有南昌大学、江西师大、江西财大、江西农大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20几所高校，在校生40余万人。按保守数字50%的同学想找兼职将有20万人。在这20万人中，即使有5%的人愿意成为我们的会员，这就有1万人。

大学生课余时间多，学习压力不大，在不影响学习之余，大部分学生都会选择做兼职来充实自己的课余生活，一来可以通过兼职，赚取外快，补贴生活费。二来可以通过兼职积累社会经验，增加自己的阅历，为将来就业做好铺垫。所以做兼职是时下大学生最喜欢度过课余时间

精选

的最佳方式，更演变成时下大学生的时尚，在大学生当中非常受欢迎。据统计表明现在有65%的大学生选择做兼职来度过课余时间。然而大学生找兼职或者找到一份自己喜欢，适合自己的兼职并不容易。怎样找到合适的兼职，很多学生都缺少这一渠道。所以很多学生中介市场就应运而生了。目前学生中介市场需求非常旺盛，许多学生都中意通过学生中介市场来找到自己喜欢的兼职，据高盛在09年的全国大学生兼职调查中，有71%的学生是通过中介机构找到兼职的机会.

南昌大部分高校自古以来就有欢迎学生参与社会实践的传统，学校对学生兼职一直都是抱着开放欢迎的态度，也鼓励学生多参与社会活动，积累社会经验，为将来步入社会做准备。学生中多有自强不息的品质和正确对待兼职科学态度。学生多希望通过自身的努力来为自己赚取生活费用甚至旅游经费，同时也喜欢通过此来磨砺自己吃苦耐劳的品质。所以个大高校的学生对学生兼职都非常有兴趣。

2、竞争者分析：

在兼职中介市场上，这些小型中介虽然规模不大，但是数量较多，这些兼职中心一般都有成立一年或两年的历史，手上还是相对有点客户资源的。但是这些小型私人中介组织一般都是管理不科学，经营不善，缺乏诚信，无法对学生权益进行全面充分的保障，不能得到学生的全面肯定和认可，缺乏竞争力。面对这些小型私人中介，只要防止其联合，采取各个击破的方针即可，诚信经营,警惕其打价格战等小打小闹的招数。

精选

3、可行度分析

随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢？原因有如下几点：

学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。

有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。

学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用，就可以得到很多工作信息，并且在网上随时可以查到。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢？这可以说，学生源不用愁了。

四、那么我们通过什么手段来抓住这些岗位呢？

1、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同，这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好，双方达成一致后，若学生不能够达到要求或者擅自离职，我们负责及时更换学生，以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮助学生进行法律维权。

精选

2、实力规模。想要在市场上分到一杯羹，凭的就是实力规模。我们有自己的网站，有敢闯敢拼的成员。诚实守信是我们的创业的资本。

3、大力宣传。网站建好后就要开始大力宣传，通过发传单、横幅、海报、网络链接等大幅度宣传。我们在自己的网站上免费为单位做宣传广告，只要公司为我们提供相关条件。这些都是很容易做到的，实行起来并不困难。

4、SWOT问题分析

优势：作为在校大学生成立的德林人才兼职中心，在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构，这是不争的事实。在校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在兼职中心成立之初会减少开支。作为在校大学生创业，我们可以争取院系的支持。

劣势：缺乏相关的管理和经营经验，在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多，可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上，以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向在校大学生，社会上的一些兼职我们将不予考虑，这样会失去一些潜在的社会兼职群体，尽管如此，我们仍会坚持初衷，我们要做到精而专。

机率：大学生兼职市场非常广阔，根据调查，62%的同学在大学期间做过兼职，86%的同学认为大学生有必要做兼职。大多数同学们

精选

并不清楚下沙的兼职机构或兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。

威胁：兼职市场竞争激烈，树立不起品牌（要是能受到德林人才公司的领导大力知持，这威胁赢韧而解）将很难在南昌高校一炮打响。

综上所述：我们要利用各种方式加大宣传，提高知名度，扩大德林兼职部门在各大高校的影响。在各大高校确定联系人，负责宣传事宜。我们要办一个区别于一般专一的兼职机构，垄断大学生兼职市场。

五、部门目标和任务

兼职中心

（1人）

昌东

（1人）

昌北

（1人）

昌南

（1人）

昌西

（1人）

高校站点

其他站点

精选

网络站点

（1人）

（1）根据本部门现有的能力和实际情况首要任务是：今年将招400余名在校生暑假前往工厂勤工减学，来维持部门的正常运作。

（2）本部门从实际着手将企业发展的目标任务定制为两个阶段：
第一阶段：本部门以大学城为主要市场，主要的顾客指向为在校大学生。通过本部门的流程操作，建立一个大学生兼职工作于企业招聘的有效交流平台。本阶段最终目标为：在大学城及其各校区形成唯一正式合法的大型兼职中介站点。

第二阶段：本部门基于第一阶段的发展基础上，将制定更加长远的发展目标。我们将发展的范围扩大为全市，更将人群范围扩大到所有适龄人群。本阶段的最终目标为：将本部门的实力发挥到最大化，努力使剩余劳动力的价值实现最大效益。

六、营销策略

本部门本着“公平交易，诚实守信，客户至上”的原则进行经营活动。主要的营销策略为：通过各种宣传吸引在校大学生以会员的身份加入本公司成为普通客户，并且通过本部门与相关企业的的交流，达成招聘协议。本部门将与企业和客户签订双方协议，以法律手段维

精选

护双方的合法权益。我们通过与企业的交流，落实兼职工作的时间，地点，工作时间，工作量，薪酬等问题来实现整个部门的运营。顾客只需在合适的时间到达具体的地点做好合约的工作即可，本部门将在最短的时间内将工资交与客户。

七、团队管理 1、组织结构

内部人员由五到七人组成，视情况可增减人员。把南昌市中心分成四个区域：昌东、昌北、昌南、昌西。相应的有自己的业务网络。

总负责人：负责部门各阶段的工作目标和任务，领导各区及下属组织的日常工作；
监督各区负责人工作，对各区工作进行考核；
充分调动各方面的积极性，协调各方关系，争取各方支持，代表部门签暑有关重要文件。

区域负责人：与高校兼职站及其他站建立人员关系网。

网络负责人：负责网站的整体运作以及对外的交流问题；
网站的维护和兼职信息的发布

财务负责人：管理部门财务的输出输入及其他预算等。

八、财务分析 1 ）资金来源：

精选

部门以入股形式筹集资金，由内部管理人员共同出资组建网站。

2 ）成本核算：

a. 网站的域名费用

（由本人视网站的发展情况而定） b. 为维持网站各方面正常运转的费用

c. 网站初期的宣传费用（包括传单费，发传单人员的工资，以及其它宣传类型） 3 ）投资风险：

a. 网站的经营和管理如果出现问题，可能导致网站陷入危机 b. 网站的推广面临巨大挑战，如果推广不成功，所有的投资都将白费

c. 网站的维护方面面临巨大的挑战 4 ）团队收入：

a .按一年寒假招500名在校生、暑假招3000名在校生出去勤工减学，赚每个在校生寒暑假勤工减学费300元计算，这利润是可想而知的。根据部门名声扩大化，人数越来越多，盈利也就越来越大。（南昌市在校生总计有40万左右）

精选

b.按一年有500会员，每个会员交70元会费计算。本校会员的扩大化，盈利也就越来越大.

c .广告收入：网站可以通过各种方式发布一些广告，从而获得收入

d.通过与各公司合作取得收入：网站帮助公司发布兼职信息，获得收入。

（以上财务分析是预想未来，根据现有的情况进行分析大多不能实施。现在就是能成立该部门，让我们这个团队有名份，能借助该名份进行招暑期工。例如：帮我们印制宣传单和个人名片 ）。

精选

部门成立策划书

部门成立策划书

的人寻求 三、目前市场状况分析

1、市场分析南昌属于省会城市，尽管没有东部城市那么发达，但也有一定的规模，也是一个正在崛起的中部城市。南昌有南昌大学、江西师大、江西财大、江西农大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20几所高校，在校生40余万人。按保守数字50%的同学想找兼职将有20万人。在这20万人中，即使有5%的人愿意成为我们的会员，这就有1万人。

大学生课余时间多，学习压力不大，在不影响学习之余，大部分学生都会选择做兼职来充实自己的课余生活，一来可以通过兼职，赚取外快，补贴生活费。二来可以通过兼职积累社会经验，增加自己的阅历，为将来就业做好铺垫。所以做兼职是时下大学生最喜欢度过课余时间的最佳方式，更演变成时下大学生的时尚，在大学生当中非常受欢迎。据统计表明现在有65%的大学生选择做兼职来度过课余时间。然而大学生找兼职或者找到一份自己喜欢，适合自己的兼职并不容易。怎样找到合适的兼职，很多学生都缺少这一渠道。所以很多学生中介市场就应运而生了。目前学生中介市场需求非常旺盛，许多学生都中意通过学生中介市场来找到自己喜欢的兼职，据高盛在09年的全国大学生兼职调查中，有71%的学生是通过中介机构找到兼职的机会.南昌大部分高校自古以来就有欢迎学生参与社会实践的传统，学校对学生兼职一直都是抱着开放欢迎的态度，也鼓励学生多参与社会活动，积累社会经验，为将来步入社会做准备。学生中多有自强不息的品质和正确对待兼职科学态度。学生多希望通过自身的努力来为自己赚取生活费用甚至旅游经费，同时也喜欢通过此来磨砺自己吃苦耐劳的品质。所以个大高校的学生对学生兼职都非常有兴趣。

附送：

部门招新策划书

部门招新策划书

马上就要迎来新的一学年，为了扩充我系学生会的力量，同时也给广大同学施展自己才华和抱负的机会，现我们系学生会学习部进行公开招聘，广纳贤才。具体计划如下：

一.部门介绍学生分会学习部在我们学生会中占据着一个很重要的地位，主要抓我们系学习工作这一块，给我们系同学营造一个良好的学习氛围，及时把上级领导在学习动态这方面的精神和消息传达给同学，同时也及时的把同学的意见反馈给老师领导并积极配合解决。在具体落实工作这一块，我们学习部主要承办着每年一次的辩论赛，每年一次的书法比赛，每月一统计的学生出勤考核。在工作这一块我们学习部绝对是你施展才华的一个部门。二.领导小组指导老师：

系系副书记 路人甲系团总之负责人 某兵乙负责人：
学生分会主席 张三学习部部长 李四三.招新对象：
主要针对08级新生 同时针对本系所有同学招新要求：
思想品德好，能吃苦耐劳，工作责任心强，具有一定的创新和交际能力，并有信心处理好学习与工作的关系。招新数量：

待定招新形式：

系学生会主席团主管，各部门自主落实。四.招新流程：
招新由报名和考核两部分组成。

(一) 报名：

1) 利用海报的形式告知学生会招新信息。2) 宣传告知同学们我们学习部的主要工作、职责。3) 安排好人员，在系里以展区的形式向新生展示本部门，新生可在展区内咨询、领表、登记。

(二) 考核(共二部分) 1)随时依据活动和其他组别需要执行任务2)负责部门日常事务执行、文秘工作(各种例会的出席考勤以及会议记录等)3)负责收集整理部门内部成员的财务报销票据，定期给与报销4)与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施要求：

擅长文字或绘画、PS等软件，会使用word、excel等办公软件暂定领队：

周偲琪、段彦D.外出制作组：

1)负责每次所需道具材料的购买(海报纸、颜料等)2)负责每次横幅、喷绘等外出制作、与广告公司接洽3)与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施4)负责本部门外联工作要求：

性格活泼、细心、责任心强暂定领队：

郭波—具有摄影、摄像相关经验，以及强烈爱好者欢迎—E.组织协调：

1)部内工作的管理与协调组织成员：
赵悦 王若星招新流程初试：

(报名表审阅后)笔试(10分钟答题时间)试卷见附1预选人数：
15—20人(备注：

通过初试的会以飞信的方式通知，并通知复试时间地址)复试：
(初试通过的人)面试问题回答1.简单自我介绍2.宣传部在你心中是什么样的?3.你能为宣传部做些什么?4.舞台设计/晚会、商家海报设计/部门活动策划(专业领域)5.谈谈你自己和对大学的想法(3分钟)预招人数：

10人招新所需材料及笔试试卷样稿报名表通讯录打分册试卷绘画工具笔试试卷样稿招新后部门成员工作分配初拟：

组织协调(部内、部间)：

赵悦(部长)、王若星(副部长)文字组：
王远珏、秦继亚带领 大一干事约2人绘画组：
文英、王可欣带领 大一干事约2人机动组：
周偲琪、段彦带领 大一干事约3人外出制作组：
郭波带领 大一干事约1人招新期间流程计划大纲：
①

成立新部门策划书

组建新部门的目的

整合公司现有资源，发展施工部的同时扩大设计部。整合莫三优秀毕业生至设计部、施工部和业务部，达到一石三鸟的目的；
通过发展施工部的同时，扩大各个部门的规模，相互促进，相互扶持。

新部门的发展任务与方向

任务：一年中力争在3、4、5、6、9、10、11月，共七个月，施工部、业务部和设计部创收70—100万。

方向：以中高端客户为主，低端客户为辅。前期以家装为主，工装为辅。

新部门的职能

设计部：没有任何借口设计任务完不成！设计师负责前期测绘房屋，和客户沟通设计方案，制作完整规范的设计方案，直至客户认可方案。中期配合项目经理现场指导施工及监督方案的现场表达效果。后期维护客户关系，做到以朋友相处，做好公司和个人的推广。

施工部：没有任何借口出现施工质量不过关问题！客户认可设计方案后，施工部项目经理需制作一份完整详细的装修预算表，负责和客户沟通预算问题以及催促客户缴纳款项的问题；
如有客户询问装修材料和施工工艺等问题，应积极并详细的回答，直至客户明白及认可。材料进场时，负责材料验收，保证货真价实；
施工中，负责监督施工员，保证施工质量和进度，如客户与施工员发生矛盾，要负责协调及处理；
后期需与客户建立长期友好的朋友关系。

业务部：要求全职业务员，有能力给公司每月至少带来3名客户

新部门的岗位设置和职责

设计部：设计总监---施家远，负责公司设计师解决不了的所有设计方案问题及建立客户关系。

设计师---郭锐，一切听从指挥。

设计师---黄亚峰，一切听从指挥。

施工部：项目经理---房凯，负责所有工地的材料、施工质量和进度 ，保证不出现施工质量问题。

业务部：业务经理--- 暂定人选，负责公司的业务招揽，业务能力强，业务积极。

新部门成立策划书

新部门成立策划书

的人寻求 三、目前市场状况分析

1、市场分析南昌属于省会城市，尽管没有东部城市那么发达，但也有一定的规模，也是一个正在崛起的中部城市。南昌有南昌大学、江西师大、江西财大、江西农大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20几所高校，在校生40余万人。按保守数字50%的同学想找兼职将有20万人。在这20万人中，即使有5%的人愿意成为我们的会员，这就有1万人。

大学生课余时间多，学习压力不大，在不影响学习之余，大部分学生都会选择做兼职来充实自己的课余生活，一来可以通过兼职，赚取外快，补贴生活费。二来可以通过兼职积累社会经验，增加自己的阅历，为将来就业做好铺垫。所以做兼职是时下大学生最喜欢度过课余时间的最佳方式，更演变成时下大学生的时尚，在大学生当中非常受欢迎。据统计表明现在有65%的大学生选择做兼职来度过课余时间。然而大学生找兼职或者找到一份自己喜欢，适合自己的兼职并不容易。怎样找到合适的兼职，很多学生都缺少这一渠道。所以很多学生中介市场就应运而生了。目前学生中介市场需求非常旺盛，许多学生都中意通过学生中介市场来找到自己喜欢的兼职，据高盛在09年的全国大学生兼职调查中，有71%的学生是通过中介机构找到兼职的机会.南昌大部分高校自古以来就有欢迎学生参与社会实践的传统，学校对学生兼职一直都是抱着开放欢迎的态度，也鼓励学生多参与社会活动，积累社会经验，为将来步入社会做准备。学生中多有自强不息的品质和正确对待兼职科学态度。学生多希望通过自身的努力来为自己赚取生活费用甚至旅游经费，同时也喜欢通过此来磨砺自己吃苦耐劳的品质。所以个大高校的学生对学生兼职都非常有兴趣。

2、竞争者分析：

在兼职中介市场上，这些小型中介虽然规模不大，但是数量较多，这些兼职中心一般都有成立一年或两年的历史，手上还是相对有点客户资源的。但是这些小型私人中介组织一般都是管理不科学，经营不善，缺乏诚信，无法对学生权益进行全面充分的保障，不能得到学生的全面肯定和认可，缺乏竞争力。面对这些小型私人中介，只要防止其联合，采取各个击破的方针即可，诚信经营,警惕其打价格战等小打小闹的招数。

3、可行度分析随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢?原因有如下几点：

学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。

有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。

学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用，就可以得到很多工作信息，并且在网上随时可以查到。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢?这可以说，学生源不用愁了。

附送：

新酒店工程部年终总结

新酒店工程部年终总结

20**年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。

一、开展预防维修，提高设备功效。

(1)四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37。5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。

(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30元。

(3)在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通。小结：

通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比201X年下降了12%，节电25000度。

二、采用新型建材，解决遗留问题。

(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型LED紧急出口灯。

(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗滲水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。

(3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采用911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。

(4)除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油 库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。

酒店工程部年终总结小结：

通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。

三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。

(1)酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，最高差额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用电计量的公正、准确，我们对承包部门的电路进行整改，使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量，选用先进的电子电度表，减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。

(2)酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，**年消耗柴油达50吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议，起草了《酒店热源替换可行性分析报告》;另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天3～4次减少到每天2～3次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。**年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8%，同比节约了4吨。

(3)酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力不足，

还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了《安全隐患告知函》和《整改通知书》，要求尽快解决。小结：

通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。四、狠抓质量监督，严格工程验收。在会议厅装修的前期准备工作中，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们根据设计图纸和现场实际情况，核算工程量和材料清单，起草了《会议厅装修招标文件》。根据建设工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，(开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000多元)。开标后，又立即制定了《会议厅装修工程施工合同》草案，保证了工程如期开工。

---

成立新部门策划书

组建新部门的目的

整合公司现有资源，发展施工部的同时扩大设计部。整合莫三优秀毕业生至设计部、施工部和业务部，达到一石三鸟的目的；
通过发展施工部的同时，扩大各个部门的规模， 相互促进，相互扶持。

新部门的发展任务与方向

任务：一年中力争在 3、4、5、6、9、10、11 月，共七个月，施工部、业务部和设计 部创收 70—100 万。

方向：以中高端客户为主，低端客户为辅。前期以家装为主，工装为辅。

新部门的职能

设计部：没有任何借口设计任务完不成！设计师负责前期测绘房屋，和客户沟通设计 方案，制作完整规范的设计方案，直至客户认可方案。中期配合项目经理现场指导施工及 监督方案的现场表达效果。

后期维护客户关系， 做到以朋友相处， 做好公司和个人的推广。

施工部：没有任何借口出现施工质量不过关问题！客户认可设计方案后，施工部项目 经理需制作一份完整详细的装修预算表，负责和客户沟通预算问题以及催促客户缴纳款项 的问题；
如有客户询问装修材料和施工工艺等问题，应积极并详细的回答，直至客户明白 及认可。材料进场时，负责材料验收，保证货真价实；
施工中，负责监督施工员，保证施 工质量和进度，如客户与施工员发生矛盾，要负责协调及处理；
后期需与客户建立长期友 好的朋友关系。

业务部：要求全职业务员，有能力给公司每月至少带来 新部门的岗位设置和职责

设计部：设计总监 --- 施家远，负责公司设计师解决不了的所有设计方案问题及建立客 户关系。

设计师--- 郭锐，一切听从指挥。

设计师--- 黄亚峰，一切听从指挥。

施工部：项目经理 --- 房凯，负责所有工地的材料、施工质量和进度 工质量问题。

业务部：业务经理 --- 暂定人选，负责公司的业务招揽，业务能力强，业务积极。

，保证不出现施

3 名客户

...

--- 再见..谢谢..

...

部门成立策划方案

【篇1：成立新部门方案】

成立工程售后服务部门方案

工程售后服务工作是灯光亮化工程企业的一项重要基础性的工作，做好工程售后服务工作对于提升开发企业的品质，树立企业形象，具有积极的推动作用。

售后维修工作一直以来都是本公司已完成的项目里面目前最重要的工作，售后工作做的好坏将直接关系到公司信誉以及工程质保金的退还工作，然而目前公司还没有专门的售后部门，以往的售后都是由工程部联合采购部临时聘用电工进行维修，不但维修周期长，成本高，而且质量、安全方面得不到保障。随着工程规模不断扩大，成立售后服务部是十分必要且迫在眉睫的。

售后服务部的工作职责

1.负责工程项目竣工移交起至保修期内所发生的工程质量报修问题等处理。

2.对质保期之后的工程项目提供售后技术支持。

3、负责接待来人、来电、来信等关于工程项目质量问题的报修/投诉并且及时跟踪处理。

4、负责对业主投诉内容的落实、检查、并做好满意度的调查及回访；
5、负责协调好施工单位人员，积极落实、解决好遗留的质量问题及业主关于施工质量的报修/投诉；

6、出现重大问题及时向公司主要负责人反映、汇报。

售后服务部的主要职能：

1.在工程部的领导下工作，负责公司工程项目质保期内的维修服务

和维保项目的签约和执行，落实公司质量目标和服务宗旨。

2.制定完善的售后服务制度和作业程序，并组织实施。

3.维保工程费用的预算和收取。

4.拟定维保工程实施计划，并组织实施。 5.售后服务技术资料的整理保管工作。

6.答复和处理顾客有关服务及技术的咨询和要求。 7.与客户建立良好的关系，树立良好的企业形象。

8.完成领导交办的其他工作

售后服务部是依附于各地项目部的一个关系非常密切的关联部门。因此，售后服务部门在运作的初期，应以配合各地项目部为主要目标，依托公司的整体支持，加强与公司内部各职能部门的联系与沟通，坚持贯彻公司的行政、人事、财务、销售方针

售后服务部的工作内容

认真执行公司关于售后部分的各项规定，不任意增减售后服务项目、数量、保修时间。项目在交付之日起，在正常使用情况下，承担保修期内有关项目的维修责任，以维护业主的合法权益。在保修期内售后服务的主要工作内容是：

1.灯具及线路故障排查，找出损坏原因及责任方; 2.灯具损坏后的维修和更换; 3.线路检查和维护;

4.灯具改造和升级的建议; 售后部的工作流程

第一种：接业主的质量投诉（报修）→工程公司、售后部门收到投诉（报修）、受理→排查故障原因并确定维修方案→联系承建方进行维修→承建方负责维修→维修完成业主确认签单→进行回访→记录归档→流程结束→定损确定责任方并书面报告直接领导。

第二种：接业主的质量投诉（报修）→工程公司、售后部门收到投诉、受理→排查故障原因并确定维修方案→联系承建方进行维修→承建方无人维修→移交售后服务部→安排人员现场查看→作出处理方案（含维修造价）→领导审批、同意方案→派维修人员进入施工→维修完成业主确认签单→结算审批付款→进行回访→记录归档→流程结束→定损确定责任方并书面报告直接领导。

售后服务部的管理方法

售后服务部实行工程公司直接领导的管理模式，其部门的人员可以独立设置，也可以由相关的部门人员兼任。

工程公司开发的工程，从工程竣工移交之日起，统一由售后服务部负责保修、维修。

售后服务部的人员主要依托工程公司下属的项目部进行培训，在没有维修任务时，维修部并入相关项目部，协助项目部进行施工作业 部门的具体日常运作，由工程部领导组织实施。

组织机构与人员设立：

工程公司负责人→售后经理→售后工作人员

作业层中，简单问题由本部门自行解决，如出现大面积施工时可上报上级领导同意后联系专业施工队进行施工

售后部门所能产生的效益 目前，我们大部分的项目都是维保两年，而一般情况下灯光亮化工程的使用寿命是大于五年的，在维保期过后，绝大多数业主会惯性选择承包方进行维修，对于超出维保期的维修，售后部计算维修费用报领导审批后进入施工现场进行维修，维修完成后根据维修协议或维修合同进行收款工作(此项费用包括：灯具电器等材料费，维修人员交通食宿费，维修费，器材费等)

【篇2：组建新部门策划书】

组建数据部策划书

一、建新部门的目的

随着测绘市场的变化和近期国家动向，昆明分公司现急需成立一支专业数据处理部门—数据部。组建数据部的主要目的就是将公司内业数据处理专业化，提高公司在项目实施上的效率。就公司现阶段的项目来看，数据处理是公司现阶段的软肋，也是制约着公司的发展。就目前两权项目来看公司对数据处理能力和对数据处理的业务知识储备量都严重不足，所生产的数据质量也是很差，在入库时不得不重新做前期的数据，因而产生在人力，物力，财力上的浪费。随着也是数字化是大环境必然的趋势在未来的项目上数据处理所占的比重也越来越重，因此有必要组建一支专业化的数据处理队伍。

二、数据部的任务和发展方向 1、数据部的任务

数据部的任务主要是承接相关数据处理的工作，以数据库为主辐射测绘，电力，国土，gis等相关项目内业数据处理的任务。比如：地形图处理与整饰，国土数据处理，影像图处理，地理信息框架生产，4d产品的生产（dlg、dem、dom、drg），专题数据生产等数字化生产项目。

2、数据部的发展方向

数据部前期主要发展方向以辅助其他部门做相关数据处理，辅助外业队伍完成内业处理，对公司所有项目进行质检以

到达作业标准，偶尔也接一些小项目（关于数据处理方面）。数据部长期发展目标为独立自主完成相关项目，做到以数据部牵头进行相关项目的实施。比如：两权，地形图测图，国土规划，影像处理，地理国情等大型项目。

三、数据部的职能 数据部隶属威特空间有限公司昆明分公司，上级主管部门为分公司总经理，部门主要负责数据生产、加工、公司内部项目数据质检及服务等业务范围的工作。

四、数据部的岗位设置及职责

1、部门主管：主要职责负责数据部日常运作程序，以及项目实施过程中的技术指导和支持把控项目进度，技术方案的编写，数据批量化处理方案的设计。

2、实施小组长：主要职责负责分发项目数据，管理好组内人员的，做好本组人员数据质量的检查，解决小组内技术问题等。

3、数据作业人员：完成组长分配的任务，配合好组长完成本组的任务。

4、考勤人员：主要职责负责数据部所有人员的考勤以及安排人员打扫办公室其归属于实施小组组长管理，不设单独岗位。

5、研发人员：主要职责负责数据分析寻找快捷批量处理方法。

五、数据部门内部工作流程

部门在人员，项目管理方式以金字塔方式进行，在做项目过程中组员发现自己解决不了的问题或不清楚作业流程的问题，汇

集组长手里，由组长解决或组长和组长之间讨论解决，如果解决不了的在汇集到部门经理那进行解决。

六、数据部与其他部门的衔接

数据部的业务不应该脱离公司方针，数据部在做自己的项目同时也要帮助其他部门同事解决关于内业的问题。也可以为其他项目编写相关技术方案，数据部也要为其他部门或同事提供相应技术支持。

七、数据部人员的需求计划及培训 1、人员需求

数据部人员暂定需要10人，人数可根据后期项目情况另作增减，数据部内部岗位首先遵循个人自愿原则，在遵循自愿原则的基础上通过培训考试以及业务知识上进行定岗。其部门人员必要遵循数据部内部规章制度。

2、数据部人员培训

遵循的原则是部门内部培训，再到部门之间培训。组员之间培训，组长之间培训，部门经理培训，严格实行培训考试制度，考试制度以理论考试和软件考试相结合。

八、数据部内部人员的任用原则 人员的岗位任用原则：能者上，平者让，庸者退。通过培训考试成绩、工作态度、工作量等进行量化考核。

【篇3：编辑部成立策划书】

校学生宿舍管理委员会

编辑部

成

立

策

划

书

校学生宿舍管理委员会 2013年10月1日

目录

一、成立背景-

2二、成立宗旨-

2三、部门简介-

3四、部门构架-

3五、工作职责-

4六、刊物名称-6

七、版块设计-6

八、微博管理-7

九、出版流程-7

十、活动开展-8

一、成立背景

安徽工程大学校学生宿舍管理委员会，简称校宿管会。在安徽工程大学团委、后勤集团的大力推动和支持下成立于2007年，校学生宿舍管理委员会是安徽工程大学学生工作的重要组成部门，是在共青团安徽工程大学委员会领导下，团结、组织全校同学对宿舍的卫生、纪律自我检查、自我管理、自我服务，同时为丰富同学们的寝室生活，提高同学的文明素养开展一系列活动的学生组织。近年来，学校学生工作在校团委领导下正朝着一个日渐蓬勃的方向发展，学生组织的活动也呈多样性与丰富性发展。

二十一世纪是一个告诉发展的科技与媒体的时代，一个组织要想在这个时代背景下去的更好的发展，就必须遵循时代的发展，响应校团委的号召，积极走上一条“走出去”的发展道路，为此校学生宿舍管理委员会特筹备成立编辑部，以便创办内部刊物和创建微博，以便更好地传播校团委各项精神、指令，也做到更好地宣传校学生宿舍管理委员会的各项活动和日常工作，努力做到与广大在校学生形成互动，上传下达，成为校团委、后勤集团与学生之间最坚固的桥梁。

二、成立宗旨

根据校学生宿舍管理委员会相关工作的需求,为了更好地传达校团委、后勤集团对学生工作的指导思想，经校宿管委员会成员研究决定筹备成立校学生宿舍管理委员会编辑部，它是校学生宿舍管理委员会与学生交流的纽带，它本着以服务校团委、后勤集团和广大学生为 宗旨，主要以传达校团委、后勤集团精神，张扬校宿管会青春个性为宗旨，为我校学生提供一个学习校宿舍文化的平台，使更加珍惜大学宿舍生活。

三、部门简介

编辑部是校学生宿舍管理委员会的一个分支部门，我们以自办刊物和微博的形式，积极传达校团委、后勤集团的最新指令；
宣传校宿管会最新的工作和活动动态；
以文会友，积极鼓励广大学生向我刊物投稿，稿件内容以自己大学宿舍生活为背景，展示自己的大学宿舍日常生活，积极传播和睦相处、互相包容的宿舍文化正能量。校宿管编辑部以青春洋溢、热心奉献为工作精神；
负责编排校宿管简报，对本校及各院学生宿舍动态活动进行文字性报道；
以对学生及成员推荐各种稿件进行汇编，加强同广大在校学生的交流为编辑部职责。编辑部是同学们进行文章交流和监督、了解校宿管工作的主要部门，也是同学们展示自我才华的重要部门。

四、部门构架 部门设部长一名、副部长两名、委员十名 五、工作职责

部长：

1.宣传学校政策方针，领导指挥部门成员，掌握办刊方向，向下传

达委员会的意见和建议，并定期向委员会汇报部门动态；

2.主持编辑部日常工作，对编辑部内部重要问题作出决策。向委员

会提出编辑部基本建设和队伍建设的设想，协助委员会制定编辑部各项规定和赏罚制度；

3.主持定期召开部门会议，了解部门委员的思想动态及对本部门的

意见和建议，并对本部门近期表现优异者给予表扬；

4.监督部门稿件的初审、校对工作，保证刊物质量。

副部长甲：

1.协助部长宣传学校政策方针，领导指挥部门成员，掌握办刊方向，

向下传达委员会的意见和建议，并定期向委员会汇报部门动态；

2.协助部长主持编辑部日常工作，对编辑部内部重要问题作出决策。

向委员会提出编辑部基本建设和队伍建设的设想，协助委员会制定编辑部各项规定和赏罚制度；

3.协助部长主持定期召开部门会议，了解部门委员的思想动态及对

本部门的意见和建议，并对本部门近期表现优异者给予表扬；

4.负责监督本部门美编组和征稿组工作。

部门策划书范文3篇

部门要准备活动的话，要如何策划呢?下面是部门策划书范文，欢迎参阅。

部门策划书范文1

一、活动时间：5月8日

二、活动地点：武夷山

三、活动人数：业务部全体成员

四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。

五、活动过程

1、各成员于早上8：00准备备好物品在办公楼前集合。

2、会长在清点人员之后传达注意事项，和活动目的，完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责，一名组长，一名通信员。

3、开始出发，队伍行进。队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，干部和小组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。

4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。

5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组有优先向社旗上写名的权利，最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。

6、休息。建议休息半小时后开展活动。

7、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动

接歌。分若干队，由干部带领，网，社长唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。

拉歌。各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。

成语接龙。

类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。

给出几个成语编故事。

小型辩论会。推举十个人，分成两队在社团就某一问题展开辩论。

小型舞会，找一块平整的空地，会跳舞者参与其中不会的也可以学习。

超级模仿秀。自愿参加，模仿某一明星唱歌或表演.

8、午餐。计划用时五十分钟。

9、自由活动。原则上不允许单独活动，可以几个人结伴活动或游戏，也可以成员之间互相认识相互交谈，看书或其它。

10、会员感言。再次集聚，每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。

11、全体拍照留念。

12、社团统一组织下山，有序进行，注意安全。

13、回校。

14、社长做活动总结，并宣布成员写一篇活动感受，然后宣布活动结束.

六、活动安排：

1、分组行动。可以延续培训时的队伍或者以各部为队伍，有队长安排调度。队中也可以男生帮扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动，队伍要整齐，队长要负好责任。

3、建议多准备一面社旗，再爬到山顶时用于社员签名，并作为活动见证存放于社团之中，同时也是各成员心中永久的记忆

七、注意事项

1、一切听从领导，遵守活动纪律，以安全为主，为安全起见，一切成员不准擅自离开队伍，如有特殊向干部报告。单独行动，至少三人或三人以上活动。

2、为应对各种突发时间影响，各成员必须带好各种紧急药品，以防不测，或有专门同学负责

3、个成员注意团队精神，主动关心帮助周边同学。

4、各成员需带好午餐，饮用水及桌布等，切记保护环境，午餐后下山前将垃圾收集起来，统一处理，不得乱扔。

5、秋高气爽，天气干燥，不允许生火。

6、干部或组长维持各组的秩序和纪律。

八、活动声明

1、本活动由社团人员自愿参加。

2、凡是参加者可以允许有请假者的存在，但请假者必须服从上级的安排。

3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。

九、准备物品

1、合身的服装，鞋子

2、药品。如创可贴、药棉等。

3、相机，口哨。

4、每人准备个人适量的水和食物。

5、会期。

部门策划书范文2

中秋节也是各个公司团结员工，增进团队凝聚力的好时机，公司中秋节活动方案尤为重要。特意为大家整理了关于中秋节活动方案范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。

金风送爽，玉露赐福，又是一个万家团圆的金秋之夜。值此花好月圆的中秋佳节，为了充分展示企业文化，密切领导和员工之间的联系，丰富职工业余生活，活跃节日气氛，并给长年奋斗在各个岗位上的员工送上节日的问候和关爱，为大家整理好一套较全面的中秋活动策划方案，愿为您编写中秋活动策划方案提供一个的参考!!

活动背景XX公司发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。XX公司依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现XX公司员工间的互动，增进员工对XX公司的归属感与认同感，巩固和宣传XX公司强烈的企业文化氛围，在XX公司即将步入10年庆的前夕，我国第二大传统节日——中秋之际，举行一台富有亲情特色中秋的晚会，让XX公司人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造XX公司新的神话。

活动主题

亲情XX公司人——与你同享明月

活动目的1让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

3有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到XX公司的发展和进步。同时包装XX公司，促进其外部形象和内部文化的形成。

4通过XX公司生活秀使XX公司人认知及发现自我。

活动内容1一、节目征集2总部各部门，每一部门至少表演一个节目本周四11点前完成节目申报工作本周五进行排练节目申报者请自备伴奏乐器或音带cD3二、20XX年中秋晚会现场4民乐中秋宣传片，又一段短小的宣传片作为晚会的开端

5领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给XX公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出6由各个部门选报的活动

7XX公司员工生活秀：此项活动旨在让XX公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个XX公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场XX公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。

8邀请领导和员工共同合作一首歌曲;邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜;邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。9抽奖与礼品的颁发

10效果预测鉴于本活动是传统佳节XX公司内部组织的活动，富有创意

和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道。对XX公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。

有关事项说明1策划书就拟举办20XX公司中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。

2类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。3活动经费及预算要明确

部门策划书范文3

一、活动概述

1.活动名称：校学生会—纪检部“郊外秋游”活动

2.活动时间：xx年10月15日

3.活动地点：南昌市艾溪湖森林湿地公园

4.参与人员：校学生会—纪检部，所有部门同事

5.活动目的：部门同事一起通过外出游玩的方式，进一步增强部门同事之间的感情，增进部门同事间的交流与沟通。有助于同事之间工作协调性的培养。

6.活动宗旨：快乐游玩，快乐交流，快乐工作，快乐学习。

二、活动内容

活动前期

① 活动策划：由所有部门同事共同商讨活动的具体流程，统一意见后由程海林统一稿件，统一编辑，统一打印。

② 前期考察：由个别同事组织考察，考察：活动路线，活动时间，活动地点，聚餐地点，活动经费。

③ 交通工具：由邹剑蹬负责提前预定：10辆双人自行车，3辆单人自行车。预定使用时间：1天，。

④ 经费预算：由前期考察组完成。预计每人预缴50元。由曹明芳管理经费，所有开销必须开好收据。

⑤ 活动通知：xx年10月13日，组织活动会议通知具体时间。

⑥ 物品购买：由曹明芳闵菲赵文君叶林燕负责购买游玩所需的食品饮料，开好收据等。

⑦ 集合地点：校学生会签到地点

⑧ 集合时间：xx年10月15日9:30

⑨ 组织人员：赖春辉邹剑蹬汪琦李振阳程海林

⑩ 聚餐预定：由赖春辉邹剑蹬提前预定两个包厢，预定菜单。

活动中

① 集合时间：出发：xx年10月15日1:30

② 集合地点：出发：校学生会签到地点

③ 交通工具：10辆双人自行车，3辆单人自行车

④ 活动路线：集合地点—学校东门—紫阳大道—艾溪湖大桥—昌东大道—艾溪湖公园入口①—艾溪湖森林湿地公园—艾溪湖公园主干道—艾溪湖一路—绿地新都会—学校东门

⑤ 游玩内容：游览风景，聚集到一起聊聊天，吃吃东西，做做游戏，拍照合影。

⑥ 返回时间：返校：xx年10月15日5:30

⑦ 集合地点：学院超市前

⑧ 聚餐集合时间：xx年10月15日6:30

⑨ 集合地点：校图书馆前

⑩ 聚餐内容：12人一桌限量喝酒1瓶/人，一起坐下来聊聊活动感想、工作心得等。

11 买单结算：曹明芳负责结算开收据。

12 集合返校：就地集合，清点人数，统一返校。

注意事项：活动途中必须注意安全，做到出行统一，游玩统一，返校统一。在公园不可随意乱丢垃圾，必须遵守好公园管理条例,活动中部分突变事件由大家统一商讨解决方案。

活动后期

① 返还自行车：由邹剑蹬统一收集自行车钥匙、返还、结账。

② 经费结算：由曹明芳负责活动经费结算，多余的经费有所有部门同事商讨决定如何使用。

③ 活动总结：活动后，每个同事写一份《活动总结》。

活动结束

部门策划书范文相关：

1.部门出游策划书范文

2.部门活动策划书范文3篇

3.公司活动策划书范文6篇

4.单位活动策划方案范文3篇

5.组织部部门计划书范文3篇

6.策划书格式范文6篇

新部门成立策划书

俱乐部成立策划书

成立策划书

成立仪式策划书

公司成立策划书

推荐访问:策划书 部门 成立