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家装公司客服岗位职责

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3.5 客服部岗位职责3.5.1 客服部组织架构

3.5.1 客服经理

1.按照逐级负责的原则在总经理的领导下,在职权范围内开展工作。 2.负责完成呼叫中心的各项经营指标,并全面负责呼叫中心各项管理制度的修订、实施与监控。

3.对工作中的各项报表和各种调查数据进行分析,把握提供的各项报表反馈数据的准确度、分析的透彻度,及时向上级提交相关报告;

4.聘用、任命以及解除聘用客服部各岗位人员,并对客服部各岗位人员进行奖惩考核。

5.负责对呼叫中心全员的进行素质培养,提高人员的整体素质。组织安排各岗位人员认真参加各岗位入职业务培训以及日常常态化业务培训。

6.负责进行呼叫中心人员的全面管理,包括排班等,并监督全体员工的劳动纪律、规章制度等执行情况。

7.督促、指导值班人员作好对现场紧急事件的应变处理,确保电话中心正常运转;

8.负责主持呼叫中每月工作例会,与各岗位人员讨论工作中的难题并交流处理技巧,汇总后汇报至上级领导。

9.定期向上级领导提交周/月/年工作总结计划

10.完成上级领导安排的其它临时性工作。

3.5.2 客服班长

1.按照逐级负责的原则在客服经理的领导下,在职权范围内开展工作。 2.度;

3.对现场工作人员进行统一的管理和协调,包括现场纪协助客服经理监控人力配置和排班,负责跨组的人员调律、活动安排等。

4.5.根据话务量情况安排员工用餐、小休时间并作监督。

作好现场巡视,及时纠正、杜绝工作中的不良现象,并随时记录巡视情况,定期递交“巡视记录分析报告”至客服经理。

6.负责召开班前、班后会,及时向客服宣导当日信息协调岗下发的业务、上级部门下达的管理信息;
及时处理及通报现场紧急事件(系统问题、电话频繁掉线、突发的话务高峰)。

7.8.负责对客服中心各项制度、规范的通知与贯彻。

组织客服中心各岗位人员进行月度技能考试,并对考试结果进行汇总和评估,及时上报客服经理。

9.协助客服经理完成中心各岗位之间的沟通、协调工作。

10.定期向客服经理提交工作总结和计划(周/月/年)。

3.5.2 质检培训

1.按照逐级负责的原则在客服经理的领导下,在职权范围内开展工作。 2.对客服的服务质量进行监督,并对其服务质量及准确率实行监控并打分,编制质检评分、监听反馈报告。

3.定期汇总在对客服的呼入、呼出电话进行监听过程中发现的问题,及时反馈给各业务组长。

4.根据长期的业务实践,编写适合客服中心实际需要的培训教材,或者公司有新业务、新产品等咨询信息产生时,制订相应培训计划并协助组长实施培训。

5.6.准。

核实客户对客服的投诉及表扬件,并进行记录。

制定并不断完善客服的业务操作细则及对应的评分标7.定期(每月)汇总客服人员电话质检(监听)成绩、培训考试成绩,提供给组长及客服班长。

8.不断提高自身的业务水平,做到公平、公正、快捷、高效,质检差错率为“零”。

9.定期向客服班长提交工作总结和计划(周/月/年)。

10.完成上级领导布置的其它工作。

3.5.2 客服中心组长

1.按照逐级负责的原则在客服班长的领导下,在职权范围内开展工作。 2.严格遵守各项规章制度,严于律已、以身作则;
服从、支持上级领导的工作调动、安排。

3.以认真负责,严谨、实事求是的工作态度做好组内员工的话务质量、工作量等KPI指标的考核,使本组服务水平不断提高。

4.记录。

5.6.及时向组内员工宣导质检培训岗提供的咨询信息。

根据本组的实际情况提出培训需求,与质检培训岗协调依照《考勤制度》每天记录员工考勤,做好请假、调班制定本组的培训计划并落实。

7.努力提高组内人员的整体素质,积极检查各员工的工作情况及工作纪律,及时指出错误并进行正确引导,主动帮助员工提高工作水平。

8.掌握工作范围内的各项情况,做到处理问题公正不偏。工作中做到主动发现问题,并迅速、准确进行处理,同时及时对上级领导进行汇报。

9.按时参加例会,并将每次会议精神贯穿到日常工作当中;
主动关心员工的班后生活,做到多沟通、多了解。

10.定期做好工作计划及总结,积极提出对工作有效的各项建议。

11.完成一定比例(比例由电话中心主管根据话务情况的变动进行调整)的咨询、呼出业务。

12.不断提高自身管理水平与专业技能,主动沟通、交流,多学多问、取长补短。

3.5.2 客服

1.按照逐级负责的原则在客服组长的领导下,在职权范围内开展工作。 2.根据上级下达的经营指标及任务完成客户电话的接入和呼出以及客户服务派单及回访工作。

3.严格遵守各项规章制度,严于律已。服从、支持上级领导的工作调动、安排。

4.熟练掌握业务知识,做到耐心、快捷、优质地完成话务服务,并在不违反规定的前提下尽量满足客户要求。

5.按照公司规定认真填写工作日报表,各种报表填写内容做到详实准确,日常工作中收集的资料、用户反馈的意见以及服务信息以日报形式及时上报,并做到详实准确。

6.认真执行公司规定的客户登记制度,对重点客户做到《三知三有》(三知:知困难、知位置、知联结果,三有:有服务、有登记、有交接)。

7.定期参加业务培训,认真、主动学习公司新业务,不断提高自身的业务水平,并积极提出工作改善建议。

8.保守公司秘密,未经上级领导批准,不得以任何方式将客户的资料泄露给别人,不得擅自将非本部人员带入公司。

9.完成上级领导安排的其它临时性工作

客服专员岗位职责是很多想应聘这类工作的朋友们都在关注的问题,或许你的猜测和招聘公司的岗位职责要求并不一样,为了能够打有准备的仗,今天大家不妨来了解一下各个行业的客服专员的岗位职责。

(一)某金融行业公司的客服专员岗位职责:

1、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈;

2、能及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报。

3、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务;

4、良好的工作执行力,严格按规范及流程进行工作或相关操作;

5、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据;

6、一站式解决客户需求,为客户提供全套咨询和购卡服务。

(二)某网络公司的客服专员岗位职责:

1、通过Internet聊天工具与客户进行沟通并推进销售;

2、回复电话咨询和网络咨询;

3、接受电话订单和网络订单,处理订单;

4、回访和维护客户,服务订单。

5、记录汇总咨询事件,及时分析并反馈给上级主管职责。

(三)某电子商务公司的客服专员岗位职责:

1、负责公司与银行客户间的沟通,处理银行客户所提出的需求

2、负责银行订单管理;

3、负责与公司产品部的沟通;

4、配合部门经理完成相应的工作。

(四)某导航公司的客服专员岗位职责:

1、负责监控管理平台日常监控管理。

2、车载设备ID等相关信息资料录入,SIM卡等管理。

3、负责公司软件监控系统、硬件设备培训支持工作。

4、负责公司软件监控平台日常运营管理技术支持、在线答疑、培训。

5、负责公司新客户GPS车载设备、监控系统平台日常测试技术跟踪支持。

6、负责公司客户服务电话接听处理、技术答疑。

7、负责公司系统平台系统定期管理(数据库备份、服务期日常升级维护)

8、负责调度工程安装人员、项目施工管理、协调

(五)某网店的客服专员岗位职责:

1、公司在线网络交易平台的在线客服;

2、售前支持:产品介绍,引导说服客户达成交易;

3、售中跟踪:客户订单生产、发货、物流状态跟进;

4、售后服务:客户反馈问题处理,退换货、投诉处理等;

3.5 客服部岗位职责

3.5.1 客服部组织架构

3.5.1 客服经理

1.按照逐级负责的原则在总经理的领导下,在职权范围内开展工作。 2.负责完成呼叫中心的各项经营指标,并全面负责呼叫中心各项管理制度的修订、实施与监控。

3.对工作中的各项报表和各种调查数据进行分析,把握提供的各项报表反馈数据的准确度、分析的透彻度,及时向上级提交相关报告;

4.聘用、任命以及解除聘用客服部各岗位人员,并对客服部各岗位人员进行奖惩考核。

5.负责对呼叫中心全员的进行素质培养,提高人员的整体素质。组织安排各岗位人员认真参加各岗位入职业务培训以及日常常态化业务培训。

6.负责进行呼叫中心人员的全面管理,包括排班等,并监督全体员工的劳动纪律、规章制度等执行情况。

7.督促、指导值班人员作好对现场紧急事件的应变处理,确保电话中心正常运转;

8.负责主持呼叫中每月工作例会,与各岗位人员讨论工作中的难题并交流处理技巧,汇总后汇报至上级领导。

9.定期向上级领导提交周/月/年工作总结和计划。

10.完成上级领导安排的其它临时性工作。

3.5.2 客服班长

1.按照逐级负责的原则在客服经理的领导下,在职权范围内开展工作。 2.度;

3.对现场工作人员进行统一的管理和协调,包括现场纪协助客服经理监控人力配置和排班,负责跨组的人员调律、活动安排等。

4.5.根据话务量情况安排员工用餐、小休时间并作监督。

作好现场巡视,及时纠正、杜绝工作中的不良现象,并随时记录巡视情况,定期递交“巡视记录分析报告”至客服经理。

6.负责召开班前、班后会,及时向客服宣导当日信息协调岗下发的业务、上级部门下达的管理信息;
及时处理及通报现场紧急事件(系统问题、电话频繁掉线、突发的话务高峰)。

7.8.负责对客服中心各项制度、规范的通知与贯彻。

组织客服中心各岗位人员进行月度技能考试,并对考试结果进行汇总和评估,及时上报客服经理。

9.协助客服经理完成中心各岗位之间的沟通、协调工作。

10.定期向客服经理提交工作总结和计划(周/月/年)。

3.5.2 质检培训

1.按照逐级负责的原则在客服经理的领导下,在职权范围内开展工作。 2.对客服的服务质量进行监督,并对其服务质量及准确率实行监控并打分,编制质检评分、监听反馈报告。

3.定期汇总在对客服的呼入、呼出电话进行监听过程中发现的问题,及时反馈给各业务组长。

4.根据长期的业务实践,编写适合客服中心实际需要的培训教材,或者公司有新业务、新产品等咨询信息产生时,制订相应培训计划并协助组长实施培训。

5.6.准。

7.定期(每月)汇总客服人员电话质检(监听)成绩、培核实客户对客服的投诉及表扬件,并进行记录。

制定并不断完善客服的业务操作细则及对应的评分标训考试成绩,提供给组长及客服班长。

8.不断提高自身的业务水平,做到公平、公正、快捷、高效,质检差错率为“零”。

9.定期向客服班长提交工作总结和计划(周/月/年)。

10.完成上级领导布置的其它工作。

3.5.2 客服中心组长

1.按照逐级负责的原则在客服班长的领导下,在职权范围内开展工作。 2.严格遵守各项规章制度,严于律已、以身作则;
服从、支持上级领导的工作调动、安排。

3.以认真负责,严谨、实事求是的工作态度做好组内员工的话务质量、工作量等KPI指标的考核,使本组服务水平不断提高。

4.记录。

5.6.及时向组内员工宣导质检培训岗提供的咨询信息。

根据本组的实际情况提出培训需求,与质检培训岗协调依照《考勤制度》每天记录员工考勤,做好请假、调班制定本组的培训计划并落实。

7.努力提高组内人员的整体素质,积极检查各员工的工作情况及工作纪律,及时指出错误并进行正确引导,主动帮助员工提高工作水平。

8.掌握工作范围内的各项情况,做到处理问题公正不偏。工作中做到主动发现问题,并迅速、准确进行处理,同时及时对上级领导进行汇报。

9.按时参加例会,并将每次会议精神贯穿到日常工作当中;
主动关心员工的班后生活,做到多沟通、多了解。

10.定期做好工作计划及总结,积极提出对工作有效的各项建议。

11.完成一定比例(比例由电话中心主管根据话务情况的变动进行调整)的咨询、呼出业务。

12.不断提高自身管理水平与专业技能,主动沟通、交流,多学多问、取长补短。

3.5.2 客服

1.按照逐级负责的原则在客服组长的领导下,在职权范围内开展工作。 2.根据上级下达的经营指标及任务完成客户电话的接入和呼出以及客户服务派单及回访工作。

3.严格遵守各项规章制度,严于律已。服从、支持上级领导的工作调动、安排。

4.熟练掌握业务知识,做到耐心、快捷、优质地完成话务服务,并在不违反规定的前提下尽量满足客户要求。

5.按照公司规定认真填写工作日报表,各种报表填写内容做到详实准确,日常工作中收集的资料、用户反馈的意见以及服务信息以日报形式及时上报,并做到详实准确。

6.认真执行公司规定的客户登记制度,对重点客户做到《三知三有》(三知:知困难、知位置、知联结果,三有:有服务、有登记、有交接)。

7.定期参加业务培训,认真、主动学习公司新业务,不断提高自身的业务水平,并积极提出工作改善建议。

8.保守公司秘密,未经上级领导批准,不得以任何方式将客户的资料泄露给别人,不得擅自将非本部人员带入公司。

9.

完成上级领导安排的其它临时性工作

家装公司岗位职责

【篇1:装饰公司全套岗位职责说明书】

目 录

人力资源部 .4

人力资源部经理岗位说明书 ......4

招聘专员岗位说明书 ........错误!未定义书签。

薪资专员岗位说明 错误!未定义书签。

培训专员岗位说明书 ........错误!未定义书签。

行政部 .错误!未定义书签。

行政部经理岗位说明书 ......错误!未定义书签。

行政部主管岗位说明书 ......错误!未定义书签。

文员岗位说明 .....7

前台岗位说明书 ..错误!未定义书签。

司机岗位说明书 ..11

保洁岗位说明书 ..错误!未定义书签。

保安岗位说明书 ..错误!未定义书签。

设计部 .14

设计部经理岗位说明书 .........1

4设计部助理岗位说明书 .........20

设计师岗位说明书 2

5绘图员岗位说明书 29

工程部 .32

工程部经理岗位说明书 .........

32工程部经理助理岗位说明书 .....36

工程部材料员岗位说明书 .......39

工程图纸、预算审核员岗位说明书 ..

43工程质检员岗位说明书 .........4

5企划部 .50

企划部经理岗位说明书 .........50

企划部平面设计岗位说明书 .....53

企划部文案专员岗位说明书 .....56

企划部网络专员岗位说明书 .....59

营销部 .62

营销部经理岗位说明书 .........62 营销部助理岗位说明书 .........65

营销部业务员岗位说明书 .......66

客服部 .68

客服部经理岗位说明书 .........68

客服部经理助理岗位说明书 .....70

店面助理、设计部助理岗位说明书 ..7

3客服部回访专员岗位说明书 .....79

客服部投诉报修专员岗位说明书 .81 集成家居部 83

家居销售部经理岗位说明书 .....83

家居销售部销售助理岗位说明书 .86

家居销售部家居顾问岗位说明书 .89

家居销售部技术助理岗位说明书 .9

2家居销售部家居设计师岗位说明书 ..95

项目管理部经理岗位说明书 .....98 项目管理部客诉主管岗位说明书 102 项目管理部项目专员岗位说明书 105 项目管理部回访专员岗位说明书 108 研发/采购部经理岗位说明书 ...111 研发/采购部采购经理岗位说明书 ..114 研发/采购部研发专员岗位说明书 ..117 研发/采购部陈列设计师岗位说明书 120

人力行政部

人力行政部主管岗位说明书

【篇2:家装公司岗位职责明细】

【篇3:装饰公司岗位职责】

德海艺居装饰公司岗位职责

市场部岗位职责

【部门职能】

1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;

2.负责公司品牌推广、对内对外的资源整合;
3.市场信息的收集与分析;

4.市场渠道维护与开发。

(一) 市场部经理

直属下级:业务主管、业务员

职务陈述:

主持营销部部管理工作;
根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标

计划的达成。

岗位职责:

1.负责营销各阶段市场研究与定位;

2.全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订;
3.负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行;

4.负责市场决策的事后评估与调整;

5.参与产品研发,对产品设计、销售策略提出建议;
6.参与项目文案创意。

8.负责制定项目销售计划和销售任务;
9.负责销售现场的日常管理及团队管理

10.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标;

11.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;
12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系;

13.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排客服部的整体培训和考核,提高本部门

全体员工的素质和业务水平;

14.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;
15.按时提报相关报表。

市场推广职责:

(1)市场调研、情报收集、分析与预测;

(2)负责公司品牌推广与业务推广方案策划;

(3)根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的方案;

(4)主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,提出业务推广发展的建议和设想,

指出发展方向;

(5)调研诊断,找出业务推广中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。

(6)协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划。

(7)协助企划部门完成公司品牌宣导及关活动的策划、组织工作;

(三)业务主管、业务员

职务陈述:

(1) 负责小区拓展及关系维护;
.

(2) 负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广 岗位职责:

1.开拓和建立信息渠道,维护并保持各渠道的信息资源的畅通;
(小区拓展及关系维护)

2.及时了解客户需求并极时作出合理正确的反应;

3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广;
4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。

电话推广:

1.通过电话进行产品推广,完成各项销售指标;

2.通过电话沟通了解客户需求, 寻求销售机会并完成销售业绩;

3.开发新客户,拓展与老客户的业务,维护老客户关系;

4.协调公司内部资源,提高客户满意度。

设计部岗位职责

【部门职能】

1、接待装修客户来访;

2、承揽装修业务,促成装修交易;
3、完成装修设计任务;

4、与营销部、客服部、工程部协调互动开展工作。 5、对装修设计方案负责任。

(一) 设计总监

直属下级:设计师

职务陈述:

全面主持设计部管理工作,保证公司业绩指标的完成,并争取新高,为公司的发展提供

建议并参与决策。

岗位职责:

1.全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任;
2.领导本部门完成公司下达的业绩指标;

3.不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率;
4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;

5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合 作、奋发图强的团队;

6.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排设计部的整体培训和考核,提高本部门全

体员工的素质和业务水平;

7.为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织;

8.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;
9.全面了解并掌握市场动态及发展趋势,把握设计方向,为公司的总体发展,提供战略

性建议并参与高层决策;

10.按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。

(二)首席设计师

直属上级:设计总监

职务陈述:

做好设计研发工作,解决设计中的难题,指导和帮助提高设计师的设计能力,研究施工工艺及出现的问题,协助其他设计师谈单,为签单客户提供服务,与客户良好相处,以最佳的设计方案满足客户的需要,做好公司的样板工程。

岗位职责:

1.研发制作绘图方案;

2.与设计师研讨设计方案;

3.到施工现场解决设计缺陷问题;
4.与客户洽谈;

5.解决技术难题,培训设计师,对设计部工作提出改进意见;
6.完成个人业绩指标和总业绩指标;

7.关注、分析行业动态,提供研发报告。

(三)各级设计师

直属上级:设计总监

职务陈述:

与客户进行交流,做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作,注重客户关系维护工作,巩固老客户关系吸引新客户。

岗位职责:

1.遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理;

2.接洽客户,了解客户需求,作出令客户满意的设计方案;
3.按照公司规定做好签单工作,报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的工作能力,完成设计师业绩计划;

4.到施工现场进行技术指导,做好与工队、质检、客户三方协调和良好沟通,保证工程顺利进行和客户满意;

5.随时解决客户装修问题,做好客户回访,与客户建立良好关系,不断开发新客户;

6.接受公司的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力;

7.深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。

(四)绘图员

直属上级:设计总监

职务陈述:

根据签单设计师设计要求,完成全套设计方案的效果图和施工图。

岗位职责:

1.严格遵守公司的各项规章制度;
2.配合设计师做好量房工作;

3.遵守制图员职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全;
4.及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责;

5.发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量;

6.积极参与培训、讲座、技术研究等活动,并在工作中注意学习,主动提高业务水平;

7.支持并遵守公司的各项规章制度,积极响应及落实公司的工作计划

8.完成公司领导交办的其他工作。

客服部岗位职责

【部门职能】

2、为客户提供优质的售前、售中、售后服务,建立公司服务品牌;
3、建立完整的客户信息库;

4、监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能;
5、与营销部、设计部、工程部协调互动开展工作;

6、对公司服务工作负责任。

(二) 客服主管

直属下级:客服专员

职务陈述:
主持客服部管理工作;
客服人员处理客户投诉,服务客户能力的培训、考核以及管理等。监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能。

岗位职责:

1.全面负责客服部的各项管理工作,并承担责任;
2.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标;

3.不断完善客服部内部管理;

4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;
5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系;

6.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排客服部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;

7.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;
8.按时提报相关报表。

(二)客服专员

职务陈述:

负责客户咨询、前台接待、客户回访、客户关怀、受理客诉及维修工作。

岗位职责:

1.遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理;
2.接待客户,提供客户咨询及礼仪服务;

3.做好工作区域卫生工作创造良好的工作及客户洽谈坏境;
4.做好客户档案资料登记管理工作;

5.做好售前、售中、售后回访工作与客户建立良好关系;

6.接受公司及店面的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力;

7.深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。

监理部岗位职责

【部门职能】

1、施工质量监查。 2、材料质量监查。

3、工地管理、现场文明施工监查。

4、与工程部、客服部、材料部、设计部协调互动开展工作。 5、对装修工程质量、材料质量、现场文明施工负责任。

职务陈述:
对项目进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;

核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

岗位职责:

1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;

2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;

3、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;

4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;

5、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;

6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向副总报告,并提出处理意见;
7、完成直属领导交办的其他工作;

8、积极配合其他部门的工作。

工程部岗位职责

【部门职能】

1、审图、核对预算。

金融公司客服岗位职责

1、根据贷款要求,收集客户贷款所需资料; 2、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈; 3、能及时发现贷款客户的需求及意见,并记录整理及汇报; 4、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务; 5、良好的工作执行力,严格按规范及流程进行工作或相关操作; 6、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据; 7、一站式解决客户需求,为客户提供贷款咨询和贷款进度服务‍。

金融公司客服岗位职责

1、金融客服岗位职责

1、根据贷款要求,收集客户贷款所需资料;

2、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈;

3、能及时发现贷款客户的需求及意见,并记录整理及汇报;

4、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务;

5、良好的工作执行力,严格按规范及流程进行工作或相关操作;

6、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据;

7、一站式解决客户需求,为客户提供贷款咨询和贷款进度服务‍。

2、金融客服专员岗位职责

1、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈;

2、能及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报。

3、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务;

4、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据;

5、一站式解决客户需求,为客户提供全套咨询和购卡服务。

3、金融公司客服岗位职责

1、对信用卡客户未能及时还款的客户进行催款;

2、对催收提交的失联账户进行联系方式修复,为通过核身验证客户更新联系联系方式;

3、在修复客户联系方式过程中,对可疑客户信息和交易行为进行判断,分析客户的潜在风险,并采取有效控制措施。

4、某金融公司客服专员岗位职责

1、通过接听客户电话,在线QQ咨询等多种途径解答用户在产品使用中的技术、理财产品等相关问题,收集客户建议、意见、投诉等相关反馈信息;

2、用户需求及意见及时反馈给关联部门并高效准确解决;
努力提高用户满意度;

3、用户产品购买行为数据分析,调研,针对用户区域、购买习惯、转化率等进行分析汇总。

5、金融公司客服专员岗位职责

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务。

2、接待来访客户,沟通融资方案,签定销售合同,协调业务进展各项事宜,管理、参与和跟进项目进展。

3、建立客户管理档案,持续跟进客户,进行客户关系维护。

4、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

某某贸 易 有 限 公 司

客 户 服 务 部 岗 位 职 责

一、目的:为进一步提高服务质量,维护和提升公司名誉度,促进产品销售,更好地服务于广大客户,依据公司实际情况制订本规定。

二、所属:公司内务部(客户服务部简称:客服部)

三、坚持的原则:

1、客户第一,以信誉求发展

2、热情周到、坚持原则、不卑不亢、灵活处置。

四、客服部的职能:

1、电话接听

2、处理客户订单;

3、处理公司对上游厂家订单;

4、统计客户销量;

5、统计公司进货量;

6、统计客户信息;

7、处理客户投诉

8、收集整理客户建议

9、对公司下达的促销进行回访;

10、处理公司对客户的“公司形象服务”,如给客户寄生日贺礼;

五、细则:

第一条

电话接听 (1)、普通话接听企业外界对公司的电话。

(2)、电话铃响3声之内要接起电话。

(3)、接电话使用标准问候语:您好!xx公司。

(4)、语气亲切自然,音量不要超过必要的程度。

(5)、用语礼貌、职业化,不谈论无关的事。禁止使用消极性的语言。

(6)、接听电话时不和同事聊天 (7)、在谈话过程中获得客户姓名,并在随后的谈话中予以使用。

(8)、任何时候严禁与客户顶撞、争吵。

第二条

电话处理 (1)、客服人员应随时准备好必要的资料和工具,为客户提供及时的服务支持。

(2)、完整地记录客户基本案例信息;
做到内容真实、具体、重点突出;
为案例的解决及日后可能出现的各类纠纷取证创造条件。

(3)、积极地协调相关部门解决客户提出的各类需求。

(4)、首问负责制:A、要客户通报自己的姓名、联系方式,并了解客户的需求情况;
B、将此案例转给相关人员;
C、跟踪确认;
分别向案例承接人员或者客户确认的接转情况。

(5)、客户购买咨询处理:A、详细解答、激发购买性趣;
B、准确告知购买地点;
C、记录客户信息;
D、协调相关部门、人员快速跟进。

(6)、客户建议:记录并判断,对客户表示感谢。

(7)、处理完一个问题后应询问客户是否还有其他问题需要帮助。

第三条

电话转接 (1)、职责范围内的电话尽量自己处理、解决客户的问题,不需要转接。

(2)、如客户要求转接总经理,应自行履行客户服务职责解决问题,但要向主管报告客户的要求。

(3)、自己无法答复或解决的电话,可转接,但必须告知下一个接听人来电客户所问的问题。

(4)、承诺另外时间给予答复时,答复时间应在尽可能解决好问题的时间段内。由客服人员负责跟踪解决结果,在承诺的时间内主动与客户联系。另约时间答复一般不超过两次。

第四条

电话记录 (1)、做好来电接听记录,对客户的诉求内容接照相关程序及时进行处理,跟踪和反馈。

(2)、电话记录必须做到内容真实、具体、重点突出。

(3)、做好电话回访,每日要真实、清楚的填写《回访记录表》 (4)、对客户资料独立建档,留存和管理,并建立客户电子档案。

第五条

处理客户投诉 (1)、接听客户的投诉电话时,不能允许打断客户,要去听客户说,要让客户去说,使客户有发泄的机会,一吐为快。

(2)、接听完客户的投诉电话时,如果是本公司的责任,要根据情节轻重,决定是否要上报公司,并及时主动向客户致歉;
如果不是本公司的责任,决不要说出致歉的话语,以免让客户觉得责任仍在本公司。

(3)、做好客户投诉的信息反馈和回访工作,与相关职能部门的联系,迅速解决客户投诉问题。

(4)、做好与客户沟通工作,对客户的建议应虚心听取,积极采纳,以发贺卡等方式进行良好的感情沟通。

(5)、严格按要求填写《客户投诉处理登记表》、《回访记录表》,字迹要清楚,内容要准确,记录要详细。

第六条

认真完成领导临时交办的其它工作。

第七条

附则

第八条

本规定由行政部制定,报总经理批准实施。

第九条

本制度自 年

日起执行。

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