天然气公司简介

天然气是一种高效、优质、清洁能源,其消耗量现已占世界能源消费总量的24％左右，而我国和河南省天然气消费占能源消费总量的比重非常低，分别为2.8％、2.0％。自1999年来,河南省积极争取，西气东输工程主管道在河南省开设了四个门站,为管道沿线地区利用天然气提供了便利条件。天然气能源在我国现在主要由国家控制，国家的方针是主管线由国家规划、投资建设和经营管理；
而分支管线则可以由地方规划、个人投资建设和经营管理，报国家能源部批准；
加气网点由省市县批准即可。

天然气加气站目前主要分为两种：

一种是给机动车加气的加气站；
一种是面向居民用给液化气罐加气的加气站。

建设天然气加气站除资金外还必须具备两个前提：

一是气源，就是有天然气公司给予签订天然气供销协议；
二是经营许可,就是取得政府相关部门的批准。

针对建设天然气加气站的前提条件，做以下说明：目前，河南五洲能源发展有限公司正在建设中石油西气东输二线新郑至商支线，河南纵横燃气管道有限公司正在建设中石化榆林至济天然气运输管线安阳至洛阳支线，这两家公司都是私营公司，明年年底都可以建成通气,可以取得这两家公司的供气协议。同时，也可以从河南省发改委取得天然气加气站的经营许可。

综上所述，可以从以下两个方面进行开展：

一、在市区建设出租车天然气加气站 随着油价的不断上涨，现在城市出租汽车都改用天然气，如郑州、洛阳、开封、新乡、商丘等市区出租车很多都改天然气，但由于天然气由政府控制，天然气加气站现在供应不上出租车的用量，拿郑州来说，现在郑州市区现在出租车11000多辆，改用天然气的出租车有9000多辆，现有加气站只有8座，每个加气站的出租车都是排上几百米的长队加气，远供应不上。

在郑州市区8个加气站中只一个家是私人经营，现在郑州市政府准备再上几个加气站，公私结合。

建设出租车天然气加气站难度较大，主要是比较难取得经营许可，同时由于是易燃气体，场地的选定也非常困难。一但建成，利润丰厚。

二、在县、乡、镇建设液化气罐加气站 现在管道天然气主要针对人口密集的市区，市郊及县、乡、镇和农村一进不可能用上管道天然气，过去大部分用煤，现在绝大部改用罐装液化气和电磁炉，其中爱用罐装液化气的比率较大，因此，在市郊乡镇建设液化气罐加气站，面向居户供液化气。

建设液化气罐加气站相对于出租车天然气加气站要容易一些，收益相对也小得多，但市场更大，可以连锁经营。

建设天然加气站具体步骤如下：

第一步、成立公司

第二步、和天然气公司签订供气意向书

第三步、以公司和供气意向书为基础向政府机关报批，取得经营许可第四步、融资，只要取得经营许可向银行机构融资就比较容易了第五步、建设经营。

乌什县振兴天然气有限公司简介

乌什县振兴天然气有限公司于2014年3月25日成立。建成民用加气站一座，汽车加气站一座。占地面积6600平方米（10亩），位于乌什县麦盖提路，是乌什县集民用、商用一体的天然气销售企业。

分公司法人代表：魏国。

公司注册资本：300万人民币。

经营范围：天然气供应筹建，天然气管道设计、安装、维修。

公司办公地址：阿克苏市解放中路19号。

公司现有员工12名。其总经理1人、副总经理1人、加气站站长1人、安全员1人、班长（兼运行工）2人、加气员5人、财务人员1人。

民用天然气入户安装：拟建计划敷设天然气管道47.8公里，覆盖乌什县东郊及阿克托海乡，入户4780户。

汽车加气：可为500-600辆/次汽车加气，日供气量10000-15000立方米。年销售量达360-400万方。

公司现正值试营运期，各项法律法规和规章制度健全和完善，设备设施能满足正常营运要求及安全生产需要。

我公司通过强化内部管理，逐步完善企业法人治理机构，引进先进的管理经验、技术和人才，不断提高企业的核心竞争力，通过2-3年的不懈努力，力争把企业做大、做强、做优，使其成为供气稳定、安全可靠、服务一流、管理科学的新型城市燃气供应企业。公司秉承“安全第一、优质服务”的管理和经营理念，把我县建设成为节能减排、低碳经济、功能完善的现代化城市。

2016年11月10日

压缩天然气的简介

压缩天然气（Compreed Natural Gas,简称CNG）是天然气加压并以气态储存在容器中。压缩天然气除了可以用油田及天然气田里的天然气外，还可以人工制造生物沼气（主要成分是甲烷）。

压缩天然气与管道天然气的组分相同,主要成分为甲烷（CH4）。CNG可作为车辆燃料使用。LNG（Liquefied Natural Gas）可以用来制作CNG，这种以CNG为燃料的车辆叫做NGV（NaturalGasVehicle）。液化石油气

（Liquefied Petroleum Gas,简称LPG）经常容易与LNG混淆，其实它们有明显区别。LPG的主要组分是丙烷（超过95%），还有少量的丁烷，LPG在适当的压力下以液态储存在储罐容器中，被用作民用燃料和车辆燃料。压缩天然气的应用

压缩天然气是一种最理想的车用替代能源，其应用技术经数十年发展已日趋成熟。它具有成本低，效益高，无污染，使用安全便捷等特点，正日益显示出强大的发展潜力。天然气加气站一般分为三个基本类型，即快速充装型，普通（慢速）充装及两者的混合型。

压缩天然气还应用于城市燃气事业，特别是居民生活用燃料。随着人民生活水平的提高及环保意识的增强，大部分城市对天然气的需求明显增加。天然气（管道天然气）作为民用燃料的经济效益也大于工业燃料。压缩天然气的不足

用CNG做为汽车燃料，虽减轻了对大气的污染，但由于天然气本身就是开采时日不多的资源加上现在城市生活的主要能源，本来就不丰富，再用在汽车上，就更加不足了。这样做还不如充分利用这匮乏的石油资源。况且现阶段石油作为汽车等的能源的现象不能改变。

另一方面，压缩天然气本身就含有大量甲烷，甲烷是造成温室效应的气体之一，同时也会破坏臭氧（O3，也是温室效应气体之一），如果泄露危害也是极大的。甲烷燃烧生成水和二氧化碳，水虽然无害，但从化学式上看生成的二氧化碳数量相当可观，二氧化碳又是温室效应气体之一。压缩天然气的优势

天然气每立方燃烧热值为8000大卡至8500大卡，压缩天然气的比重为

2.5公斤/立方米，每公斤天然气燃烧热值为20000大卡。每公斤液化气燃烧热值为11000大卡。这样可看出一立方天气燃烧热值是石油液化气的2倍。每瓶石油液化气重14.5公斤,总计燃烧热值159500大卡,相当于20立方天然气的燃烧热值。所以，天然气比石油液化气更具有经济优势。

安全周报

在这一周的时间里，我们天然气公司安全生产情况良好，未发生任何安全事故，安全生产形势稳定，且处于“可控、在控”状态。

本周我们天然气公司的主要工作如下：

1、认真学习了文件《山西省人民政府关于二0一二年安全生产工作的意见》，并深刻领悟到了安全工作的极端重要性，进一步明确了指导思想和工作目标，以求继续维持和谐的安全生产格局。

2、认真学习了《关于关于切实做好2012年“两节”和“两会”期间安全生产工作的通知》，遵照文件指示，我公司着力安排两节两会期间安全工作的重点内容，加强安全巡视，开展特训，夜巡，切实加强节日值班值守工作。

3、认真学习了省人民政府办公厅文件《关于印发石油天然气储运事故灾难应急预案的通知》，进一步领会了应急预案编制的目的，组织体系与职责，预防和预警机制和应急响应等，并明确了燃气行业事故等级划分的标准，为公司事故应急预案的编写提供了强有力的依据。

4、健立健全并完善公司的安全规章制度，使得公司能有效防范生产、经营过程安全生产风险、保障从业人员的安全和健康。

5、为了能更好的提高公司员工的安全意识，增进员工的安全知识学习，我公司安全管理部特意选购了一些燃气基础知识及燃气安全等方面的书籍，以求更好的对公司员工进行安全教育。

公司安全部

二0一二年二月三日

天然气公司总结

总结是我们工作中，经常要写的，下面是我为大家带来的天然气公司总结，希望对大家有所帮助。

天然气公司总结【1】

一、加强领导，强化“育人工程”的计划性和可操作性 首先，对开展“育人工程”的重要意义做到认识到位。一把手做到亲自动员、亲自部署，认真组织全体职工学习了总公司深入实施“育人工程”的文件精神，使全体职工充分意识到：开展“育人工程”是以培育企业核心竞争力为中心，以实施人才强企战略、全方位育人为重点，强化队伍建设，增强稽查业务能力的一项具有深远意义的系统工程。

第二，对“育人工程”的具体实施做到措施到位。为使“育人工程”开展的扎实有效，大队领导班子进行了认真的筹划和部署，召集有关部门人员对培训工作进行了认真的研究，制定了大队“育人工程”实施方案。成立了领导小组，由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自检查，切实把“育人工程”落到实处，极大的调动了全体职工学习的自觉性，并将此项工作纳入重要日程，层层落实了责任，把各科落实情况作为年终考核的重要指标。

第三，对“育人工程”的深入开展做到落实到位。大队采取集中培训和分散学习相结合的形式，由两个职能科室分工负责，有针对性的对职工从五个方面进行培训教育。

一是提高职工整体素质，在塑造新型职工队伍上下功夫。二是加强职工职业道德素质教育。三是提高职工适应企业改革和市场竞争的心理素质。四是开展政治理论培训。五是开展业务培训，培养复合型人才。

在培训中主要着眼于“整体提高”，并坚持“特色鲜明”做好综合性、日常性稽查业务的全员培训工作，不但培训专业技能同时进行小修、管理、巡线等业务的培训。让他们成为燃气稽查队伍的中坚力量，从而使稽查队伍结构更科学、更合理，进一步增强稽查队伍的战斗力。

二、开展“育人工程”，与实际工作做到“三结合”

(一)注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合。 在开展“育人工程”工作中，对全体稽查队员进行“阳光稽查”各项要求的培训。一是组织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹;二是组织职工学习“阳光稽查”各项工作制度，包括：执法办案规定、“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等。并要求他们认真贯彻执行，为广大燃气用户提供热情优质服务，把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准，寓燃气稽查管理于优质服务之中，由“单纯执法型”向“执法服务型”的转变，全面发挥燃气稽查的职能作用，努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。

通过上述

培训，职工在稽查业务方面与服务意识方面已有了长足的进步。如在经营收费大检查工作中，稽查人员注重发挥稽查“以查促管”的作用，在对非民用户的普查过程中，发现用户在正确使用燃气设施方面存在的问题做到及时讲解和纠正，力争做到检查一户、规范一户。正是由于稽查人员一丝不苟，尽职尽责的工作态度，才发现并及时排除了省军区铅印室食堂内一次重大泄漏险情，避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后，铅印室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神，并送给稽查大队一面写着“真情所见、排忧解难”八个大字的锦旗。

稽查人员在对道里安静二胡同9号红梅幼儿园进行检查时，排除了一起严重的煤气泄漏事故，确保了园内近50名师生的生命安全。该负责人对稽查人员过硬的维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。

(二)“育人工程”与提高稽查业务素质相结合。 大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排。一是，聘请有行政执法办案经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班。首先，我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训，此次培训我们聘请了哈尔滨市建委、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课，对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气

管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习，增强队员们的法律意识，使其在办案中能够严格按法规执法办案。培训后的考核，我们一改以往简单答卷方式，而是采取了模拟办案、填写卷宗文书的方式进行考核，真正达到理论学习与实际工作的有机结合。此次考核全员通过，其中优秀者15人，占考核比例的20%以上。

天然气公司总结【2】

各位领导、各位同仁：

大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。

我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。

牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责

的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。

对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。

中石油昆仑天然气利用有限公司

简介

中石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”）是由中国石油天然气集团公司独家发起设立的股份有限公司。中国石油是一家集油气勘探开发、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性国际能源公司。中国石油油气投资业务已扩展到全球26个国家，在世界50家大石油公司中排名第7位。中国石油每天为社会提供超过219万桶原油和28亿立方英尺天然气、加工原油180万桶。是亚洲最大的油气生产商和供应商。在由《商业周刊》公布的2006年度“《商业周刊》亚洲50强”企业中排名第一位；
在由全球能源领域权威机构普氏能源公布的“2006年全球能源企业250强”中列第六位，连续五年居亚太区第一位；
并当选《亚洲金融》杂志公布的“2006年亚洲最盈利公司（第一名）”。

为贯彻落实集团公司关于天然气下游业务的战略部署，实现天然气业务上下游一体化发展，中国石油于2008年9月1日决定组建中石油昆仑天然气利用有限公司（以下简称公司），注册资金20亿元人民币，是中国石油在全国范围内从事天然气利用业务的专业化子公司。公司在深圳市注册登记，办公地址位于深圳市南山区南山大道1110号深圳中油大厦24-26楼。

公司经营业务

公司是在中国石油发展天然气下游业务，实现专业化、集约化、一体化发展的部署下，整合、重组中国石油系统内从事CNG业务的资产与人员组建的，公司的组建是中国石油建设综合性国际能源公司战略的重大举措。公司承担着中国石油在全国范围内CNG加气站的建设与运营，并负责深圳液化天然气接收站（以下简称LNG）的建设与运营管理。

主要业务介绍

㈠ 车用CNG项目

到2008底，公司通过重组、整合、新建，CNG项目将发展到四川、海南、陕西、内蒙古、山东、河北、江苏、上海、天津、山西、河南、湖北、湖南、宁夏等17个省区的64座城市，建成CNG母站41座、子站及标准站162座，年销售CNG超过10亿立方米，是目前全国最大的CNG运营商。

㈡ 深圳LNG接受站项目

深圳LNG接收站项目是国家重点工程项目，既是保障香港天然气供应，实现中央政府支持香港特区繁荣稳定的实际行动，又承担着为西气东输二线调峰，保障西二线运行安全的艰巨任务。项目一期处理能力为300万吨／年，计划2013年建成投产，年销量达40亿立方米；
二期处理能力达到600万吨／年。

公司发展业务优势

承接深圳石油实业有限公司CNG业务发展基础，经过多年努力和实践，公司在发展天然气利用业务，由此是车用CNG项目方面积累了较多经验，也形成了一定优势：

㈠ 规模优势。公司控制管理的CNG项目已遍布全国17个省区、64座城市，现拥有CNG母站41座、子站及标准站162座，年销售CNG超过10亿立方米，其规模居国内同类企业前列。

㈡ 技术优势。公司的技术优势主要表现在：一是拥有一支优秀的燃气技术团队；
二是主持制定了全国第一个压缩天然气项目技术标准；
三是主持编辑了全国第一本天然气汽车刊物；
四是圆满完成了中国石油集团产业化示范科技项目。

㈢ 人才优势。公司身处特区，经历了长期的市场历练和打拼，锻炼出一批懂经营、会管理、善于开拓市场的骨干，形成了较好的队伍基础。尤其是公司拥有CNG汽车加气站设计、技术研发、设备制造、工艺安装、员工培训等一大批的专业化人才。

㈣ 市场优势。公司已在四川、海南、陕西、内蒙古、山东、河北、江苏等17个省区的64个座城市，开展CNG业务，对全国CNG市场有较深的理解，熟悉各地政策和办事流程，能够有效的与当地有实力的公司进行合作开发；
同时在发展业务过程中注重树立了中国石油旗下企业的良好形象，在国内有一定的知名度和美誉度。此外，公司在深圳龙华工业区有燃气管材加工基地，可为城市燃气业务提供技术支持和后勤保障。

公司CNG业务发展规划

公司的发展思路是：在CNG发展规划指导下，充分发挥集团公司整体优势，以安全环保、经济高效为目标，在战略布局上以经济发达区域和城市为重点；
在发展方向上以城市车用CNG为主、大力推进钻机CNG和城际载重车用CNG等高端、高效项目的开发；
在站点建设上以中石油现有天然气干线为依托，统一规划、建设CNG母站，并通过独资、合资、合作等方式加快构建CNG终端营销网络，努力做大、做强CNG业务，打造“昆仑CNG”品牌，为促进集团公司建设综合性国际能源公司做出贡献。

公司发展目标任务

到2015年CNG加气站总量达到2000座，年销售量超过100亿立方米，市场份额接近70%。

规模效应：建成150座加气母站，2200座加气子站的产业规模，届时公司将成为国内CNG行业的龙头企业，起产业主导作用。

社会效益：可解决100万辆出租车的燃油问题，替代成品油1000万吨／年；
有利于改善能源结构，缓解成品油供应压力；
可实现年减排二氧化碳等污染物800万吨，有效改善大气环境质量。

公司投资建设CNG项目对地方的承诺

㈠ CNG项目所需的天然气由中国石油天然气集团公司计划单列，不占用地方用气指标，并且保证供气充足稳定。

㈡ 为促进当地公交业发展，对城市公交集团用户在社会车辆零售价格上适度予以优惠。

㈢ 在城市燃气缺口时可做应急支持和补充。

㈣ 在当地投资建设的CNG项目，除核心运营管理人员以外，其他人员一律实行本土化就地用工，以促进当地就业。

㈤ 在当地的CNG项目生产加工过程不造成环境污染。

公司真诚地希望与国内外各界友好合作、共谋发展、并肩前进！诚邀有志于从事天然气利用事业的各方精英加盟，彰显智慧，施展才华，成就大业！公司将秉承中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，努力践行经济、政治、社会三大责任，把公司建设成为“队伍精干、装备精良、服务一流、业绩卓著”的CNG运营商，为祖国经济、社会的繁荣和腾飞做出积极贡献！

中石化天然气公司岗位职责

电气公司简介（共15篇）

天然气管道公司岗位职责（共12篇）

天然气公司文员工作总结（共12篇）

天然气公司企业文化建设（共13篇）

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