电信公司整改措施专题参考
公司存在问题与整改措施
为完善各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，先拟出初步整改方案如下，请领导批示补充。
一、业务部
1、业务人员主要做好自己的业务工作，熟悉自己所属范围内各个采油厂和作业区的地点位置，对本公司产品的型号、价格、及参数用途有一定的了解，
2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，业务人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并作出有效地解决措施。
3、业务人员应对自己销售的设备进行进行跟踪，直至确定客户单位签收为止。
4、应安排业务人员或指定一人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。
二、财务部
1、定期和不定期进行财产清查和抽查，做到账账相符、账实相符、账表相符，保护公司财产不受损失。
2、财务部每月应提前备好周转资金为其他部门提供有利的基础条件。及时记录货款的进、出流水账。
3、做好公司员工的工资、绩效奖金，费用报销等问题。
4、严格审查费用开支，对于不正确、不完整的原始支付凭证，应予以退回更正和补充，拒绝受理虚假不合法的原始支付凭证，做到会计数据真实准确
5、完成领导安排的其他工作。
三、行政部
1、公司在职人员的个人档案资料进行核对、编号、存档。
2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有先关手续的办理。
3、公司个部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。
4、应完善公司员工的基本福利待遇。
5、做好公司的人员招聘及培训工作，应聘者来应聘时应实事求是，不能无所根据信口开河，对公司的薪资待遇应保密。
四、总经办
1、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2、协助总经理做好综合、协调 各部门工作，处理公司日常事务；
3、负责组织 公司规章制度的拟定、修改和编写工作；
4、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
5、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作
五、技术部
1、熟悉本公司产品的型号、技术参数及原理。
2、严格遵守公司管理制度，负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。
3、组织实施研发规划，制定研发规范、推行并优化研发管理体系。
4、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；
5、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；
6、评估产品研发的技术可行性；
7、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施
8、监控每个项目的执行过程；
9、组织研发成果的鉴定和评审；
10、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；
11、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；
12、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利；
13、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；
14、规划组织现有产品的改进，制定并实施研发人员的培训计划；
15、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。
16、完成上级交办的其他工作。 备注：
1、全体员工都应自觉维护公司的形象、利益，不得做有损公司形象、利益的事。
根据总部作风整顿活动计划安排，战略发展部多次召开作风整顿分析会，针对查找出来的突出问题，深入分析主客观原因，研究制定了以下整改措施。
一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力 (一)建立并完善战略管理机制。
1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和职能部门落地，形成区域发展战略、产品线经营战略和公司职能战略，制定战略行动计划，化战略为行动。
2、形成战略管理机制，将战略行动计划与战略预算管理和战略绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径，确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与发展。 (二)形成有效的政策响应机制。
1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以及对公司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司发展改革的影响，并提出政策建议。
2、及时汇总、梳理公司发展的内外部重大政策，定期撰写政策研究报告，为全系统提供公司发展政策指导。 (三)完善竞争情报搜集系统。
1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主要同业公司的交流和沟通机制。
2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的基础上，加强与部分地市分公司的联系和沟通。
3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开展合作。 (四)健全内部沟通联系机制。
加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡量工作水平，检验服务质量，发现问题，查找不足，进而研究解决问题的对策，不断改进工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈，增进相互间的了解，促成良好工作氛围的形成。
二、积极加强部门建设，全面提高整体能力 (一)切实加强学习。
在定期组织集体学习的基础上，鼓励员工利用业余时间加强学习前沿理论和保险实务，提高学以致用的能力。
1、形成集中学习日制度，由员工结合自己自学结果，自选角度、自拟内容进行讲座，让其他员工分享学习成果，共同进步。
2、采取请进来和送出去的培训学习方式，鼓励员工参加各种业务知识培训学习和继续教育，努力提高员工综合素质。
3、充分发动部门员工，为公司决策献计献策。定期撰写总裁内参，要求包括部门经理室成员在内的每名员工每期至少提供一则信息，通过增强学习压力激发员工学习动力。
(二)加强调查研究。
物业公司物业管理纠风工作整改方案和措施
2014年8月，团行风评议小组采取发放调查问卷、走访职工、摸底调查等形式，向小区居民了解物业公司行风建设的情况，梳理出了存在的问题。2014年9月，物业公司领导班子对物业管理纠风工作进行了会议讨论，对存在的问题制定整改方案和措施：
问题一：存在个别工作人员服务态度欠佳现象。
整改目标：树立服务意识，提高物业公司工作人员人员服务态度，加强理论学习，提高工作人员的素质。
整改措施：根据公司实际情况,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。
保障措施：物业公司主管责任人向小区业主了解工作人员工作服务态度情况，对存在问题的工作人员加强素质教育。
整改时间：现时整改
责任人：吕连起（物业公司副经理） 监督部门：一八八团新城社区 问题二：小区整体环境还有待提高。
整改目标：抓好小区绿化维护工作，提升小区居住环境。
整改措施：制定物业小区绿化管理制度，绿化管理员按规定承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管任务，并按时填写绿化日常养护定期作业及检查表。
保障措施：物业公司绿化班班长负责监督落实，主管领导负责监督检查。
整改时间：现时整改
责任人：吕连起（物业公司副经理） 监督部门：一八八团新城社区
问题三：居民对小区车辆停放管理感到普遍不满意。
整改目标：规范辖区内的车辆停放，为业主提供高效而且安全的服务。
整改措施：所有车主在物业管理区内均要按照物业公司规定的有关场地、路线和时间行驶以及停放。禁止工程车、农机车停入小区院内，保障车辆停放有序，交通顺畅。9月之后，海川家园小区大门将逐步实行封闭，保留一个车辆进出口大门，避免车辆丢失事故的发生。
保障措施：物业进出车辆管理人员在小区的工作受物业公司领导，受业主的监督，并定期给予打分，对考核不称职的物业进出车辆管理人员物业公司有权给予罚款，造成公司严重损失的，解除其合同。
整改时间：2014年9月至2014年12月 责任人：吕连起（物业公司副经理） 监督部门：一八八团新城社区
问题四：存在对居民反映的物业情况，不解释、拖着不解决的现象。
整改目标：针对反映的问题及时解决，提升物业公司公信度。
整改措施：切实从业主的利益出发，物业工作人员对反映的问题建立记录台账，做到反映问题有答复，问题解决有记录，真正做到想群众之所想、急群众之所急，把业主的利益放在第一位。
保障措施：进一步提升物业服务质量，主管领导对反映的问题牵头解决，对台账记录责任做到落实到人，为业主做出合理答复。
整改时间：制定出相应制度，现时整改。
责任人：吕连起（物业公司副经理） 监督部门：一八八团新城社区
问题五：维修人员还存在乱收费、收费不给票据的现象。
整改目标：加强维修人员维修收费正规化。
整改措施：在对本辖区小区居民上门维修中，制定以市场价的标准收费服务，设立维修费用标准公示栏，严格要求维修人员按要求开具维修票据。
整改时间：现时整改，狠抓落实 责任人：吕连起（物业公司副经理） 监督部门：一八八团新城社区
问题六：小区安全措施和对公共设施的维护不到位。
整改目标：保证设备运行正常，无重大管理责任事故。
整改措施：公共配套服务设施维护周到，道路、公共照明完好，小区范围内的道路畅通，路面平坦；
制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。
整改时间：现时整改，狠抓落实 责任人：吕连起（物业公司副经理） 监督部门：一八八团新城社区
目前，由于物业由于财力、人力有限，针对小区公共设施的建设、维护、小区改道及增加监控设施方面的问题需要团党委的大力支持和帮助。今后，物业公司将按照团纠风办的要求，落实整改措施，由一八八团新城社区负责监督，降低小区业主与物业公司之间矛盾纠纷情况的发生。
一八八团新城社区 一八八团物业公司
2014年9月9日
公司整顿整改措施
根据总部作风整顿活动计划安排，战略发展部多次召开作风整顿分析会，针对查找出来的突出问题，深入分析主客观原因，研究制定了以下整改措施。
一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力 (一)建立并完善战略管理机制。
1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和职能部门落地，形成区域发展战略、产品线经营战略和公司职能战略，制定战略行动计划，化战略为行动。
2、形成战略管理机制，将战略行动计划与战略预算管理和战略绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径，确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与发展。 (二)形成有效的政策响应机制。
1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以及对公司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司发展改革的影响，并提出政策建议。
2、及时汇总、梳理公司发展的内外部重大政策，定期撰写政策研究报告，为全系统提供公司发展政策指导。 (三)完善竞争情报搜集系统。
1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主要同业公司的交流和沟通机制。
2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的基础上，加强与部分地市分公司的联系和沟通。
3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开展合作。 (四)健全内部沟通联系机制。
加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡量工作水平，检验服务质量，发现问题，查找不足，进而研究解决问题的对策，不断改进工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈，增进相互间的了解，促成良好工作氛围的形成。
二、积极加强部门建设，全面提高整体能力 (一)切实加强学习。
在定期组织集体学习的基础上，鼓励员工利用业余时间加强学习前沿理论和保险实务，提高学以致用的能力。
1、形成集中学习日制度，由员工结合自己自学结果，自选角度、自拟内容进行讲座，让其他员工分享学习成果，共同进步。
2、采取请进来和送出去的培训学习方式，鼓励员工参加各种业务知识培训学习和继续教育，努力提高员工综合素质。
3、充分发动部门员工，为公司决策献计献策。定期撰写总裁内参，要求包括部门经理室成员在内的每名员工每期至少提供一则信息，通过增强学习压力激发员工学习动力。
(二)加强调查研究。
1、开展具有前瞻性的专题研究，围绕公司发展改革中的重大战略性问题，广泛搜集相关信息，深入开展调查研究，提出政策建议。
2、持续开展有针对性的专题研究工作，形成专题研究成果。
3、完善市场研究体系，建立从市场观察、市场分析、异常发现、根源分析、对策制定、行动实施、过程跟踪、结果评价的新的市场研究机制，与战略执行过程对接，把公司的各种研究工作转化为公司生产力，推动公司发展。 (三)创新工作机制。
1、站在全局高度和系统角度，在充分发挥系统内人才优势的同时，借助外部智力和经验，推动重点工作的有效开展。
2、完善项目工作制，打破处室界限，统筹考虑各项工作，跨处室安排工作量大、紧迫度高的工作，保质保量完成重大工作任务。
三、切实转变作风，提高服务质量和效率 (一)规范工作运行机制。
1、规范工作流程，完善每项工作的办事流程，妥善处理好从上级领导到工作人员的层级性纵向关系和岗位之间、处室之间以及部门之间的横向关系，以严密有序的纵向和横向工作流程的规范运行，来避免工作环节的断裂、缺失和紊乱。
2、规范工作依据，理清所有工作的法律法规、制度文件等依据，坚持原则，依法办事，秉公处事。
3、规范工作行为，在工作任务的领受、传达、调研、处理、组织、协调以至行文表达等一系列的环节中，操作规范，严谨细致，体现专业素养。
(二)落实第一受理责任。
无论来自总裁室领导还是来自总部其他部门、基层分公司的文件、电话、来访，部门第一受理人都要切实履行职责。对信息下达、工作安排、问题反映、事务交接等做到：一是做好记录，二是及时答复能够答复的问题，三是对不能答复的问题向对方作出将及时传达回报的承诺，四是担负起引路、联系经办人等责任，五是及时向有关人员如实传达。
(三)全面提高工作效率。
凡明确规定办理时限的事项，必须在规定时限内完成;已在受理承诺中承诺办结时限的，必须及时兑现;一般性事务能当场办结的当场办结;由于无法克服的因素不能及时解决的，要给予充分理由，解释清楚，并尽力缩短办理时限。
(四)强化质量和时效。
对所要办理的工作事项，依据轻重缓急列出办理日程表，依序按时保质保量地给予办理。注意通过规律的探求和掌握、方式方法
根据总部作风整顿活动计划安排，战略发展部多次召开作风整顿分析会，针对查找出来的突出问题，深入分析主客观原因，研究制定了以下整改措施。
一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力 (一)建立并完善战略管理机制。
1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和职能部门落地，形成区域发展战略、产品线经营战略和公司职能战略，制定战略行动计划，化战略为行动。
2、形成战略管理机制，将战略行动计划与战略预算管理和战略绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径，确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与发展。 (二)形成有效的政策响应机制。
1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以及对公司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司发展改革的影响，并提出政策建议。
2、及时汇总、梳理公司发展的内外部重大政策，定期撰写政策研究报告，为全系统提供公司发展政策指导。 (三)完善竞争情报搜集系统。
1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主要同业公司的交流和沟通机制。
2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的基础上，加强与部分地市分公司的联系和沟通。
3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开展合作。 (四)健全内部沟通联系机制。
加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡量工作水平，检验服务质量，发现问题，查找不足，进而研究解决问题的对策，不断改进工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈，增进相互间的了解，促成良好工作氛围的形成。
二、积极加强部门建设，全面提高整体能力 (一)切实加强学习。
在定期组织集体学习的基础上，鼓励员工利用业余时间加强学习前沿理论和保险实务，提高学以致用的能力。
1、形成集中学习日制度，由员工结合自己自学结果，自选角度、自拟内容进行讲座，让其他员工分享学习成果，共同进步。
2、采取请进来和送出去的培训学习方式，鼓励员工参加各种业务知识培训学习和继续教育，努力提高员工综合素质。
3、充分发动部门员工，为公司决策献计献策。定期撰写总裁内参，要求包括部门经理室成员在内的每名员工每期至少提供一则信息，通过增强学习压力激发员工学习动力。
(二)加强调查研究。
1、开展具有前瞻性的专题研究，围绕公司发展改革中的重大战略性问题，广泛搜集相关信息，深入开展调查研究，提出政策建议。
2、持续开展有针对性的专题研究工作，形成专题研究成果。
3、完善市场研究体系，建立从市场观察、市场分析、异常发现、根源分析、对策制定、行动实施、过程跟踪、结果评价的新的市场研究机制，与战略执行过程对接，把公司的各种研究工作转化为公司生产力，推动公司发展。 (三)创新工作机制。
1、站在全局高度和系统角度，在充分发挥系统内人才优势的同时，借助外部智力和经验，推动重点工作的有效开展。
2、完善项目工作制，打破处室界限，统筹考虑各项工作，跨处室安排工作量大、紧迫度高的工作，保质保量完成重大工作任务。
三、切实转变作风，提高服务质量和效率 (一)规范工作运行机制。
1、规范工作流程，完善每项工作的办事流程，妥善处理好从上级领导到工作人员的层级性纵向关系和岗位之间、处室之间以及部门之间的横向关系，以严密有序的纵向和横向工作流程的规范运行，来避免工作环节的断裂、缺失和紊乱。
2、规范工作依据，理清所有工作的法律法规、制度文件等依据，坚持原则，依法办事，秉公处事。
3、规范工作行为，在工作任务的领受、传达、调研、处理、组织、协调以至行文表达等一系列的环节中，操作规范，严谨细致，体现专业素养。
(二)落实第一受理责任。
无论来自总裁室领导还是来自总部其他部门、基层分公司的文件、电话、来访，部门第一受理人都要切实履行职责。对信息下达、工作安排、问题反映、事务交接等做到：一是做好记录，二是及时答复能够答复的问题，三是对不能答复的问题向对方作出将及时传达回报的承诺，四是担负起引路、联系经办人等责任，五是及时向有关人员如实传达。
(三)全面提高工作效率。
凡明确规定办理时限的事项，必须在规定时限内完成;已在受理承诺中承诺办结时限的，必须及时兑现;一般性事务能当场办结的当场办结;由于无法克服的因素不能及时解决的，要给予充分理由，解释清楚，并尽力缩短办理时限。
(四)强化质量和时效。
对所要办理的工作事项，依据轻重缓急列出办理日程表，依序按时保质保量地给予办理。注意通过规律的探求和掌握、方式方法 的探索与创新，以及团队的协同努力，使 各方面的工作效率得到全面提高。
(五)加强作风纪律建设。
坚持从细处着眼，点滴入手，不走过场，不搞形式，真正在关注细节、末端落实上狠下功夫。
1、加强考勤管理，要求部门员工比正式上班时间早十分钟到岗，提前做好工作准备，离开座位时必须携带手机，随时保持工作联系畅通。
2、倡导勤俭节约，不浪费一度电、一滴水、一张纸，爱护公物，不化公为私，不假公济私，不损公肥私。
3、保持良好的办公环境和办公秩序，做到门窗、地面干净，桌面整洁，摆放有序。自觉维护公物的完整和安全，防止火灾、盗窃等事故的发生。
针对自查中存在的问题，战略发展部将本着求真务实的精神，进一步梳理此次作风整顿活动成果，力争形成长效机制，通过时时处处、点点滴滴的积累，不断改进，不断完善，更好的为公司发展改革大局服务。
关于伟东传送设备有限公司劳保整改措施情况
邗江区劳动监察大队：
自收到劳保监察限期整改指令书后，我公司积极认真反省，专门成立了由公司副总牵头的整改小组，在公司内部细致排查违反《中华人民共和国劳动法》的行为。现将整改情况呈报如下：
1、根据《劳动法》和《劳保监察条例》制定了公司纪律规章制度，并且严格按照我国法定的工时制度，改正以往经常超时加班加点的行为。
2、如遇特殊情况，确实需要加班加点，我公司将会按照《劳动法》的有关规定，按时发放员工的加班工资，确保员工的利益不受损。
2012年10月12日
公司消防安全整改措施
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，安全工作关系到企业长治久安。2011年12月14日消防安全检查部门对我公司进行了检查，并提出了相应的整改要求，针对整改要求，结合公司实际情况，特制定如下整改措施。
1.安装应急灯，安装地点及数量如下表：
一车间 地点 二楼走廊 楼道 车间东门 车间南门 车间西门 车间北门 吸烟室外 数量合计 数量 1 1 1 2 1 1 1 二车间 地点 车间东门 车间西门 通道 -- -- -- -- 三车间 食堂 数量 地点 数量 地点 数量 1 1 1 -- -- -- -- 13个 已有 出口 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 2.所有便于疏散的大门口要安装“安全出口”标识，疏散通道要安装带指示方向的“安全通道”标识，具体地点及需求数量如下：
“安全出口”标识牌 “安全通道”标识牌 一车间 5个 二车间 2个 三车间 已有 餐厅 合计 1个 8个 5个 2个朝左方；
3个朝右方 3.电工必须将车间内配电柜、配电箱内的电线，特别是电线连接处重新
“电信公司”还能走多远？
题记：作为一个企业，产品的质量是根本，而优质高效，务实诚信的工作作风和服务态度却是一个企业取信于民并依此不断发展壮大的生命线。
这是发生在本人身上的一件事情，至目前，还没得到解决。
本人家住旬阳县康华园，因暑假闲着无事，就决定把宽带拉到家，丰富一下假期生活。不想事情就此发生，给原本平静的心情平添了不少烦恼。
2012年7月9号，我在我们小区一楼电信服务部办理了宽带业务，工作人员说3至5天安装到位。这一天，我很高兴，因为三天后我就可以在网上闲逛了。
转眼间，我在等待的3天中过去了，第四天，我的心有些急了，就到服务部去问为什么还不给我安装呀？工作人员说：“不要急呀，装宽带一般要3至5天，等等吧。”
第四天过去了，第五天也过去了，依然没人来安装，我非常失望，心中很恼火，因为，这5天，我把手中的事都放下，总想着人家来给装宽带，你人又不在家，多不好啊，而结果呢？
地六天我又去服务部问了，回答说：“我们只负责办理业务，安装是公司的事，再等等吧。”我有被人耍的感觉。想到如此不讲信用，我拨打了电信客服电话“10000”号，按照语音提示一步步接到人工服务平台，传来对方的说话：“很高兴为你服务啊。。。。。。”我把我的情况向对方说了一遍，希望能够督促解决。对方要求把坐机号，姓名等信息说一下，经过核实，对方告诉我，正在办理之中。就这样，以后的每一天我就做两件事，一是去服务部询问，二是给“10000”号打投诉电话，其结果是气沤了不少，电话费用了不少，而事情却丝毫没有得到解决。我有些愤怒了。我感到了欺骗。
第10天．也就是7月18号，我接到县电信局的电话，说宽带的接口有问题需要处理。我就问什么时候能安装，答复是下周一（也就是7月23 号），既然是事出有因，就等吧。
终于到了23号，我想今天一定能装了，老早就在家里等着工作人员。到了中午也没见人影，在极为气愤的情况下再次打“10000”投诉，结果总台说我的宽带业务取消了。这是推卸责任，这是讹诈！真的莫名其妙，让人受不了。我一气之下就去服务部质询是怎么回事，他们说不知道。最后，我找到了电信局主管宽带业务的经理（肖熊娟）的电话，经过多次拨打后接通说有事，一个小时后回电话问我有什么事，我把情况说了以下，她说帮我核实一下。到目前，事情还在不了了之。
时过半个多月，我办理的宽带业务停滞了，后来竟然业务撤单了，我交的费用算是蒸发了。宽带拉不成是小事，是谁取消了我办理的业务？我交的费用还在不？这一切我都不担心，我相信总有弄清楚的一天，因为在共产党领导下的这个有着悠久历史的文明诚信的国度，总会有着良知未曾泯灭的国民。是我们这些亿万人民养活着这些企业，我们人民大众是他们的衣食父母，然而，那些拿着高工资不干事的人玷污了国家企业为人民服务的形象，损害了人民大众的利益，伤害了国人的心。现在，如果不对类似事情严肃处理，给人民一个交代，这种恶风邪气就会上行下效，各个行业纷纷效仿，到哪个时候就不只是损害企业形象啦！“水能载舟，也能覆舟”，等者吧！！
（此文写于2012年7月24日）
中国电信股份有限公司重庆分公司服务协议
甲方：乙方：中国电信股份有限公司征订分公司
温馨提示：
甲方应具有完全的民事行为能力。甲方若是无民事行为能力或限制民事行为能力的，办理业务时应经过基监护人的同意并签名确认。
在签署本协议之前，请甲方或其代理人仔细阅读本协议各条款，如有疑问请及时咨询。甲方或其代理人在签署本协议后即视为完全理解并同意接受本协议的全部条款。
为维护双方权益，根据相关法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的甚而上，就电信业务服务的相关事宜达成如下协议：
第一条 网络服务
1.1乙方应以本协议约定的方式公示网络覆盖范围及漫游范围，在覆盖范围内，向甲方提供网络服务、客户服务及甲方申请开通的各项通信服务。甲方申请开通默认服务以外的其他通信服务，应按乙方规定办理手续，并缴纳费用。
1.2国际漫游只能在与乙方签订漫游协议的电信运营商网络覆盖范围内享有。
X公司车辆违章整改措施
一、立即召开公司大会，通报批评XX年X月X日到X月X日期间车辆违章及处罚情况；
由公司经理宣讲交通法规；
重申支行全员要树立交通安全意识。
二、立即召开车辆违章整改会,由办公室主任宣讲交通法规，宣布《车辆违章整改方案》、重申车辆管理制度。
三、交通安全法规学习与宣传。在显著位置立即张贴《区交通违法超标单位通知书》、《车辆违章整改方案》。
交通安全法规学习制度化。每周一为交通安全学习宣传日，各单位一把手要在晨训、会议中宣讲交通法规。在每月的例会上定期通报交通安全法规执行情况、学习交通安全法规、宣布车辆违章处罚情况（要公布违章车辆所在单位和车号、驾驶员姓名同时在公司局域网上爆光）。
四、严格处罚交通违法违章。专职司机、非专职司机均在违法违章出现的当月末按《公司车辆违章整改方案》扣罚。凡出现三次以上（含三次）违章者，无论专职司机、非专职司机一律取消驾驶公车资格，专职司机建议解除劳动合。
五、设立查车日。每月第一周星期一为查车日，由车辆管理小组对所有车辆进行检查, 检查的同时要按车逐一填写《车辆检查登记表》；
每个查车日时要对驾驶员进行遵守交通法规的经常性教育。
六、不允许专职司机以外人员驾驶支行车辆。凡专职司机以外人员须因特殊需要驾驶支行车辆的，需以签报形式申请，由安委会认定其驾驶资格后报主管公司经理签字批准，与安委会《交通安全责任书》后方可驾驶支行车辆。
七、凡是发生酒后驾驶者一次以上（含一次），一律开除出公司并永不录用。
八、凡是已经调离本单位的员工，无论级别或是否担任过本公司领导职务者，离任前需将车辆交回。
九、凡是调走（无论是去上级哪级机关的，也不论是担任何种职务、哪个级别职务者），凡是不交车者一律以贪污盗窃论。本公司始终保持随时举报到中纪委的最后之权利。
十、凡是私人用车不许挤占公车，无论是私人旅游、送孩子、会情人、跑官、行贿索贿以及一切反党反社会主义之行为均为禁止之列。凡是以上之行为发生时，本公司特与全公司员工人人可以有扣留其车辆将其人扭送地区派出所或城管大队之权利。
xx市xxxx有限责任公司
整改措施报告
xx市工商行政管理局:
xxxx年x月xx日，在贵局组织的食品质量安全监督抽检中，我公司生产日期为xxxx年xx月xx日，规格为xxxg/袋的产品经xx市食品质量安全监督检测中心抽样检验，出现x项目不合格情况。
收到该检验报告后，公司上下高度重视，董事长召集了技术、质量相关部门，对出现不合格的原因进行了分析，并制定了相关措施。
经分析认为，出现x项目不合格的原因是：
我们在xxx产品的生产制作过程中添加了xx生产的xxxx(所添加比例为0.15kg/100kg)。
针对以上情况，我公司采取以下措施：
1.全厂停产进行整改，并组织员工进行食品质量安全教育及学习《食品安全法》等法律法规。
2.停止在产品中加添明矾，并对已生产的不合格产品进行销毁处理。
3.完善食品质量安全内部控制制度，规定食品质量安全检验员，定时定量对产品进行质量安全检测，其结果直接向董事长进行报告。
现我公司已认识到做红薯粉绝不能添加明矾，绝不做有铝的红薯粉丝；
今后我们会吸取这次的教训，严格按照国家标准，加强质量管理技术改进，为广大消费者提供安全、健康、放心的产品。
xx市xxxx有限责任公司
2012年7月5日
根据县委及公司保持党员先进性教育活动的安排布署，好范文版权所有，文秘工作者共同的天地!为接受组织和党员群众的评判和监督，确保达到修正错误，纠正缺点，提高觉悟，增强党性，与时俱进、创新发展的目的，特制定本个人整改措施：
一、指导思想：
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导
，对照《党章》及《新时期共产党员先进性标准》，按照与时俱进的要求，以剖析材料为根据，按照边整改边完善逐步提高的要求，针对个人思想和工作中存在的问题和不足，不断改正错误，纠正缺点，真正达到提高觉悟，增强党性，履行职责，以身作则，创新发展的目的，争做新时期共产党员领导干部的先进模范。
二、存在的问题和不足
⒈对党的基本知识的学习不够经常、细致。存在形式主义、实用主义的思想，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自觉性，因此对党的知识学的不深、不透、不精，造成理论知识的溃乏，特别是对“三个代表”的系统理论理解不深，联系实际不够，学习空对空，解决实际问题少，导致行动上没有开拓性，缺乏创新精神，有时造成工作被动。
⒉党的理想信念、宗旨观念松动。认为自己是老党员了，又在企业领导干部职位上干了这么多年，忽视了自我约束、自我监督，用朴素的感情代替党性觉悟，用一般的工作纪律、工作要求代替党的纪律，想问题办事情存在有想当然的思想，在积极主动、创造性地工作，强化自我约束、自我监督方面有所忽视。
⒊讲正气有时不够。对不符合党性和不利于企业发展和职工利益的行为不是坚持原则，大胆批评，而是有时视而不见。对自己分管的工作有时在业务来往中，明知违反党性原则和烟草行业的有关规定但还是违心去做，这也是责任意识不强的体现。⒋存在本位主义思想。作为一个企业的班子成员，满足于工作有分工，偏重于强调各负其责，完成自己所负责的工作而已，协调全局的意识不强。
⒌工作失之于软，管理失之于宽。有分工不具体，布置多检查少，落实责任不到位，调度不及时，督促不到位。如在发挥基层干部职工作用上责任不具体，职能不到位，工作上往往一竿子插到底，基层一班人的战斗堡垒作用好范文版权所有，文秘工作者共同的天地!发挥不好，少数人忙，自我管理不够，没有形成群策群力、齐抓共管的局面。
⒌工作不够深入，调查了解不够。平时工作偏重依赖分工，个人深入基层不够，与同志们谈心交流少，借口工作忙，应酬多，忽略了与同志们的及时沟通，对同志们批评指责多，关心照顾少。
三、整改的目标
⒈树立牢固的理想信念和宗旨观念，提高个人党性觉悟，树立良好的个人党性形象，充分发挥先锋模范带头作用。
⒉增强学习的自我约束机制，促进自身素质全面提高。
⒊增强自我管理能力，提高管理水平，切实履行好党员领导干部的职责。
⒋坚定立场原则，带好队伍，树好形象，创优发展，搞好服务。
⒌努力实践“三个代表”重要思想，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评。
四、整改的措施：
⒈努力提高学习的自觉性。学习无止境，首先是自己带头学习，自觉学习，在学习上也要增强自我约束机制，自我加压，强化学习，努力学习理论，学政治、学市场经济知识，学好烟草行业的各项法规，学会管理自己，学会管理单位，学会与时俱进。学习中要紧密结合烟草行业改革与发展的生动实践，紧密结合干部职工的思想实际，针对干部职工工作作风中存在的突出问题，进一步清理不适应改革和发展的思想障碍，推进干部职工解放思想，更新观念，树立科学的发展观和正确的政绩观。
⒉加强党性修养锻炼。牢记党的宗旨，时时处处以党员和党员领导干部标准要求自己，要以身作则，率先垂范，不利于团结和工作的话不说，不利于集体和事业的事不做，在原则问题上，决不能瞻前顾后，犹豫彷徨，优柔寡断，该决策的决策，切实发挥好企业负责人的作用。
⒊乐于敬业奉献，富于自我牺牲。作为党员领导干部自己不仅仅是属于自己和家庭圈内的一员，更是属于先锋队组织的一个细胞，要无条件地服从组织和大局的需要。
⒋与班子成员搞好协调，切实形成团结协调，富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。加强基层干部职工的管理，发挥好基层干部职工的作用，管好自己，带好队伍，树好形象，创优服务，促进发展。
⒌坚持原则，敢于管理，大胆管理，善于管理，以一流的管理，高效的服务，为全县烟草事业的发展做出积极的贡献。
⒍坚持正义正气，强化组织观念。在平时的学习和工作中，自己要切实做到讲学习、讲政治、讲正气，坚持正义和党性原则，廉洁奉公，勤俭节约，艰苦奋斗，做人楷模，要努力做到思想先进，工作开拓进取，作风稳健，严以律己，宽以待人，使群众口服心服。坚决维护党的团结，自觉识大体、
顾大局，小事讲风格，大事讲原则，全力支持自己分管部门的各项工作，勇于开展批评和自我批评。在大是大非面前，决不患得患失，怕得罪人，决不搞你好我好大家好一团和气，决不犯睁一只眼闭一只眼，听之任之的自由主义，。
⒎发扬主人翁精神，努力发展创新。在工作中要克服各种不符合党性的思想，发挥主人翁精神，以高度的革命热情、旺盛的革命斗志
、科学的工作态度、积极的主人翁精神，锐意进取，大胆探索，积极投身于烟草行业的各项改革中去，推动烟草行业的改革和发展。
以上整改措施，一经制定立即行动，马上实施，并长期不懈地坚持一贯，决不间断，请组织和同志们今后监督实现。
《烟草公司领导个人整改措施》
众利物业公司整改措施
集团公司：
针对10月5日对我公司大检查中存在的问题，我公司整改具体措施如下：
1.小区绿化及卫生：
（1）、迎宾园小区草坪中枯草已清理大部分，其他正在清理中。草坪和树木已督促再次浇水。
（2）、楼道卫生已彻底打扫干净。
（3）、圣德融圣.锦苑装修垃圾已清理完毕。
（4）、捷区道路两侧绿化带枯死的草明年补种。
2.合同档案备案合同电子版与实际数量不符，缺少3份合同。
整改：两份为资料合同经营办答复为我公司不用存档。一份为我公司与电信公司签署的高层用电合同，因电信公司提供的印章两个不相同，已打回电信重新盖章，因电信公司是到乌市总公司盖章，因此还没返给我公司，预计下周返还给我公司。
3、客户登记资料中报修台帐未填写接电话人员姓名，维修台帐反馈信息不完整。
已整改完毕。
4、日常工作中入库台帐有个别不完整处。
已整改完毕。
5、收发文台帐登记与打印名称不相符。
已整改完毕。
奎屯众利物业服务有限公司
2011年10月13日
公司消防器材现状及整改措施
现状：
一、主楼：
主楼现有消防箱38组，每箱配备一卷水带（共计38卷），红色消防水管一条（共计38条），灭火器两个（76个）；
其中1-7楼，每层三组消防箱，
8、9楼四组消防箱；
其中一楼北大厅一组消防箱，南大厅两组消防箱；
问题：
1、一楼南大厅北边消防箱被桌子阻挡；
2、8楼楼内中间一组消防箱柜锁损坏，必须更或维修；
3、大楼内所有灭火器（干粉灭火器）生产日期为2015年10月；
4、在正常环境温度下储存，下干粉灭火器在10年有效期内，每隔1-2年都需重新充装干粉灭火剂，这两类有效期都是指灭火器从出厂之日起开始计算的。
备注：理论上公司主楼现有灭火器都必须进行重充装；
二、车间：
一楼现有消防箱6组（小型箱，自带水带悬挂，不带灭火器盛放），有五卷水带，灭火器4个；
二楼现有消防箱6组（小型箱，自带水带悬挂，不带灭火器盛放），有五卷水带，灭火器3个；
问题：
1、车间理论水带12卷，现有10卷，缺少二卷水带；
2、车间理论灭火器24个，现有7个，缺少19个；
3、二楼西头柜锁失灵；
4、车间所有灭火器生产日期为14年9月或15年1月；
备注：理论上公司车间灭火器都必须进行重新充装；
三、锅炉房、车库、大库：
此三处均无消防设施设备。
整改措施
一、一楼南大厅北边消防箱被桌子阻挡；
必须搬移，保证消防通道畅通；
二、8楼楼内中间一组消防箱柜锁损坏，必须更或维修；
三、车间二楼西头柜锁失灵，需要更换或维修；
四、理论上所有灭火器重新充装，共计83个（7个3公斤，76个4公斤），建议公司灭火器统一用4公斤；
五、车间还需要配备19个灭火器；
水带两卷；
六、锅炉房配备2个灭火器，车库配备2个灭火器，大库配备6个灭火器；
备注：需要维修或更换柜锁两把，需要采购水带2卷，采购灭火器共计34个（直接更换现有7个3公斤灭火器）；
大楼重新充装灭火器76个。
烟草公司领导个人整改措施
烟草公司领导个人整改措施
根据县委及公司保持党员先进性教育活动的安排布署，为接受组织和党员群众的评判和监督，确保达到修正错误，纠正缺点，提高觉悟，增强党性，与时俱进、创新发展的目的，特制定本个人整改措施：
一、指导思想：
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，对照《党章》及《新时期共产党员先进性标准》，按照与时俱进的要求，以剖析材料为根据，按照边整改边完善逐步提高的要求，针对个人思想和工作中存在的
问题和不足，不断改正错误，纠正缺点，真正达到提高觉悟，增强党性，履行职责，以身作则，创新发展的目的，争做新时期共产党员领导干部的先进模范。
二、存在的问题和不足
⒈对党的基本知识的学习不够经常、细致。存在形式主义、实用主义的思想，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自觉性，因此对党的知识学的不深、不透、不精，造成理论知识的溃乏，特别是对“三个代表”的系统理论理解不深，联系实际不够，学习空对空，解决实际问题少，导致行动上没有开拓性，缺乏创新精神，有时造成工作被动。
⒉党的理想信念、宗旨观念松动。认为自己是老党员了，又在企业领导干部职位上干了这么多年，忽视了自我约束、自我监督，用朴素的感情代替党性觉悟，用一般的工作纪律、工作要求代替党的纪律，想问题办事情存在有想当然的思想，在积极主动、创造性地工作，
强化自我约束、自我监督方面有所忽视。
⒊讲正气有时不够。对不符合党性和不利于企业发展和职工利益的行为不是坚持原则，大胆批评，而是有时视而不见。对自己分管的工作有时在业务来往中，明知违反党性原则和烟草行业的有关规定但还是违心去做，这也是责任意识不强的体现。⒋存在本位主义思想。作为一个企业的班子成员，满足于工作有分工，偏重于强调各负其责，完成自己所负责的工作而已，协调全局的意识不强。
⒌工作失之于软，管理失之于宽。有分工不具体，布置多检查少，落实责任不到位，调度不及时，督促不到位。如在发挥基层干部职工作用上责任不具体，职能不到位，工作上往往一竿子插到底，基层一班人的战斗堡垒作用发挥不好，少数人忙，自我管理不够，没有形成群策群力、齐抓共管的局面。
⒌工作不够深入，调查了解不够。平时工作偏重依赖分工，个人深入基层
不够，与同志们谈心交流少，借口工作忙，应酬多，忽略了与同志们的及时沟通，对同志们批评指责多，关心照顾少。
三、整改的目标
⒈树立牢固的理想信念和宗旨观念，提高个人党性觉悟，树立良好的个人党性形象，充分发挥先锋模范带头作用。
⒉增强学习的自我约束机制，促进自身素质全面提高。
⒊增强自我管理能力，提高管理水平，切实履行好党员领导干部的职责。
⒋坚定立场原则，带好队伍，树好形象，创优发展，搞好服务。
⒌努力实践“三个代表”重要思想，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评。
四、整改的措施：
⒈努力提高学习的自觉性。学习无止境，首先是自己带头学习，自觉学习，在学习上也要增强自我约束机制，自我加压，强化学习，努力学习理论，学政
治、学市场经济知识，学好烟草行业的各项法规，学会管理自己，学会管理单位，学会与时俱进。学习中要紧密结合烟草行业改革与发展的生动实践，紧密结合干部职工的思想实际，针对干部职工工作作风中存在的突出问题，进一步清理不适应改革和发展的思想障碍，推进干部职工解放思想，更新观念，树立科学的发展观和正确的政绩观。
⒉加强党性修养锻炼。牢记党的宗旨，时时处处以党员和党员领导干部标准要求自己，要以身作则，率先垂范，不利于团结和工作的话不说，不利于集体和事业的事不做，在原则问题上，决不能瞻前顾后，犹豫彷徨，优柔寡断，该决策的决策，切实发挥好企业负责人的作用。
⒊乐于敬业奉献，富于自我牺牲。作为党员领导干部自己不仅仅是属于自己和家庭圈内的一员，更是属于先锋队组织的一个细胞，要无条件地服从组织和大局的需要。
⒋与班子成员搞好协调，切实形成团结协调，富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。加强基层干部职工的管理，发挥好基层干部职工的作用，管好自己，带好队伍，树好形象，创优服务，促进发展。
⒌坚持原则，敢于管理，大胆管理，善于管理，以一流的管理，高效的服务，为全县烟草事业的发展做出积极的贡献。
⒍坚持正义正气，强化组织观念。在平时的学习和工作中，自己要切实做到讲学习、讲政治、讲正气，坚持正义和党性原则，廉洁奉公，勤俭节约，艰苦奋斗，做人楷模，要努力做到思想先进，工作开拓进取，作风稳健，严以律己，宽以待人，使群众口服心服。坚决维护党的团结，自觉识大体、顾大局，小事讲风格，大事讲原则，全力支持自己分管部门的各项工作，勇于开展批评和自我批评。在大是大非面前，决不患得患失，怕得罪人，决不搞你好我好大
家好一团和气，决不犯睁一只眼闭一只眼，听之任之的自由主义，。
⒎发扬主人翁精神，努力发展创新。在工作中要克服各种不符合党性的思想，发挥主人翁精神，以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神，锐意进取，大胆探索，积极投身于烟草行业的各项改革中去，推动烟草行业的改革和发展。
以上整改措施，一经制定立即行动，马上实施，并长期不懈地坚持一贯，决不间断，请组织和同志们今后监督实现。
《烟草公司领导个人整改措施》
篇1：电信基站方案
shanghai qiding engineering technology co., ltd.to ：
from: att:tel: tel:fax: fax: 紧急（urgent （please 请批准（please 请答复（please reply（please pa around） xf-2001型智能新风节能技术方案报价 ---（中小型基站）---
一、节能系统的应用价值：
通信机房里的各种电子设备，是需要在一定的温度环境下（机房环境国家标准gb50174-93规定长年机房温度为18℃～28℃），才能长期正常地运行，为了达到机房标准的环境温度，每个通信机房均配备了两台左右的空调，而这些空调长年处于开机状态，目前的状况是: a．机房空调电费支出所占比例较大：
根据资料统计分析，平均每个基站空调的电 费支出约占整个基站电费支出的54%左右， 空调成为基站机房中的主要用电设备。
b．机房空调用电浪费现象较为严重：
目前机房空调大多被设置为制冷18℃，或者 自动24℃，由于机房是无人值守，很多机房 空调全年开启，浪费的现象较为严重。
根据电子设备运行的相关国家规范规定，一般机房长年温度应保持在18℃～28℃以内，湿度10%—90% ，而我国大部分地区每年温度超过25摄氏度的时间不会超过全年时间1/3-1/4，特别在长江流域和大部分的北方地区，很多时间段内的自然常温就能满足电子设备正常运行的温度要求，或者仅需一台空调间歇工作就能满足这些电子设备正常运行的温度要求。这里外面环境的冷空气为机房节能提供了取之不尽天然资源，节能，对环境无任何污染。如果能够根据环境的温度，利用室内外的温差采用热交换器和机房空调联动的方式来调节机房内的温度和自动控制空调的工作状态达到省电节能的效果。
二、xf-2001型智能新风节能控制系统工作原理：
2.1 xf-2001型智能通风节能系统现场安装图（如下）：
１2.2 产品应用：
xf-2001型智能通风节能系统应用于已经安装了空调的通讯基站和机房，也可安装在新建的基站。通过与空调的联动控制，从而达到节能的目的。
2.3主要技术指标：
2.3.1 工作电压：ac220v或dc12v 2.3.2 通风指标：
●温度设定范围：0℃～＋60℃
●可靠性能：轴流风机的工作寿命 ≥ 50000h ●通风量 ：
≥ 2400m3/h 2.3.3 控制器外型尺寸 （宽×高×深）320×250×60㎜ 2.4 功能描述及适用范围：
xf-2001型智能通风节能系统合理利用基站/机房室内外的温差形成冷热空气交换，采用轴流强制进风自动排风原理，依靠室内正压环境来保持室内清洁度，在确保机房内部设备正常运行前提下，达到有效地降低机房内部温度的目的，并达到节约电能的效果。
２2.4.1 通风原理：
1．）当机房内部温度上升到需要散热温度时，自动打开百页窗，利用轴流风机引入室外空气，并排出室内的热空气而形成空气对流，达到降低室内温度的目的。为了保证进风洁净，在进/排风道加装专业的空气过滤网。
2．） 当机房内部温度达到其所需的最低温度时，自动关闭风扇组和百页窗， 有效阻断室内外空气对流；
3．）当机房内部温度上升至空调启动温度时，通风系统自动启动空调器，关 闭风扇组和百页窗；
同时启动空调制冷。当室内温度下降至空调关闭温度时， 通风系统自动关闭空调器。控制器可控制2台空调交替工作，减轻空调的工 作强度，延长空调使用寿命。
2.4.2 节电能效：
1．）xf-2001型智能通风节能系统能在保持机房内良好工作环境的前提下，有效得减少空调的工作时间和启动次数，从而达到节约用电和保护空调的目的。
2．）xf-2001型智能通风节能系统能自动分辨春、夏、秋、冬四季，并采用最优化的通风控制和空调控制流程，从而达到节约用电和保护空调的目的。
2.5 系统简单构成及工作原理：
2.5.1 系统基本配置
xf-2001型智能通风节能系统是由控制器、进排风设备、防雨罩、空气滤网和其它辅料组成。
2.5.2 进排风设备 ●进风部分：（如下图a）
采用德国风机技术、工艺结构，确保风量大、噪声低、体型薄。
? 外型尺寸（宽×高×深）770×580×500㎜ ? 重量 3㎏
? 工作电源 ac220v或12v ? 噪音小于50分贝 （图a） ３
● 排风部分：（如下图b）
? 外型尺寸 （宽×高×深）480×670×30㎜ ? 重量 0.3㎏ ? 工作电源 ac220v ? 噪音小于10分贝 （图b）
2.5.3 工作流程: 1．）如果机房内部的温度值达到排风设定值时，自动打开风扇组和风门。当机房内部的温度降到排风设定值时，自动关闭风扇组和风门。
2．）当通风系统进行排风操作，而机房内部的温度值达到启动空调设定的上限值时，自动关闭风扇组和风门，空调启动制冷。当机房内部的温度降到关闭空调设定值时，空调关闭、停止制冷。
3．）当机房空调由于停电而不能制冷时，通风系统自动紧急通风散热。
2.5.4 控制器的构成: 控制器由微处理器、测量电路、a/d转换器、通讯接口及执行机构等部分组成。在硬件设计上采用各种方法提高采样精度和稳定度，以及系统的抗干扰性能，确保控制器能长期稳定、可靠得工作。
2.5.5 通风性能: ● 风量大：本系统采用一只大直径强力轴流风机，风量高达2400 m3/h。
● 风压高：风叶采用特殊螺旋面设计，能产生所需的高风压。
● 噪声低：小于50分贝。
●正压通风：室内空气向外挤压，设备工作平衡时室内空气维持9.8pa以上的正压，符合国家通信基站/机房设计标准。
● 过滤网：采用专业滤网，插拔式更换方式，进风系统采用金属过滤网和专业过滤网分级过滤以防止异物、小动物及灰尘等进入机房。金属过滤网网眼尺寸小于3mm*3mm；
专业过滤网材料采用g4或更高标准；
风压损失小于25%，容尘量大于70-300g/平方米。安装、拆卸方便；
为便于维护，专业过滤网应可 ４从站房内抽取。排风系统也应采用一级金属过滤网、粗效过滤器及防小动物措施。
● 外框材料：采用不锈钢外框，安装在墙体内有足够的强度，同时也保证长年使用后无铁锈、腐蚀问题。
● 进、排风风机效率大于80%。
● 进、排风系统机房外设防雨措施并在风管与墙连接处作有效防水处理。系统在特大暴雨及10级风力时均不得进水而导致设备损坏，也不得通过通风系统进入机房。
● 单个进、排风管道墙面开孔尺寸为250mm。
2.6 操作显示面板说明: xf-2001型智能通风节能系统操作显示面板由led数码显示屏、设置按键、电源开关、控制接口、显示正常、风机、温度、空调、告警指示等组成。
led数码显示屏用于显示各类工作参数，设置键用于设置和调整系统控制参数。（如下图） 2.7 xf-2001型智能通风节能系统控制变量与温湿度变化变量关系：
通风系统出厂时已经对工作温度进行了设定，一般不建议进行更改。
1．空调工作初始设温度：26.5℃ 回差值1.5℃ 2．轴流风机启动温度：
24.5℃ 回差值1.5℃
3.当室内湿度大于 85％时开空调，低于75％时关空调 2.8 xf-2001型智能通风节能系统工作流程图：（如下） ５篇2：基站防雷整改方案
防雷击整改方案 整改方案
（一）变压器部分
1、变压器地网整改
用40×4的热镀锌扁钢在变压器处增加一个10m×10m的环形地网,并在地网四个角的边上再用扁钢引出10~20m，再埋设华炜品牌hwg-m-i型接地模块。扩大泄放面积，让变压器的避雷器有效地泻放雷电流。变压器地网整改后接地电阻值要求比机房电阻小，最好能达到4欧。具体施工见下图：
2、变压器避雷器安装
在变压器高压进线端安装一组（3个）hy5wz-17/45避雷器，把
变压器的n线或者外壳接地的；
hy5wz-17/45避雷器最大残压低于45kv，也就是低于变压器的绝缘的，所以它能保护变压器。
hy5wz-17/45避雷器主要技术参数：
1、避雷器额定电压：17kv
2、避雷器持续运行电压：13.6kv
3、标称放电电流：≥10ka
4、4/10μs冲击电流(kv) ≤65 ka
5、雷电冲击电流下残压：≤45kv 图片说明：高压侧增加高压避雷器
3、当变压器离机房的距离大于300米时应在变压器低压端安装 一组（4个）myn2－1kv/50ka低压高能避雷器。
myn2－1kv/50ka避雷器主要技术参数：
1、标称电压：1000v ±10%
2、标称放电电流：≥50ka
3、漏电流：≤20μa
4、能量耐量（2ms）：≥100kj
5、限制电压：≤2500v 低压侧增加低压高能阀式避雷器
（二）终端杆到机房部分在终端杆或者机房进线配电柜前安装一组myn2－1kv/50ka低压高能避雷器，主要作用在于吸收线路的长波过电压的能量，起到第一道闸门的作用。
myn2－1kv/50ka避雷器主要技术参数：
1、标称电压：1000v ±10%
2、标称放电电流：≥50ka
3、漏电流：≤20μa
4、能量耐量（2ms）：≥100kj
5、限制电压：≤2500v 终端杆增加管式避雷器
（三）机房地网部分篇3：基站接入现场安全隐患整改通知书 现场安全隐患整改通知书
工程名称：佳木斯电信2012年无线网基站接入工程 编号：安监年第号
公司以案促改整改措施（共15篇）
信访整改措施（共15篇）
南通电信整改措施（共20篇）
保险公司自查整改措施（共9篇）
保险公司投诉整改措施（共20篇）
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